MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE

2015
ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN DE
RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES DEL
DISTRITO DE TOCACHE

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 INDICE
Página
I. INTRODUCCIÓN.......................................................................................................... 3

1.1. Objetivo General...................................................................................................... 3

1.2. Objetivos Específicos .............................................................................................. 3

II. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO ................................................................................ 4

2.1. Ubicación política y geográfica .............................................................................. 4

2.2. Determinación de número de muestras domiciliarias .......................................... 5

2.2.1. Zonificación del distrito ............................................................................. 5

2.2.2. Determinación y proyección de la población actual .................................. 5

2.2.3. Determinación del tamaño y distribución de la muestra ............................ 6

2.3. Determinación de número de muestras no domiciliarias ..................................... 7

2.3.1. Identificación de las principales actividades económicas del distrito de

acuerdo al índice de usos......................................................................... 7

2.3.2. Determinación del número de muestra por actividad económica ............ 13

2.4. Procedimientos para la realización del estudio .................................................. 15

2.4.1. Conformación y capacitación del equipo de trabajo ................................ 15

2.4.2. Determinación de equipos y materiales a utilizar en el estudio ............... 15

2.4.3. Sensibilización, empadronamiento y encuesta a viviendas

seleccionadas......................................................................................... 16

2.4.4. Plan de seguridad e higiene ................................................................... 16

2.5. Ejecución del estudio ............................................................................................ 17

2.5.1. Recolección de muestras en viviendas ................................................... 17

2.5.2. Recolección de muestras en establecimientos comerciales, mercados,

instituciones, entre otros......................................................................... 18

2.5.3. Determinación de la densidad ................................................................ 21

2.5.4. Determinación de la composición física de los residuos solidos ............. 22

III. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DEL ESTUDIO .......................................... 24

3.1. Resultados de la caracterización domiciliaria ..................................................... 24

3.1.1. Encuestas a la Población ....................................................................... 24

1
 3.1.2. Generación per cápita (GPC) de los residuos sólidos domiciliarios ........ 32

3.1.3. Proyección de la generación total de residuos sólidos domiciliarios. ...... 34

3.1.4. Densidad de residuos sólidos domiciliarios ............................................ 34

3.1.5. Composición física de los residuos sólidos domiciliarios ........................ 35

3.2. Resultados de la caracterización no domiciliaria ................................................ 38

3.2.1. Encuestas a los representantes de establecimientos ............................. 38

3.2.2. Resultados de la caracterización en establecimientos comerciales ........ 45

3.2.3. Resultados de la caracterización en hostales y hoteles .......................... 46

3.2.4. Resultados de la caracterización en restaurantes .................................. 46

3.2.5. Resultados de la caracterización de mercados....................................... 47

3.2.6. Resultados de la caracterización de instituciones educativas ................. 48

3.2.7. Resultados de la caracterización de instituciones públicas y privadas .... 50

3.2.8. Generación de residuos sólidos del barrido de Calles ............................ 51

3.2.9. Densidad de los residuos sólidos no domiciliarios .................................. 51

3.2.10. Composición física de los residuos sólidos no domiciliarios ................... 52

3.3. Resultados generales de la caracterización ....................................................... 55

3.3.1. Generación total y Generación Per Cápita total ...................................... 55

3.3.2. Densidad suelta de residuos sólidos domiciliarios y otros municipales ... 56

3.3.3. Composición general de los residuos sólidos municipales ..................... 56

IV. CONCLUSIONES ...................................................................................................... 58

V. RECOMENDACIONES.............................................................................................. 59

ANEXOS ............................................................................................................................... 60

2
 I. INTRODUCCIÓN
Para estimar la producción actual producida de residuos sólidos en
un distrito es necesario realizar un estudio de Caracterización de los mismos,
información que se convertirá en base para muchos estudios y proyectos de
manejo de residuos sólidos. El estudio de Caracterización cuantifica la
generación per cápita de los residuos municipales, los mismos que vienen de
viviendas, limpieza de calles, mercados, centros comerciales, instituciones,
centros educativos, entre otros. Para obtener estos valores es necesario conocer
la población existente por cada rubro mencionado anteriormente, muestrearlos y
realizar el estudio correspondiente. La caracterización de los residuos es un
trabajo que consiste en registrar durante una semana la cantidad de residuos
generados por vivienda, segregarlos y pesarlos de acuerdo a sus características
físicas que estas poseen, además de calcular la densidad de estos. La
metodología incluye fórmulas estadísticas para la determinación de muestras y
para el procesamiento de datos, entre otras actividades que se detallan en el
presente informe. Este trabajo fue realizado en la zona urbana de Tocache, entre
el 04 al 11 de octubre del presente año, muestreándose 63 viviendas y
61establecimientos comerciales, y el 100% del sistema de barrido. Los
resultados obtenidos servirán para definir la opción más óptima de disposición
final, cálculos de diseño de rellenos sanitarios, plantas de tratamiento,
actividades de reciclaje entre otros.

1.1. Objetivo General

- Realizar el Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos Municipales
(EC-RSM) para el ámbito domiciliario y no domiciliario de Tocache.

1.2. Objetivos Específicos

- Determinar la generación per cápita de residuos sólidos de la ciudad de
Tocache.
- Obtener las características físicas de los residuos sólidos que se generan
en Tocache.

- Obtener la densidad de los residuos sólidos municipales.

3
 II. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO

2.1. Ubicación política y geográfica

 Ubicación Política
País : Perú
Región : San Martín
Provincia : Tocache
Distrito : Tocache

 Ubicación Geográfico
El Distrito de Tocache está ubicado entre las coordenadas:

Latitud sur : 8° 11' 41.93”

Longitud oeste: 76° 31'22.84”

 Altitud
Es de 498 m.s.n.m. en la capital del distrito de Tocache.

Grafico 1. Mapa de ubicación del Distrito de Tocache

4
 Grafico 2. Mapa de ubicación de la ciudad de Tocache

2.2. Determinación de número de muestras domiciliarias

2.2.1. Zonificación del distrito

Se realizó un reconocimiento de campo de la ciudad definiéndose en

los jirones, calles y avenida de la localidad de Tocache, de acuerdo al plano
catastral elaborado por la Municipalidad Distrital. Se realizó la distribución de
muestras en cada sector (urbana y peri urbana).

2.2.2. Determinación y proyección de la población actual

Para el estudio de caracterización de la ciudad de Tocache se ha
considerado la población urbana en base al censo del 2007, siendo 19,148
habitantes y se proyectó para el 2015 con la siguiente formula.

Fórmula N° 01: Proyección de la población

P2015 = P2007*(1+r/100)n

Donde:
P2015 = Población en el año “2015”
P2007 = Población en el “2007”

5
r = Tasa de crecimiento anual (2%)
n = Número de años (8 años)
P2015 = 22, 435
Luego se consideró entre 4 ó 5 personas por vivienda, obteniendo
4,986 viviendas.

2.2.3. Determinación del tamaño y distribución de la muestra

Una vez definido el número total de viviendas en el distrito para el

año 2015 en que se aplicará el estudio, se procede a determinar el número de
muestras según la siguiente fórmula:
Fórmula N° 01: Cálculo de número de muestras

Dónde:
n : Muestra de las viviendas
N : Total de viviendas
Z : Nivel de confianza 95%
σ : Desviación estándar
E : Error permisible

Para aplicar la fórmula, se requiere la estimación de todas las

variables antes mencionada, en tal sentido se considera:

N : 4, 896 viviendas
Z : 1.96,
E : 10% del GPC nacional (0.61 kg/hab./día), y
σ : 0.20 ó 0.25 Kg./hab./día.

1.962 ∗ 4896 ∗ 0.232

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎 (𝑛) =
(4986 − 1) ∗ 0.0612 + 1.962 0.202

𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎 (𝑛) = 55

6
 Al resultado obtenido se le adiciona 15% del total obtenido como
muestra de contingencia. Es decir, 55 + 8 = 63 viviendas.

2.3. Determinación de número de muestras no domiciliarias

2.3.1. Identificación de las principales actividades económicas del
distrito de acuerdo al índice de usos

a. Establecimientos Comerciales
Existen 573 establecimientos comerciales en la ciudad de Tocache,
información recolectada en base a las licencias municipales otorgadas en el
distrito de Tocache por la Municipalidad Provincial de Tocache.

Cuadro 1. Establecimientos comerciales de Tocache

Número de
Establecimientos comerciales
establecimientos
Bodegas 79
Librerías, Bazar, Mercería, acopio 124
Farmacias, boticas, clínicas 39
Fotocopias, Locutorios, e impresiones 54
Panaderías 21
Peluquería y cosméticos 8
Minimarket 8
Bar, Discotecas 50
Ferretería y repuestos 42
Taller mecánico 43
Carpinterías 36
Oficinas 53
Venta de carnes 6
Tapicería, sastrería 10
Total 574

b. Mercado
Existen 02 mercados de abastos: el Mercado N° 1 Polvos Blanco y
el Mercado La Unión, contando con 1,065, 100 y 82 puestos respectivamente.

7
 Cuadro 2. Número de puestos del mercado
Número
Mercado de
puestos
Venta de prendas de vestir y zapatillas 147
125
MERCADO N° 1
Venta de abarrotes y tubérculos
Venta de comidas preparadas y jugos 24
Venta de plásticos - Librería y mercería 59
Sastrerías y Peluquerías 17
Venta de productos de la región 27
Venta de carnes rojas, pollo eviscerado pescado fresco 22
MERCADO LA UNION 184
Total de puestos 605

c. Hospedajes y hoteles
Cuadro 3. Hospedajes y hoteles de la localidad de Tocache

N° APELLIDOS Y NOMBRES NOMBRE COMERCIAL DIRECCIÓN

REPRESENT. Y SERVICIOS
1 RESIDENCIAL ESPAÑA PEDRO GOMEZ
TURISTICOS ESPAÑA
2 ALIAGA TIRADO MARLENE HOSPEDAJE BOGARIN JORGE CHAVEZ 625
HORNA ESCALANTE DE RIOS
3 HOSPEDAJE COMERCIO FREDY ALIAGA 350
MARIA
FLORES CASTILLO DE
4 HOSPEDAJE FLORES JORGE CHAVEZ 568
FERNANDEZ BERTILDA
5 ALIAGA ARAUJO GERMAN HOSPEDAJE LAS PALMERAS JORGE CHAVEZ 517
BARRETO RODRIGUEZ ROSALIA
6 HOSPEDAJE LOS CLAVELES FREDY ALIAGA 431
HILDA
HOSPEDAJE NUEVO ANDRES AVELINO
7 GUTIERREZ ENRIQUEZ ANDY
AMANECER CACERES 327
8 ARAUJO ACUÑA REYNALDO HOSPEDAJE REY PROGRESO C-03
9 ALIAGA CHAVEZ LIZARDO HOSPEDAJE SAN MARTIN TOCACHE 375
ESTEBAN DELGADO
10 RENGIFO PERES SANTIAGO HOSPEDAJE SOL Y LUNA
842
11 MARIN PEREZ GILBERTO HOSPEDAJE SUCRE FREDY ALIAGA 141
12 CONCHA MENDOZA LIDIA HOSPEDAJE UNION BELAUNDE 599
13 BOGARIN CRUZADO CRISTIAN HOSTAL BOGARIN JORGE CHAVEZ 625
14 AREVALO SILVA JULIO HOSTAL DELIA MERCEDES RICARDO PALMA C-04
FLORES PAREDES HILTER (BAJA
15 HOSTAL FLORES JORGE CHAVEZ 568
DE LIC.)
JACINTA CARTAGENA
16 ZAMBRANO MARTEL DANIEL HOSTAL NUEVO HORIZONTE
C-04
17 VIERA DOMINGUEZ IRAIDA HOSTAL VIERA BOLOGNESI 970
BODEGA HOSTAL ABEL Y
18 ASENCIOS MORALES EDY SAN MARTIN 238
ADRIAN
19 ARTEAGA QUIROZ GONZALO CASA QUINTA TOCACHE SAN JUAN 540-648
20 ORTIZ LOPEZ ISAAC QUINTA ROBERT PEDRO GOMEZ C-04

8
 RESIDENCIAL INVERSIONES RESID. INVERSIONES ZAFIRO
21 FREDY ALIAGA 768
ZAFIRO E.I.R.L. E.I.R.L.
RESID. MI DULCE SUEÑOS
22 VIERA VALVERDE VIRGILIO PEDRO GOMEZ C-09
MILAGRITOS
GUZMAN VEINTEMILLA
23 RESIDENCIAL BOLIVAR FREDY ALIAGA 761
MERCEDES
SANTILLAN ZEGARRA RESIDENCIAL INVERSIONES
24 FREDY ALIAGA C-16
MARGARITA ZAFIRO II
25 SHUPINGAHUA GOMEZ ENITH RESIDENCIAL REAL SARA ANITA C-01

d. Restaurantes
Cuadro 4. Restaurantes de la localidad de Tocache

N° APELLIDOS Y NOMBRES NOMBRE COMERCIAL DIRECCIÓN

FREDY ALIAGA C-
1 FLORES MENDOZA RUBI RESTAURANT BELLA DURMIENTE
07
GIRON CARHUANCHINCHAY RESTAURANT BODEGA EL RICARDO PALMA
2
ABRAHAM GAROTITO C-06
RESTAURANT BROSTERIA
3 HERNANDEZ ALVARADO ISAIAS FREDY ALIAGA 940
PALACIOS
MALECON
RESTAURANT CEBICHERIA LAS
4 SUCLUPE CHAPOÑAN EDGARD GERMAN ALIAGA
BRISAS
C-03
RESTAURANT CEVICHERIA EL
5 AGUIRRE MALQUI LEONARDO JORGE CHAVEZ 599
BUEN SABOR
MERCDO LA UNION
6 PONCE FLORES JUDITH RESTAURANT DAY JUD
PTO.169-170
GERMAN RENGIFO
7 MUÑOZ NADAL JOSE RESTAURANT DON JOSE
C-07
8 FLORES PINO PERPETUA ROCIO RESTAURANT DOÑA PETA PROGRESO C -04
MERCADO LA
9 EUGENIO ESQUIVEL VICTORIA RESTAURANT DOÑA VIKI
UNION PTO-6
10 ALANYA CASAS ESTELA RESTAURANT EL CAMPESINO TOCACHE 419
11 SALCEDO CHICLOTE DELBERTO RESTAURANT EL TIO AFRO FREDY ALIAGA 610
FREDY ALIAGA C-
12 CORREA ADAN AFRODICIO RESTAURANT EL TIO AFRO
08
13 ALANYA CASAS PAULINO RESTAURANT EL VIAJERO BOLOGNESI C-04
14 REYES NONDE ELIDA RESTAURANT ELI JORGE CHAVEZ 417
15 CABRERA LLATA MARIA ELENA RESTAURANT FLORCITA AVIACION C-05
RESTAURANT FUENTE DE SODA
16 GONZALES RUIZ SANTOS PROGRESO 260
ARCO IRIS
RESTAURANT FUENTE DE SODA JORGE CHAVEZ C-
17 VALDEZ FELIX ADALBERTA
ARIES 04
18 SALDAÑA HARO HECTOR RESTAURANT GAUDITA JORGE CHAVEZ 305
PEDRO GOMEZ
19 AREVALO ISUIZA SADITA RESTAURANT JOSMAR
1150
20 ZUMAETA MORALES MARIA RESTAURANT KARLITA JAZMIN FREDY ALIAGA 704
RESTAURANT LA RIVERA DEL PUERTO AGUSTIN
21 GUZMAN PEREYRA DINA
HUALLAGA HARO VELA
BACA AGUINAGA MIRIAM GERMAN ALIAGA
22 RESTAURANT LA TERRAZA
ANTONIETA 118
PAREDES BAUTISTA RESTAURANT LAS DELICIAS DE
23 AMAZONAS 305
JHONATHAN JEAN PIERRE POCHITA

