Universidad Abierta Para Adultos
ESCUELA:
Negocios
ASIGNATURA:
Contabilidad 1
FACILITADOR:
Eulalio M. Encarnación D. Ma
PARTICIPANTE:
Endy Santos
MATRICULA:
100054230
TEMA:
Registros de transacciones contables
SECCIÓN:
2069
FECHA:
8 de septiembre del 2022
1- PROBLEMA 3.8 Preparación de estados financieros a
partir del balance de prueba ajustado.
Las Empresas NP manejan diversas canchas de golf en miniatura, las cuales
están localizadas en terreno alquilado dentro de los parques de la ciudad. A
continuación se muestra el balance de prueba ajustado de la compañía a 31
de diciembre de 2001. La compañía cierra sus cuentas al final de cada año
calendario.
EMPRESAS NP
Batanee de prueba ajustado
31 de diciembre de 2001
Efectivo................................................................................................................. S 41.100
Cuentas por cobrar................................................................................................. 7, 600
Edificio ................................................................................................................ 180.000
Depreciación acumulada: Edificio.....................................................................................................................$ 36.000
Estructuras de canchas de golf........................................................................................................................... 270.000
Depreciación acumulada: Estructuras de canchas de golf................................................................................... 90,000
Cuentas por pagar................................................................................................................................................ 23,100
Salarios por pagar................................................................................................................................................ 6,900
Capital, Nick Palmer, 31 de diciembre, 2000..................................................................................................... 331,560
Retiros, Nick Palmer.............................................................................................. 75.000
Ingreso por admisiones........................................................................................................................................576,000
Gasto de publicidad................................................................................................. 45.000
Gasto de arriendo..................................................................................................... 108.000
Gasto de reparaciones.............................................................................................. 15.600
Gasto de salarios........................................................................................................237.000
Gasto de luz y energía............................................................................................... 13.500
Gasto de depreciación: Edificio............................................................................... 18.000
Gasto de depreciación: Estructuras de cancha de golf.............................................. 45.000
Gasto de seguro ….................................................................................................... 7.560
1,063.56
1,063.56
A. Prepare un estado de resultados y un estado de patrimonio del propietario
para el año terminado el 31 de diciembre de 2001.
Empresa NP
Estado de Resultado al 3 de Diciembre de 2001
Ingresos
Ingreso por Admisiones $ 576,000.00
Gastos
Gastos de Publicidad $ 45,000.000
Gastos Arriendo $ 106,000.000
Gastos Salarios $ 237,000.00
Gastos Reparaciones $ 15,600.00
Gastos de S.E $ 13,500.00
Gastos de M.E $ 18,000.00
Gastos de M.C.G $ 45,000.00
Gastos de seguro $ 7,560.00 $ 489,660.00
Utilidad Neta $ 85,340.00
Capital de Nick Palmer $ 331,560.00
el 31 de diciembre de
2000
Utilidad neta para el mes $ 66,340.00
de Diciembre
Menos
Retiros de Nick Palmer $ 75,000.00
Capital de Nick Palmer $ 342,900.00
del 31 del mes de
Diciembre de 20021
B. Prepare un balance general (en forma de informe) a 31 de diciembre de
2001.
Activos D C
Efectivo $ 41,100.00
Cuentas P.C $ 7,800.00
Edificios $ 180,000.00
Depreciación acumulada $ 36,00.00
de edificios
Estructura de C.G $ 270.000.00
Depre. Acum de las $ 90,000.00
estructura de las C.G
Total Activo $ 372,900.00
Pasivo
Cuentas P.P $ 23,100.00
$ 23,100.00
Patrimonio
Nick Palmer, capital del $ 349,800.00
31 de Diciembre de 2001
Pasivo más Patrimonio $ 372,900.00
C. ¿Es 2001 el primer año de operaciones de las empresas NP? Justifique
su respuesta.
Claro que no, porque ya la empresa había invertido en el 2000 un capital de
331,560.00
A. Suponga que Nick Palmer invirtió $300,000 para empezar Empresas NP.
¿Es la diferencia entre el capital del propietario a 31 de diciembre de 2001 y
esta inversión inicial de $300,000 igual al monto de las utilidades generadas
por el negocio desde su creación? Explique brevemente
En este caso, la diferencia que da será el costo de la empresa ya que tiene un
capital inicial, que interviene el empresario, y el costo de la misma empresa NP.
2- PROBLEMA 3.11 Procedimientos de ajuste y de cierre
de fin de periodo; preparación de estados financieros
página 134 del libro básico.
Las operaciones de Hempstead Realty constan de la obtención de listados
de casas ofrecidas en venta por los propietarios, de la publicidad de estas
casas y la labor de mostrarlas a los probables compradores. La compañía
obtiene ingresos en forma de comisiones. El edificio y el equipo de oficina
utilizados en el negocio fueron adquiridos el 1 de enero del año en curso y
fueron puestos en funcionamiento inmediatamente. La vida útil del edificio
se estimó en 30 años y la del equipo de oficina en cinco años. La compañía
cierra sus cuentas mensualmente; el 31 de marzo del año en curso, el
balance de prueba es el siguiente.
