I. E. Nº 133 – Julio C.
Tello / Santa Anita
Área: Educación para el Trabajo
MI MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS - PARTE 6
Resumen de actividades
EL BLOQUE FLUJO DE INGRESOS- ESTRATEGÍA DE VENTA CRUZADA
PRIMERO, ¿QUÉ NECESITAMOS?
• Útiles de escritorio y materiales con los que cuentes en casa
(de preferencia reciclados).
• Un espacio tranquilo para escuchar, leer y reflexionar.
• Creatividad.
• Mucha disposición.
SEGUNDO, ¿QUÉ HAREMOS?
Esta semana comenzamos trabajando EL BLOQUE FLUJO DE INGRESOS del LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIO
LEAN CANVAS, analizaremos lo que constituye el bloque flujo de ingresos en lo que está relacionado a las
fuentes de ingreso o modelos de ingreso.
Comprenderemos el bloque EL BLOQUE FLUJO DE INGRESOS del LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIO
LEAN CANVAS y analizaremos el modelo de ingresos. A través de la información y actividad que
realices comprenderás en que consiste EL BLOQUE FLUJO DE INGRESOS y el empleo de la estrategia
de venta cruzada. Tu reto será organizar fuentes de ingreso relacionadas con el producto principal
de tu proyecto de emprendimiento clasificándolos por rubros.
La palabra reflexionar viene de reflejo, de imagen en el espejo y la entendemos como una forma de
pensamiento profundo.
Chic@s antes de empezar la sesión radial de hoy, los invito a reflexionar. Como se ven
cada uno de Uds. De acuerdo a las siguientes afirmaciones.
1 ¿Asumes riesgos no teniendo miedo al fracaso?
a Nunca lo haces
b Muy pocas veces te arriesgas
c Siempre asumes riesgos y te gusta hacerlo
2 ¿Tienes independencia de juicio; es decir, no te riges por los puntos de vista de
otros?
a Nunca lo haces
b Muy pocas veces
c Siempre tienes independencia de juicio
3 ¿Recuperas rápidamente el equilibrio después de pasar por eventos negativos?
a Te demoras mucho en recuperarte
b Te recuperas, pero no inmediatamente
c Te recuperas rápidamente de los eventos negativos
4 ¿Muestras capacidad para aprender de las experiencias negativas?
a Nunca lo haces
b Pocas veces
c Siempre aprendes de las experiencias negativas
5 ¿Aceptas críticas constructivas y aprendes de tus errores?
a Nunca lo haces
b Pocas veces
c Siempre aceptas las críticas constructivas y aprendes de tus errores
Lic. Carmen Yolanda Suárez Olórtegui
6 ¿Enfrentas desafíos con una actitud positiva pensando que puedes hacer lo que te
propones?
a Nunca lo haces
b Pocas veces
c Siempre enfrentas desafíos pensando que puedes lograr lo que te propones
7 ¿Muestras firmeza al presentar tus opiniones, pero escuchas la opinión de otros?
a Nunca lo haces
b Pocas veces
c Siempre presentas tus opiniones con firmeza, pero escuchas a los demás
8 ¿Reconoces tus limitaciones fácilmente y recurres a las personas que más
saben de un determinado asunto?
a Nunca lo haces
b Pocas veces
c Siempre reconoces cuando no sabes y recurres a los que saben para
aprender
Recuerda: ¡NÚNCA SE DEBE DESAPROVECHAR UNA BUENA CRISISIS! Winston Churchill
Hemos trabajado que en el bloque de flujo de
ingresos podemos plantear otras fuentes de
ingreso, así se puede utilizar la estrategia de venta
cruzada.
Lic. Carmen Yolanda Suárez Olórtegui
APLIQUEMOS LO APRENDIDO EL DÍA DE HOY:
1. Reflexiona y responde: ¿Cómo crees que te servirá para tu proyecto de emprendimiento lo
que aprendiste el día de hoy? ¿Por qué?
2. Elabora un listado de alternativas de fuentes de ingresos que puedes
implementaren relación con tu proyecto de emprendimiento.
REPASEMOS Juntos lo aprendido el día
de hoy:
1. Hoy aprendimos que el bloque de flujo de ingresos es muy
importante ya que de él depende principalmente si vale la
pena implementar o no el proyecto.
2. Aprendimos que ya sea mi proyecto económico o social,
debe de tener sostenibilidad económica.
3. También aprendimos que las fuentes de ingreso deben de
definirse en esta parte como hipótesis y que luego deberán
de verificarse en el campo.
4. Además, una estrategia que se puede emplear para tener
fuentes de ingreso adicionales es la estrategia de venta
cruzada.
Lic. Carmen Yolanda Suárez Olórtegui
LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS:
2. 4. 3. 9.VENTAJA 1.SEGMENTO
PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA COMPETITIVA DE CLIENTES
DE VALOR ESPECIAL
ÚNICA
8. 5. CANALES
MÉTRICAS
CLAVE
7. ESTRUCTURA DE COSTOS 6. FLUJO DE INGRESOS
Lic. Carmen Yolanda Suárez Olórtegui
