Scribd
Cargar
43 vistas1 página

Implementación del Sistema Kanban

Este documento introduce el proceso de implementación de un sistema Kanban, el cual es un método visual de gestión de proyectos que permite a los equipos visualizar sus flujos y carga de trabajo para aumentar la eficiencia. Kanban controla el reaprovisionamiento mediante tarjetas, tableros o señales electrónicas para producir solo las cantidades necesarias. El documento procede a presentar un diagrama de flujo con las cuatro fases fundamentales para aplicar correctamente el modelo Kanban.

Cargado por

javi
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
43 vistas1 página

Implementación del Sistema Kanban

Este documento introduce el proceso de implementación de un sistema Kanban, el cual es un método visual de gestión de proyectos que permite a los equipos visualizar sus flujos y carga de trabajo para aumentar la eficiencia. Kanban controla el reaprovisionamiento mediante tarjetas, tableros o señales electrónicas para producir solo las cantidades necesarias. El documento procede a presentar un diagrama de flujo con las cuatro fases fundamentales para aplicar correctamente el modelo Kanban.

Cargado por

javi
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Introducción

En el presente trabajo se pretende abordar conceptos fundamentales acerca del


proceso de implementación de un sistema Kanban.

Dicho proceso consiste en un método visual de gestión de proyectos que permite a los
equipos visualizar sus flujos y carga de trabajo. Esto representa una gran ventaja en los
diferentes sectores empresariales, ya que, hoy en día se emplea como herramienta para
aumentar la eficiencia de sus sistemas de gestión, lo cual logra aumentar la posibilidad
de que estas consigan sus objetivos, posicionándolos en un alto nivel competitivo a nivel
de un mercado.

Por otra parte se debe considerar que el sistema Kanban más allá del control visual, se
ocupa de otras acciones como son; tarjetas, tableros o señales electrónicas. Es por ello
que su objetivo es indicar cuando se necesita más material controlando así el
reaprovisionamiento. Kanban se encarga de producir en cantidades necesarias y en el
momento que es necesario, reduce inventarios, elimina actividades que no son de
utilidad en la cadena de suministro y también reduce los costos de producción.

Sin más que agregar es necesario aprender a conocer y desarrollar el proceso Kanban
de la forma correcta, detallando cada área y actividades en las cuales es importante
trabajar.

Por tal motivo, a continuación se presenta un diagrama de flujo donde detalla las
acciones fundamentales para la aplicación del modelo Kanban abarcando las 4 fases
que este proceso conlleva.

También podría gustarte