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Examen Parcial II: Emprendimiento Sostenible

Este documento presenta un examen parcial sobre el proyecto de emprendimiento social "Kit generador de hidrógeno". El examen evalúa la capacidad de los estudiantes para diagnosticar y planificar el proyecto a través de actividades como elaborar una matriz de procesos de la teoría del cambio, organizar el proyecto basado en procesos de gestión sostenible, y presentar un cronograma de actividades. El examen duró 60 minutos y los estudiantes utilizaron la plataforma Blackboard y la herramienta Zoom.
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Examen Parcial II: Emprendimiento Sostenible

Este documento presenta un examen parcial sobre el proyecto de emprendimiento social "Kit generador de hidrógeno". El examen evalúa la capacidad de los estudiantes para diagnosticar y planificar el proyecto a través de actividades como elaborar una matriz de procesos de la teoría del cambio, organizar el proyecto basado en procesos de gestión sostenible, y presentar un cronograma de actividades. El examen duró 60 minutos y los estudiantes utilizaron la plataforma Blackboard y la herramienta Zoom.
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EXAMEN PARCIAL II

Programa de estudios/Programa Programa de Formación Humanística Semestre: 2022-I Fecha: xx/xx/xx


Modalidad de estudios Presencial Semipresencial A distancia

Experiencia Curricular: Emprendimiento para el desarrollo sostenible Sesión: 10

Docente Grupo N”
INSTRUCCIONES:
Leer atentamente las indicaciones de cada actividad, antes de desarrollarla.
Redactar de manera clara y ordenada.
No contestar llamadas telefónicas durante el examen.
Realizar las consultas necesarias al docente responsable del examen.
Mantener la cámara de su computador encendida durante el examen. (Tomar en cuenta la modalidad)
CONDICIONES DE EVALUACIÓN:
- La prueba tiene una duración de 60 minutos. (Depende de la EC)
- Utiliza la Plataforma Blackboard y la Herramienta Zoom. (Depende de la modalidad)

I. INTEGRANTES

APELLIDOS Y NOMBRES ESCUELA PROFESIONAL


Yampol Alexis Flores Neyra Ingeniería civil
Katiusca Jimena Salas Ushiñahua Ingeniería civil

II. RESULTADO ESPERADO


-Elabora la matriz de procesos de la teoría del cambio en el proyecto de emprendimiento
social, a partir del análisis de los impactos ambientales y sociales encontrados en su contexto.
-Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en los procesos de una gestión
sostenible.
III. INSTRUCCIONES GENERALES
Lea atentamente cada actividad a desarrollar antes de responderla.
IV. CONDICIONES DE EVALUACIÓN:
El examen dura 60 minutos
V. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN:
1. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Teniendo en cuenta la adecuación de los productos de la primera unidad, preséntenlos
renovados y ajustados, hasta esta sesión, con una adecuada secuencia, como producto parcial:

NOMBRE DEL PROYECTO EMPRENDEDOR ELEGIDO:


Kit generador de hidrogeno

a) PROBLEMA /NECESIDAD Y PROPUESTA DEL PROYECTO


EMPRENDEDOR SOCIAL (2 ptos.)

NECESIDAD A ATENDER: 1
El alto coste de los combustibles fósiles y su alta contaminación
TEMA DE ESTUDIO:
Hidrogeno como sustituto de los combustibles fósiles.

OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE QUE PROMUEVE SU PROPUESTA

ODS AMBIENTALES ODS SOCIALES ODS ECONÓMICO

_Llevar un producto _Reducir el costo de


_Reducir la los combustibles
contaminación de los innovador al mercado
que permita a las fósiles.
combustibles fósiles. _Recolectar
_Mayor vida útil de personas pasar de un
vehiculó de gasolina aun guanacias de la venta
los motores de los de los kits
vehículos. vehiculó que funcione
con hidrogeno. generadores de
hidrogeno.

METAS A LAS QUE CONTRIBUYE SU PROYECTO SOCIAL:

Sacar al mercado el kit generador de


Remplazar a las grandes empresas
hidrogeno con grandes ventas entre las
petroleras del mercado actual ya que
personas ecológicas.
sus combustibles son grandes
contaminantes.

