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CONCLUSION
Este trabajo de investigación tuvo como objetivo principal dar a conocer
la importancia de mantener un plan de mantenimiento preventivo no solo
para los motores de los ascensores de Torre Lama, sino para todo lo que
compone el sistema de ascensores. Este tipo de mantenimiento es aplicado
en empresas donde el mantenimiento es vital para brindar una mayor
confiabilidad a los usuarios de los mismos, logrando así cumplir con uno de
los objetivos fundamentales de este tipo de empresas, que requieren de un
sistema de transporte vertical en optimas condiciones que les permita
desarrollar sus actividades con total comodidad.
De la misma manera para la elaboración del plan de mantenimiento
preventivo se cumplieron los objetivos específicos propuestos, comenzando
con el diagnostico de la situación actual del mantenimiento preventivo de los
ascensores de la Torre Lama, ya que de esta forma se determino el
funcionamiento del sistema y las necesidades de mantenimiento del mismo.
Por otra parte, mediante la elaboración del objetivo dos (2) el cual tuvo como
finalidad describir las especificaciones técnicas de cada uno de los
componentes del sistema de ascensores de la Torre Lama, el cual permite
obtener las especificaciones de los mismos, con la finalidad de crear las
fichas técnicas donde se describirán los componentes de los ascensores y
elementos de ellos.
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En el mismo orden de ideas, el tercer objetivo se enfoco en la
determinación de las actividades de mantenimiento de los diferentes
componentes de los ascensores y a establecer las frecuencias para la
realización de los mismos. En cuanto al cuarto objetivo que abarco el
diseño de un sistema de mantenimiento preventivo para el sistema de
ascensores de la Torre Lama, en el cual se describió cada una de las
actividades, que se deben realizar para el mantenimiento y las rutinas que
se deben tener en cuenta para mantener un buen funcionamiento de estos,
estableciendo las características de cada componente y detallándose cada
una de las partes de los mismos, describiéndose los trabajos requeridos
para garantizar la vida útil de los equipos. Finalmente, se elaboro un check
list para llevar la secuencia lógica y ordenada de la ejecución y control de las
diferentes actividades.
Por último, es importante mencionar que al elaborar un plan de
mantenimiento de un equipo, existen factores que se escapan de los
mantenimientos programados, como por ejemplo, accidentes ocasionados
por los operadores, piezas compradas con defectos de fabricación,
deficiencia reparaciones, entre otros.
Es por ello, que es de imperiosa necesidad que se introduzca una serie
de mejoras a la gestión del mantenimiento y de este modo, mejorar la
eficacia de los equipos, alargar la vida útil de estos y aumentar la
productividad para garantizarles calidad de servicios a sus clientes.
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RECOMENDACIONES
Luego de haber culminado el sistema de mantenimiento preventivo para
los ascensores de la Torre Lama, se han adquiridos los conocimientos sobre
las características y funcionamiento de los mismos, y en tal sentido se
formulan las siguientes recomendaciones:
• Implantar un sistema de mantenimiento preventivo para los ascensores.
• Revisar las partes críticas de los ascensores (motor, guaya, freno y
cabina) periódicamente y no solo cuando se presenten fallas.
• Adiestrar al personal para crear una cultura de prevención y así evitar el
incumplimiento del plan de mantenimiento propuesto.
• Dar a conocer los objetivos del mantenimiento preventivo a todo el
personal de la organización.
• Establecer las políticas de mantenimiento preventivo para dar
cumplimiento a los objetivos de la organización.
• Dar a conocer los procedimientos establecidos en el manual propuesto,
de manera que el personal de mantenimiento pueda realizar correctamente
las actividades paso por paso.
• Notificar la frecuencia de las actividades de mantenimiento de los
ascensores a todo el personal.
• Mantener un stock de las piezas que presentan más vulnerabilidad de
falla, para evitar la prolongación de las mismas.
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• Colocar las actividades de mantenimiento preventivo en una cartelera de
actividades a fin de darle el respectivo seguimiento.
• Llevar a cabo las actividades y dar cumplimiento a todo lo establecido en
el sistema de mantenimiento preventivo.
Implantar el sistema de mantenimiento preventivo de los ascensores,
buscando el cumplimiento de los objetivos por medio de las políticas y
adiestrando el personal para evitar fallas inesperadas de estos equipos de
trasporte vertical, utilizar los formatos para la frecuencia así como los de
procedimientos de manera que se puedan ejecutar las actividades de
mantenimiento de forma confiable y segura, manteniendo una constante
planificación que garantice el orden de las actividades y por consiguiente el
logro de las metas.
75
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1. LIBROS
• Balestrini, M. (2001) Como se elabora el proyecto de investigación.
Caracas: BL consultores asociados.
• Bavaresco A. (1997) Técnicas de la Investigación. Editorial Universitaria
LUZ. Venezue la.
