TRABAJO 1
INTEGRANTES
● Huaman Ramos Denis Soraya
● Huarcaya Estrada Daniel
● Leguia Torres Franklin Jhonatan
● Leiva Chamorro Junior
● Lozano Borja Carlos Matias
Después de haber leído minuciosamente la lectura Nro. 1, previo análisis y debate
grupal, dar respuesta a las siguientes interrogantes , cotejando la rúbrica de evaluación
adjunta.
Diga qué entienden por los criterios que se expresan a continuación:
1.- Alinearse con la estrategia del negocio y acompañar a la empresa en su
crecimiento; planes a medida de la empresa
2.- Escasez de talento, prohibición de despido arbitrario y defensa de derechos
fundamentales
GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO
INTRODUCCIÓN
La administración de personal en las organizaciones es un área muy importante para
todas las empresas , pero también durante los años sufrió muchos cambios y
evoluciones, esto ayudó a que sea un área muy importante hoy en día y muy necesitado
por todas las organizaciones para poder gestionar todos sus procesos y poder mantener
un alto nivel de trabajo debido a la capacidad intelectual, física y experiencia que pueda
brindar un personal de algún área dentro de la empresa.
Es fundamental mencionar que las personas son elementos fundamentales dentro de una
organización debido a que con trabajo en equipo se puede lograr la competitividad,
calidad y la excelencia mediante la gran capacidad de conocimientos y aportes que
pueden brindar las personas.
Para cumplir con los objetivos de una organización es necesario la total confiabilidad
que pueda brindar un personal, por tal la gestión y desarrollo humano por parte del área
de recursos humanos es esencial, este debe alinearse con la estrategia del negocio y
acompañar a la empresa en su crecimiento, basándose en función de las necesidades de
la organización cumpliendo con las diferentes funciones reclutamiento, selección,
capacitación y entre otros formando parte esencial en una organización esto basándose
principalmente en la gestión de personas, la gestión de personas se enfoca
principalmente en reclutar a aquellos que puedan solventar con aquellos puntos
relacionados al personal para una organización para poder mantener gran
competitividad, la gestión de personas tenían que ir en función a las necesidades que
puedan surgir formando clave fundamental en el crecimiento mediante los apoyos
brindados en diferentes áreas pero principalmente en buscar, seleccionar y encontrar
personas que tengan los mejores conocimientos y experiencia para poder sumar dentro
de los procesos y conseguir aumentar la calidad de una organización debido a que cada
persona cumplirá un rol que será fundamental para buscar el crecimiento, es necesario
entender que mientras mejor es la calidad de trabajo y los conocimiento del personal ,
mejores resultados se puede conseguir y por tal las decisiones que se puedan tomar serán
muy eficaces y brinden beneficios que aporten al crecimiento.
1.- Alinearse con la estrategia del negocio y acompañar a la empresa en su
crecimiento; planes a medida de la empresa
Las personas dentro de la empresa deben tener el mismo objetivo que tiene la empresa
y dentro de ello, hacer lo necesario para poder cumplirlo(modificar el perfil del
personal). La formación de equipos de trabajo es necesaria para que entre áreas puedan
apoyar y complementar ideas de forma correcta.
El recurso humano es esencial en esta tarea, ya que son quienes llevarán a la empresa a
cumplir la estrategia planteada, acompañándola según va creciendo, claro que no está
de más recordar que habrá quienes no se alineen con ella, para ello será necesario
involucrar a estos colaboradores con la cultura de la empresa y hacer que se empapen
de ella e identifiquen con la misma, hacer que los colaboradores se sientan parte de las
estrategias planteadas para así avanzar ambos de la mano.
2.- Escasez de talento, prohibición de despido arbitrario y defensa de derechos
fundamentales
Una mayor limitante para seguir creciendo es la escasez de talento, por ello en el ámbito
empresarial peruano la gestión de personas es bastante relevante.
Para captar y retener el talento humano , la gestión de recursos humanos se ve obligada
a estar más competitiva , para ello se debe buscar modelos de gestión y centrarse en lo
que en verdad necesita la empresa , y evitar copiar la estrategia que a otra empresa
funcionó. Algunos temas que preocupan a las empresas son: enfoque en el equilibrio
vida-trabajo o calidad de vida; rotación interna como mecanismo de retención; entre
otros.
En el caso de la prohibición de despido arbitrario esto quiere decir que las empresas
puedan tener la potestad de poder realizar contratos temporales, de formación laboral
juvenil, de poder limitar la actividad de sindicatos y el despido arbitrario esto
abalándose con la el Decreto legislativo 7828 y la Ley 21503 y en el caso específico de
la prohibición de despido arbitrario quiere decir que ahora el despido arbitrario quedaría
reducida a despidos que, aunque provistos de una causa, esta no puede ser probada en
juicio y en caso se dé un despido arbitrario el efecto que tendría es el de una
indemnización al trabajador, finalmente es muy importante que se respeten y cuiden
todos los derechos de los trabajadores y todo tipo de persona dentro de una organización
por tal es muy importante que el área de recursos humanos atienda las observaciones,
quejas y pedidos de cada personal para poder brindar seguridad y demostrar que la
organización se encuentra muy compenetrado con el rol que desempeña el personal y
de esta forma conseguir los mejores resultados posibles que puedan ayudar al
funcionamiento correcto de la organización.