9
24 ALIAGA VASQUEZ BERTHA RESTAURANT MARYORIE FREDY ALIAGA 152
25 DEL AGUILA SALAZAR HECTOR RESTAURANT MAYNAS JORGE CHAVEZ 337
ESTOMBELO MOZOMBITE
26 RESTAURANT MILI PROGRESO C-08
TANIA
RESTAURANT PEÑA TURISTICA LA
27 CATILLO DEL CASTILLO DIANA SARA ANITA C-03
SELVA
SALAS ESPINOZA HILLMAN RESTAURANT SABOR FREDY ALIAGA
28
BERNARDINO HUANUQUEÑO 1224
CARDENAS ALVARADO VICTOR
29 RESTAURANT SABROSO PROGRESO 947
RAUL
30 DEL AGUILA PISCO GUISELLA RESTAURANT SHAMBARI AMAZONAS C-05
INGA PAREDES GREGORIO
31 RESTAURANT TEXAS FREDY ALIAGA 628
CLEMENTE
32 VALDEZ CISNEROS SARAI RESTAURANT TORO MATA TOCACHE 494
RESTAURANT TURISTICO LAS RESTAURANT TURISTICO LAS PUERTO AGUSTIN
33
BRISAS DEL RIO HUALLAGA BRISAS DEL RIO HUALLAGA HARO VELA
34 RIOS VALDEZ MARTHA RESTAURANT VALENTINA TOCACHE 426
BLAS BRUGMAN DARWIN RESTAURANTE PIZZERIA DON
35 TOCACHE C-05
DAIGORO NUVOLONI
VERASTEGUI CASTAÑEDA ALEX RESTAURANTE POLLERIA EL
36 AVIACION C-05
EDGAR SARTEN LOCO
NUÑEZ ARRAGUI GUILLERMO
37 RITMO COLOR Y SABOR FREDY ALIAGA 231
ALAIN
MERCADO LA
38 AVALOS HUAMANI JUSTINA X
UNION PTO-18-19
39 RUIZ CABALLERO ROBINSON TEQUILA KARAOKE PROGRESO C- 06
TRUJILLO MELGAREJO
40 POLLERIA EL REY FREDY ALIAGA 599
ARNALDO
ARTICA GONZALES JUANA FREDY ALIAGA C-
41 POLLERIA EL ROSAL
SILVANA 07
CABALLERO FLORES
42 POLLERIA EL SABROSON FREDY ALIAGA 620
MAGDALENA
FREDY ALIAGA
43 ESPINOZA ARAUJO ESTEFITA POLLERIA ISABEL
279-287
FREDY ALIAGA C-
44 TRUJILLO MELGAREJO LUIS POLLERIA LUCHIN
06
FREDY ALIAGA
45 ARAUJO SOPAN LASTENIA POLLERIA PARRILLADAS ISABEL
279-287-492
POLLERIA Y PARRILLAS KIKIRIKI
46 JULCA CONDOR ELMER JOSE FREDY ALIAGA 279
CHIKE
47 PIZANGO PICON SARA LA PLUMA DE ORO TOCACHE C-05
48 MATOS ABURTO ELVIRA JUANECITOS ELVIRA AVIACION C-05
ARAUJO CHAVEZ ANGELA
49 MIS ANTOJITOS FREDY ALIAGA 388
JULISSA
JORGE CHAVEZ C-
50 PONTE VALDEZ MOISES FUENTE DE SODA ARIES
04
CABRERA RENGIFO LUIS
51 BARRANCO KARAOKE SAN JUAN 286
EDUARDO
MERCADO LA
52 ZUÑIGA RISCO BARBARA CAFE RESTAURANT BARBARITA
UNION PTO.11
CALDOS DE GALLINA LA PLUMA
53 PIZANGO PICON SARA TOCACHE C-05
DE ORO
JORGE CHAVEZ C-
54 VASQUEZ ZAVALETA JOSE CEVICHERIA DON PEPE
03
REATEGUI GUZMAN JOSE MALECON
55 CEVICHERIA REST. REMIGIO
REMIGIO GERMAN ALIANA

10
 FLORES REYNOSO DE BRUGMAN
56 CHICHARRONERIA BELGICA AVIACION 818
ALVA LUZ
ACOSTA ROJAS CARLOS ESTEBAN
57 CHIFA JAY SONYU
WILINTON DELGADO 942
58 YONG OSWALDO CHIFA LOS 9 DRAGONES FREDY ALIAGA 269
VELASQUEZ PEREZ PALERMO CEVICHERIA RESTAURANT EL FREDY ALIAGA C-
59
HONORATO ENCENTO AMAZONICO 06
60 CASTILLO VALDIVIEZO BREENY DEL TAYTA SAN MARTIN C-04
61 RUIZ SHUÑA JORGE RECREO EL RANCHO TOCACHE C-06

e. Instituciones Públicas y Privadas

Cuadro 5. Instituciones públicas y privadas de la localidad de

Tocache

N° Instituciones Públicas y Privadas

1 GERENCIA TERRITORIAL GOBIERNO REGIONAL TOCACHE

2 UGEL TOCACHE
3 MINISTERIO DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES TOCACHE
4 SUB REGION SALUD TOCACHE
5 HOSPITAL TOCACHE
6 MINISTERIO DE TRABAJO TOCACHE
7 ELECTRO TOCACHE
8 EMAPA TOCACHE
9 E SALUD
10 DEMUNA
11 GOBERNACIÓN
12 FISCALÍA JUZGADO MIXTO
13 SUNAT
14 POLICIA NACIONAL
15 MINISTERIO DE LA MUJER DEL NIÑO Y DEL ADOLESCENTE
16 CAJA PIURA
17 CADITAS
18 CONFIANZA
19 PRODATU
20 DEVIDA
21 CODE HUALLAGA
22 MINISTERIO PUBLICO
23 PODER JUDICIAL
24 CAJA HUANCAYO
25 CAJA PAITA
26 EDIPIME CONFIANZA
27 SOLIDARIDAD
28 AGRO BANCO
29 FREDEPALMA

11
 30 EJERCITO PERUANO
31 POLICIA DE CARRETERAS
32 POLICIA ANTIDROGAS
33 COORPAC
34 AEROPUERTO
35 EL ALA AUTORIDAD LOCAL AMBIENTAL
36 DIRECION DE TITULACION DE TIERRAS Y CATASTRO RURAL
37 BANCO DE LA NACION
38 RENIEC
39 COFOPRE
40 RADIO MARGINAL
41 RADIO CONCIERTO
42 RADIO EMANUEL
43 RADIO SANJUAN
44 RADIO MILENIUM
45 RADIO LA RIBEREÑA
46 RADIO SOLAR
47 UNIVERSIDAD SAN MARTIN
48 MINISTERIO DE AGRICULTURA
49 MUNICIPALIDAD DE CENTRO POBLADO DE BAMBAMARCA

f. Instituciones Educativas
Tocache cuenta con instituciones educativas de nivel inicial,
primaria, secundaria y superior, en el siguiente cuadro se detalla su población:

Cuadro 6. Instituciones educativas de la localidad de Tocache

Número de
Nombre de I.E. Nivel
alumnos
0228 Inicial - Jardín 157
0022 Inicial - Jardín 47
111 Inicial - Jardín 264
265 Inicial - Jardín 191
210 Inicial - Jardín 164
FERNANDO STAHL Inicial - Jardín 23
001 SANTA NIÑA MARIA Inicial - Cuna 48
FERNANDO STAHL Secundaria 93
FERNANDO STAHL Primaria 132
0413 Secundaria 582
0314 Primaria 27
0172 Primaria 102
0440 Primaria 29
0414 Primaria 287
0228 Primaria 200

12
 0413 Primaria 663
0458 Primaria 128
MANUEL SCORZA Secundaria 335
0670 JORGE BASADRE
Secundaria 66
GROHMANN
0458 Secundaria 100
Educación Básica
CEBA - JAVIER HERAUD 444
Alternativa
0412 Primaria 625
0412 Secundaria 543
FREDY ALIAGA CARDENAS Educación Especial 18
SAN JUAN BAUTISTA CETPRO 126
002 Inicial - Jardín 14
272 Inicial - Jardín 10
Educación Básica
CEBA - EL AMAUTA 154
Alternativa
CEBA - ANDRES AVELINO Educación Básica
148
CACERES Alternativa
NAZARENO Inicial - Cuna-Jardín 73
SAN IGNACIO DE TOCACHE Primaria 29
SAN IGNACIO DE TOCACHE Secundaria 9
0719 Primaria 14
0730 VIRGEN DE LAS MERCEDES Primaria 9
HUELLITAS Inicial - Cuna-Jardín 91
NAZARENO Primaria 16
MANUEL SCORZA Primaria 21
HUELLITAS Primaria 24
Total de Alumnos 6006

2.3.2. Determinación del número de muestra por actividad económica

Una vez definido el número total de establecimientos comerciales en

el distrito para el año 2015 en que se aplicará el estudio, se procede a determinar
el número de muestras según la siguiente fórmula:

Fórmula N° 02: Cálculo de número de muestras

13
Dónde:
n : Muestra de los establecimientos comerciales
N : Total de establecimientos comerciales
Z : Nivel de confianza 95%
σ : Desviación estándar
E : Error permisible

Para aplicar la fórmula, se requiere la estimación de todas las

variables antes mencionada, en tal sentido se considera:

N : 1, 353 establecimientos comerciales.

Z : 1.96,
E : 10% del GPC nacional (0.61 kg/hab./día), y
σ : 0.20 ó 0.25 Kg./hab./día.

1.962 ∗ 1353 ∗ 0.232

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎 (𝑛) =
(1353 − 1) ∗ 0.0612 + 1.962 0.202

𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑎 (𝑛) = 53

Al resultado obtenido se le adiciona 15% del total obtenido como

muestra de contingencia. Es decir, 53 + 8 = 61 viviendas.
Cuadro 7. Distribución de las muestras

Numero de
N° Establecimientos
Muestras
1 Bodegas 4
2 Librerías, Bazar, Mercería, acopio 6
3 Farmacias, boticas, clínicas 2
Fotocopias, Locutorios, e
4 3
impresiones
5 Panaderías 1
6 Peluquería y cosméticos 0
7 Minimarket 0
8 Bar, Discotecas 3
9 Ferretería y repuestos 2
10 Taller mecánico 2
11 Carpinterías 2
12 Oficinas 3
13 Venta de carnes 0
14 Tapicería, sastrería 1

14
 15 Mercado 24
16 Hoteles 1
17 Restaurantes 3
18 Instituciones Públicas y Privadas 3
19 I.E. 1
Total 61

2.4. Procedimientos para la realización del estudio

2.4.1. Conformación y capacitación del equipo de trabajo
Se organizó a los integrantes del equipo técnico para cubrir las
tareas necesarias para la ejecución del estudio como: Sensibilización,
empadronamiento, encuesta, recolección de muestras, registro de datos y
análisis de resultados. Como parte de la preparación del personal se capacito en
los diferentes momentos que dura el estudio y según las funciones a realizar.