HEM PSTEAD REALTY
Balance de prueba
31 de marzo de 2001
Efectivo............................................................................................................. $ 9,750
Cuentas por cobrar........................................................................................... 7,500
Suministros de oficina...................................................................................... 850
Terreno ............................................................................................................ 30,000
Edificio............................................................................................................... 90,000
Depreciación acumulada: Edificio……………………………………………………………………………………………………………………………………….. $ 500
Equipo de oficina.............................................................................................. 21,000
Depreciación acumulada: Equipo de oficina................................................................................................................................ 700
Cuentas por pagar....................................................................................................................................................................... 14,750
Capital, M. Valentino.................................................................................................................................................................. 136,650
Retiros, M. Valentino......................................................................................... 4,500
Comisiones ganadas.................................................................................................................................................................... 20,000
Gasto de publicidad .......................................................................................... 900
Gasto de arriendo de automóvil……………………………………………………………........ 500
Gasto de salarios.............................................................................................. 7,000
Gastos de teléfono……………………………………………………………………………….......... 600 172,600
172,600
A. Asientos de ajuste para depreciación del edificio y del equipo de oficina
durante marzo.
Edificios: $ 90.000
$ 90.00/30: 3,000.00
$ 3,000.00/12: 250
Hempstead Realty
Asiento de ajuste para depreciación del edificio
Fecha Detalle Debito Crédito
31 de marzo Gastos
depreciación
$ 250
Depreciación
acumulada del $ 250
edificio
Equipo de oficina: $ 21.000.0
$ 21,000.00/5: 4,200.00
$ 4,200.00/12: 350
Hempstead Realty
Asiento de ajuste para depreciación de equipos de oficina
Fecha Detalle Debito Crédito
31 de marzo Gastos de depreciación $ 350
Depreciación ac. de E.O $35
0
B. Asiento de ajuste para reconocer cómo gastó el costo de los suministros
de oficina utilizados en marzo. Al final de marzo, se estima que los
suministros de oficina tienen un costo de $500.
Hempstead Realty
Asiento de ajuste
Fecha Detalle Debito Crédito
31 de marzo Gastos de suministro de oficina $
500 $
500
Suministro de oficina
Depreciación Acumulada
Debe Haber
500
250
750
Depreciación Acumulada E.O
Debe Haber
700
350
1,050
Suministro de oficina
Debe Haber
850 500
350
Gastos de suministro
Debe Haber
500
Gastos depreciación
Debe Haber
250
350
600
C. Balance de prueba ajustado.
Hempstead Realty
Balance de prueba ajustado
Efectivo $ 9,750.00
Cuentas por pagar $ 7,500.00
Suministro de oficia $ 350.00
Terreno $ 30,000.00
Edificios $ 90,000.00
Depreciación A.E $ 750.00
Equipo de oficina $21,000.00
Depreciación acumulada E.O $ 1,050.00
Cuentas por pagar $ 14,750.00
Capital M.V $4,500.00 $ 136,650.00
Comisiones ganadas $ 20,000.00
Gastos depreciación $ 600.00
Gastos de materiales en oficinas $ 500.00
Gastos publicitarios $ 900.00
Gastos de arriendo de automóvil $ 500.00
$ 7,000.00
Gastos salarios
$ 600.00
Gastos telefónicos
$ 173,200.00 $ 173,200.00
Total
D. El estado de resultados, un estado de patrimonio del propietario para el
mes de marzo y un balance general a 31 de marzo en forma de informe.
Suponga que no hay inversiones adicionales por parte del propietario
durante marzo.
Hempstead Realty
Estado de resultado 31 de marzo del 2022
Ingresos operativos
Comisiones $ 20,000.00
Ventas de servicios
Ingresos Totales $ 20,000.00
Gastos operativos
Gastos de operaciones
Ganancias brutas
Gastos fijos
Gastos materiales de $ 500.00
oficina
Gastos diversos $ 900.00
Servicios $ 600.00
Total de gastos fijos $ 10,100.00
Ingresos operativos $ 9,900.00
Ganancias neta $ 9,900.00
Hempstead Realty
Estado de patrimonio del propietario al 31 de marzo del 2022
Capital de Valentino 31 de marzo $ 136,650.00
200
Utilidad neta para marzo $ 9,900.00
Menos
Retiros de Valentino
$ 4,500.00
Capital de valentino durante el 31
de marzo del 2001
$ 142,050.00
Hempstead Realty
Balance General al 31 de marzo del 2022
Activos
Efectivo $
Cuentas por pagar 9,750.00
Terreno $
Edificios 7,500.00
Menos depreciación A.E $ 30,000.00 $ 750.00
Equipos de oficia $ 90,000.00
Depre. E.C.G $ 1,050.00
$ 21,000.00 $ 156, 450.00
Total activo
Pasivos
Cuentas por pagar $ 14,7500
Total pasivo $ 14750.00
Patrimonio
Capital de valentino al 31 de marzo del 2022 $ 142,050.00
Pasivo más patrimonio $ 156,800.00
