2-6.
Suponga que el punto alto de un renglón de costo es de 50,000 con
producción 20,000 unidades y el punto bajo es de 20,000 con 5,000
unidades.
a) ¿Qué diferencia hay entre los costó?
Respuesta.
b = C máx. - C min. = 50,000 – 20,000 = 30,000
X Máx. - x Min. = 20,000 – 5,000 = 15,000
$ 30,000 diferencia de costo y $ 15,000 de costo en cada nivel.
b) ¿Qué diferencia hay en el volumen de producción?
Respuesta.
Es de 15,000 unidades.
c) ¿Cuál es el costo variable de cada unidad fabricada?
Respuesta.
b = C máx. - C min. = 50,000 - 20,000 = 30,000 = 2
X Máx. - x Min. = 20,000 – 5,000 = 15,000
d) ¿Cuál es el costo variable cuando se fabrica 20,000 unidades?
Respuesta.
Es de $ 5,000.
e) ¿Cuál es el costo fijo?
Respuesta.
a = C máx. - b (X Máx.)
a = 50,000 - (2) (20,000)
a = 10,000
2.7
Joaquín Soto trabaja como contador público. Disfruta de su trabajo, es
muy hábil y muy solicitado. Soto ha aumentado sus honorarios
considerablemente durante los dos últimos años, pero no puede aceptar a
todos los clientes que desean sus servicios. Ha trabajado un promedio de
nueve horas diarias, seis días a la semana, por cuarenta y ocho semanas
al año. Sus honorarios promedian $125 por hora. Para propósitos de
decisión, se puede hacer caso omiso de sus costos variables. Pase por
alto los impuestos a la utilidad.
Se Pide:
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a) Soto quiere reducir sus horas. Considera no trabajar los sábados, sino
diez horas diarias de lunes a viernes. ¿Cuál sería su utilidad anual si
continuara trabajando en el mismo horario, y cuál si adoptara el nuevo?
Respuesta.
HORARIO SALARIO HORAS DIAS SEMANAS
Anterior $ 125 9 6 48
Nuevo $ 125 10 5 48
- Utilidad anual anterior horario
Horas al año = (9 hras) (6 días) (48 sem) = 2,592 horas al año
Utilidad anual anterior horario = 2,592 X 125 = 324,000 $
- Utilidad anual nuevo horario
Horas al año = (10 hras) (5 días) (48 sem) = 2,400 horas al año
Utilidad anual nuevo horario = 2,400 X 125 = 300,000 $
b) ¿Cuál sería su costo de oportunidad por el año si no trabajara las horas
extra?
Respuesta.
Costo de Oportunidad = 324,000-300,000 = $24,000.
Sacrificaría de su sueldo RD$24,000 en caso de no trabajar los sábados ya que ese
sería el costo de disfrutar un fin de semana largo.
2.8
David Margáin se retiró de su empleo y planea operar un negocio que
vende carnada en Villa de San tiago, N.L. Siempre le han interesado los
botes y la pesca y considera que ésta es una oportunidad para vivir y
trabajar en ese ambiente. Estima que los ingresos y los costos de un año
serán los siguientes:
Ingresos $ 380,000
Costos de materiales y accesorios 110,000
Gastos por sueldos 90,800
Gastos por renta 40,200
Gastos por electricidad 6,000
Gastos variables 4,000
Total de costos y gastos 251,000
Utilidad de operación $ 129,000
Mientras Margáin consideraba esta oportunidad recibió una oferta de
trabajo de medio tiempo como asesor de negocios por $180 000 anuales.
Esto significaría que no podría operar su negocio. Pero piensa seguir
rentando el local donde tiene su oficina.
Se Pide:
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a) Si el señor Margáin decide trabajar como asesor, ¿cuál es el costo de
oportunidad de esta decisión?
Respuesta.
Asesor de Negocios.
Medio Tiempo (Ingresos): $ 180,000 anuales
Gastos por Renta de oficina (40,200)
Gastos por Electricidad (6,000)
Ingreso Neto: $ 133,800
Costo de Oportunidad si decide trabajar como Asesor = $ 133,800 - $ 129,000 = $
4,800
Es decir que si decide trabajar y mantener el local tendría un costo de oportunidad en
su beneficio de $ 4,800 que operar su propio negocio.
b) ¿Cuál es el costo sumergido en este análisis de decisión?