2.4.2. Determinación de equipos y materiales a utilizar en el estudio

 Plástico PEBD de 26 x 40
 Cilindro de plástico virgen de 200 litros
 Balanza mecánica de 100 kg
 Balanza de 5 kg
 Escobas
 Recogedores
 Cámara fotográfica digital Sony
 Pares de guantes de jebe de limpieza
 Mascarillas de plástico con filtro
 Alcohol 95°
 Camioneta 4x2
 Plumones gruesos de colores
 Rollos de masking tape blanco
 Equipo computador con impresora
 Hojas bond
 Lapiceros
 Winchas de 3 m
 Costales
 Tableros de madera

15
 2.4.3. Sensibilización, empadronamiento y encuesta a viviendas
seleccionadas
Para ello se empleó un plano catastral del distrito y conjuntamente
con el equipo se identificó las muestras y se trazó el recorrido de la recolección.
Este proceso será validado durante la visita de campo donde se modificará la
ruta según la aceptación de los vecinos y los representantes de los
establecimientos.
Siguiendo la ruta de recolección, el personal del estudio
debidamente identificado se presenta y explica a los jefes de hogar y
representantes de establecimientos seleccionados el objetivo, importancia y la
metodología del estudio de caracterización y se entregó una carta de invitación
a participar en el estudio. Una vez que los vecinos o representantes de los
diversos establecimientos aceptan participar en el estudio, se los empadrona en
la ficha respectiva a cada participante codificando la vivienda o establecimiento
y se solicita el permiso para pegar una etiqueta o escribir con tiza el código en el
frontis de la casa.
2.4.4. Plan de seguridad e higiene
Se tomaron las medidas necesarias de seguridad durante el trabajo
de campo del EC-RSM como se indica a continuación:
Cuadro 8. Normas generales de seguridad

Actividades a
Normas de Seguridad
realizar
Uso de todos los equipos de protección personal
Recolección selectiva
(guantes, mascarilla, botas, uniforme).
Descarga de bolsas Descargar las bolsas cuidadosamente y sin tirarlas.
Si las bolsas son muy pesadas, manipularlas entre dos
Pesado de las bolsas
integrantes del equipo.
Traslado de bolsas
Llevar las bolsas a la mesa de trabajo, de ser muy
para segregación y/o
pesadas, trasladarlas entre dos integrantes del equipo.
separación
Segregación y/o Abrir las bolsas y vaciarlas cuidadosamente a la mesa de
separación trabajo, usar los equipos de protección individual.
Determinación de la
Levantar con cuidado el cilindro, para evitar golpes.
densidad

Realizar el traslado de bolsas al área de disposición final

Disposición final con las medidas de seguridad necesaria para evitar
cualquier accidente (caídas, luxaciones lumbares y otros).

16
 También se contó con lejía, jabones medicados y alcohol para el
aseo del personal en forma obligatoria y la desinfección al final de cada jornada,
además de un botiquín de primeros auxilios en la zona de pesaje.

2.5. Ejecución del estudio

2.5.1. Recolección de muestras en viviendas
2.5.1.1. Determinación de la Generación Per-cápita
Para el análisis de la producción de los residuos sólidos domésticos
se realizó lo siguiente:

 Inicialmente se distribuyó diariamente una bolsa transparente, para

depositar la basura producida durante el día. Al día siguiente, se
procedió a recolectar la bolsa con los residuos domésticos,
entregando a cambio una bolsa nueva. Este procedimiento se repitió
sucesivamente durante un periodo de 8 días.
 Paralelamente, se llevó el control de la recolección, y cualquier
anotación del día, como parte de las observaciones.
 Una vez concluida la ruta de recolección, las bolsas (muestras) se
trasladaron al centro de acopio donde se desarrolló la
caracterización.
 El pesaje se realizó previa identificación del código o número de
cada muestra, se registró el peso en el recuadro correspondiente.
 Luego se aplicó la fórmula la siguiente fórmula para determinar la
generación per cápita.
𝑘𝑔 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝐺𝑃𝐶 =
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠
Dónde:
GPC: Generación per-cápita (kg./hab./día)
Kg. Recolectados (peso de las bolsas)
Nº de habitantes (por hogar)

Se descartaron los resultados obtenidos el primer día de recolección,

debido a que se desconoce la cantidad de residuos que se han almacenado en
días anteriores.

17
 Tener en cuenta que antes de calcular la generación total de
residuos sólidos domiciliarios, se debe validar la muestra.

2.5.1.2. Generación total de residuos sólidos

Para calcular la generación total de los residuos sólidos se multiplica
la generación per cápita (GPC) por población total del distrito.

GTRSD = GPC x Población urbana

2.5.2. Recolección de muestras en establecimientos comerciales,

mercados, instituciones, entre otros
2.5.2.1. Determinación de la Generación Per-cápita
a. Establecimientos comerciales
Obtenidos todos los pesos, se procesaron los resultados para
obtener la generación per cápita (kg/Establecimientos comerciales/día). Para ello
se divide (por cada) el peso de las bolsas del día 2 al día 8 del estudio entre el
número de Establecimiento comercial muestreada, como se aprecia en la
siguiente fórmula:

𝑘𝑔 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝐺𝑃𝐶 =
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑒𝑠𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒𝑐𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒𝑠

GPC: kg./establecimientos/día

a.1. Generación total de residuos sólidos en

establecimientos comerciales
Para calcular la generación total de los residuos sólidos se multiplica
la generación per cápita (GPC) por el total de establecimientos comerciales
(diferentes giros de negocios).

b. Generación per-cápita de mercados

Obtenidos todos los pesos, en gabinete procesar los resultados para
obtener la generación per cápita (kg./puestos/rubros /día) por zona de muestreo.
Para ello se divide el peso de las bolsas del día 2 al día 8 del estudio entre el

18
número de puestos (rubros) de mercado muestreada, como se aprecia en la
siguiente fórmula:

𝐾𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑠𝑜 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝐺𝑃𝐶 =
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 (𝑟𝑢𝑏𝑟𝑜𝑠)𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 − 𝑀𝑒𝑟𝑐𝑎𝑑𝑜

GPC: kg/puesto/rubro/día
b.1. Generación total de residuos sólidos en mercados
Para calcular la generación total de los residuos sólidos se
multiplica la generación per cápita (GPC) por el total de puestos (rubros) de
mercado.

c. Generación per-cápita de hoteles u hospedajes

Obtenidos todos los pesos, en gabinete procesar los resultados para
obtener la generación per cápita (kg./hotel/día) por zona de muestreo. Para ello
se divide el peso de las bolsas del día 2 al día 8 del estudio entre el número de
hoteles muestreados, como se aprecia en la siguiente fórmula:

𝐾𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑠𝑜 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝐺𝑃𝐶 =
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑡𝑒𝑙𝑒𝑠 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠
GPC: Kg./hotel/día

c.1. Generación total de residuos sólidos en hoteles u

hospedajes
Para calcular la generación total de los residuos sólidos se multiplica
la generación per cápita (GPC) por el total de hotel u hospedajes del distrito.

d. Generación per-cápita de Restaurante

Obtenidos todos los pesos, en gabinete procesar los resultados para
obtener la generación per cápita (kg/Restaurantes/día) por zona de muestreo.
Para ello se divide el peso de las bolsas del día 2 al día 8 del estudio entre el
número de restaurantes muestreada, como se aprecia en la siguiente fórmula:

𝐾𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑠𝑜 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝐺𝑃𝐶 =
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠

19
 d.1. Generación total de residuos sólidos en restaurantes
Para calcular la generación total de los residuos sólidos se multiplica
la generación per cápita (GPC) por el total de restaurantes en el distrito.

e. Generación per-cápita de instituciones educativas

Obtenidos todos los pesos, en gabinete procesar los resultados para
obtener la generación per cápita (kg./alumno/día) la generación per cápita diaria
de los residuos sólidos de instituciones educativas por nivel (inicial, primario,
secundario, superior técnico) y sector (público o privado). Para ello se divide el
peso de las bolsas del día 2 al día 5 del estudio como se aprecia en la siguiente
fórmula:
𝐾𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑠𝑜 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝐺𝑃𝐶 =
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑢𝑚𝑛𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑖𝑡𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑑𝑢𝑐𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎

e.1. Generación total de residuos sólidos en instituciones

educativas
Para calcular la generación total de los residuos sólidos se multiplica
la generación per cápita (GPC) por el total de alumnos de las instituciones
educativas pública y privada (niveles educativos).

f. Generación per-cápita de instituciones públicas y privadas

Obtenidos todos los pesos, en gabinete procesar los resultados para
obtener la generación per cápita (kg./instituciones/día). Para ello se divide el
peso de las bolsas del día 2 al día 8 del estudio como se aprecia en la siguiente
fórmula:
𝐾𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑠𝑜 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝐺𝑃𝐶 =
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑖𝑡𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑐𝑎𝑠 𝑦 𝑝𝑟𝑖𝑣𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑚𝑢𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒𝑎𝑑𝑎𝑠

20
 f.1. Generación total de residuos sólidos en instituciones
públicas y privadas
Para calcular la generación total de los residuos sólidos se multiplica
la generación per cápita (GPC) por el total de instituciones públicas y privadas
en el distrito.

g. Generación per-cápita de barrido de Calles

Obtenidos todos los pesos, en gabinete procesar los resultados para
obtener la generación per cápita (kg/barredor/día). Para ello se divide el peso de
las bolsas del día 2 al día 8 del estudio como se aprecia en la siguiente fórmula:

𝐾𝑔 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑠𝑜 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝐺𝑃𝐶 =
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑏𝑎𝑟𝑟𝑖𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑙𝑙𝑒𝑠

g.1. Generación total de residuos sólidos en barridos de

calle
Para calcular la generación total de los residuos sólidos se multiplica
la generación per cápita (GPC) por el total de trabajadores de barrido de calles
barrido en el distrito.

2.5.3. Determinación de la densidad

 Acondicionar un recipiente cilíndrico de 200 litros de capacidad.
 Medir la altura y diámetro del recipiente cilíndrico.
 Al azar escoger bolsas de las ya registradas y pesadas y vaciar su
contenido dentro del recipiente, anotando el código de las bolsas.
 Una vez lleno el recipiente, levantar el cilindro 20 cm sobre la
superficie y déjalo caer, repite esta acción por tres veces, con la
finalidad de uniformizar la muestra llenando los espacios vacíos del
cilindro.
 Medir la altura y registrar el dato.
 Realizar este procedimiento durante los 8 días del estudio.

21
  Cuando se llene el cilindro se procede a determinar la altura que se
deja libre de residuos sólidos dentro de este, para ello se debe medir
la altura libre del cilindro es decir la altura sin residuos (m) y se
registra.
 La densidad se calculó haciendo uso de la siguiente fórmula:

Fórmula N°03: Cálculo de la densidad

𝑊 𝑊
𝐷𝑒𝑛𝑠𝑖𝑑𝑎𝑑(𝑆) = =
𝑉 𝐷 2
𝜋 (2) ∗ 𝐻

Dónde:
S: Densidad de los residuos sólidos (kg/m3)
W: Peso de los residuos sólidos
V: Volumen del residuo sólido
D: Diámetro del cilindro
H: Altura total del cilindro
𝜋 : Constante (3.1416)

2.5.4. Determinación de la composición física de los residuos solidos

La composición física de los residuos sólidos se determinó usando
el método del recipiente cilíndrico, utilizado y validado por diferentes instituciones
en diferentes estudios, realizando lo siguiente:

 Vaciar todo el contenido del recipiente utilizado para determinar la

densidad, luego vaciar todo el contenido y separar los componentes
de acuerdo al tipo de residuo.
 Colocar los componentes diferenciados en bolsas; mientras tamiza
los residuos restantes para obtener la materia inerte; y, a la vez
seguir rescatando los materiales segregables. De acuerdo al
siguiente cuadro:

22
Cuadro 9. Composición de los residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios

Tipo de residuos sólidos Detalle

Considera restos de alimentos, cáscaras de frutas y

Materia Orgánica vegetales, excrementos de animales menores, huesos y
similares.
Considera ramas, tallos, raíces, hojas y cualquier otra
Madera, Follaje
parte de las plantas producto del clima y las podas.
Papel Considera papel blanco tipo bond, papel periódico, otros.
Cartón Considera cartón marrón, cartón blanco, cartón mixto
Vidrio Considera vidrio blanco, vidrio marrón, vidrio verde.
Plástico PET Considera botellas de bebidas, gaseosas, aceites.
Plástico Duro Considera frascos, bateas, otros recipientes.
Se consideran a aquellas bolsas chequeras o de
Bolsas
despacho.
Si es representativo considerarlo en este rubro, de lo
Tecnopor y similares
contrario incorporarlo en otros.
Metal Se considera latas de atún, leche, conservas, fierro
Telas, textiles Restos de telas , textiles
Caucho, cuero, jebe Se consideran restos de cartuchos, cuero o jebes.
Pilas Son residuos de pilas.
Considera restos de medicina, focos, fluorescentes,
Restos de medicinas, focos, etc
envases de pintura, plaguicidas y similares.
Residuos de servicios higiénicos Considera papel higiénico, pañales y toallas higiénicas.
Residuos Inertes Considera, tierra, piedras y similares.
Tetrapack Se considera envases de tetrapack
Se considera envases de gaseosa en lata, marcos de
Aluminio
ventana, etc.

 Realizar este procedimiento durante los 8 días del estudio.

Fórmula N° 04: Determinar composición física

𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒(%) = (𝑃𝑖 )100/𝑊𝑡

Dónde:
Pi: Peso de cada componente de los residuos sólidos.
Wt: Peso total de los residuos recolectados en el día.

23
 III. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DEL ESTUDIO
3.1. Resultados de la caracterización domiciliaria
3.1.1. Encuestas a la Población
Grafico 3. ¿Qué es lo que más bota al tacho de basura?
60%
48%
50%

40%

30%

20% 18%
15% 15%

10% 5%

0%
Sobras de Papeles Latas Plásticos Otro
alimentos

Un 48% de la población encuestada respondió que lo que más bota

son sobras de comida, seguido por un 18% que respondió papeles, un 15% que
respondió latas y plásticos y un menor porcentaje con 5% mencionó botar todo
lo mencionado anteriormente.

Grafico 4. ¿En qué tipo de recipiente almacena la basura?

40% 37%
35% 32%
30%
25% 23%
20%
15%
10% 6%
5% 2%
0%
0%
Caja Cilindro Bolsa Costal Tacho de Otro
plástica plástico

Un 37% de la población encuestada respondió que el tipo de

recipiente que usa para almacenar su basura es costal, seguido por un 32% que
respondió bolsa plástica, un 23% respondió tacho de plástico, un 6% respondió
caja y un menor porcentaje con 2% mencionó que no almacena la basura en
ningún tipo de recipiente.

24
 Grafico 5. ¿En cuántos días se llena el tacho de basura?

40% 37%
35%
31%
30%
24%
25%
20%
15%
10% 8%

5%
0%
En 1 día En 2 días En 3 días En más de 3 días

Un 37% de la población encuestada respondió que su tacho de

basura se llena en 3 días, seguido por un 31% que respondió que se llena en
más de 3 días, un 24% respondió que se llena en 2 días y un menor porcentaje
con 8% mencionó que su tacho de basura se llena en 1 día.

Grafico 6. ¿Usted recibe el servicio de recolección de los residuos sólidos?

