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BRAINSTORMING

El documento describe la técnica de brainstorming, creada por Alex Faickney Osborn en 1939. El objetivo del brainstorming es generar ideas de forma colaborativa para encontrar soluciones a problemas. Se trata de producir la mayor cantidad de ideas posible trabajando en grupo para fomentar la creatividad.

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BRAINSTORMING

El documento describe la técnica de brainstorming, creada por Alex Faickney Osborn en 1939. El objetivo del brainstorming es generar ideas de forma colaborativa para encontrar soluciones a problemas. Se trata de producir la mayor cantidad de ideas posible trabajando en grupo para fomentar la creatividad.

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Este concepto fue creado por Alex Faickney Osborn en

1939 y su base no se centra tanto en tener una lluvia


de ideas, como en identificar un problema y aportar
soluciones, usando la mente creativa.

¿QUE ES?
El Brainstorming (también
llamado lluvia de ideas o
tormenta de ideas), es una
técnica grupal en la que se
generan ideas de forma
colaborativa y creativa.

OBJETIVO
Encontrar soluciones a problemas o situaciones produciendo la mayor cantidad de
ideas posibles.
Es habitual que las
personas tengan dificultades
para pensar en ideas
innovadoras, pero al trabajar
en un grupo colaborativo es
más fácil y rápido.

El Brainstorming permite crear un ambiente que da pie a un número mucho mayor


de ideas fomentando la creatividad y aumentando las posibilidades de llegar a
soluciones útiles.
COMO REALIZARLO
Paso 1: Formar un equipo de trabajo.
La recomendación es que no sea superior a
10 personas. Hay que elegir a una persona
que lidere el grupo. Su papel será el de
mediador/a y anotador/a de ideas.

Paso 2: Definir el lugar y el tiempo para la sesión.


El lugar:
Lo mejor es hacerlo en un ambiente relajado
y no contaminado. El entorno afecta
directamente al estado anímico de las
personas y esto es determinante para dar
paso a la creatividad e inspiración.

El tiempo y el momento:
Es recomendable que la duración de la
sesión no sea superior a 1 hora, aunque no
hay un límite establecido y lo mejor es ser
flexible.

Paso 3: Definir el problema.


Antes de empezar, es fundamental aclarar
cuál es el tema por tratar para evitar
desviarse del camino y generar ideas
orientadas a la resolución del problema. En
este punto, lo más útil es ser concretos y
ceñirse a lo que realmente importa. Se
podría empezar formulando preguntas
como estas:
¿Cómo podríamos mejorar la calidad de…?

¿Cómo podríamos evitar que…?

¿Qué podríamos hacer para…?

Paso 4: Dar rienda suelta a la creatividad poniendo en marcha técnicas


colaborativas.
Se trata de conseguir el mayor número posible de ideas. Es importante ser
tolerantes con las ideas que surjan.
Paso 5: Seleccionar las mejores ideas.
Lo mejor es empezar valorando las ideas de forma independiente para después
seleccionar las mejor valoradas. Es recomendable terminar con las 2 o 3 ideas
que mejor ayuden a solucionar el problema.

Paso 6: Tomar decisiones.


Llega el momento de la
verdad y hay que decidir
cuál es la solución que
mejor se adapta a las
necesidades que quieres
cubrir.

Alba, T. (2014). Qué es y cómo generar ideas con la técnica Brainstorming. Esfera

creativa. Recuperado 19 de septiembre de 2022, de

[Link]
Rivero, M. (2021, 20 octubre). ¿Qué es el Brainstorming? Definición, ejemplos y técnicas

–. BusinessADN. Recuperado 19 de septiembre de 2022, de

[Link]

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