100% encontró este documento útil (1 voto)
4K vistas10 páginas

S03 - InkaCrops

Inka Crops es una empresa peruana fundada en 2000 que produce y distribuye snacks saludables con sabores peruanos. Ha conquistado mercados internacionales ofreciendo una amplia gama de productos de alta calidad. Implementa estrategias de marketing diferenciadas para atraer consumidores interesados en una alimentación saludable y en compartir la cultura peruana.

Cargado por

Karen RE
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
100% encontró este documento útil (1 voto)
4K vistas10 páginas

S03 - InkaCrops

Inka Crops es una empresa peruana fundada en 2000 que produce y distribuye snacks saludables con sabores peruanos. Ha conquistado mercados internacionales ofreciendo una amplia gama de productos de alta calidad. Implementa estrategias de marketing diferenciadas para atraer consumidores interesados en una alimentación saludable y en compartir la cultura peruana.

Cargado por

Karen RE
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Inka Crops

Integrantes:
Daniela Vera Olea
Fresia Geraldine Pinedo
Félix Marín Rodriguez
Marketing
Samuel La Rosa
Aplicado y
Karen Revottaro
Retail
Inka Crops, es una empresa peruana Ha conquistado numerosos

Descripción de que nace en el 2000 con el propósito


de promover los mejores insumos de
mercados a nivel mundial,
ofreciendo una amplia gama de
la gastronomía peruana en la forma snacks alternativos, sanos, sabrosos

la Empresa de snacks al mercado internacional. que se han diferenciado por los altos
estándares de calidad en los
procesos e insumos.
Inka Crops ha participado en las ferias
internacionales más importantes del mundo.
El marketing Se adapta a la cultura de Perú realizando combinaciones y sabores
nuevos con insumos nativos.
Inka Crops S.A. con sus más de 13 años de actividad, atiende de
forma exclusiva el mercado moderno (hiper y supermercados). Con la Distribuyen sus productos en 20 países del mundo.
finalidad de dar el paso a una distribución en el canal tradicional, la
empresa reconoce la existencia de diversos segmentos según nivel
socioeconómico y rangos de edad para lo cual deberá generar Inka Crops brinda una línea de una “MARCAD PRIVADA”, donde
estrategias de marketing diferenciadas mostrando una ventaja se enfocan en realizar un producto con especificaciones del
competitiva para dicho público. cliente (personalización).

Colaboraciones con otras marcas reconocidas.

Creación de merchandising, donde se sortearon palos con su


propia marca.

Estrategias y Desde 2019, Inka Crops se aliada con su marca Inka Chips
y la empresa de delivery Glovo.
Acciones En la web site (e-commerce) de Inka Chips comparten las
experiencias de sus clientes con sus snacks

Descuentos y promociones en sus canales de distribución por


ocasiones y festividades

Distribución en las principales tiendas en el Perú, como:


Wong, Metro, Plaza Vea, Tottus, Makro, OXXO, entre otros.
El entorno de
marketing
Factor Socio cultural Factor Tecnológico
A la fecha se muestra una tendencia creciente de los La tecnología de fritura para el mercado peruano o
consumidores de cuidar su salud y lograr una extranjero ha evolucionado y se ha modernizado
alimentación más saludable. La industria de los snacks otorgando soluciones concretas a los clientes, dentro
se encuentra innovando y generando nuevas formas de las cuales es posible nombrar: mayor capacidad de
producción con la finalidad de alcanzar los nuevos producción, reducción de costos productivos, menor
estándares solicitados por el mercado. tiempo de fritura, mejor calidad de producto
terminado y menor cantidad de merma.

Factor Económicos
Factor Político
Es importante conocer el status del canal tradicional
en el país, el cual se sigue manteniendo como líder a Los productos deberán incluir advertencias
pesar del incremento de nuevas marcas y puntos de publicitarias referentes al Sodio, Azúcar y Grasas
ventas del canal moderno. Saludables. Ley 30021 (emitida en Junio del 2013) –
En relación al mundo de los snacks, a la fecha Lima Ley de Promoción de la Alimentación Saludable para
Metropolitana tiene más de 75 mil puntos de venta Niños, Niñas y Adolescentes. El cual tiene como
en los cuales se incluyen bodegas, panaderías y finalidad reducir y eliminar las enfermedades
kioskos. vinculadas con el sobrepeso y la obesidad.
El mercado
Mercado Nacional
Inka Crops S.A. comercializa sus
productos en el canal moderno
El mercado de snacks en Perú viene creciendo año a año en
peruano. La distribución en dichos
sus ventas, siendo últimamente una tendencia el aumento
canales es manejada exclusivamente
en las ventas de snacks saludables, ya sean barras
por Perufarma, uno de los más
energéticas, frutos secos u otros.
grandes distribuidores a nivel nacional.