45% 42%
39%
40%
35%
30%
25%
19%
20%
15%
10%
5%
0%
Sí No Algunas veces

Un 42% de la población encuestada respondió que sí recibe el

servicio de recolección, seguido por un 39% que respondió no recibe dicho
servicio y un menor porcentaje con 19% mencionó que algunas veces recibe el
servicio de recolección de residuos sólidos.

25
 Grafico 7. ¿Quién se encarga de la recolección de los residuos sólidos de tu
casa?

90% 85%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 11%
10% 2% 2%
0%
Municpio Triciclo Empresa Otros
(reciclador)

Un 85% de la población encuestada respondió que el Municipio es

el encargado de la recolección, seguido por un 11% que respondió que son ellos
mismos los encargados de recoger su basura y un menor porcentaje con 2%
mencionaron que el triciclo (reciclador) y una Empresa son los encargados de la
recolección de residuos sólidos de su casa .

Grafico 8. ¿Cada cuánto tiempo recogen la basura de su casa?

60%
50%
50%

40%

30% 27%

20%
13%
10% 5% 3% 2%
0%
Todos los Dejando 1 Dejando 2 o Muy pocas Nunca Otros
días día 3 días veces

Un 50% de la población encuestada respondió que muy pocas veces

recogen la basura de su casa, seguido por un 27% que respondió que dejando
2 o 3 días realizan la recolección, un 13% respondió que todos los días, un 5%
respondió que dejando 1 día, un 3% respondió que nunca lo realizan y un menor
porcentaje con 2% mencionó que la frecuencia de recolección se da en otros
tiempos; siendo éste cada semana.

26
 Grafico 9. ¿Cómo entrega su basura al servicio de recolección?

60%
50%
50%
40% 32%
30%
20%
11%
10% 6%

0%
Al personal que Lo deja en la Lo deja en la Otro
realiza la vereda de su casa esquina
recolección

Un 50% de la población encuestada respondió que entrega su

basura al personal que realiza la recolección, seguido por un 32% que respondió
que la basura lo deja en la vereda de su casa, un 11% respondió que deja la
basura en la esquina y un menor porcentaje con 6% mencionó otro; es decir no
entregan la basura ya que lo queman o entierran.

Grafico 10. ¿Qué se hace con la basura cuando se acumula por varios días?
45% 42%
40%
35%
30% 27%
24%
25%
20%
15%
10%
3% 2% 2%
5%
0%
Se quema Se entierra Se bota a la Se bota al río Se lleva al Otro
calle botadero
más cercano

Un 42% de la población encuestada respondió otros; es decir: no se

acumula la basura en su casa y/o esperan al carro recolector, seguido por un
27% que respondió que lleva la basura acumulada al botadero más cercano, un
24% respondió que quema la basura, un 3% respondió que lo entierra y un menor
porcentaje coincidieron con 2% que la basura acumulada lo botan a la calle y al
río.

27
 Grafico 11. ¿Ha recibido alguna charla o capacitación en el manejo de los
residuos?

100% 95%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10% 5%
0%
Sí No

Un 95% de la población encuestada respondió que no ha recibido

alguna charla o capacitación en el manejo de residuos sólidos y un menor
porcentaje con 5% mencionó que sí ha recibido alguna charla o capacitación en
el manejo de los residuos.

Grafico 12. ¿Separaría sus residuos en casa para facilitar su

reaprovechamiento?

52% 52%

51%
50%
49% 48%
48%
47%
46%
Sí No

Un 52% de la población encuestada respondió que sí separaría sus

residuos sólidos para facilitar su reaprovechamiento, mientras que un 48%
mencionó que no separaría sus residuos.

28
 Grafico 13. ¿Está usted satisfecho con el servicio de recojo de residuos
sólidos?

70%
60%
60%

50%
40%
40%

30%

20%

10%

0%
Sí No

Un 60% de la población encuestada respondió que no está

satisfecha con el servicio de recojo, mientras que un 40% mencionó que sí está
satisfecha con el servicio de recolección.

Grafico 14. ¿Cuál es el principal problema de la recolección?

40% 37% 35%
35%
30%
25%
20%
15% 11%
10%
10%
5%
5% 2%
0%
0%
Escasa Inadecuada Escasa Escasos Mal trabajo No existen Otros
colaboración frecuencia educación vehículos del personal problemas
del vecino del servicio sanitaria recolectores de
recolección

Un 37% de la población encuestada respondió que el principal

problema de la recolección es la inadecuada frecuencia del servicio, seguido por
un 35% que respondió que el principal problema son los escasos vehículos
recolectores, un 11% respondió que no existen problemas, un 10% respondió
que el principal problema es la escasa colaboración del vecino, un 5% respondió
que el principal problema es el mal trabajo del personal de recolección y un

29
menor porcentaje con 2% mencionó que el principal problema es otro como la
falta del servicio de recolección.

Grafico 15. ¿Qué debería hacer la Municipalidad para mejorar el servicio de

Limpieza Pública?

80%
68%
70%
60%
50%
40%
30%
19%
20%
10% 5% 3% 3% 2%
0%
Aumentar la Propiciar la Educar a la Controlar al Privatizar al Otros
frecuencia de participación población personal servicio
recolección de los vecinos

Un 68% de la población encuestada respondió que la Municipalidad

debería aumentar la frecuencia de recolección del servicio, seguido por un 19%
que respondió que se debería educar a la población, un 5% respondió que se
debería todos los días, un 5% respondió que se debería propiciar la participación
de los vecinos, un 3% coincidió que se debería controlar al personal y privatizar
al servicio y un menor porcentaje con 2% mencionó que se debería capacitar al
personal encargado de la recolección.

30
 Grafico 16. ¿Le interesaría tener un servicio de recojo de basura a cargo de?

100% 92%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
8%
10%
0%
La Municipalidad, pero mejorado Empresa particular

Un 92% de la población encuestada respondió que le interesaría

tener un servicio de recojo de basura a cargo de la Municipalidad teniendo en
cuenta que dicho servicio sea mejorado y un menor porcentaje con 8% respondió
que el servicio de recojo de basura esté a cargo de una empresa particular.

Grafico 17. ¿Estaría dispuesto(a) a pagar por este servicio optimizado de

recojo de basura?

80% 73%
70%
60%
50%
40%
27%
30%
20%
10%
0%
Sí No

Un 73% de la población encuestada respondió que sí estaría

dispuesto(a) a pagar por un servicio optimizado de recojo de basura, mientras
que un 27% respondió que no estaría dispuesto(a) a pagar por dicho servicio.

31
 3.1.2. Generación per cápita (GPC) de los residuos sólidos
domiciliarios
Cuadro 10. Generación per cápita de residuos sólidos domiciliarios
Generación de Residuos Sólidos Domiciliaria
Número Generación
N° de
de per cápita1
viviend
habitante Día 0 Día Día 2 Día 3 Día 4 Día Día 6 Día 7
a 1 5
s
Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg/persona/día
1 4 0.00 1.08 1.20 2.08 0.96 1.00 2.32 1.68 0.37
2 4 0.00 5.00 3.64 1.56 3.84 4.48 4.92 4.92 1.01
3 2 15.00 1.06 1.26 1.10 0.92 1.50 1.80 1.24 0.63
4 2 1.80 1.36 2.16 1.74 1.10 1.52 1.14 1.28 0.74
5 6 0.42 1.80 0.60 0.60 0.12 0.60 1.02 1.02 0.14
6 5 1.00 1.70 3.85 1.15 2.40 4.65 3.70 1.90 0.55
7 5 1.95 1.90 1.85 1.55 2.55 3.25 4.60 0.70 0.47
8 7 0.07 1.40 1.40 1.70 1.68 2.31 2.87 2.66 0.29
9 2 0.50 2.08 0.80 4.00 3.26 1.12 3.22 1.60 1.15
10 3 0.90 0.24 0.81 0.33 0.60 1.86 2.31 1.59 0.37
11 2 2.60 1.58 1.46 0.76 0.84 1.60 1.18 1.88 0.66
12 3 6.99 2.04 2.64 3.54 0.60 1.65 2.85 4.05 0.83
13 4 4.12 0.72 0.16 4.04 1.40 3.56 1.12 1.88 0.46
14 3 0.00 1.80 0.80 0.51 0.69 0.39 0.84 0.69 0.27
15 3 1.59 2.79 2.34 0.00 2.61 1.59 0.30 1.68 0.54
16 3 1.50 3.99 1.44 0.00 3.33 2.82 0.90 1.92 0.69
17 7 1.19 4.48 0.84 1.19 2.50 3.99 2.90 1.26 0.35
18 4 9.00 2.32 1.64 0.48 3.08 4.60 0.64 0.48 0.47
19 3 12.00 2.76 5.01 2.82 3.99 2.16 3.09 2.58 1.07
20 2 4.00 1.04 0.78 0.96 1.24 0.62 1.00 1.20 0.49
21 4 0.00 3.00 4.00 0.00 3.08 3.00 5.00 3.20 0.76
22 5 1.05 2.65 1.25 2.20 1.85 0.65 2.50 1.30 0.35
23 5 0.50 9.00 5.40 5.30 8.00 6.00 2.70 0.55 1.06
24 2 4.00 1.46 0.70 2.80 3.04 2.20 0.88 0.98 0.86
25 5 5.00 2.45 3.65 4.20 0.95 1.40 1.10 0.40 0.40
26 5 0.05 5.00 0.95 0.15 0.30 1.10 0.55 0.55 0.25
27 3 0.06 0.45 2.61 1.74 1.11 0.99 2.55 1.11 0.50
28 3 0.45 2.10 0.15 0.93 4.71 0.51 3.15 0.33 0.57
29 2 1.16 4.00 0.44 2.08 2.80 0.22 0.46 0.10 0.72
30 6 1.92 3.00 2.76 1.80 7.02 2.28 1.86 2.22 0.50
31 1 0.15 0.75 0.77 1.60 0.64 0.87 0.97 1.09 0.96

32
 32 3 1.74 1.08 2.10 0.27 1.35 0.60 3.30 2.31 0.52
33 8 3.04 4.48 3.04 2.24 2.64 3.60 4.32 2.16 0.40
34 4 11.00 5.00 4.32 0.00 3.64 2.80 2.52 4.76 0.82
35 4 0.92 0.80 0.96 2.80 2.12 1.16 0.68 1.08 0.34
36 2 0.06 0.56 0.46 1.50 0.18 3.76 2.26 1.50 0.73
37 5 1.55 2.90 2.00 1.25 3.70 2.10 1.70 3.35 0.49
38 4 0.60 0.92 2.80 3.32 2.88 0.72 0.44 1.08 0.43
39 2 0.70 1.30 1.52 2.26 0.62 0.34 0.80 0.62 0.53
40 3 3.99 3.66 3.51 4.02 3.45 1.80 2.55 2.82 1.04
41 5 0.05 0.55 2.20 1.70 0.90 2.45 1.40 1.95 0.32
42 5 0.05 2.95 3.70 5.35 0.85 2.75 0.60 1.00 0.49
43 6 2.58 1.86 1.62 4.32 3.48 2.04 4.20 2.34 0.47
44 3 0.00 3.20 1.41 1.56 1.23 1.53 0.96 2.34 0.58
45 7 0.00 3.08 6.51 2.59 2.59 3.99 3.08 2.24 0.49
46 4 0.36 2.36 1.44 3.20 2.64 2.00 1.52 1.44 0.52
47 5 1.45 4.00 2.20 1.75 1.50 2.50 3.50 4.00 0.56
48 5 0.00 2.10 2.40 0.95 4.20 2.50 3.85 2.50 0.53
49 4 0.00 1.40 0.84 1.88 6.00 2.60 0.56 2.08 0.55
50 3 0.99 2.01 1.20 0.84 3.81 2.22 2.43 0.81 0.63
51 5 1.30 2.75 2.00 2.30 2.25 4.70 2.80 2.40 0.55
52 5 5.00 4.00 2.70 1.85 3.60 2.80 2.80 3.00 0.59
53 4 0.00 1.80 1.12 0.92 1.80 3.10 2.28 4.88 0.57
54 6 3.78 6.00 5.10 5.04 2.52 1.62 1.80 3.96 0.62
55 5 10.00 4.00 1.20 6.20 1.45 2.40 6.00 1.30 0.64
56 4 3.00 2.40 3.80 3.60 1.00 2.40 1.96 1.16 0.58
57 5 0.90 3.20 1.60 2.85 1.75 4.00 2.85 2.70 0.54
Generación per cápita total del distrito2 0.579
Nota: El peso de los residuos sólidos del primer domingo (Día 0) se registran pero no se
utilizan para el cálculo.

(1)
Generación per cápita para cada vivienda: Día 1  Día 2  Día 3  Día 4  Día 5  Día 6  Día 7
GPCi 
Número de habitantes  7 días

(2)
Generación per cápita total del distrito: GPC  GPC1  GPC2  GPC3  ...................  GPCn
n

En los cálculos no se ha considera los datos del primer día.

33
3.1.3. Proyección de la generación total de residuos sólidos
domiciliarios.

