Título de la tarea: Introducción a la Dirección y Planificación
Estratégica de Recursos Humanos
Nombre Alumno: Daniela Karina Fuentes Pérez
Nombre Asignatura: DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA DE RR.HH
Instituto IACC
Ponga la fecha aquí: 19.07.2021
Respuesta semana 3
¿Cuáles son los valores y la cultura organizacional, al interior de una
organización?
Valores: son una guía para nuestros comportamientos, éstos forman parte de
nuestra identidad que nos orientan en la vida.
Cultura Organizacional: los valores potencian a la cultura organizacional, son
aquellas virtudes que hacen accionar a todo este conjunto de personas para
beneficiar a la organización, siendo más productivos alcanzando metas u
objetivos.
La organización debe conocer y compartir el significado de los valores propuestos,
colocarlos en práctica, mantenerlos, promoverlos, divulgarlos para que potencien a
la cultura organizacional y en base a éste se alineen a todo el personal. Sí la
empresa decide invertir tiempo y recurso en ésta área, crearán una empresa fuerte
donde sus trabajadores se sentirán a gusto y lograrán los objetivos.
Establezca las diferencias entre la misión y la visión, que caracterizan a una
organización.
Misión Visión
- Habla del presente de la - Habla del futuro de la Organización.
Organización.
- Menciona cuales serían sus - Menciona las metas que se propone
propósitos. conseguir a futuro.
- La misión ayuda a comprender el - La visión ayuda a comprender hacia
motivo de su existencia dónde va la empresa.
- Es más precisa ya que es algo del - Se puede cumplir siempre y cuando
cual se tiene certeza. se tenga un buen plan de acción.
¿Cómo se relacionan entre sí la misión, la visión y la cultura organizacional,
como agentes determinantes de la planificación estratégica, de la dirección
de recursos humanos de una
empresa?
La misión y la visión es la carta de principios de una empresa, es su base
teórica, lo que justifica su existencia y para qué ha sido creada. Podemos ver que
en la cultura organizacional sus principios son los valores y depende mucho de
ellos la motivación y actualización de talentos, entonces entre la cultura
organizacional y sus trabajadores existe una retroalimentación constante donde
interviene la planificación estratégica y ésta asegura de manera efectiva y eficiente
los recursos con los que cuenta la organización para preparar talentos con el fin
de que asuma los cambios organizaciones referido a los objetivos que se deben
alcanzar como meta corporativa. El plan estratégico guiará las acciones de
desarrollo de la cultura organizacional.