2.
Dinámica del desafío
Como su nombre lo indica, esta dinámica es capaz de presentar al grupo de
empleados la importancia de enfrentar nuevos desafíos y motivarlos a
buscar estas oportunidades, buscando superarse diariamente.
Si se compara con la anterior, esta dinámica de grupo requiere un poco más
de preparación para ser realizada. Se hace necesario tener una caja negra u
oscura, que no sea transparente, porque el contenido debe mantenerse en
secreto.
Dentro de esa caja están las reglas del juego. Estas reglas no son más que
los desafíos que deben cumplir los empleados.
El paso siguiente es dividir tu equipo en 2 grupos con el mismo número de
colaboradores. Organiza a estas personas para formar un solo círculo,
intercalando a los participantes de estos grupos.
Con el círculo formado, y asegurándose de que los participantes del mismo
equipo no permanezcan uno al lado del otro, es el momento de entregar la
caja negra a uno de los colaboradores al azar.
Pon una canción para tocar y, durante la canción, orienta a los colaboradores
que pasen la caja al colega del lado. Cuando la canción se detiene, es hora
de que el participante que está con la caja elija una de las siguientes
posibilidades:
afrontar el reto que se ha presentado;
nombrar a un colega para enfrentar este desafío;
pasar la caja hacia adelante.
¿Qué considerar entonces? La persona que elige tomar el desafío gana 3
puntos para su equipo. Cuando el desafío no se cumple, el participante
queda excluido del juego y el grupo es penalizado, perdiendo 4 puntos.
Con cada nueva ronda, aparecen nuevos desafíos, y cada grupo tiene
derecho a negar 3 desafíos. La cuarta vez, quienquiera que recoja la caja
tiene la obligación de aceptar el desafío.
En el último desafío, es interesante insertar un regalito, como una caja de
chocolates. La persona que se queda en la última ronda puede decidir si
comparte el regalo sólo con su equipo o con todo el grupo.
inámica del globo
Muy adecuada para equipos más jóvenes, esta dinámica grupal ayuda a
desarrollar una sana competitividad y el trabajo en equipo, lo que hace
posible definir estrategias de defensa y ataque, considerando la colaboración
de todos.
El primer paso para poner en práctica esta estrategia es separar 2 equipos,
preferiblemente por diferentes colores. Cada participante en la dinámica
recibirá 2 globos y una cuerda para atarlos a la cintura.
Después de esta parte, cada uno de ellos debe tratar de reventar, con sus
manos, el mayor número de globos del equipo contrario, al mismo tiempo que
defienden los suyos. El equipo que primero reventó todos los globos del
equipo contrario gana.
Dinámica de la observación
En esta dinámica, es fomentado el desarrollo de las habilidades de
observación del día a día, lo que permite a los participantes aprender a
observarse unos a otros y prestar atención a los detalles de la empresa.
Reúne a los participantes en una habitación en un círculo. Luego pídeles que
cierren los ojos. Hecho esto, es hora de comenzar las preguntas.
El gerente responsable de coordinar la acción planteará algunas preguntas
relacionadas con los miembros. Por ejemplo: "¿quién está en una camisa
amarilla o quién está en una camisa verde?".
Los participantes que recuerden las respuestas deben levantar sus manos,
considerando que los primeros en manifestarse siempre tendrán prioridad. De
esa manera, con cada respuesta correcta, el participante gana un punto y el
que termina el juego con la puntuación más alta gana un premio.
Las dinámicas grupales son fundamentales para el buen funcionamiento de la
empresa. Después de todo, ¿en qué andan los negocios si tu equipo no está
motivado y comprometido?
Con tantos beneficios, como la posibilidad de mejorar la productividad, la
proactividad, la convivencia y el trabajo en grupo, es interesante que los
gerentes analicen la posibilidad de insertar las técnicas de dinámicas
grupales cuando lo consideren necesario, asegurando que los empleados y la
empresa aprovechen los beneficios de esta práctica
