4 ESTÁNDARES BIM
El Decreto Supremo N°289-2019-EF, modificado por Decreto Supremo N° 108-2021-
EF, define que un Estándar BIM es un “conjunto de acuerdos sobre cómo compartir e
intercambiar información de manera estructurada y consistente entre todos los agentes
involucrados en el desarrollo de una infraestructura pública, a lo largo del ciclo de
inversión, fomentando el trabajo colaborativo e interdisciplinario”.
En ese sentido, para el desarrollo de las inversiones aplicando BIM, es importante que
se tomen en consideración los siguientes estándares, los cuales permitirán manejar un
mismo lenguaje entre todos los involucrados en el proceso de Gestión de la Información
BIM. Asimismo, estos estándares deberán adoptarse de manera progresiva, de acuerdo
con el Nivel de Madurez BIM9 y los recursos con los que cuente la entidad.
A continuación, se presentan los Estándares BIM de aplicación nacional: Usos BIM, el
Nivel de Información Necesaria y los Roles BIM.
4.1 Usos BIM
Al desarrollar una inversión con BIM, es necesario definir los Usos BIM que serán
empleados, de acuerdo con los Requisitos de Información 10 y objetivos de la inversión
Los Usos BIM son métodos de aplicación de BIM que se definen a través de procesos
que se pueden ubicar, orientar y relacionar con cada fase del ciclo de inversión para
alcanzar uno o más objetivos específicos. Estos usos sirven para explicar las diferentes
formas en las que las partes involucradas pueden utilizar BIM en una inversión
determinada. En ese sentido, es importante que se mantenga una comunicación e
intercambio de información, de manera transversal al ciclo de inversión, entre las partes
involucradas en la Gestión de la Información BIM. Esto debe hacerse dentro de un
Entorno de Datos Comunes (CDE) con la finalidad de tener disponible información de
calidad, mejor comprensión entre las partes involucradas y tomar mejores decisiones,
basadas en información confiable.
A continuación se presentan los veintiocho (28) Usos BIM nacionales:
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Para poder evaluar y definir el nivel de madurez a nivel organizacional, ver el numeral 6.2.1 del presente
documento: Madurez de la Gestión de la Información BIM.
10 Ver numeral 5.3.1 del presente documento: Requisitos de Información.
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1. Levantamiento de condiciones existentes11
Utilización de modelos de información representando condiciones existentes del
entorno, instalaciones o espacios específicos, para lo cual se hace uso de sistemas
tecnológicos como escaneo láser, drones y/o técnicas convencionales. Este uso puede
ser aplicado a proyectos de conservación patrimonial o al levantamiento de información
de una superficie, topografía o edificación existente.
2. Análisis del entorno físico
Evaluación de las propiedades y características del entorno para determinar la ubicación
más óptima para la ejecución de la obra. Este uso puede ser aplicado para analizar,
planificar, simular y visualizar el impacto de una obra de infraestructura en los aspectos
geográficos de la zona.
3. Diseño de especialidades
Diseño de las especialidades requeridas para el proyecto de inversión realizando
modelos de información.
4. Elaboración de documentación
Utilización del modelo de información para extraer datos esenciales y documentación
técnica requerida para el desarrollo de los activos, así como para el desarrollo de planos.
5. Visualización 3D
Utilización del Modelo de Información para mostrar, comunicar y pre visualizar el activo
mediante imágenes 3D, fotomontajes, recorridos virtuales y otras herramientas gráficas
visuales. No solo se trata de una herramienta de difusión o socialización, sino de una
herramienta para facilitar el entendimiento de la propuesta de diseño entre los diferentes
miembros del Equipo del Proyecto.
6. Coordinación de la información
Es la acción donde las partes involucradas coordinan el desarrollo del modelo de
información, haciendo uso de software y plataformas que admiten los distintos formatos
de intercambio de información.
7. Análisis del programa arquitectónico
11
Se proyecta que en un futuro, el uso BIM “Levantamiento de condiciones existentes” podrá ser
aplicado en la primera fase del ciclo de inversión: Programación Multianual de Inversiones – PMI, en la
etapa 4: Elaboración de la Cartera de Inversiones (CI), con el propósito de generar información de
referencia en relación al entorno, que permita realizar una estimación y evaluación más certera de las
inversiones.