Cabe recalcar que la mayoría de las empresas


pertenecientes a este rubro se encuentran
localizadas en el departamento de Lima y,
dentro de aquellas de mediana envergadura,
es posible encontrar un promedio de 100 a
150 trabajadores (administración +
producción). Mercado Internacional
A la fecha Inka Crops tiene presencia
en 11 países en 04 continentes. La
Las mejoras tecnológicas se están enfocando estrategia central se divide en dos:
más hacia la mejora de la composición de los ampliación de portafolio de productos
productos como en el caso de Inka Crops en clientes actuales e ingreso a nuevos
donde mejoraron el uso de sus aceites para países con la marca propia (Inka Corn e
no tener un alto porcentaje de grasas trans y Inka Chips) así como venta directa de
además controlaron su utilización de sales marca privada.
para evitar el uso de octógonos
El consumidor Estilo de vida
Se inclina más para los modernos, es decir ,
aquellos que apuestan a probar cosas diferentes .

Cultura
Este factor ha sido tomado en cuenta ya que este
producto cuenta con sabores peruanos, lo cual
generará una buena aceptación por parte de los
consumidores.

Personalidad
Mantiene una vida saludable.
Le encanta compartir en familia y con amigos.
para esos momentos especiales es muy puntual
en elegir snacks bajos en calorías.
Se adapta a cualquier situación y siempre busca
nuevos retos que lo mantengan activo.

Percepción
La percepción que el consumidor tiene acerca del
producto es importante, ya que se siente
identificado con la variedad de sabores peruanos
y además porque es propio del país.

Motivo
En este factor el consumidor satisface su
necesidad de antojo, pues el producto cuenta con
las suficientes herramientas que complacen al
cliente en cualquier momento y lugar
Segmentación
de Mercados
La segmentación de mercado permite poder identificar a un
grupo de compradores en específico que cuentan con
características similares o un problema en común. De esta
forma, Inka Crops, identificó su público objetivo empleando
una segmentación adecuada.

Respecto al segmento Empresa, tenemos 2 tipos de clientes: el


distribuidor especializado (estaciones de serivicio) y retail
directo (Supermercados) en el canal moderno

Inka Crops, inicialmente se centraba en un comercio


nacional, sin embargo, en los últimos años, su expansión y
misión se convertido conquistar un mercado internacional,
promoviendo los insumos gastronómicos peruanos. Ahora
bien, la empresa tiene un volumen de venta relacionada la
un B2C y B2B. Sus snacks están dirigido a un público de 18
hasta 46 años. Pero tiene otro tipo de segmento dirigido a
bodegas (tradicional) y supermercados masivos (moderno).
Criterios de segmentación
Comportamiento: Ubicación:

Personas veganas o les gusta comer saludablemente. Son Mercado nacional:


personas exigentes que no quieren esperar por sus snacks. - Personas y empresas que se encuentran en todo el Perú.
Empresas que necesitan marcas blancas (Retail moderno). Son - Ubicadas en zonas urbanizadas y puntos de venta
compradores regulares. estratégicos.
Compran cuando tienen antojos o en reuniones familiares o de
amigos. Mercado Internacional:
Personas que no les importa pagar un precio alto por un - Empresas internacionales con preferencias de insumos nativos
producto de calidad. peruanos (Colombia, Costa Rica, Argentina, España, Suecia,
Momentos agradables con su familia y amigos. Uso de [Link]. China, Reino Unido, etc.)

Demográfico: Psicográfico:
Edad: 18 a 46 años Consumidor: Espontáneos, Alegres, Emocionales, Empáticos,
Sexo: Hombre y Mujeres Arriesgados, Ocasionales, Exigentes e Impulsivos.
Origen: Peruanos Empresas: Con expectativas altas sobre productos nativos,
Clase Social: Media - Alta con un pensamiento de expansión alta. Quieren contenido
Ocupación: Estudiantes y Empresarios exclusivo o nuevos. Quieren productos en tendencia y con
NSE: A, B y C una buena calidad.
El un modelo demográfico respecto a la venta a empresas, se debe
estudiar el tamaño de esta. Los supermercados tiene más de 10
sucursales en todo el Perú, las bodegas, son expiación única.
Metodología de la
segmentación
Para poder elegir uno de los métodos de segmentación de mercado fue
necesario conocer al cliente mediante el análisis de su comportamiento. Por
lo tanto, reconocemos la existencia de diversos segmentos según los
criterios de segmentación lo cual generará estrategias de marketing
diferenciadas.

Inka Crops aplica una metodología basada en el consumidor.

Inka Crops es una empresa que valora la satisfacción y la fidelidad de sus


clientes. De esta manera, pudimos reconocer diferentes grupos de
consumidores, en este caso existen entre 2 o mas segmentos que la
empresa debe atender. Por lo tanto, la empresa deberá implementar
estrategias de marketing diferenciadas según el público objetivo.