Cuadro 11. Generación total de residuos sólidos domiciliarios

Generación per-cápita Generación total de
Población
GPC residuos
Año (hab)
Kg/hab/día (Ton/día)
(1)
(2) 3= (1) x (2)
2015 22,435 0.579 12.99

3.1.4. Densidad de residuos sólidos domiciliarios

Cuadro 12. Densidad de residuos sólidos domiciliarios
Peso de residuos
Datos Volumen Densidad
solidos
Día 2 42.99 0.172 250.271
Día 3 42.4 0.182 233.311
Día 4 35.43 0.167 212.417
Día 5 34.11 0.172 198.575
Día 6 38.85 0.179 216.746
Día 7 34.11 0.169 201.495
Día 8 37.81 0.167 226.686

Densidad Promedio (Kg/m3) 219.929

34
 3.1.5. Composición física de los residuos sólidos domiciliarios
Cuadro 13. Composición física de los residuos sólidos domiciliarios
Generación de Residuos Sólidos Domiciliaria
Composición
Tipo de residuos sólidos Total porcentual
Día 0 Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7
Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg %
1
1. Materia Orgánica 83 81.00 78.00 79.19 74.00 86.00 73.00 79.17 550.36 74.14%
2. Madera, Follaje 2 1.15 0.71 8.22 2.90 3.10 3.72 6.20 3.71 28.56 3.85%
3. Papel 3 2 1.00 6.14 0.97 3.22 1.82 2.00 2.45 17.60 2.37%
4. Cartón 0.7 2.15 0.82 0.90 2.26 1.00 1.89 1.39 10.41 1.40%
5. Vidrio 1.8 0.43 0.25 0.40 0.23 1.59 1.06 0.82 4.78 0.64%
6. Plástico PET 4 0.85 0.70 1.25 1.15 0.66 1.51 1.02 6.29 0.85%
7. Plástico Duro 5 1.3 0.77 1.62 1.50 1.27 1.10 0.76 1.19 8.21 1.11%
8. Bolsas 6.15 3.80 3.79 7.98 6.90 6.81 4.18 5.66 39.12 5.27%
9. Carton Multilaminado de leche y
0.2 0.00 0.20 0.04 0.22 0.51 0.08 0.21 1.26 0.17%
jugos (Tetra Pack)
10. Tecnopor y similares 6 0.15 0.90 0.10 0.67 0.44 0.24 0.42 2.77 0.37%
11. Metal 1.75 1.70 1.61 1.52 1.05 1.35 1.66 1.52 10.41 1.40%
12. Telas, textiles 0.6 0.40 0.34 0.16 1.30 0.99 1.50 0.76 5.45 0.73%
13. Caucho, cuero, jebe 1.2 1.04 1.55 0.40 1.19 0.25 0.94 5.37 0.72%
14. Pilas 0.10 0.05 0.17 0.03 0.09 0.44 0.06%
15. Restos de medicinas, focos, etc
7 0.2 0.10 0.90 0.00 0.00 0.91 0.82 0.59 3.32 0.45%

16. Residuos Sanitarios 8 5.75 5.00 3.47 5.20 5.87 4.00 3.12 4.63 31.29 4.21%
17. Residuos Inertes 9 2.5 3.47 0.00 1.52 2.73 2.04 3.58 2.64 15.98 2.15%
18. Aluminio 10 0.00 0.00 0.15 0.09 0.14 0.20 0.15 0.73 0.10%
Total 742.35 100.00%
11
Densidad diaria (ρ)
Densidad (ρ) Kg/m 3
Kg/m 3
Kg/m 3
Kg/m 3
Kg/m 3
Kg/m3 Kg/m3
Kg/m3

250.271 233.311 212.417 198.575 216.746 201.495 226.686 219.93

(1) Considera restos de alimentos, cáscaras de frutas y vegetales, excrementos de animales menores, huesos y similares.
(2) Considera ramas, tallos, raíces, hojas y cualquier otra parte de las plantas producto del clima y las podas.
(3) Considera papel blanco tipo bond, papel periódico otros.
(4) Considera botellas de bebidas, gaseosas.
(5) Considera frascos, bateas, otros recipientes.
(6) Si es representativo considerarlo en este rubro, de lo contrario incorporarlo en otros.
(7) Considera restos de medicina, focos, fluorescentes, envases de pintura, plaguicidas y similares.
(8) Considera papel higiénico, pañales y toallas higiénicas.
(9) Considera, tierra, piedras y similares.
(10) El rubro “otros” debe ser el más pequeño posible, procurando identificar sus componentes.

(11) Densidad (ρ) es el promedio de los siete días: ρPV  Día 1  Día 2  Día 3  Día 4  Día 5  Día 6  Día 7
7

35
 Grafico 18. Composición física de los residuos sólidos domiciliarios

0%
0% Materia Orgánica
1% 0%
1% 1% 1% 2% Madera, Follaje
0% 4%
Papel
1% 1%
5% Cartón
1%
Vidrio
1%
2% Plástico PET
Plástico Duro
3%
Bolsas
Tecnopor y similares
Metal
Telas, textiles
74% Caucho, cuero, jebe
Pilas
Restos de medicinas, focos, etc
Residuos de servicios higiénicos
Residuos Inertes
Tetrapack
Aluminio

36
Cuadro 14. Composición física (Residuos Orgánicos, Residuos Aprovechables
y Residuos no Aprovechables) de los residuos sólidos
domiciliarios

Tipo de residuos sólidos Comp. porcentual

Residuos Orgánicos 77.22%

Residuos Aprovechables 13.22%
Residuos no Aprovechables 9.56%
Total 100%

Grafico 19. Composición física (Residuos Orgánicos, Residuos Aprovechables

y Residuos no Aprovechables) de los residuos sólidos domiciliarios

10%

13%

Residuos Orgánicos
Residuos Aprovechables

77% Residuos no Aprovechables

37
3.2. Resultados de la caracterización no domiciliaria
3.2.1. Encuestas a los representantes de establecimientos

Grafico 20. ¿Qué es lo que más bota al tacho de basura?

40% 38%
34%
35%
30%
25%
20%
14%
15% 12%
10%
5% 2%
0%
Sobras de Papeles Latas Plásticos Otro
alimentos

Un 38% de la población encuestada respondió que lo que más bota

son papeles, seguido por un 34% que respondió plásticos, un 14% que respondió
botar otros residuos como cartones y vidrios, un 12% respondió sobras de
alimentos y un menor porcentaje con 2% mencionó botar latas.

Grafico 21. ¿En cuántos días se llena el tacho de basura?

45%
40%
40%
34%
35%
30% 26%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
En 1 día En 2 días En más de 3 días

Un 40% de la población encuestada respondió que su tacho de

basura se llena en 1 día, seguido por un 34% que respondió que se llena en más
de 3 días y un menor porcentaje con 26% mencionó que su tacho de basura se
llena en 2 días.

38
 Grafico 22. ¿En qué tipo de recipiente almacena la basura?

50% 47%
45%
40%
35%
30%
25% 21%
20%
14%
15% 10%
10% 5%
3%
5%
0%
Caja Cilindro Bolsa Costal Tacho de Otro
plástica plástico

Un 47% de la población encuestada respondió que el tipo de

recipiente que usa para almacenar su basura es bolsa plástica, seguido por un
21% que respondió costal, un 14% respondió tacho de plástico, un 10%
respondió caja, un 5% respondió que almacena la basura en otro tipo de
recipiente como baldes y un menor porcentaje con 3% mencionó que almacenan
en cilindros.

Grafico 23. ¿Usted recibe el servicio de recolección?

80% 76%

70%
60%
50%
40%
30%
20% 17%

10% 7%

0%
Sí No Algunas veces

Un 76% de la población encuestada respondió que sí recibe el

servicio de recolección, seguido por un 17% que respondió que recibe dicho
servicio algunas veces y un menor porcentaje con 7% mencionó que no recibe
el servicio de recolección de residuos sólidos.

39
 Grafico 24. ¿Quién se encarga de la recolección de los residuos sólidos?

100% 91%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10% 5% 3%
0%
0%
Municpio Triciclo Empresa Otros
(reciclador)

Un 91% de la población encuestada respondió que el Municipio es

el encargado de la recolección, seguido por un 5% que respondió que el
encargado es el triciclo (reciclador) y un menor porcentaje con 3% mencionaron
que son ellos mismos los encargados de recoger su basura.

Grafico 25. ¿Cada cuánto tiempo recogen la basura de su establecimiento?

50% 47%
45%
40%
35% 33%
30%
25%
20%
14%
15%
10% 5%
5% 0% 2%
0%
Todos los Dejando 1 Dejando 2 o Muy pocas Nunca Otros
días día 3 días veces

Un 47% de la población encuestada respondió que muy pocas veces

recogen la basura de su establecimiento, seguido por un 33% que respondió que
dejando 2 o 3 días realizan la recolección, un 14% respondió que todos los días,
un 5% respondió que dejando 1 día y un menor porcentaje con 2% mencionó
que la frecuencia de recolección es 1 vez por semana.

40
 Grafico 26. ¿Cada cuánto tiempo le parece que le deben recoger la basura?

60%
52%
50%
41%
40%

30%

20%

10% 7%

0%
Todos los días Cada 2 días 1 vez por semana

Un 52% de la población encuestada respondió que deberían recoger

la basura de su establecimiento todos los días, seguido por un 41% que
respondió que el recojo de la basura debe ser cada 2 días y un menor porcentaje
con 7% mencionó que la recolección debería ser 1 vez por semana.

Grafico 27. ¿En qué horario recogen la basura de su establecimiento?

60% 55%

50%

40%

30%
22%
18%
20%

10% 5%
0%
0%
Mañana Tarde Noche Madrugada Otro

Un 55% de la población encuestada respondió que el horario de

recolección de la basura es en la mañana, seguido por un 22% que respondió
que recolectan su basura en la tarde, un 18% respondió que recogen la basura
en otro horario; es decir no tiene un horario específico y un menor porcentaje con
5% mencionó que la recolección es en la noche.

41
 Grafico 28. ¿Qué se hace con la basura cuando se acumula por varios días?

80% 74%
70%
60%
50%
40%
30%
19%
20%
10% 7%
0% 0% 0%
0%
Se quema Se entierra Se bota a la Se bota al Se lleva al Otro
calle río botadero

Un 74% de la población encuestada respondió otros; es decir:

acumula la basura en su establecimiento hasta que pase el carro recolector,
seguido por un 19% que respondió que lleva la basura acumulada al botadero y
un menor porcentaje con 7% mencionó que quema la basura acumulada.

Grafico 29. ¿Ha recibido alguna charla o capacitación en el manejo de los

residuos?

90% 84%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 16%
10%
0%
Sí No

Un 84% de la población encuestada respondió que no ha recibido

alguna charla o capacitación en el manejo de residuos sólidos y un menor
porcentaje con 16% mencionó que sí ha recibido alguna charla o capacitación
en el manejo de los residuos.

42
 Grafico 30. ¿Separaría sus residuos en casa para facilitar su
reaprovechamiento?

70% 64%
60%

50%

40% 36%

30%

20%

10%

0%
Sí No

Un 64% de la población encuestada respondió que sí separaría sus

residuos sólidos para facilitar su reaprovechamiento, mientras que un 36%
mencionó que no separaría sus residuos.

Grafico 31. ¿Está usted satisfecho con el servicio de recojo de residuos

sólidos?

70%
60%
60%

50%
40%
40%

30%

20%

10%

0%
Sí No

Un 60% de la población encuestada respondió que no está

satisfecha con el servicio de recojo, mientras que un 40% mencionó que sí está
satisfecha con el servicio de recolección.

43
 Grafico 32. ¿Le interesaría tener un servicio de recojo de basura a cargo de?

90% 81%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
19%
20%
10%
0%
La Municipalidad, pero mejorado Empresa particular

Un 81% de la población encuestada respondió que le interesaría

tener un servicio de recojo de basura a cargo de la Municipalidad teniendo en
cuenta que dicho servicio sea mejorado y un menor porcentaje con 19%
respondió que el servicio de recojo de basura esté a cargo de una empresa
particular.

Grafico 33. ¿Estaría dispuesto(a) a pagar por este servicio optimizado de

recojo de basura?

80% 72%
70%
60%
50%
40%
28%
30%
20%
10%
0%
Sí No

Un 72% de la población encuestada respondió que sí estaría

dispuesto(a) a pagar por un servicio optimizado de recojo de basura, mientras
que un 28% respondió que no estaría dispuesto(a) a pagar por dicho servicio.

44
 3.2.2. Resultados de la caracterización en establecimientos
comerciales
Cuadro 15. Cálculo de Generación per-cápita en establecimientos comerciales

Cálculo de Generación per-cápita (GPC)

Código Establecimiento comercial Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7 Día 8 Prom

RND-01 Bodega 0.80 1.79 1.40 1.01 0.90 1.54 2.04 1.35
RND-02 Bodega 2.64 5.00 4.30 4.00 4.54 4.40 5.82 4.39
RND-03 Bodega 5.00 1.35 1.65 0.92 0.50 3.00 0.00 2.07
RND-04 Bodega 0.85 1.33 0.95 1.19 0.92 1.35 2.62 1.32
RND-05 Librerías, Bazar, Mercería, acopio 0.25 0.43 0.30 0.36 0.00 1.65 1.29 0.71
RND-06 Librerías, Bazar, Mercería, acopio 0.80 1.00 0.00 0.94 0.00 2.59 1.25 1.32
RND-07 Librerías, Bazar, Mercería, acopio 1.85 4.15 0.70 0.05 1.35 0.00 9.70 2.97
RND-08 Librerías, Bazar, Mercería, acopio 0.00 0.00 0.10 0.03 0.11 0.35 0.00 0.15
RND-09 Librerías, Bazar, Mercería, acopio 0.95 0.20 0.10 0.31 0.00 0.20 0.11 0.31
RND-10 Librerías, Bazar, Mercería, acopio 0.45 0.25 0.35 0.34 0.15 1.30 0.36 0.46
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES