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Utilización del Modelo de Información para analizar con precisión el rendimiento del
diseño con respecto a los parámetros, lineamientos y condiciones espaciales, lo cual
ayuda en la toma de decisiones del diseño.
8. Estimación de cantidades y costos
Utilización del Modelo de Información para generar cantidades de componentes y
materiales del activo, para que, en base a esta información, se realicen las estimaciones
de costos.
9. Revisión del diseño
Utilización de los Modelos de Información para revisar y validar los múltiples aspectos
del diseño de todas las especialidades de un proyecto. Estos aspectos incluyen la
visualización del diseño en un entorno virtual y el criterio de iluminación, seguridad,
ergonomía, acústica, texturas, colores, etc., así como la normativa y reglamentación
vigente.
10. Análisis estructural
Análisis para determinar el comportamiento del sistema estructural a partir de uno o más
Modelos de Información. La aplicación de este uso permite realizar simulaciones de
rendimiento para determinar el comportamiento y diseño de un sistema estructural
efectivo, eficiente y construible.
11. Análisis lumínico
Análisis para realizar evaluaciones lumínicas a partir de los Modelos de Información.
Tiene como objetivo evaluar las propiedades y necesidades de los espacios para
obtener una óptima iluminación según las normas y estándares requeridos.
12. Análisis energético de las instalaciones
Análisis para realizar evaluaciones energéticas a partir de los Modelos de Información,
con el objetivo de inspeccionar las normas de energía y buscar oportunidades para
optimizar el diseño propuesto, reduciendo los costos.
13. Análisis de constructibilidad
Revisión de los procesos y métodos de construcción antes de que comience la etapa de
construcción, con la finalidad de identificar posibles obstáculos y fallas de diseño que
podrían resultar en retrasos en el cronograma, sobrecostos, reelaboración, etc.
Este tipo de análisis permite revisar toda la inversión desde la fase de formulación y
evaluación hasta la fase de funcionamiento para detectar cualquier problema que pueda
surgir debido a la compatibilidad del diseño, problemas espaciales, circulación y
logística, etc. También ayuda a realizar un seguimiento de las revisiones y el diseño.
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14. Análisis de otras ingenierías
Análisis para realizar evaluaciones de los sistemas que puedan intervenir o
complementar el desarrollo de los requisitos de la inversión, utilizando el Modelo de
Información.
15. Evaluación de sostenibilidad
Evaluación de un proyecto en base a los estándares de sostenibilidad a partir de un
Modelo de Información. La aplicación de criterios de sostenibilidad en etapas tempranas
permitirá tener un diseño más eficiente y una base de datos confiable para la toma de
decisiones. Asimismo, se podrá evaluar el uso de energía compleja, materiales y la
relación del activo con el entorno.
16. Supervisión del Modelo de Información
Supervisión, revisión y análisis de las bases de datos de los Modelos de Información
que han sido previamente desarrollados en una determinada fase del ciclo de inversión.
17. Detección de interferencias e incompatibilidades
Detección de interferencias en la geometría del Modelo de Información, las cuales
pueden causar problemas en la ejecución física de la inversión. Este proceso puede
usar software de análisis de interferencias para automatizar el proceso de revisión; sin
embargo, también puede realizarse de manera visual a través de recorridos virtuales.
18. Planificación de la fase de ejecución
Planificación para determinar las fases o etapas constructivas de la inversión a partir de
un Modelo de Información. La aplicación de este uso permite controlar y optimizar la
fase de ejecución y el tiempo de la inversión.
19. Diseño de sistemas constructivos para la ejecución
Diseñar y analizar la elaboración de sistemas de construcción complementarios (por
ejemplo: encofrados, amarres, soportes temporales, paneles de vidrios, etc.) con el
objetivo de optimizar la planificación a partir de un Modelo de Información.
20. Fabricación digital
Utilización de los Modelos de Información para facilitar la fabricación de elementos
constructivos o ensambles. Puede aplicarse en la fabricación de planchas, estructuras
metálicas, corte de tubos, para revisar prototipos del diseño, etc. El Modelo de
Información también podrá usarse para la fabricación de piezas de ensamble en el
montaje final.
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21. Planificación de obras preliminares y provisionales
Gestión, ubicación y representación gráfica de los trabajos preliminares y provisionales
requeridos para la ejecución física de la inversión. Puede estar enlazada al cronograma
de obra para identificar los momentos en los que se pueden ejecutar estos trabajos.