Además, Inkacrops atiende de manera exclusiva al mercado moderno (hiper


y supermercados), esto con la finalidad de aplicar la distribucion en el canal
tradicional y reconocer la existencia de distintos segmentos según el NSE y el
rango de edad.
Conclusiones y
Recomendaciones
Se recomienda un seguimiento continuo de la cadena de Debe generar una mayor relación con los consumidores
distribución así como de la estrategia de precios de la empresa. internacionales, pues, existen otros factores que les impide
Las empresas deben buscar mantener niveles de precios crecer dentro de ellos. La cultura y sociedad de cada país
estables en cada segmento de distribución para lograr pueden interferir en su volumen de venta. Para ello,
proporcionar un precio adecuado para el consumidor final, y desarrollar estrategias y campañas competitivas dentro de
mantener el atractivo de las ganancias del producto para los este mercado, atrayendo a cada vez más a estos
distribuidores y minoristas. consumidores, que a su vez, permitirá que supermercados
internacionales quieran generar una alianza con Inka
Dado el relativamente bajo conocimiento de marca dentro del Crops.
canal tradicional, es necesario que la empresa lleve a cabo una
estrategia de comunicación potente tomando en cuenta los
canales más adecuados según el público objetivo. Se deberá realizar un minucioso análisis de los distintos
grupos de consumidores que existen en Inka Crops. Es
importante contar con un estudio bien detallado pues esto
Será clave que la empresa realice una correcta investigación de permitirá generar estrategias de marketing diferenciadas
mercados actualizada que permita a la empresa orientarse de para cada público objetivo.
manera adecuada en el canal tradicional, conocer la
competencia y los mejores canales de distribución.

Common questions

Con tecnología de IA

Inka Crops has successfully penetrated international markets due to several strategic factors. These include the promotion of distinct Peruvian gastronomic products, segmentation of target demographics internationally (such as focusing on markets appreciating Peruvian native ingredients), and developing a dual strategy focused on expanding portfolios within current client bases and entering new countries with their branded products. Additionally, they focus on private label production to cater to specific client needs, which aids in gaining market presence in different regions .

Inka Crops is adapting to the growing consumer trend toward healthier eating by innovating its snack production processes. This includes upgrading their technology to reduce the use of trans fats and controlling sodium content to avoid reliance on additives marked by health warnings. The company also aligns with the demands of health-conscious consumers by promoting snacks low in calories and suitable for various lifestyle preferences .

Consumer perception plays a significant role in the successful marketing of Inka Crops' products, as it influences how products are valued and accepted in the market. Positive perceptions, especially related to cultural authenticity and product quality, foster consumer loyalty and brand trust. Inka Crops capitalizes on this by showcasing Peruvian ingredients and flavors, thus leveraging national pride and cultural interest to establish a strong market presence both locally and internationally .

Inka Crops differentiates its marketing strategies by developing distinct approaches that cater to various socioeconomic statuses (SES) and age groups. They recognize the importance of tailoring marketing efforts for each audience, employing personalized advertising and promotional campaigns beneficial for attracting attention in diverse segments. For instance, they employ segmentation strategies based on SES, from offering premium products for affluent consumers to more affordable options for lower SES groups, ensuring that marketing communications are effectively segmented .

Cultural adaptation is central to Inka Crops' product development strategy as it allows the company to tailor products that resonate with diverse consumer preferences and expectations in different countries. This includes using native Peruvian ingredients and flavors that appeal to both local and international markets. Cultural adaptation helps Inka Crops maintain relevance in global markets by aligning their product offerings with consumer cultural preferences, which also supports their international expansion efforts .

Inka Crops faces several challenges in transitioning from modern to traditional distribution channels. These include the need to maintain brand recognition, which is relatively low compared to modern channels, and adapting their marketing strategies to suit the traditional channel's demographics. The company also needs to ensure continuous monitoring of distribution and pricing strategies to maintain consumer satisfaction, as well as improve communication strategies to enhance brand presence effectively within traditional markets .

Technological innovation has significantly impacted Inka Crops' production and product development by modernizing their frying technology, which has resulted in improved production capacity, reduced production costs, decreased frying time, enhanced product quality, and minimized waste. This technological advancement aligns with trends favoring healthier snacks by reducing the reliance on unhealthy fats and controlling salt usage, thus meeting consumer demand for healthier snack options .

Continuous market research is crucial for Inka Crops to maintain competitiveness as it provides updated insights into consumer preferences, market trends, and competitive dynamics. This information enables the company to make informed decisions regarding product development, marketing strategies, and distribution methods, ensuring they remain relevant and appealing to consumers. Additionally, market research helps identify emerging opportunities and threats, allowing Inka Crops to adapt promptly to changes within the industry .

To enhance international growth, Inka Crops should pursue strategies such as increasing their marketing communication efforts within traditional channels, performing thorough market research to understand international consumer behavior better, and cultivating stronger relationships with foreign distributors. Additionally, expanding their brand's cultural resonance by continuing to work with native ingredients could further solidify their international appeal. Establishing competitive campaigns that attract more international consumers and exploring strategic alliances with global retailers are also recommended to bolster presence and sales .

Inka Crops has structured its market segmentation to optimize marketing effectiveness by focusing on demographic, psychographic, and behavioral criteria. The company targets consumers aged 18 to 46, appealing to health-conscious individuals, vegans, and those willing to pay a premium for quality products. Market segmentation also considers modern and traditional retail channels, ensuring strategies are tailored for each segment, such as direct retail engagement and partnerships with distributors. This nuanced segmentation enhances their ability to customize marketing strategies to meet specific consumer needs and preferences .

También podría gustarte