Curso: Estimación de Costos y Planificación de Obra 2022.
Unidad 1. Conceptos de Planeamiento y de Costos en la Construcción.
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Unidad 1. Conceptos de Planeamiento y de Costos en la Construcción.
Buenas tardes.
“Seamos actores de la construcción de nuestra carrera,
que se trata de la construcción de nuestro futuro”.
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Unidad 1. Conceptos de Planeamiento y de Costos en la Construcción.
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Unidad 1. Conceptos de Planeamiento y de Costos en la Construcción.
Objetivo de aprendizaje. Unidad 1:
• Al finalizar la unidad, el estudiante elabora el alcance del proyecto a
través del uso de la herramienta WBS.
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Unidad 1. Conceptos de Planeamiento y de Costos en la Construcción.
Ideas Fuerza de la clase anterior.
• Tipos de contratos de construcción.
• Suma Alzada.
• Precios Unitarios.
• Llave en mano o EPC (Engineering, Procurement and Construction)
• Concesiones o BOAT (Build, Operate and Transfer)
• Principios básicos de planeamiento de obra.
• Planificación.
• Planeamiento.
• Programación.
• Definición del alcance.
• Que incluya todo el trabajo requerido para completar el proyecto con éxito.
• Definición del proyecto y del producto.
• Resultado único vs resultado repetido.
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Unidad 1. Conceptos de Planeamiento y de Costos en la Construcción.
Temario Unidad 1:
• Fundamentos de dirección de proyectos.
• Introducción a la industria de la construcción.
• Tipos de contratos de construcción.
• Principios básicos de planeamiento de obra.
• Definición del alcance.
• Definición del proyecto y del producto.
• Creación de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT).
Curso: Estimación de Costos y Planificación de Obra 2021-2.
Unidad 1. Conceptos de Planeamiento y de Costos en la Construcción.
Nos preguntamos:
• ¿Será posible descomponer un proyecto o una obra en partes y entregar al
cliente cada una de ellas?
• ¿Será mejor esperar a completar la obra para ser entregada?
• ¿Habrá algún tipo de proyecto u obra que se pueda entregar por partes?
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Creación de la EDT (WBS)
• EDT: Estructura de Desglose del Trabajo del Proyecto
• Descomposición jerárquica del trabajo a ejecutar para alcanzar los objetivos
del proyecto y obtener los productos entregables.
• Proceso de subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en
componentes más pequeños y fáciles de controlar.
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Creación de la EDT (WBS)
• Entregable:
Este punto del planeamiento define las partes en que se tiene que
subdividir el trabajo del proyecto en componentes más pequeños.
La WBS o EDT es el proceso que consiste en subdividir los entregables.
Es una forma jerárquica en el que se puede dividir un proyecto.
No solo se identifican y detallan todas las actividades del proyecto sino que
también debe suministrar un mecanismo completo y exacto de los recursos
(h-h, cantidades de obra) de tal forma que sean medibles.
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Creación de la EDT (WBS)
Entregable:
Cualquier resultado mensurable, tangible, comprobable,
consecuencia o ítem que debe ser realizado para completar un
proyecto o parte del mismo.
Fuente: PMBOK 2000 en adelante
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CREACIÓN DE E.D.T.
WBS/EDT ¿QUE ES?
DESCOMPOSICION JERARQUICA
WBS/EDT ¿QUE ES?
ENTREGABLE
CREACIÓN DE E.D.T.
CREACIÓN DE E.D.T.
CREACIÓN DE E.D.T.
Orientada a la Programación
CREACIÓN DE E.D.T.
Orientada a la Programación
CREACIÓN DE E.D.T.
Aunque existen diferentes tipos de WBS, una estructura
a 4 niveles es generalmente suficiente para la mayoría
de proyectos. Una WBS muy detallada requerirá
igualmente un seguimiento muy detallado, no
lográndose a veces el control de todas las actividades.
CREACIÓN DE E.D.T.
CREACIÓN DE E.D.T.
CREACIÓN DE E.D.T.
CREACIÓN DE E.D.T.
CREACIÓN DE E.D.T.
CREACIÓN DE E.D.T.
INICIO PLANIFICACIÓN
Crear la EDT SEGUIMIENTO EJECUCIÓN
CIERRE
CURSO DE INTRODUCCIÓN A LA CERTIFICACIÓN PMP®-PMI®
LÍNEA BASE DEL ALCANCE
EDT
Proyecto
PMP y PMBOK con marcas registradas del Project Management Institute , Inc
Enunciado del Alcance
Cuenta de control del Proyecto
Paquetes de trabajo Diccionario de la EDT
CREACIÓN DE E.D.T.
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Comentarios del tema tratado
• Participación de los alumnos….
PASOS PARA CREAR UNA EDT o WBS
• PASO 01: Identificar el producto final del
proyecto-¿ Que se debe entregar para alcanzar
el éxito del proyecto?. Se recomienda una
revisión cabal de los documentos de alcance del
proyecto de alto nivel, documentos
,requerimiento técnicos , para asegurar
consistencia entre la EDT o WBS y los
requerimientos del proyecto.
PASOS PARA CREAR UNA EDT o WBS
• PASO 02:Definir los entregables principales
del producto, que frecuentemente son
entregables predecesores necesarios para el
proyecto, pero que por si mismos no
satisfacen una necesidad de negocio.
PASOS PARA CREAR UNA EDT o WBS
• PASO 03:Descomponer los entregables
principales a un nivel de detalle apropiado
para la gestión y control integrados. Estos
elementos EDT o WBS normalmente se
enlazan para una identificación clara y
discreta de los productos entregables
unitarios.
PASOS PARA CREAR UNA EDT o WBS
• PASO 04: Revisar
y refinar la EDT o WBS hasta
que los involucrados en el proyecto estén de
acuerdo en que el planeamiento del
proyecto puede ser completado
exitosamente y que la ejecución y control
producirá satisfactoriamente los resultados
deseados.
DICCIONARIO DE LA EDT
• El Diccionario de la EDT o WBS forma parte de la línea base del
Alcance, compuesta además por el Enunciado Detallado del Alcance y
la misma EDT; se centra en los paquetes de trabajo, aquellos
componentes del proyecto, ubicados en los últimos niveles de la EDT
y que pueden ser programables y medibles.
• SIMILITUD CON LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS DE UN EXPEDIENTE
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Creación del WBS
Paquete de trabajo vs. Actividad y Cuenta de Control.
• Paquete de trabajo: Producto o entregable del proyecto, que es el resultado de un
esfuerzo realizado (actividad).
• Actividad: Esfuerzo requerido para generar un producto o entregable del proyecto.
• Cuenta de control: Cada elemento en la EDT lleva asignado un código identificador o
cuenta de control.
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Ideas Fuerza.
• Participación de los alumnos….
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Ideas Fuerza.
• Creación del WBS.
• Muy útil en proyectos grandes y complejos.
• Desglose en paquetes de trabajo o entregables, que pueden ser
medibles y separables.
• Permite tener mejor control del proyecto.
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• Hasta la próxima clase.
• “Seamos actores de la construcción de nuestra carrera,
• que se trata de la construcción de nuestro futuro”.