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Implementación del Control Interno Efectivo

Este documento presenta un resumen sobre el control interno en una empresa. Explica que el control interno está compuesto por cinco componentes principales: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión y monitoreo. Además, describe las fases de implementación del control interno, que incluyen crear una cultura del control, recabar información, clasificar la información, diagnosticar, revisar los procedimientos, evaluar el control interno y gestión, e implementar, hacer seguimiento y ajustar. Finalmente

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Elmer cayo mendoza rodriguez
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Implementación del Control Interno Efectivo

Este documento presenta un resumen sobre el control interno en una empresa. Explica que el control interno está compuesto por cinco componentes principales: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión y monitoreo. Además, describe las fases de implementación del control interno, que incluyen crear una cultura del control, recabar información, clasificar la información, diagnosticar, revisar los procedimientos, evaluar el control interno y gestión, e implementar, hacer seguimiento y ajustar. Finalmente

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PONENTES

 BALTAZAR ESPINOZA MIRIAM


 C U YA M E L E N DE S , R E NS O .
 M M E N D O ZA R O DR I G UE Z , E L M E R .

EMPRESA
TRANSPORTES E
INVERSIONES
BALTAZAR

Teléfono:

935580673
COMPONENTES
¿QUE ES CONTROL INTERNO? FASES DE IMPLEMENTACION
Ambiente de control

E
l Control Interno está integrado por el esquema de
Es el conjunto de normas procesos, estructuras que constituyen la  Crear una cultura del control : Mediante la
organización y el conjunto de planes, métodos, principios, base sobre la que se va a llevar a cabo el control interno en una comunicación, la motivación y la capacitación.
normas, procedimientos y mecanismos de verificación y
evaluación adoptados por una entidad, con el fin de procurar Evaluación de
Evaluación de riesgos:
riesgos  Recabar información : Mediante la narración,
que todas las actividades, procesos, operaciones y actuaciones, Se busca analizar todos los riesgos potenciales y posibles a los cuales se
lista de chequeo, y la observación.
enfrenta la entidad, los mismos que pueden originarse de medios internos y
así como la administración de la información y los recursos se
externos
 Clasificar la información obtenida : Es el proceso
realice de acuerdo con las normas constitucionales y legales de verificar la importancia de la información y
vigentes, dentro de las políticas trazadas por la dirección y en Actividades de
Actividades de control:
control ordenar según la relevancia de cada una de
atención a las metas y objetivos previstos. Son las acciones establecidas a través de políticas y procedimientos que estas.
contribuyen a garantizar que se lleven a cabo las instrucciones de la
dirección para mitigar los riesgos que se incidan en el cumplimiento de  Diagnosticar : Evaluación de la información
OBJETIVOS objetivos. obtenida anteriormente.
Información y comunicación:
Los principales objetivos del control interno son:  Revisar los procedimientos : En este proceso se
Es uno de los componentes que va a tomar un marco definitorio debido a
que si no se transmite la información y no se comunica de manera lleva a cavo la verificación de los proceso para el
 Incentivar la eficiencia en el uso de los recursos. adecuada, muy difícilmente los componentes anteriores por muy buenos cumplimiento de lo planificado.
que se encuentren no podrán ser llevados de la manera adecuada.
 Asegurar la razonabilidad, fiabilidad, oportunidad e  Evaluar el control interno y gestión: Se lleva a
integridad de la información financiera, Supervisión y monitoreo: cabo una revisión integral de todo el sistema de
administrativa y operacional que se genera en la Debe llevarse acabo de manera continua y frecuente, para velar que los 5 control interno entre toda la organización.
componentes del modelo de control interno se esta cumpliendo de manera
entidad optima.  Implementar, hacer seguimiento y ajustar: Es el
 Protección de sus activos de la entidad. proceso de ejecución del plan de control,
asimismo la realización de evaluaciones
RESPONSABLES DE LA simultaneas y ajustes respectivas.

BENEFICIOS IMPLEMENTACION.  Evaluar indicadores : Es el proceso en el que se


mide la eficiencia y eficacia del control interno,
 Facilita lograr los objetivos y metas establecidas. debe de estar establecido por rangos.
 Fomenta la practica de valores y principios éticos.
Los responsables son todos los funcionarios de una organización.
 Previene y reduce los riesgos.

 Permite contar con una información confiable y


oportuna.

 Permite lograr mayor eficiencia, eficacia y


transparencia en las operaciones.

 Posibilita proteger los recursos y bienes de la


entidad.

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