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Gestión de Inventarios en Organizaciones

El documento analiza factores que inciden en la gestión de sistemas de inventario en organizaciones venezolanas. Determina que una gestión deficiente de compras y almacenes afecta negativamente la gestión de inventarios al impedir el abastecimiento oportuno y el control adecuado de bienes. Concluye que la gestión de inventarios es una de las funciones más complejas debido a que requiere mantener existencias al menor costo a pesar de las incertidumbres.

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Jair F. Dávila
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Gestión de Inventarios en Organizaciones

El documento analiza factores que inciden en la gestión de sistemas de inventario en organizaciones venezolanas. Determina que una gestión deficiente de compras y almacenes afecta negativamente la gestión de inventarios al impedir el abastecimiento oportuno y el control adecuado de bienes. Concluye que la gestión de inventarios es una de las funciones más complejas debido a que requiere mantener existencias al menor costo a pesar de las incertidumbres.

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Peña & Silva (2016).

En su tesis nombrada “Factores incidentes sobre la


gestión de sistemas de inventario en organizaciones venezolanas”, determina
como objetivo gestionar los sistemas de inventarios que constituye una de las
funciones más complejas de las organizaciones, ya que implica mantener
existencias para protegerse contra incertidumbres al menor costo. En tal
sentido, se centró en el paradigma positivista, factores que inciden sobre la
gestión de los sistemas de inventario, tomando en cuenta aspectos operativos
que son relevantes para su adecuada administración, concluyendo que un mal
funcionamiento de la gestión de compras, no permitiría realizar las gestiones
oportunas para que lleguen a los inventarios de la empresa, las debilidades en
la gestión de almacenes, afectan a la gestión de sistemas de inventario al no
llevar un control y resguardo adecuado de los bienes.
Los resultados que obtenemos nos permiten llegar a la conclusión que una de
las funciones más complejas en una organización es la gestión de sistemas de
inventarios, ya que, de realizarse mal la gestión de compras, no permitiría
realizar las operaciones oportunas para que lleguen a los inventarios de la
empresa. También si se realiza una errónea gestión de la información afectaría
la planificación de compras debido a que no se contaría con información exacta
o verídica.
Peña & Silva (2016). Factores incidentes sobre la gestión de sistemas de
inventario en organizaciones venezolanas.
[Link]

Aguilar (2016). En su tesis nombrada: “Evaluación del control interno de


inventarios para la venta” determina como objetivo, evaluar el control interno de
inventario para la venta con el fin de brindar una información razonable para la
toma de decisiones adecuadas de la alta administración, para la evaluación del
control interno en el área de inventarios se desarrolló cuestionarios dirigido al
personal encargado del inventario, se utilizó flujo gramas como instrumentos
para determinar el proceso del control interno en el área de inventarios. Se
pretende implementar mejoras en el proceso de control interno en el área de
inventarios para la venta, que logre el buen desarrollo en las actividades con la
adecuada segregación de las funciones. En tal sentido, se centró en el
paradigma positivista, desarrollo con un enfoque cuantitativo que den como
resultado la razonabilidad de los saldos en libros de la cuenta de inventario.
Según la investigación el manejo eficiente y eficaz del control de inventarios
logra grandes beneficios como medir la eficiencia, confiabilidad de las
operaciones realizadas y razonabilidad de los saldos de los diversos libros de
la cuenta de inventario.
Aguilar (2016). Evaluación del control interno de inventarios para la venta.
[Link]

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