Respuesta.
Los $ 40,200 del pago de la renta más los $ 6,000 del pago de electricidad, puesto que
permanecería en cualquier de las dos decisiones.
2-10.
La compañía Baja California Norte S.A. está realizando un estudio sobre
el mantenimiento que ha utilizado, pues desea determinar cómo se
encuentran distribuidos sus costos. Hasta el momento tiene los datos
siguientes de cada uno de los últimos seis bimestres.
BIMESTRE HRS. DE MANTENIMIENTO TOTAL DE GASTOS (Y)
(X)
1 4900 21010
2 4700 20330
3 4850 20840
4 5000 21350
5 4950 21180
6 5200 22030
Se Pide:
a) Obtenga el total de costos fijos y variables en los niveles máximo y
mínimo de actividad utilizando la técnica de punto alto-punto bajo.
Respuesta.
CV unitario = (Y2-Y1) / (X2-X1)
= (22,030 - 20,330) / (5,200 – 4,700)
= 1,700 / 500
= $ 3.4 por hora.
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Costos fijos usando el nivel máximo:
CF = CT-CV(x)
= $ 22030 – $ 3.4 (5200)
= $ 22030 – $17680
= $ 4350
Costos variables en el nivel máximo = $ 17680
Costos variables en el nivel mínimo = 3.4 (4700) = 15980
2.13
Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en un
año en la empresa Sonora, S.A., en lo que se refiere a sus costos de
producción.
Se Pide:
a) Utilizando el método de punto alto-punto bajo, determine el costo
variable por hora de mano de obra, así como el costo fijo a nivel máximo.
Respuesta.
CVu = CMAX – CMIN CF = CSV MAX – (CVu) (XMAX)
XMAX – XMIN CF = 65,250 – (4.5) (12,000)
CF = 65,250 – 54,000
CVu = 65,250 – 47,250 CF = 11,250 costo fijo máximo
12,000 – 8,000
CVu = 18,000
4,000
CVu = 4.5 costo variable por hora.
b) Si se esperara utilizar 10 000 horas en la semana 6, ¿cuál sería el costo
estimado de mantenimiento basándose en el resultado que obtuvo en a)?
Respuesta.
CSV = CF + (CVu) (XMAX)
CSV = 11,250 + (4.5) (10,000)
CSV = 11,250 + 45,000
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CSV = 56,250 Respuesta: Costo estimado al utilizar 10,000 horas en la semana 6
c) Si se esperara utilizar 10 000 horas en total durante las semanas 7, 8 y
9, ¿cuál sería el costo estimado de mantenimiento en ese periodo (3
semanas), basándose en el resultado que obtuvo en a)?
Respuesta.
Semana 7 ,8 y 9
CSV = CF + (CVu) (XMAX
CSV = 11,250 + (4.5) (10,000)
CSV = 11,250 + 45,000
CSV = 56,250 costo estimado de manteniendo De las semanas 7, 8 y 9.
2.16
La empresa Siglo XXI, S.A., observó las siguientes fluctuaciones de sus
costos de materiales indirectos durante cada uno de los meses del año
pasado, con base en horas de mano de obra directa:
Horas Costo de
X Maquina materiales XY X2
Enero 21 39000 819000 441
Febrero 22 38000 836000 484
Marzo 21 36000 756000 441
Abril 23 37000 851000 529
Mayo 24 40000 960000 576
Junio 22 40000 880000 484
Julio 25 44000 1100000 625
Agosto 26 46000 1196000 676
Septiembr
e 29 48000 1392000 841
Octubre 28 48000 1344000 784
Noviembre 26 46000 1196000 676
Diciembre 28 47000 1316000 784
1264600
295 509000 0 7341
a) Exprese en forma de ecuación la función de los costos de materiales
indirectos de la empresa Siglo XXI.
Respuesta.