RND-11 Farmacias, boticas, clínicas 1.42 0.94 0.85 1.32 2.14 1.20 1.20 1.30
RND-12 Farmacias, boticas, clínicas 0.10 0.21 0.45 3.00 0.58 2.10 0.20 0.95
RND-13 Fotocopias, Locutorios, e impresiones 9.00 7.00 8.00 0.00 1.82 2.44 1.40 4.94
RND-14 Fotocopias, Locutorios, e impresiones 0.67 0.19 7.00 0.24 0.99 0.90 0.54 1.50
RND-15 Fotocopias, Locutorios, e impresiones 0.07 0.24 0.95 0.11 0.54 0.38 0.17 0.35
RND-16 Panaderías 1.20 4.00 0.60 3.00 0.00 0.00 1.60 2.08
RND-17 Bar, Discotecas 0.00 0.50 2.50 1.10 2.45 2.11 0.20 1.48
RND-18 Bar, Discotecas 0.00 0.60 1.20 2.00 1.00 1.80 0.40 1.17
RND-19 Bar, Discotecas 0.00 0.00 3.11 1.00 4.00 1.30 0.10 1.90
RND-20 Ferretería y repuestos 0.82 0.80 0.55 1.19 0.66 0.00 2.52 1.09
RND-21 Ferretería y repuestos 0.60 0.32 0.20 0.32 5.00 0.65 0.00 1.18
RND-22 Taller mecánico 1.95 1.00 0.20 0.70 3.24 0.00 0.00 1.42
RND-23 Taller mecánico 1.00 1.50 1.25 0.31 0.00 0.00 0.54 0.92
RND-24 Carpinterías 0.97 2.00 1.20 0.80 1.00 0.00 1.71 1.28
RND-25 Carpinterías 4.25 0.30 2.10 0.00 0.00 2.00 0.20 1.77
RND-26 Oficinas 0.80 0.58 0.65 0.35 3.80 0.74 8.00 2.13
RND-27 Oficinas 2.85 1.05 0.00 0.30 0.80 0.30 0.17 0.91
RND-28 Oficinas 2.09 0.20 0.55 0.25 0.00 0.34 0.07 0.58
RND-29 Tapicería, sastrería 0.20 0.00 0.00 0.80 0.21 0.86 0.00 0.52

Generación per cápita GPC (Kg/Establecimiento/día) 1.47

45
Cuadro 16. Cálculo de Generación Total de Residuos en Establecimiento
Comerciales

Cálculo de Generación Total de Residuos en Establecimiento

Comerciales

Total de Generación
Generación total de
Establecimientos per cápita
Tipo de residuos residuos (Ton/día)
comerciales GPC
3= (1) x (2)
(1) (2)

Establecimientos 573 1.47 0.84

comerciales

3.2.3. Resultados de la caracterización en hostales y hoteles

Cuadro 17. Cálculo de Generación per-cápita (GPC) en hostales y hoteles

Cálculo de Generación per-cápita (GPC)

Código Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7 Día 8 Promedio

RND-30 5.15 4.05 5.00 1.76 3.65 2.08 2.04 3.39

Cuadro 18. Cálculo de Generación total en hostales y hoteles

Cálculo de Generación Total de Residuos en Hospedajes y

hoteles
Total de Generación Generación total
Tipo de hospedajes y per cápita de residuos
residuos hoteles GPC (Ton/día)
(1) (2) 3= (1) x (2)
Hospedajes y
25 3.39 0.08
hoteles

3.2.4. Resultados de la caracterización en restaurantes

Cuadro 19. Cálculo de Generación per cápita en restaurantes
Cálculo de Generación per-cápita (GPC)
Código Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7 Día 8 Promedio

RND-31 2.40 6.00 9.00 0.32 20.00 0.63 6.39

RND-32 21.00 3.00 2.45 4.00 5.00 2.10 0.30 5.41
RND-33 3.32 2.80 1.90 3.00 3.00 2.80
Generación per cápita GPC (Kg/Establecimiento/día) 4.87

46
Cuadro 20. Cálculo de Generación total en restaurantes

Cálculo de Generación Total de Residuos en Restaurantes

Total de Generación
Generación total de
Tipo de hospedajes per cápita
residuos (Ton/día)
residuos y hoteles GPC
3= (1) x (2)
(1) (2)

Restaurantes 61 4.87 0.297

3.2.5. Resultados de la caracterización de mercados

Cuadro 21. Cálculo de Generación per cápita en mercados

Cálculo de Generación per-cápita (GPC)
Generación per-
Día Día Día Día Día Día Día Promedi cápita
Código Rubro
2 3 4 5 6 7 8 o (kg./puestos/dí
a)
RND-
Mercad 0.82 0.60 0.60 0.34 0.00 0.76 1.91 0.84
38
o La 0.916
RND-
Unión 1.25 2.30 0.30 0.15 0.80 1.69 0.46 0.99
39
RND-
B 1.35 0.46 0.45 0.75 0.85 0.85 0.48 0.74
40
RND-
B 0.40 0.86 1.00 0.88 0.92 0.45 0.49 0.71
41
RND-
B 0.00 0.25 0.45 0.30 0.12 0.32 0.44 0.31
42
RND-
B 0.00 0.71 0.42 0.32 0.25 1.07 0.00 0.55 1.650
43
RND- 12.0 10.0
B 3.05 2.25 2.40 5.00 0.86 5.08
44 0 0
RND-
B 1.50 2.10 0.70 0.66 1.68 2.98 0.15 1.40
45
RND-
B 2.31 4.00 2.15 2.18 5.00 3.00 0.61 2.75
46
RND- 12.0
C 0.00 0.00 0.00 0.00 0.56 3.25 5.27
51 0
RND- 31.0 20.0 16.0 20.0 29.0
C 8.00 4.00 18.29
52 0 0 0 0 0
RND- 12.0 20.0 10.0 12.0
C 4.00 6.00 5.00 9.86
53 0 0 0 0
RND- 10.0
C 7.00 0.00 0.00 6.20 0.00 0.00 7.73 9.437
55 0
RND- 12.0
C 4.00 3.30 4.00 8.00 6.00 4.00 5.90
58 0
RND-
C 5.00 2.00 4.65 2.21 3.00 4.00 2.00 3.27
59
RND- 14.0 20.0 22.5 17.0 14.0
C 7.00 0.00 15.75
60 0 0 0 0 0
RND-
D 0.20 0.90 1.70 1.75 2.00 2.42 0.12 1.30 1.299
47

47
 RND-
E 0.55 0.71 1.40 0.94 1.86 1.20 0.00 1.11
56
RND-
E 1.32 0.95 1.65 1.96 3.37 1.07 1.04 1.62 1.156
57
RND-
E 0.60 0.33 0.50 2.31 0.48 0.50 0.42 0.73
61
RND-
F 3.50 4.00 4.50 5.00 1.21 0.94 0.00 3.19 3.192
50
RND-
G 0.61 0.90 1.15 1.36 2.48 2.00 1.32 1.40 1.403
49
RND-
H 0.40 4.00 2.75 3.00 2.45 9.00 5.00 3.80 3.800
48

Cuadro 22. Cálculo de Generación total en mercados

Cálculo de Generación Total de Residuos en Mercado

Generación
Generación
Total de total de
per cápita
Tipo de residuos Puestos residuos
GPC
(1) (Ton/día)
(2)
3= (1) x (2)
Venta de prendas de
B vestir y zapatillas 147 1.650 0.243

Venta de abarrotes y
C 125 9.437 1.180
tubérculos
Venta de comidas
MERCADO N° 01

D preparadas y jugos 24 1.299 0.031

Venta de plásticos -
E Librería y mercería 59 1.156 0.068

F Sastrerías y Peluquerías 17 3.192 0.054

Venta de productos de la
G 27 1.403 0.038
región
Venta de carnes rojas,
H pollo eviscerado y 22 3.800 0.084
pescado fresco
MERCADO LA UNION 184 0.916 0.168

Generación total de residuos (Ton/día) 1.866

3.2.6. Resultados de la caracterización de instituciones educativas

Cuadro 23. Cálculo de Generación per cápita en instituciones educativas

Cálculo de Generación per-cápita (GPC)
Número de
Código Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7 Día 8 GPC
Alumnos
RND-37 287.00 39.37 18.00 11.00 18.00 13.00 0.069

48
Cuadro 24. Cálculo de Generación total en instituciones educativas

Cálculo de Generación Total de Residuos en Instituciones Educativas

Total de
Tipo de residuos Instituciones Generación Generación de
Educativas per cápita residuos
(número de GPC (Ton/día)
Nombre de I.E. Nivel alumnos) (2) 3= (1) x (2)
(1)

0228 Inicial - Jardín 157 0.069 0.011

0022 Inicial - Jardín 47 0.069 0.003

111 Inicial - Jardín 264 0.069 0.018
265 Inicial - Jardín 191 0.069 0.013
210 Inicial - Jardín 164 0.069 0.011
FERNANDO
Inicial - Jardín 23 0.069 0.002
STAHL
001 SANTA NIÑA
Inicial - Cuna 48 0.069 0.003
MARIA
FERNANDO
Secundaria 93 0.069 0.006
STAHL
FERNANDO
Primaria 132 0.069 0.009
STAHL
0413 Secundaria 582 0.069 0.040
0314 Primaria 27 0.069 0.002
0172 Primaria 102 0.069 0.007
0440 Primaria 29 0.069 0.002
0414 Primaria 287 0.069 0.020
0228 Primaria 200 0.069 0.014
0413 Primaria 663 0.069 0.046
0458 Primaria 128 0.069 0.009
MANUEL
Secundaria 335 0.069 0.023
SCORZA
0670 JORGE
BASADRE Secundaria 66 0.069 0.005
GROHMANN
0458 Secundaria 100 0.069 0.007
CEBA - JAVIER Educación Básica
444 0.069 0.031
HERAUD Alternativa
0412 Primaria 625 0.069 0.043
0412 Secundaria 543 0.069 0.038
FREDY ALIAGA
Educación Especial 18 0.069 0.001
CARDENAS
SAN JUAN
CETPRO 126 0.069 0.009
BAUTISTA
002 Inicial - Jardín 14 0.069 0.001
272 Inicial - Jardín 10 0.069 0.001
CEBA - EL Educación Básica
154 0.069 0.011
AMAUTA Alternativa

49
 CEBA - ANDRES
Educación Básica
AVELINO 148 0.069 0.010
Alternativa
CACERES
Inicial - Cuna-
NAZARENO 73 0.069 0.005
Jardín
SAN IGNACIO DE
Primaria 29 0.069 0.002
TOCACHE
SAN IGNACIO DE
Secundaria 9 0.069 0.001
TOCACHE
0719 Primaria 14 0.069 0.001
0730 VIRGEN DE
Primaria 9 0.069 0.001
LAS MERCEDES
Inicial - Cuna-
HUELLITAS 91 0.069 0.006
Jardín
NAZARENO Primaria 16 0.069 0.001
MANUEL
Primaria 21 0.069 0.001
SCORZA
HUELLITAS Primaria 24 0.069 0.002
Generación total de residuos (Ton/día) 0.416

3.2.7. Resultados de la caracterización de instituciones públicas y

privadas

Cuadro 25. Cálculo de Generación per cápita en instituciones públicas y

privadas
Cálculo de Generación per-cápita (GPC)
Código Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7 Día 8 Promedio
RND-34 3.11 4.70 2.29 3.23 6.00 3.00 3.72
RND-35 5.00 9.00 12.00 3.00 0.15 9.00 5.00 6.16
RND-36 2.65 6.27 3.00 2.01 5.00 3.79

Generación per cápita GPC (Kg/Establecimiento/día) 4.56

Cuadro 26. Cálculo de Generación total en instituciones públicas y privadas

Cálculo de Generación Total de Residuos en Instituciones

Públicas y Privadas

Total de Generación Generación total

hospedajes y per cápita de residuos
Tipo de residuos
hoteles GPC (Ton/día)
(1) (2) 3= (1) x (2)
Instituciones
49.00 4.56 0.22
Públicas y Privadas

50
 3.2.8. Generación de residuos sólidos del barrido de Calles
Cuadro 27. Cálculo de Generación per cápita del barrido de calles.

Cálculo de Generación per-cápita (GPC)

Numero
Horari de Día
Código Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 7 Día 8
o trabajado 6
r
Limpieza 215.0 312.0 290.0 192.0
Mañana 81.00 82.00 0.00
Publica 0 0 0 0
6
Limpieza 122.0
Tarde 59.00 0.00 0.00 0.00 91.00 91.00
Publica 0
203.0 141.0 215.0 312.0 381.0 283.0
Total de recolección 0.00
0 0 0 0 0 0
Promedio 33.83 23.50 35.83 52.00 0.00 63.50 47.17
GPC (Kg/Trabajador efectivo/día) 42.639

Cuadro 28. Cálculo de Generación total del barrido de calles.

Cálculo de Generación Total de Residuos en Barrido

Generación per cápita Generación total

Total de
GPC (Kg/Trabajador de residuos
Tipo de residuos trabajadores
efectivo/día) (Ton/día)
(1)
(2) 3= (1) x (2)

Limpieza Publica 6 42.639 0.256

3.2.9. Densidad de los residuos sólidos no domiciliarios

Cuadro 29. Densidad de los residuos sólidos no domiciliarios.

Peso de
Datos residuos Volumen Densidad
solidos
Día 2 28.000 0.167 167.871
Día 3 28.000 0.174 160.676
Día 4 21.000 0.169 124.052
Día 5 30.000 0.174 172.153
Día 6 22.000 0.177 124.468
Día 7 22.000 0.179 122.739
Día 8 35.000 0.172 203.756

Densidad Promedio (Kg/m3) 153.674

51
 3.2.10. Composición física de los residuos sólidos no domiciliarios
Cuadro 30. Composición física de los residuos sólidos no domiciliarios.

