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Estrategias FODA y Análisis de Mercado

Este documento presenta un análisis FODA y de las 5 fuerzas de Porter de una organización educativa. El análisis FODA identifica oportunidades como convenios internacionales y amenazas como la delincuencia. El análisis de las 5 fuerzas examina factores como los competidores ofreciendo financiamiento accesible y los sustitutos como software de aprendizaje. El resumen concluye con las estrategias propuestas como adquirir nueva tecnología y ampliar la gama de servicios.

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Kamijō Tōma
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Estrategias FODA y Análisis de Mercado

Este documento presenta un análisis FODA y de las 5 fuerzas de Porter de una organización educativa. El análisis FODA identifica oportunidades como convenios internacionales y amenazas como la delincuencia. El análisis de las 5 fuerzas examina factores como los competidores ofreciendo financiamiento accesible y los sustitutos como software de aprendizaje. El resumen concluye con las estrategias propuestas como adquirir nueva tecnología y ampliar la gama de servicios.

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ANEXO 5

TALLER # 6
ESTRATEGIAS DERIVADAS DEL ANALISIS FODA

OPORTUNIDADES AMENAZAS
Mayores presiones de dominar varios idiomas Delincuencia
Convenios internacionales Mercado exigente (clientes)
ANALISIS FODA Equipos audiovisuales avanzados Nanotecnología
Internet Restricción económica.
ORGANIZACIÓN

FORTALEZAS
Metodología de enseñanza única Becas (intercambio de estudiantes) Transporte disponible para el cliente
Personal valioso, calificado Calidad continua a la metodología-enseñanza Adquirir servícios de seguridad
Metodología única para atraer al cliente Atraer nuevos clientes Innovar servícios adicionales
Servicio personalizado de Ventas Reemplazar nuevas tecnologías vs. Profesionales
Variedad de horarios nativos ingles
Retroalimentación en el aprendizaje
DEBILIDADES
Ambiente de trabajo no adecuado Afiliación del empleado a seguro médico Afiliación del empleado al IESS
Personal sin estudios de masterados Adquirir financiamiento a % bajos Motivar al empleado con bonificaciones extras
Tecnología no avanzada Intercambio de producto(tecnología vs servicio) Instalar alarmas contra robo
Laboratorio multimedia Implantar software en linea para oportuna toma
Variedad de formas de pago del cliente de decisiones
Sist. de inform. en línea para toma de decisiones Personal con estudio de Maestría
ANEXO 6
TALLER # 7
ANALISIS DEL MERCADO Y LA COMPETENCIA - EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS

NUEVOS COMPETIDORES
SITUACION
1.- Barreras de entrada altas
2.- Buen sistema de comercialización
3.- Buena inversión para el Dpto. de
marketing
ESTRATEGIAS
1.- Adquirir tecnología
2.- Fortalecer Dpto de marketing

PODER DE PROVEEDORES COMPETENCIA PODER DE CLIENTES


SITUACION SITUACION SITUACION
1.- Instructores con nivel académico medio 1.- Costos elevados pagaderos a C/P 1.- Exigencia de aprender varios idiomas
2.- Riesgo Laboral (inestabilidad) 2.- Programa de estudio de un año 2.- Poder de decidir entre varias
instituciones
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
1.- Invertir en los instructores un % del cos 1.- Financiamiento accesible al cliente 1.- Afiliaciones + Beneficios
to total de su capacitación. 2.- Aprender el idioma en seis meses 2.- Llegar al cliente a través de una
2.- Pueden hacer carrera en la empresa demostración
3.- Estabilidad laboral

SUSTITUTOS
SITUACION
1.- Instituto que enseñan otros idiomas
2.- Libro de aprendizaje rápido
3.- Software
ESTRATEGIAS
1.- Ampliar nuestra gama de servícios
1.- Crear software, material y enviar al
extranjero

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