2
b) MAPA DE EMPATÍA (1 pto.)
c) CUADRO DE ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS (1 pto.)
d) ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS (1 pto.)

5
ÁRBOL DE OBJETIVOS Y FINES

6
d) TEORIA DEL CAMBIO: CADENA CAUSAL (2 ptos.)
2. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL
Presente los productos de la segunda unidad de su proyecto de emprendimiento social, afinados y alineados en secuencia lógica.
a) Propuesta de valor del proyecto de emprendimiento social: (3ptos.)
b) Coloque el Canvas del modelo de emprendimiento social reajustado: (3 ptos.)

MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de valor Relaciones con clientes Segmentos de Mercado
-El proyecto busca la reducción de -Se ofrecerá una atención al cliente de
-Talleres de movilidades -Cálculo de costos los combustibles fósiles de tal calidad durante la venta y postventa -Estamos enfocados en el
menores -Publicidad manera que las emisiones ofreciéndoles servicios público trabajador de
-Tiendas de refacciones -Atención al cliente contaminantes de los motores con de mantenimiento. transporte menor o moto o
combustibles fósiles se reduzcan ya
que el hidrógeno no genera motorizado.
Recursos Clave contaminantes después de la Canales
-Materiales de calidad - combustión. -Nuestros canales serán principales
Mano de obra venden los talleres de mantenimiento
de vehículos menores
-Recursos humanos

Estructura de Costes Fuentes de ingresos


El coste del producto base es de S/200 a A/250 a estás sumas se La principal fuente de ingreso será la venta del generador de hidrógeno
agregará la ganancia que es de S/50 posteriormente a esto otra fuente de ingresos era el mantenimiento de este
mismo.
PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA
SEMESTRE 2022-1
c) Presente los reajustes del Marco lógico del proyecto de emprendimiento social: (3 ptos.)

TÍTULO DEL PROYECTO:

LÓGICA METAS INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS


VERIFICACIÓN

FIN Desplazar a las grandes La aceptación del producto Las altas ventas del kid La anulación de publicidad por
compañías petroleras. en el mercado generador de hidrogeno la influencia de otras
compañías
PROPÓSITO Reducir la contaminación Remplazar los combustibles Las bajas ventas de Ataques de desprestigio por
fusiles combustibles contaminantes parte de las compañías
petroleras
RESULTADOS Producción en masa del Prototipos funcionales del Las primeras versiones de La falta de la tecnología
kit generador de generador de hidrogeno vehículos funcionando con necesaria
hidrogeno hidrogeno para la recopilación
de datos
ACTIVIDADES Desarrollo de prototipos Desarrollo de prototipos muestra de uno o varios de los Fincamiento inadecuado
eficientes prototipos en funcionamiento.

d) Presente el plan de acción:


 Cronograma de actividades (2 ptos)
ACTIVIDAD MESES
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 1AÑO
Objetivo específico 1
Tener prototipos funcionales X X X
Realizar ajustes, pruebas y detalles al diseñ o del generador de hidrogeno. X X
Desarrollar el primer vehiculó con hidrogeno. X X
Objetivo específico 2
Bú squeda de mano de obra X
Fabricació n en masa de 500 kits generadores de hidrogeno. X X X
Pruebas de calidad y funcionamiento. X X
Objetivo específico 3
Colocar e implementar puntos de venta X
Relazar campañas publicitarias X
Buscar conveniaos con talleres mecánicos X

 Presupuesto (2 ptos)
año mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes año
  Rubros 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
1 inverciones                            
1,1 Desarrollo del generador de higdrogeno 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0 500 0
1,2 Materiales de producion 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
1,3 Componentes del kid 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
2 Costos de gestion de personas                            
2,1 Salario de instalador del kid 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075 3075
2,2 Capasitadores en la instalacion del kid 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2,3 Encargado de administracion y logistica 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
3 Costos de operación                            
3,1 Pago al local o establecimiento 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
3,2 Pago de cervicios 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
3,3 Pago de erramientas o maquilnarias 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
4 Costos de marketing                            
4,1 Publisidad 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
4,2 Campañas 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000

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