22. Control de equipos para montajes
Diseño de los montajes de las instalaciones o automatización del control de movimiento
y ubicación de los equipos a partir de modelos de información. Este uso puede aplicarse
para enlazar los modelos de información con tecnología GPS de las maquinarias de
movimiento de tierras, con la finalidad de guiar la movilización y generar eficiencia en la
ejecución física de la inversión.
23. Modelo de Información As-built
Representación precisa de las condiciones físicas, el entorno e instalaciones de un
activo en un Modelo de Información. Tiene el potencial para representar de manera
digital la culminación de la ejecución física de la inversión, proporcionando información
útil para futuras ampliaciones y la etapa de operación y mantenimiento.
24. Gestión de activos
Análisis de las repercusiones financieras a corto y largo plazo, causadas por las
modificaciones del activo, utilizando el Modelo de Información As-built.
25. Programación de operación y mantenimiento
Programación del mantenimiento del activo, durante la fase de Funcionamiento, para
mejorar el rendimiento de la construcción, reduciendo reparaciones y costos generales.
26. Análisis de los sistemas del activo
Medición del rendimiento del activo en comparación con lo que se ha especificado en el
diseño. Esto incluye la operación del sistema mecánico y energía que usa el activo, el
estudio de revestimiento de fachadas, el control de iluminación, flujos de aire, dinámica
de fluidos computacional (CFD) y el análisis solar.
27. Gestión y seguimiento del espacio del activo
Se utiliza el Modelo de Información para distribuir, administrar y rastrear de manera
apropiada los espacios y recursos relacionados dentro de un activo en funcionamiento.
Un modelo de información de instalaciones permite analizar los usos existentes del
espacio y efectuar eficazmente la gestión de un plan de contingencia para cualquier
cambio aplicable. Tales aplicaciones son particularmente útiles durante una
remodelación en la ejecución de una inversión pública donde las áreas construidas
permanezcan ocupadas. Un ejemplo de este proceso se da al crear una óptima
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distribución de los puestos de trabajo en una oficina, considerando las condiciones y
características del espacio.
28. Planificación y prevención de desastres
Acceso a la información crítica del activo durante una situación de emergencia, a partir
de un sistema integrado al Modelo de Información, que permitirá obtener respuestas
rápidas, minimizando los riesgos, mostrando dónde se encuentra la emergencia dentro
del activo, identificando posibles soluciones y reconociendo otros lugares peligrosos.
Los Usos BIM se aplicarán en las inversiones de acuerdo a los objetivos y requisitos
de información de las mismas. Sin embargo, es importante mencionar que los Usos
BIM deberán utilizarse considerando el Nivel de Madurez de la Gestión de la Información
BIM y los recursos con los que cuente la entidad o empresa pública, por lo que podrán
ir incorporando nuevos usos en el desarrollo de las inversiones.
En ese contexto, se recomienda que las entidades y empresas públicas apliquen Usos
BIM Iniciales en el desarrollo de una inversión, e implementen progresivamente usos
más especializados (que derivan de los Usos BIM Iniciales), una vez que cuenten con
un mayor Nivel de Madurez de la Gestión de la Información BIM, mejores recursos en
la gestión y recojan las lecciones aprendidas como resultado del desarrollo de sus
primeras inversiones (proyectos piloto).
Los Usos BIM Iniciales son el grupo de Usos BIM que se recomienda aplicar en la etapa
inicial de la adopción de BIM en el desarrollo de inversiones. Estos Usos BIM son:
levantamiento de condiciones existentes, diseño de especialidades, elaboración de
documentación, coordinación de la información, estimación de cantidades y costos,
revisión de diseño, detección de interferencias e incompatibilidades, planificación de la
fase de ejecución y Modelo de Información As- Built.
A continuación, se presenta la Matriz de los veintiocho (28) Usos BIM Nacionales,
vinculada con las fases del ciclo de inversión, y se resaltan los Usos BIM Iniciales. Cabe
mencionar que se podrán agregar Usos BIM a esta lista en el transcurso de los años,
según el avance de la tecnología y los procesos. (RANZ Building Research Levy and
the Ministry of Business, Innovation and Employment, 2019), (Plan BIM Chile, 2019).
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