Generación de Residuos Sólidos No Domiciliarios

Composición
Tipo de residuos sólidos Total porcentual
Día 0 Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7
Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg %
1
1. Materia Orgánica 105.7 80.00 76.00 70.30 73.00 54.00 89.00 79.17 521.47 58.05%
2. Madera, Follaje 2 18.9 12.50 2.33 0.00 6.21 3.49 1.12 3.71 29.36 3.27%
3
3. Papel 21.4 10.40 8.18 5.47 3.16 8.45 4.89 2.45 43.00 4.79%
4. Cartón 23.3 21.60 8.18 10.70 15.70 16.00 13.52 1.39 87.09 9.69%
5. Vidrio 3.1 1.60 2.04 1.37 1.66 2.90 1.31 0.82 11.70 1.30%
6. Plástico PET 4 1.0 2.75 2.46 1.40 2.27 5.51 1.72 1.02 17.13 1.91%
7. Plástico Duro 5 6.0 2.43 2.40 0.91 1.30 1.97 1.45 1.19 11.65 1.30%
8. Bolsas 16.5 16.65 8.20 8.12 10.25 12.01 12.76 5.66 73.65 8.20%
9. Carton Multilaminado de leche y
0.0 0.00 0.40 0.22 0.40 0.66 0.21 0.21 2.10 0.23%
jugos (Tetra Pack)
10. Tecnopor y similares 6 1.3 0.61 0.81 0.74 3.60 2.79 0.80 0.42 9.77 1.09%
11. Metal 5.0 2.80 0.92 0.63 0.32 1.28 0.60 1.52 8.07 0.90%
12. Telas, textiles 1.6 0.80 0.32 1.15 1.67 0.97 3.47 0.76 9.14 1.02%
13. Caucho, cuero, jebe 0.0 1.15 0.90 0.62 0.42 1.28 0.94 5.31 0.59%
14. Pilas 0.0 0.22 0.01 0.13 0.01 0.09 0.46 0.05%
15. Restos de medicinas, focos, etc
7 0.7 0.00 1.06 1.30 1.05 0.62 0.00 0.59 4.62 0.51%

16. Residuos Sanitarios 8 0.0 5.00 2.61 1.55 2.03 6.53 1.17 4.63 23.52 2.62%
9
17. Residuos Inertes 0.0 5.00 6.00 9.00 3.37 9.00 4.00 2.64 39.01 4.34%
10
18. Aluminio 0.0 0.17 0.05 0.00 0.02 0.61 0.25 0.15 1.25 0.14%
Total 898.30 100.00%
Densidad diaria (ρ)11
Densidad (ρ) Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3
Kg/m3
167.871 160.676 124.052 172.153 124.468 122.739 203.756 153.67
(1) Considera restos de alimentos, cáscaras de frutas y vegetales, excrementos de animales menores, huesos y similares.
(2) Considera ramas, tallos, raíces, hojas y cualquier otra parte de las plantas producto del clima y las podas.
(3) Considera papel blanco tipo bond, papel periódico otros.
(4) Considera botellas de bebidas, gaseosas.
(5) Considera frascos, bateas, otros recipientes.
(6) Si es representativo considerarlo en este rubro, de lo contrario incorporarlo en otros.
(7) Considera restos de medicina, focos, fluorescentes, envases de pintura, plaguicidas y similares.
(8) Considera papel higiénico, pañales y toallas higiénicas.
(9) Considera, tierra, piedras y similares.
(10) El rubro “otros” debe ser el más pequeño posible, procurando identificar sus componentes.

(11) ρ  Día 1  Día 2  Día 3  Día 4  Día 5  Día 6  Día 7

Densidad (ρ) es el promedio de los siete días:PV
7

52
 Grafico 34. Composición física de los residuos sólidos no domiciliarios

1% Materia Orgánica
0%
1% 1% 0% Madera, Follaje
2% 0% Papel
1%
1%
4% Cartón
2%
8% Vidrio
2%
Plástico PET
1%
Plástico Duro
Bolsas
11% 55%
Tecnopor y similares
Metal
6%
4% Telas, textiles
Caucho, cuero, jebe
Pilas
Restos de medicinas, focos, etc
Residuos de servicios higiénicos
Residuos Inertes
Tetrapack

Cuadro 31. Composición física (Residuos Orgánicos, Residuos Aprovechables

y Residuos no Aprovechables) de los residuos sólidos
domiciliarios
Comp.
Tipo de residuos sólidos
porcentual
Residuos Orgánicos 59.44%
Residuos Aprovechables 31.65%
Residuos no Aprovechables 8.91%
Total 100.00%

53
Grafico 35. Composición física (Residuos Orgánicos, Residuos Aprovechables
y Residuos no Aprovechables) de los residuos sólidos domiciliarios

9%

32%
Residuos Orgánicos
59%
Residuos Aprovechables
Residuos no Aprovechables

54
3.3. Resultados generales de la caracterización
3.3.1. Generación total y Generación Per Cápita total

Cuadro 32. Generación total de los residuos sólidos municipales

GENERACION DE RESIDUOS DOMICILIARIOS

Generació
n per- Generación total de
Población
cápita residuos
Año GPC
(hab) Kg/hab/día (Ton/día)

1 2 3= (1) x (2)
2015 22,435 0.579 12.990
2015 25,271* 0.579 14.632

GENERACION DE RESIDUOS NO DOMICILIARIOS

Generació
Número de Generación n total de
Tipo de residuos Establecimiento per cápita GPC residuos
(1) (2) (Ton/día)
3= (1) x (2)
Establecimientos comerciales 573 1.466 0.840
Venta de prendas de vestir y zapatillas 147 1.650 0.243
Venta de abarrotes y tubérculos 125 9.437 1.180
Venta de comidas preparadas y jugos 24 1.299 0.031
59 1.156 0.068
Mercado

Venta de plásticos - Librería y mercería

Sastrerías y Peluquerías 17 3.192 0.054
Venta de productos de la región 27 1.403 0.038
Venta de carnes rojas, pollo eviscerado
22 3.800 0.084
y pescado fresco

MERCADO LA UNION 184 0.916 0.168

Hospedajes y hoteles 25 3.390 0.085
Restaurantes 61 4.868 0.297
Instituciones Públicas y Privadas 49 4.557 0.223
Instituciones Educativas 6006 alumnos 0.069 0.416
Limpieza Publica (Barrido) 6 trabajadores 42.64 0.256
Generación Total de residuos no domiciliarios (Ton/día) 3.982
GENERACION TOTAL DE RESIDUOS SOLIDOS
16.972
MUNICIPALES

* Población total del distrito

55
 3.3.2. Densidad suelta de residuos sólidos domiciliarios y otros
municipales
Cuadro 33. Densidad de residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios

Densidad diaria (ρ)

Densidad (ρ)
Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3 Kg/m3
Residuos
250.27 233.31 212.42 198.58 216.75 201.50 226.69 219.93
domiciliarios
Residuos no
167.871 160.676 124.052 172.153 124.468 122.739 203.756 153.67
domiciliarios

3.3.3. Composición general de los residuos sólidos municipales

Cuadro 34. Composición promedio de residuos sólidos municipales

Residuos Residuos no Composicion promrdio de

domiciliarios domiciliarios los residuos municipales
Tipo de residuos sólidos Composición Composición
Composición porcentual
porcentual porcentual
% % %
1
1. Materia Orgánica 74.14% 58.05% 66.09%
2
2. Madera, Follaje 3.85% 3.27% 3.56%
3
3. Papel 2.37% 4.79% 3.58%
4. Cartón 1.40% 9.69% 5.55%
5. Vidrio 0.64% 1.30% 0.97%
4
6. Plástico PET 0.85% 1.91% 1.38%
5
7. Plástico Duro 1.11% 1.30% 1.20%
8. Bolsas 5.27% 8.20% 6.73%
9. Carton Multilaminado de leche y
0.17% 0.23% 0.20%
jugos (Tetra Pack)
10. Tecnopor y similares 6 0.37% 1.09% 0.73%
11. Metal 1.40% 0.90% 1.15%
12. Telas, textiles 0.73% 1.02% 0.88%
13. Caucho, cuero, jebe 0.72% 0.59% 0.66%
14. Pilas 0.06% 0.05% 0.06%
7
15. Restos de medicinas, focos, etc 0.45% 0.51% 0.48%
16. Residuos Sanitarios 8 4.21% 2.62% 3.42%
9
17. Residuos Inertes 2.15% 4.34% 3.25%
10
18. Aluminio 0.10% 0.14% 0.12%
Total 100.00% 100.00% 100.00%

56
Grafico. 36. Composición física general de residuos sólidos municipales del distrito de Tocache.

1. Materia Orgánica
3% 0%
% 3%
00%
1%
1%1%1%
0% 2. Madera, Follaje
7%
3. Papel
1%
1%
1% 4. Cartón

6% 5. Vidrio

6. Plástico PET
4%
7. Plástico Duro
4%
66% 8. Bolsas

9. Carton Multilaminado de leche y

jugos (Tetra Pack)
10. Tecnopor y similares

11. Metal

12. Telas, textiles

13. Caucho, cuero, jebe

14. Pilas

15. Restos de medicinas, focos, etc

16. Residuos Sanitarios

17. Residuos Inertes

18. Aluminio

57
 IV. CONCLUSIONES

1. La generación per cápita de residuos sólidos domiciliarios en la localidad de

Tocache es de 0.579 kg./hab./día; y los residuos sólidos no domiciliarios
presentan diferentes valores. Para los establecimientos comerciales: 1.466
kg./establecimiento comercial/día; mercado: 2.856 kg./puesto/día;
hospedaje y hoteles: 3.390 kg./hotel/día; restaurantes: 4.868
kg./restaurante/día; instituciones públicas y privadas: 4.557 kg./institución
pública y/o privada/día; instituciones educativas: 0.069 kg./alumno/día;
Limpieza pública (barrido): 42.64 kg./trabajador efectivo/día.

2. La Generación total de residuos sólidos domiciliarios es de 12.99 ton/día,

para la población urbana del distrito de Tocache, y la generación total de
residuos sólidos no domiciliarios es de 3.982 ton/día; generando un total de
16.972 ton/día.

3. La densidad de los residuos sólidos domiciliarios es de 219.929 kg/m3, y de

los residuos sólidos no domiciliarios 153.674 kg/m3.

4. La composición física de los residuos sólidos domiciliarios se obtuvo que los

residuos orgánicos representan el 77.22% (10.030 toneladas); los residuos
aprovechables el 13.22% (1.718 toneladas) y los residuos no aprovechables
9.56% (1.242 toneladas), teniendo un porcentaje elevado de materia
orgánica que generan los domicilios.

5. La composición física de los residuos sólidos no domiciliarios se obtuvo que

los residuos orgánicos representan el 59.44% (2.367 toneladas; los residuos
aprovechables el 31.65% (1.260 toneladas) y los residuos no aprovechables
el 8.91% (0.355 toneladas)

58
 V. RECOMENDACIONES

1. El valor obtenido de la materia orgánica es elevado por lo que se recomienda

realizar el aprovechamiento de los residuos mediante la instalación de una
planta de compostaje, debido a que el producto obtenido compost, puede ser
usado en los campos de cultivos que predominan en el Distrito de Tocache.

2. De los datos obtenidos en las encuestas se recomienda capacitar a los

personas de la ciudad de Tocache, utilizando términos sencillos que puedan
ser comprendidos por todos los miembros de la población. La capacitación
puede realizarse a través de folletos y volantes con definiciones y gráficos
sencillos que permita conceptualizar de manera directa la importancia del
manejo de “residuos sólidos” e incluso dar a conocer los impactos en la salud
que pueden generar el inadecuado manejo de los residuos sólidos. Los
procesos de sensibilización en temas de segregación en la localidad de
Tocache es mínima.

3. Es importante establecer horas y días fijos en que los carros recolectores de

residuos sólidos pasará por las rutas determinadas, así se evitará que los
habitantes sigan arrojando sus residuos en la vía pública y generando focos
infecciosos, además de generar ordenanzas para sancionar a las personas
que dejen sus residuos sólidos en la vía pública.

59
 ANEXOS
Anexo N° 01: Registro de viviendas empadronadas que participaron en el
estudio
Nº
Nº Código Dirección Urb/C.P/AAHH Nombre y Apellido DNI Habita
ntes
Malecon German
1 Area Urbana Marden Rodriguez Melendez 00994724 1
RD-V1 Aliaga C.3
2 RD-V2 Jr. Amazonas C.2 Area Urbana Liliana Beatriz Quijano Ramos 46753016 4
3 RD-V3 Jr.Bolognesi C.3 Area Urbana Luz Aurora Sinarahua SolSol 00993080 4
4 RD-V4 Jr.Amazonas C.5 Area Urbana Neli Sandoval Villacorta 2
Jr.Eateban Delgado
5 Area Urbana Rosa Diaz Izquierdo 00998372 2
RD-V5 C.10
Jr.German Aliaga Rolderwin Velasquez De La
6 Area Urbana 19434222 6
RD-V6 C.4 Cruz
Jr.Alfonso Ugarte
7 Area Urbana Odilia Huaman Amasifuen 07243789 5
RD-V7 C.4
8 RD-V8 Av.aviacion C.3 Area Urbana silvia Lidia Ruiz Pinedo 41274781 5
9 RD-V9 Jr.Amazonas C.9 Area Urbana Maria Ramirez Lozano 01186683 7
10 RD-V10 Jr.Progreso C.8 Area Urbana Elizabeth Paredes Flores 01013239 2
Jr.Ramon Castilla
11 Area Urbana Norit Cabellos Arteaga 46405471 6
RD-V11 C.9
Av.Ricardo Palma
12 Area Urbana Enit Shupingahua Aspajo 01016140 3
RD-V12 C.9
13 RD-V13 Av.viacion C.9 Area Urbana Maruja Perez Paredes 01000183 2
Av.ricardo Palma
14 Area Urbana Bedith Pinchi Armas 00942639 3
RD-V14 C.8
Jr.Chorro San Juan
15 Area Urbana Violeta Martinez Serrano 08016072 4
RD-V15 C.8
Av.Ricardo Palma
16 RD-V16 Area Urbana Margarita Torrel Diaz 00978687 3
C.16
Jr. Chorro San Juan
17 RD-V17 Area Urbana Francisco Chuquilin Escobar 33819299 3
C.6
Jr.Chorro San Juan
18 RD-V18 Area Urbana Emilia Franco Flores 08707839 3
C.5
19 RD-V19 Jr.Jorge Chavez C.9 Area Urbana Rosenda Panduro Alvarado 00838664 7
20 RD-V20 Jr.Jose Germani C.5 AA. HH. 28 de Julio Nixon Rojas Sandoval 01170114 4
21 RD-V21 Jr.Jose Germani C.4 AA. HH. 28 de Julio Miroslava Chavez Panduro 00992370 2
Jr.Ricardo Palma
22 RD-V22 Area Urbana Rosa Zoraida Estrada Mendoza 00999855 2
C.2
23 RD-V23 Jr.Tocache C.2 Area Urbana Lelly Navarro Pizango 25851354 4
Jr.Grimaldo
24 RD-V24 AA. HH. Andalucia Modesta Montesinos Pre 01011099 5
Reategui C.4
Jr.Grimaldo
25 RD-V25 AA. HH. Andalucia Zoila Sopan Carrea 01186969 5
Reategui C.1
Jr.Grimaldo
26 RD-V26 AA. HH. Andalucia Wilma Shupingahua Gomez 2
Reategui C.2
Jr.Grimaldo
27 RD-V27 AA. HH. Andalucia Yovani Campos Salas 41109152 5
reateategui C.3
Jr.Andres Avelino
28 RD-V28 Area Urbana Yeni Zambrano Nuñez 42246310 5
Caceres C.3
Jr.Andres Avelino
29 RD-V29 Area Urbana Lina Mercedes Arevalo Izuiza 00994611 3
Caceres C.1
30 RD-V30 Av.Perù C.5 AA. HH. 1º de Mayo Maria Izuiza Vientanilla 32808872 4
31 RD-V31 Jr.Julio Arevalo C.19 AA. HH. 1º de Mayo Ignacio Ermilio Medina Agüero 44555818 2
32 RD-V32 Jr.Julio Arevalo C.18 AA. HH. 1º de Mayo Armando Leal Viera 00977463 3