• Duffuaa, Raouf y Dixon (2000) Sistemas de Mantenimiento Planeación y
Control. Editorial Limusa. México.
• Hernández, Fernandez y Baptista (1998) Metodología de la investigación
Editorial Mc Graw Hill. México.
• Hodson W. (1996) MAYNARD. Manual del Ingeniero Industrial. Editorial
Mc Graw Hill. México
• Hurtado J. (2002) Metodología de la investigación holística Editorial
SYPAL. Venezuela.
• Méndez, C. (1995) Metodología. Editorial Mc Graw Hill. México.
• Morrow L. (1986) Manual de Mantenimiento Industrial. Editorial Mc Graw
Hill. México.
• Muñoz C. (1998) Como Elaborar y Asesorar una Investigación de Tesis.
Editorial Prentice Hall Hispanoamericana. México.
• Newbrough E. (1998) Administración de Mantenimiento Industrial.
Editorial Diana. México.
76
• Tamayo, M. (2001) El proceso de la investigación científica. Editorial
Limusa. México.
• Norma COVENIN 621-1(2002)
• Norma COVENIN 621-4 (1995)
• Norma COVENIN 621-5 (1994)
• Norma COVENIN 1720 (1998)
• Norma COVENIN 2265 (1997)
2. PAGINA WEB
• [Link] (20/01/10)
3. TESIS DE GRADO
• Barboza (2009). Sistema de Mantenimiento preventivo para los equipos
críticos de una empresa de construcción de obras y servicios civiles y
arquitectónicos. Trabajo Especial de Grado no publicado. Universidad Rafael
Belloso Chacín.
• Andrade y Maryoris (2008). Sistema de gestión de mantenimiento para la
optimización del rendimiento de maquinarias pesadas en el sector de
construcción. Trabajo Especial de Grado no publicado. Universidad Rafael
Belloso Chacín.
77
• Bracho. (2007). Plan de Mantenimiento preventivo para la maquina
empacadora Kisters TSP060V ubicada en la línea norte 3 de la cervecería
Polar planta modelo. Trabajo Especial de Grado no publicado. Universidad
Rafael Belloso Chacín.
• De Candido. (2007). Sistema de Mantenimiento preventivo para los
equipos de la industria alimentaria Víveres De Candido C.A. Trabajo Especial
de Grado no publicado. Universidad Rafael Belloso Chacín.
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ANEXOS
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ANEXO A
INSTRUMENTO 1 (FASE I) OBJETIVO ESPECIFICO (1)
LISTA DE VERIFICACIÓN PARA LA REVISIÓN DE LOS ASCENSORES.
GUIÓN DE PREGUNTAS 1
Preguntas si no regular
1. La cabina
a. Tiene buena iluminación
b. Se encuentra limpia
c. Posee todos los botones en funcionamiento
d. Se encuentra en buen estado
e. Las puertas se encuentran en buen estado
2. Funcionamiento
a. Se detiene en el lugar correcto
b. Las puertas abren fácilmente
c. Todos los botones sirven
d. Presenta problemas al subir o bajar
e. Se escucha algún ruido fuera de lo común
3. Seguridad
a. Posee el botón de emergencias
b. Se encuentra algún aviso con la capacidad del ascensor
c. Se le aplica sobre carga al ascensor
d. El ascensor se mantiene parado mientras esta activada
la parada de emergencia
e. Posee ascensorista
4. mantenimiento.
a. Se le realiza mantenimiento a las guayas
b. Se le realiza mantenimiento a los frenos
c. Se le realiza mantenimiento a las poleas
d. Se le realiza mantenimiento al motor
e. Se le realiza mantenimiento preventi vo
FUENTE: Hernández, Pérez, Villanueva (2010)
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ANEXO B
INSTRUMENTO 1 (FASE I) OBJETIVO ESPECIFICO (1)
CUESTIONARIO PARA EL JEFE DE SERVICIO DE MANTENIMIENTO
GENERAL DE LOS ASCENSORES DE LA TORRE LAMA
GUION DE ENTREVISTA
1. ¿Con que frecuencia son utilizados los ascensores? ¿Cuantas
personas se estiman por viaje? ¿Cuantos viajes realiza el ascensor en
las horas picos?
2. ¿Cuáles actividades y con qué frecuencia se les realiza el
mantenimiento a los ascensores?
3. ¿Cuál es el personal encargado de realizar el mantenimiento de los
ascensores?
4. ¿Cuanto tiempo tarda la aplicación del mantenimiento para los
ascensores? ¿Existe un stock de repuestos?
5. ¿Se mantiene una rutina de supervisión por parte de PDVSA luego de
haberle realizado el mantenimiento a los ascensores?
6. ¿Cuales son las fallas más comunes que presentan los ascensores y
cuál es el tiempo promedio que duran estos fuera de servicio?