( 12 ) ( 12646000 )−(295)(509000)
b=
( 12 ) (7341 ) −( 295 )2
151752000−150155000
b=
88092−87025
1597000
b=
1067
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b=1496.72
( 509000 )( 7341 )−(295)(12646000)
a=
( 12 ) (7341 ) −( 295 )2
3736569000−3730570000
a=
88092−87025
5999000
a=
1067
a=5622.31
y=5622.31+( 1496.72)(29)
y=5622.31+ 43404.88
y=49027.19
b) ¿Cuál sería el costo total de materiales indirectos si Siglo XXI operara
27 horas de mano de obra directa durante el mes de febrero del año
próximo?
Respuesta.
y=5622.31+ ( 1496.72 ) ( 27 )
y=5622.31+ 40411.44
y=46033.75
2-19
A continuación se presentan los datos de los costos de producción
durante las últimas 6 semanas incurridos por la compañía Tamaulipas
S.A.
Semana Horas de Mano de Costo de
Obra(x) Producción(y)
1 2500 Lps. 66,800
2 1250 Lps. 45,000
3 3000 Lps. 77,200
4 3750 Lps. 89,000
5 4500 Lps. 101,100
6 8200 Lps. 170,100
Se Pide:
a) Calcule los costos de producción totales de 4,000 y 7,000 horas
utilizando el método punto alto-punto bajo.
Respuesta.
Cmax−Cmin
CVu=
Xmax−Xmin
170100-45000 125100
CVu= = =lps .18
8200-1250 6950
CF= CSVmax – (CVu) (Xmax)
CF= Lps. 170,100 – (18) (8200)
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CF= Lps. 170,100 – 147,600 = Lps. 22,500
Costo a 4,000 horas: CF + (Tasa Costo) (X)
= Lps. 22,500 + (18) (4000)
= Lps. 22,500 + 72,000
= Lps. 94,500
Costo a 7,000 horas: CF + (Tasa Costo) (X)
= Lps. 22,500 + (18) (7000)
= Lps. 22,500 + 126,000
= Lps. 148,500
b) Si cada unidad de producto utilizara 1.2 horas ¿Cuál sería el costo por
unidad cuando se utilizarán 4,000 y 7,000 horas de mano de obra?
Resultado.
Para 4000 horas: CSV= CF + (Tasa Costo) (X)
= Lps. 22,500 + (1.2) (4000)
= Lps. 22,500 + 4,800
= Lps. 27,300
Para 7000 horas: CSV= CF + (Tasa Costo) (X)
= Lps. 22,500 + (1.2) (7000)
= Lps. 22,500 + 8,400
= Lps. 30,900
2-20
Con los datos del problema 2-19, calcule la tasa variable y los costos fijos
utilizando la fórmula de los mínimos cuadrados y recalcule el costo por
unidad de los niveles de 4,000 y 7,000 horas de mano de obra.
Seman Horas de Mano Costo de XY X²
a de Obra(x) Producción(y)
1 2500 Lps. 66,800 167,000,000 6,250,000
2 1250 Lps. 45,000 56,250,000 1,562,500
3 3000 Lps. 77,200 231,600,000 9,000,000
4 3750 Lps. 89,000 333,750,000 14,062,500
5 4500 Lps. 101,100 454,950,000 20,250,000
6 8200 Lps. 170,100 1,394,820,00 67,240,000
0
Totales 23,200 549,200 2,638,370,00 118,365,00
0 0
n ( Ʃxy )−( Ʃx )( Ʃy )
CVu=
n ( Ʃ x 2 )−( Ʃx ) ²
6 (2,638,370,000)−(23,200)(549,200)
CVu=
6 ( 118,365,000 ) −(23,200)²
3,088,780,000
CVu=
171,950,000
CVu=17.96
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( Ʃy )( Ʃx ²)−( Ʃx )( Ʃxy )
CF= 2
n ( Ʃ x )−( Ʃx ) ²
(549,200)(118,365,000)−(23,200)(2,638,370,000)
CF=
6 ( 118,365,000 ) −(23,200) ²
3,795,874,000,000
CF=
171,950,000
CF=22,075.45
Recalculando…
Costo a 4,000 horas: CF + (Tasa Costo) (X) = Lps. 22,075.45 + (17.96) (4000)
= Lps. 22,075.45 + 71,840
= Lps. 93,915.45
Costo a 7,000 horas: CF + (Tasa Costo) (X) = Lps. 22,075.45 + (17.96) (7000)
= Lps. 22,075.45 + 125,720
= Lps. 147,795.45
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