Plantilla: Modelo Canvas
Datos de identificación
Nombre María del Refugio Toral Vázquez
Matrícula 20011452
Nombre del Módulo Factibilidad y evaluación de proyectos v1
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje Modelo Canvas
Nombre del/de la Asesor(a) Manuel Machuca Martínez
Fecha de elaboración 09 de septiembre de 2022
Instrucciones:
1. Reflexiona y elige una idea de proyecto de negocio que sea de tu interés, analiza tu idea dando respuesta a las siguientes preguntas:
● ¿Qué producto o servicio voy a desarrollar?
Distribuidora de bienes y servicios
● ¿Qué problema resuelve mi producto o servicio?
Atender las necesidades en cuanto a materiales requeridos y servicios de instalación y reparación
● ¿A qué personas se dirige mi producto o servicio?
Principalmente va dirigido al Instituto Politécnico Nacional
● ¿Cómo obtener clientes?
Visitar las escuelas del Instituto Politécnico Nacional y ofrecer los servicios y distribución de todo tipo de requerimientos por parte de
esa institución
● ¿Cuánto dinero necesito y cómo se va a financiar este proyecto de negocio?
Se necesita un capital de $500,000.00 y será aportado por los socios
● ¿Qué necesito para comenzar mi proyecto?
Conseguir los socios
Constituir una sociedad
Buscar el local donde se instalarán las oficinas y almacén
Buscar al personal adecuado que se necesitara para llevar a cabo las operaciones de la empresa
De inicio, comprar una camioneta para el reparto de los diversos artículos que se distribuirán, ésta se debe comprar a crédito
Hacer una lista con los posibles clientes y proveedores
● ¿Cuáles son las actividades claves del emprendimiento?
Compra, venta y distribución de diversos artículos que cubran las necesidades de las escuelas; así como servicios de mantenimiento y
reparación de equipo de cómputo e inmuebles
● ¿Cuáles son los socios claves para desarrollar mi proyecto?
Son personas de mi confianza y cercanas a mí las cuales conocen el manejo de este tipo de negocio
2. Con base en tu idea de proyecto de negocio, redacta una introducción de un párrafo donde expongas tu
idea de negocio, detallando los motivos que te llevaron a considerarlo como una idea de negocio, así como sus
características.
Introducción
Durante una visita al Instituto Politécnico Nacional ESIME ZACATENCO conocí a una persona que trabaja en dicha institución la cual me
comento que se requería de proveedores de bienes insumos y de servicios, esto me dio una idea que podría entrar al padrón de
proveedores para dicha institución, así que investigue cuales son los requerimientos así como los requisitos a cubrir y de esta manera surgió
la idea de negocio ya que hay varias escuelas en el área Metropolitana a las cuales se puede ingresar como proveedor y dar los servicios
mencionados puesto que le dan oportunidad a cualquier empresa o persona física con actividad empresarial que quiera darse de alta en el
padrón de proveedores.
2. Plasma tu propuesta en un lienzo de modelo Canvas, para ello, utiliza la siguiente plantilla y llénala de acuerdo
a tu idea de proyecto de negocio:
Modelo Canvas
Nombre del proyecto de negocio: Diseñado por:
DISTRIBUIDORA DE MULTIMARCAS Y SERVICIOS, SA DE CV MARIA DEL REFUGIO TORAL VAZQUEZ
Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes
Persona especializada en Compra venta de todo lo Todo lo que necesita para el Promocionar a través de página Personal del departamento de
Administración y finanzas relacionado a la buen funcionamiento de las web los productos y servicios Recursos materiales de diversos
comercialización escuelas a precios competitivos que se distribuyen planteles del IPN los cuales son
y con envío a domicilio sin costo los contactos para poder
Persona Especializada en Ventas extra ingresar como proveedores en
Mantenimiento a edificios Ofrecer servicio de calidad y a esa institución
precios accesibles
Asistente
Mantenimiento a equipo de
cómputo
Chofer repartidor
Recursos clave Canales
Proveedores de bienes
Página web Plataforma web
materiales como papelería,
equipo de oficina, equipo de
cómputo, máquinas y
Publicidad Plataforma COMPRANET
herramientas
Logística Ventas vía telefónica
Proveedores de servicios como
mantenimiento a edificios,
mantenimiento a equipo de
cómputo
Estructura de costos Fuente de ingresos
Compra de diversos insumos materiales y pago de servicios de mantenimiento Venta de diversos materiales insumos
Pago de servicios básicos como telefonía, servicio de internet, energía eléctrica, Servicio de mantenimiento a edificios y equipo de cómputo
agua, renta
Sueldos a empleados
4. A manera de conclusión, redacta con tus propias palabras, lo que aprendiste de manera significativa al realizar la presente Evidencia de
Aprendizaje.
Puedes apoyarte respondiendo las siguientes preguntas:
Importante
negocios para iniciar un proyecto y para tu carrera.
a) ¿Qué aprendiste?
b) ¿Cómo lo aprendiste?
c) ¿De qué te servirá en tu vida?
Conclusión
La planificación de una empresa debe partir de un sólido modelo de negocios cuando se desea estructurarlo correctamente para generar beneficios e
ingresos. El modelo CANVAS es una herramienta para crear modelos de negocio dinámicos y adaptables para que una empresa sea exitosa en cuanto a
oportunidades para innovar y transformar modelos de negocio.
En esta actividad aprendí que para llevar a cabo un proyecto de negocio hay planearlo y estudiar muy bien si conviene o no conviene invertir en lo que
se proyecta ya que muchas veces podemos perder nuestros ahorros por no planear y estudiar muy bien lo que queremos hacer. Por medio de esta
actividad me doy cuenta que no lo tenía bien planeado y esto me servirá para poder llevar a cabo mi proyecto con éxito.
5. Registra las fuentes de información que hayas utilizado para realizar tu Evidencia de Aprendizaje.
Importante
Recuerda que debes redactarlas basándote en la Guía para realizar citas y referencias basadas
en el formato de estilo de la American Psychological Association (APA), sexta edición, que
puedes descargar en las instrucciones generales de esta Evidencia de Aprendizaje.
Referencias
# Referencia
Da Silva, D. (17 de junio de 2021). ¿Qué es el modelo Canvas? Tu plan de negocios paso a paso. []. Recuperado de
1 https://www.zendesk.com.mx/blog/modelo-canvas-que-es/#:~:text=El%20modelo%20Canvas%20es%20una,y%20simplificado%20de%20la
%20empresa.
Conexión ESAN . (08 Mayo 2019). ¿Cómo diseñar un exitoso modelo de negocios?. . Conexión ESAN Recuperado de
2
https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/como-disenar-un-exitoso-modelo-de-negocios
SYDLE, . (27/10/2021). Modelo de negocio: ¿Cómo hacerlo sin cometer errores? Guía completa. []. Recuperado de
3
https://www.sydle.com/es/blog/modelo-de-negocio-617979be3885651fa21f1ed9/
