Design thinking Vs.

Lean start-up

Angie Katherine Urbano Montenegro

Carol Dayana Gonzalez Castelblanco

Ingenieria Industrial, Facultad de Ingenierías y Ciencias Básicas, Fundación Universitaria

del Área Andina.

NRC 511 : Materia, Emprendimiento

Docente Myriam Eugenia Peña Martínez

Abril, 25 de 2022
 1. Design Thinking

El pensamiento de diseño (Design Thinking), es una metodología en forma de generar ideas

innovadoras, enfocada en dar solución a las necesidades reales de los usuarios, es una manera

de trabajar en grupo maximizando la creatividad colectiva , en este caso la estrategia inició en

los años 70 de forma teórica en la universidad de Stanford en California, EE.UU. Mostrando

un desarrollo, pero, investigando más a fondo acerca de este tema y su poder para realizar un

objetivo final en grupo, este se puede ver en diferentes situaciones y aplicarla, pero en

realidad por su nombre proviene de la forma en que trabajan los diseñadores de producto.

Nos damos cuenta que hay otras maneras en que las caracterizan, pero con un solo fin que es

el de llegar a un acuerdo solucionando el problema, una de las que mencionan son cinco

características o pasos a seguir:

1. La generación de empatía

En esta primera fase hay que aproximarse a la otra persona comprender su

necesidades, sus preferencias y recolectar información

2. Definir el problema

se especifica el problema a resolver, esto nos ubica en una idea innovadora

3. Idear

Dentro del design thinking el aporte de diferentes ideas resulta primordial para
encontrar soluciones innovadoras, a los problemas que se plantean en el paso anterior

4. Prototipos

La idea es hacer un diseño de la solución, tratando de representarla con el uso de la

tecnología o medios rudimentarios, explicando el procedimiento y dando un visto
positivo al problema hallado.

2. Lean start-up
Lean Startup es una forma de trabajar que aumenta las posibilidades de éxito empresarial al

proporcionar las mejores prácticas para la innovación frente a las fuerzas del mercado y las

perturbaciones externas, eliminando así todo lo que es inútil.

En otras palabras, es un método de proyecto a empresa que se enfoca en las necesidades del cliente,

basado en su retroalimentación para modificar el producto hasta desarrollar la versión final.

Entre sus características principales encontramos cuatro primordiales:

1. El Lean Startup no garantiza el éxito, sino que el fallo salga más barato

Según la metodología, todo parte de la idea de resolver un problema para un grupo específico. El

primer paso es crear un prototipo y llevarlo al mercado lo más rápido posible para medir la aceptación

del prototipo por parte del mercado objetivo. Esto permite aprender del mercado en ciclos de iteración

más cortos para optimizar aún más un producto, servicio o tiempo de respuesta.

2. Lo que verdaderamente importa es lo que el cliente piense

Así es, incluso si cree que su idea es excelente, lo que importa es si sus clientes se dan cuenta de que

tienen un problema que desea resolver y si están dispuestos a pagar para resolverlo. El objetivo es

encontrar sinergia entre la visión del proyecto y las necesidades del cliente.

3. Se complementa con el Lean Canvas

Este Canvas proporciona una vista esquemática más rápida de los puntos clave de la empresa. La

clave es desarrollar tu propuesta de valor y poder mejorar la hipótesis de la idea de negocio a medida

que se va validando.

4. Es importante reconocer la diferencia entre indicadores de vanidad e indicadores

accionables

Es importante definir cuáles son las métricas procesables que le permiten medir su desempeño y lo

ayudan a decidir qué hacer a continuación.

3. Como favorece al emprendedor utilizar en su proceso creativo y emprendedor

cada metodología.
 Design Thinking
Lean startup

Este método al emprendedor es favorable Todo el mundo sabe lo difícil que es

cuando reconoce su importancia emprender y crecer, y una de las principales
integrando el diseño como un producto habilidades que debe tener un emprendedor
recursivo en todas la políticas y prácticas es la capacidad de resiliencia, de poder
de organización, utilizando este plantar cara a esa idea con más fuerza que
pensamiento para ayudar a diferentes nadie. tu idea de negocio. Por tanto, el
organizaciones sociales a ser más método Lean Startup es la clave del éxito
constructivas e innovadoras. empresarial.

La innovación disruptiva es posible y más El concepto Lean Startup existe desde hace
cuando se trabaja con metodologías como mucho tiempo, desarrollado principalmente
el design thinking, abordando los retos por Toyota y su versión de Lean
desde niveles diferentes y centrados Manufacturing. Esta nueva forma de pensar
obteniendo soluciones favorables para los y hacer las etapas iniciales de un proyecto,
usuarios. después de un poco de prueba y error, se
basa en eliminar lo que no vale la pena y
● Negocio viable
● Tecnología factible aprender manteniendo lo que ya está
● Usuarios favorecidos definido. Realmente iterar para obtener una
mejor solución.

4. Semejanzas y diferencias entre ambas metodologías.

Lean startup
Design Thinking
 ● Entre las dos ● Ambos métodos funcionan
para las empresas
metodologías se
emergentes, sin embargo,
encuentra una elaboración
muchas personas a menudo
Semejanzas
de productos o servicios se confunden o no
entienden de qué se trata.
de acuerdo al
Una de sus similitudes es
pensamiento del público
que ambos producen los
objetivo siguientes productos o
servicios en la mente del
● A la hora de crear
público objetivo. Además,
negocios innovadores
también son aspectos, pero
el enfoque principal es
diferente.

● Este pensamiento funciona

● Este pensamiento es muy mejor al momento de

Diferencias eficaz para determinar aprobar un producto en el

preguntas de clientes mercado siendo una forma

potenciales, esto hace que eficiente para el cliente

el producto para satisfacer objetivo, aprendiendo más

estas necesidades permite del cliente.

modificar un bien de la ● Aunque ambas estrategias

organización y para el son muy buenas, no deben

emprendedor aplicarse al mismo tiempo

porque tienen enfoques

diferentes.
 5. Qué metodología recomendaría y por qué.

Modelo de negocio: Lean Startup utiliza el concepto de modelo de negocio. Para ello, utiliza

el marco de un modelo de negocio, tratando los elementos de los nueve módulos como

suposiciones que deben probarse y verificarse. Hay otras versiones que pueden representar

modelos de negocios, como el "marco delgado" desarrollado por Maurya. El pensamiento

de diseño no siempre evoca el concepto de un modelo de negocio.

Estas similitudes y diferencias brindan oportunidades para el aprendizaje mutuo. Si bien

ambos métodos tienen su propio objetivo, no hay problema en combinarlos a voluntad. Si

alguien comienza con una idea de negocio, en principio Lean Startup sería más adecuado,

pero si el punto de partida es un problema o una necesidad del mercado, se debe utilizar

Design Thinking.

6. Anexe una infografía de sintesis ( canva)

https://www.canva.com/design/DAE-7sw-GUM/-uTAhIh46dT3_wLkCqUMLQ/edit?
utm_content=DAE-7sw-
GUM&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton