Materia: ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES II
Docente: Orlando Merinos
Alumnos:
Purata Nieto Pavel Jared 19070277
Grupo: 6543E
Ejercicio 1:
Inventario inicial: 1000 unidades
Tamaño del lote (producción por período): Es la cantidad de
unidades que se produce en cada período: 1100 unidades
Pronóstico de demanda para Septiembre: 3100 unidades
Pronóstico de demanda para Octubre: 2800 unidades
La demanda pronosticada se distribuye de forma pareja entre cada
una de las 4 semanas de los meses de septiembre y octubre.
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
Inv Inicial 1000
Unidades 775 775 775 775 700 700 700 700
Pronosticadas
Pedido de clientes 836 791 1200 992 803 451 690 866
Inventario final
MPS
Procedimiento
En la semana 1, como el inventario inicial es mayor que el valor más
grande entre unidades pronosticadas y pedidos de clientes (836– Pedidos
de clientes), no es necesario el programa maestro en ese mes. Por ende,
las unidades en inventario final serán la resta entre el inventario inicial
con los pedidos de los clientes:1000-836=164
En la semana 2 el inventario inicial es el inventario final de la semana
anterior. Como 164 (Inventario inicial) es menor que el mayor valor entre
unidades pronosticadas y pedidos de cliente (el cual es pedidos de cliente
con 791) será necesario producir unidades (MPS). Como el tamaño de lote
es de 1100 unidades, colocamos 1100 en MPS. Las unidades producidas
(MPS) junto con el inventario inicial, corresponde a las unidades que
tengo a disposición para ser vendidas, por lo tanto: MPS (1100)
+Inventario Inicial (164)-Pedidos de clientes (791) = 309
Esto es lo que queda en el inventario final de la semana 2. Y así
sucesivamente
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
Inv Inicial 1000 164 473 373 481 778 78 478
Unidades 775 775 775 775 700 700 700 700
Pronosticadas
Pedido de clientes 836 791 1200 992 803 451 690 866
Inventario final 164 473 373 481 778 78 478 712
MPS 1100 1100 1100 1100 1100 1100
Conclusión: hubo en la semana 2,3,4,5,7,8 la producción de 1100
unidades en cada periodo (usamos el tamaño del lote)
2.-
Inventario inicial: 2.000 unidades.
Tamaño del lote: 2.200 Unidades por periodo.
Total de unidades pronosticadas: 11 800 unidades.
Pedidos de los clientes para las 8 semanas: 13 258.
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
Inv inicial 2000
Unidades 1550 1550 1550 1550 1400 1400 1400 1400
pronosticadas
Pedidos de 1672 1582 2400 1984 1606 902 1380 1732
clientes
Inventario
final
MPS
A través de la fórmula para hallar el inventario final, determinaremos la
cantidad de unidades finales que deja cada periodo, mediante la cual
restamos del inventario inicial los pedidos de los clientes, siempre y
cuando sea mayor que las unidades pronosticadas. Como se puede ver en
la tabla se han obtenido dos tipos de demanda: los pronósticos y los
periodos.
La primera semana será la base en la que el inventario final será de 328
unidades, por lo que no se necesitará la presencia del Plan Maestro de
Producción ejemplo. Sin embargo, las que estén por debajo de ese valor
sí, tal y como se evidencia en la sexta semana.
En definitiva, se puede percibir la cantidad final que produciría
semanalmente en ese periodo, de manera que es más fácil verificar si se
pueden lograr los proyectos y los pedidos de los clientes rápidamente.
3.-
piezas
Inv inicial 1200
tamaño del
lote 1800
1 2 3 4 5 6 7 8
Inv inicial 1200
Pronostico 800 700 1000 1000 1600 1500 2000 2000
Pedidos 1200 500 300 200 100 0 0 0
MPS
Inv final
1 2 3 4 5 6 7 8
Inv inicial 1200 0 1100 100 900 1100 1400 1200
Pronostico 800 700 1000 1000 1600 1500 2000 2000
Pedidos 1200 500 300 200 100 0 0 0
MPS 0 1800 0 1800 1800 1800 1800 1800
Inv final 0 1100 100 900 1100 1400 1200 1000
Procedimiento:
Se resto el inv inicial menos los pedidos, al ver que es cero se aplico el
mps de lote de 1800 y así sucesivamente en los otros periodos dándonos
en el periodo 2 , 4, 5, 6, 7, 8 donde tuvimos que utilizar el lote de
producción por la escases de los productos.