60
 Teobilda Dominguez Estrada
33 RD-V33 Jr.Julio Arevalo C.17 AA. HH. 1º de Mayo 01189300 2
de Aguirre
Jr. Julio Arevalo
34 RD-V34 AA. HH. 1º de Mayo Helen Del Valle Sevillano 47298845 6
C.16
Jr.Chorro San Juan
35 RD-V35 AA. HH. 1º de Mayo Toribia Dominguez Medina 00978097 1
C.15
Jr.Jose Maria
36 RD-V36 AA. HH. 1º de Mayo Samuel Ludeña Pio 10816395 3
Panduro S/N
37 RD-V37 Jr.Julio Arevalo AA. HH. 1º de Mayo Judith Cruzado Moreno 18120337 4
38 RD-V38 Pasaje Olaya AA. HH. 1º de Mayo Levi Carreon Gonovez 44377500 8
Jr.Eleuterio Bazan
39 RD-V39 AA. HH. 1º de Mayo DeliaPacheco Ccente 47832787 4
C.2
Av.Ricardo Palma Candida Ester Montesinos
40 RD-V40 Area Urbana 45559327 4
C.13 Roberto
Av.Fer.Belaunde
41 RD-V41 AA. HH. Jorge Chavez Carlos Roberto Curi Baca 48116156 2
Terri C.14
Av.Fer.Belaunde
42 RD-V42 AA. HH. Jorge Chavez Flor Hernandez Pino 46448555 2
Terri C.15
Jr.Jose Germani
43 RD-V43 AA. HH. Jorge Chavez Maria Elena Cistomo Luna 01011077 5
C.10
Jr.Ramon Castilla
44 RD-V44 AA. HH. Jorge Chavez Laysa Ruiz Clemencia 19569805 4
C.10
45 RD-V45 Av.Aviacion C.11 Tabacalera/Tocache Alfredo Chuquillanqui Perez 20426287 2
46 RD-V46 Av.Aviacion C.10 Tabacalera/Tocache Cemira Paredes De Perez 00998094 3
Gisela Florentina Acosta
47 RD-V47 Av.Aviacion C. Tabacalera/Tocache 01013434 5
Dominguez
48 RD-V48 Av.Aviacion C.12 Tabacalera/Tocache Esdras Cabllero Villareal 01014289 5
Jr.German Rengifo
49 RD-V49 AA. HH. 28 de Julio Ester Valles Panduro 00873908 6
C.12
Jr.German Rengifo
50 RD-V50 AA. HH. 28 de Julio Weider Tuanama Shupingahua 44211687 3
C.13
Jr.German Rengifo
51 RD-V51 AA. HH. 28 de Julio Nilian Palacio Lino 45374889 7
C.15
Jr.Esteban delgado
52 RD-V52 AA. HH. 28 de Julio Elizabeth Arevalo Izuiza 00977326 4
C.
Jr.Esteban delgado
53 RD-V53 AA. HH. 28 de Julio Ciceron Ruiz Seijas 00993082 5
C.
Jr.Esteban delgado
54 RD-V54 AA. HH. 28 de Julio Berdelith Sandoval Gonzalez 01016961 5
C.
Sandra Ricardina Barzola
55 RD-V55 Jr.Talara S/N AA. HH. 28 de Julio 01189357 4
Rosales
Jr.Pedro Gomes
56 RD-V56 AA. HH. 28 de Julio Sabina Diaz Cotrina 00993966 4
C.16
57 RD-V57 Jr.Talara S/N AA. HH. 15 de Julio Katia Herrera Diaz 80594866 5
Jr. Jorge Chavez
58 RD-V58 AA. HH. 15 de Julio Hilmer Arevalo Escudero 01170052 5
C12
59 RD-V59 Jr.Jorge Chavez C.12 AA. HH. 15 de Julio Alex Amasifuen Saboya 43049491 4
60 RD-V60 Jr.Bolognesi C.12 AA. HH. 28 de Julio Maria Sangama Fasabi 46759212 6
61 RD-V61 Jr.Jorge Chavez C.9 AA. HH. 15 de Julio Estela Trujillo Flores 43230752 5
62 RD-V62 Jr.Santa Rosa AA. HH. 15 de Julio Irma Huaman Montero 42832284 4
Jr.Ramon Castilla
63 RD-V63 Shiringal/Area Urbana Eloisa Valdivieso Romero 01015018 5
C.1

61
Anexo N° 02: Registro de establecimientos comerciales empadronados que
participaron en el estudio
Nombre del
Nº Código Dirección Nombre y Apellido establecimiento
comercial
1 RND-01 Jr. San Juan N° 1001 Zelisandro Nena Julca Bodega Karolita
2 RND-02 Av. Ricardo Palma # 10 Edith Luzmila Ávila Yumpe Bodega Pirulin
3 RND-03 Jr. Tocache # 4 Marleni Saucedo Carrión Importaciones Laban
4 RND-04 Jr. San Martín # 10 Celinda Perez Armas Bodega Kari
Dennis Marino Herrera
5 RND-05 Jr. Fredy Aliaga # 3 Bajaj
Flores
6 RND-06 Jr. Fredy Aliaga # 9 Florentino Mendo Huaman Librería Hans
7 RND-07 Jr. Fredy Aliaga # 2 José Carlos Alonso Tarma Marcimex
8 RND-08 Jr. San Juan # 6 Justino Rivera Barazorda Nuria Sport
9 RND-09 Jr. Jorge Chavez # 6 Arturo Fernandez Mamani Agroveterinaria Fátima
10 RND-10 Jr. Fredy Aliaga 388 Liliana Ortiz Ascheri Boutique Modarleth
Elizabeth Villanueva
11 RND-11 Av. Ricardo Palma # 4 Botica 24 Horas
Alberto
12 RND-12 Jr. jorge chavez #5 Inka Farma Inka Farma
Espi Eustaquio Pérez
13 RND-13 Jr. José Germany # 4 Imprenta Universal
Vasquez
14 RND-14 Jr. Fredy Aliaga # 6 Lesly Vasquez Rubio Locutorio COMPUNET
15 RND-15 Jr. San Juan # 7 Juan Loarte Ríos Foto Ríos
Panaderia y Pasteleria
16 RND-16 Jr. Fredy Aliaga # 9 Santos Aviles Gilberto
Santos
17 RND-17 Jr. Custodio Cartajena Angela Granados Camargos Bar Pilsen
Cardenas Alvarado Victor
18 RND-18 Jr. Progreso # 9 Bar el Diamante
Raul
19 RND-19 Jr Tupac Amaru # 1 Portocarrero Vela Benito Bar Tragos de la Selva
Manuel Adolfo Gutierrez
20 RND-20 Av. Ricardo Palma # 8 Ferreteria DKSA
Meza
21 RND-21 Jr. Tocache # 3 Zoraida Pinedo Sopla Ferreteria CASH
22 RND-22 Jr. Fredy Aliaga 1133 #11 Jose Ortega Orellana Vulcanizadora el Sol
Carrera Vicente Adehes VULCANIZADORA
23 RND-23 Av. Aviacion
Nehey DELTA
24 RND-24 Jr. Bolognesi # 13 Antonia Huaman Boza Carpinteria Romaxel
25 RND-25 Jr. Esteban Delgado # 13 Luis Alfonso Martines Carpinteria Luisita
26 RND-26 Jr. Tocache # 4 Rolando Vasquez Ríos Notaria Vasquez Ríos
27 RND-27 Jr. Jorge Chavez # 3 César Erick Avelino Pulido Tingo Caucho
28 RND-28 Jr. Progreso # 3 Ledgar Arevalo Diaz FREDEPALMA
29 RND-29 Jr. Tocache # 3 María Pariona Alvarez Deco Hogar ERYDHAN
30 RND-30 Jr. Jorge Chavéz # 5 Llorge Ceopa Pisco Hospedaje Las Palmeras

62
 Restaurant Bella
31 RND-31 Jr. Fredy Aliaga # 7 Rubi Flores Mendoza
Durmiente
32 RND-32 Jr. Jorge Chavez # 481 Moises Ponte Valdez Restaurant Aries
33 RND-33 Jr. Tocache # 4 Restaurante Toro Mata Restaurante Toro Mata
34 RND-34 Jr. San Martín # 2 Raúl Paredes Cordova COOPACT-TOCACHE
Luis Hernan Marroquin
35 RND-35 Jr. Bolognesi # 2 ETOSA
Shapiama
36 RND-36 Jr. Amazonas # 841 Rosa Delia Ríos Arevalo DEVIDA
Guillermo Rodriguez
37 RND-37 Jr. Amazonas # 7 I.E N° 0414
Almerco
38 RND-38 JR. Fredy Aliaga (Puesto 67) Roselinda Puyo Pisango Mercado La Unión 67
Jorge Jerónimo Pacheco
39 RND-39 JR. Fredy Aliaga (Puesto 14) Mercado La Unión 14
Yauri
40 RND-40 Mercado N° 1 Carlos Fasabi Chavez Novedades Carlitos
41 RND-41 Mercado N° 1 Juan Hurtado Garcia Novedades Jaquelin
42 RND-42 Mercado N° 1 Aristides Cruz Sondor Novedades ARI
43 RND-43 Mercado N° 1 Irene Leyva Ore Venta de Ropa
44 RND-44 Mercado N° 1 Celia Leon Ballardo Comercial Leon
45 RND-45 Mercado N° 1 Sonia Carola Verde Rivera La Casa del Bebe-73,74
46 RND-46 Mercado N° 1 Mesias Falco Polonia Venta de Zapatos
47 RND-47 Mercado N° 1 Cecilia Casimiro Melgarejo Bazar Cesi-Dayana
48 RND-48 Mercado N° 1 Jaime Luna Espinoza Mercado-Puesto 15
49 RND-49 Mercado N° 1 Carlos Caseli Chavez Silipa Puesto 2-Venta de Pollos
Bodega Yuseli-Puesto
50 RND-50 Mercado N° 1 Yuseli Quintana Barzola
212
Sastreria Los Angeles-
51 RND-51 Mercado N° 1 Angeles Mendoza Alvarez
Puesto184
Idania Yesenia Mallma
52 RND-52 Mercado N° 1 Bodega Jhosue
Paucar
Bodega Jhonatan-Puesto
53 RND-53 Mercado N° 1 Jhonatan Alvarez Barzola
172
Puestos 207, 208-
54 RND-54 Mercado N° 1 Teodora Rojas Huaman
Mercado
55 RND-55 Mercado N° 1 Floriana Izuiza Veintemilla Puestos 103, 104
56 RND-56 Mercado N° 1 Crispin Leon Margarita Novedades Yobana
Beatriz Marleni Lezama
57 RND-57 Mercado N° 1 Comercial Sayuri
Perez
Comercial Cristian-
58 RND-58 Mercado N° 1 Cristian Gabriel Barzola
Puesto 228,229
Kiosco Melissa-Puesto
59 RND-59 Mercado N° 1 Melissa Rosales Barzola
195
Marco Antonio Verduleria e Inversiones
60 RND-60 Mercado N° 1
Sacramento Rojas S y S-Puesto 297
Piñateria Miguelito-
61 RND-61 Mercado N° 1 María Elena Chavez Roca
Mercado

63
Anexo N° 03: Copia de comunicación oficial a los propietarios de las
viviendas y/o establecimientos que participaron en el estudio.

64
65
Anexo N° 04: Validación de las muestras
La validación de los valores de generación per-cápita, se tomaron en
cuenta el análisis estadístico que se efectúa sobre los datos de generación per
cápita. Según la metodología descrita en la guía de caracterización de residuos
sólidos elaborado por el CEPIS (Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria y
Ciencias del Ambiente), los valores considerados extremos fueron eliminados,
aquellos valores mayores 1.96, como resultante de la siguiente fórmula:

Zc : Z calculado
X : (promedio de GPC) –
X(i) : Valor de GPC)
S : Desviación estándar

Validación
Número de
Código GPC Zc Z0.975 Observación
Habitantes
RD-V6 6 0.13 1.70 1.96 Aceptada
RD-V28 5 0.25 1.27 1.96 Aceptada
RD-V16 3 0.27 1.19 1.96 Aceptada
RD-V9 7 0.29 1.12 1.96 Aceptada
RD-V46 3 1.04 1.59 1.96 Aceptada
RD-V25 5 1.06 1.66 1.96 Aceptada
RD-V21 3 1.07 1.70 1.96 Aceptada
RD-V37 3 1.86 4.57 1.96 Rechazar

La observación sospechosa será rechazada si Zc > Z0,975 = 1.96.

En este sentido, se debe eliminar las observaciones de las viviendas: RD-V37

66
Anexo N° 05: Registro fotográfico

Grafico 36. Construcción del centro de acopio de los residuos sólidos para la
caracterización

Grafico 37. Distribución de las muestras

67
 Grafico 38. Encuesta y empadronamiento de las viviendas

Grafico 39. Encuesta y empadronamiento a locales comerciales

68
 Grafico 40. Pesaje de las bolsas

Grafico 41. Determinación de la densidad de residuos solidos

69
Grafico 42. Segregación de los residuos solidos

70