Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia

INFORME #1
P.E.I
Edwin Urrea Gómez
Barreras & Drivers
Para la implementa­
ción de Smart Grids
en Colombia
Edwin J. Urrea Gómez
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Departamento de Posgrados
MSc. Jorge Iván Silva Ortega
 Barreras &
Drivers
Para la implementación de Smart Grids en
Colombia
Por:

Edwin J. Urrea Gómez

Urrea Gómez Edwin Jonathan
Especialización en Planificación y Regulación Energética
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia

Presentado a: Jorge Iván Silva Ortega

Fecha: Octubre 24, 2021
Facultad: Departamento de Posgrados

”Estudio de caso: Implementación de las Smart Grid’s en Colombia, Barreras y

Oportunidades para su desarrollo.”
 Índice general

1 INTRODUCCIÓN 1
2 OBJETIVOS 2
3 RESUMEN 3
4 UN PANORAMA AL MAPA DE RUTA DE LAS SMART GRID’S EN COLOMBIA 4
4.1 ¿QUÉ ES UNA SMART GRID? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4.2 FUNCIONALIDADES Y TECNOLOGÍAS DE LAS SMART GRID’S . . . . . . . . 4
4.3 ARQUITECTURA DE LAS SMART GRID’S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
4.3.1 IEEE P2030 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
4.3.2 Smart Grid Architecture Model ­ (SGAM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
4.3.3 GridWise Architecture Council ­ GWAC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
4.3.4 Smart Grid Compass . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
4.3.5 Smart Grid Madurity Model ­ SGMM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
4.4 BARRERAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SMART GRID’S EN COLOM­
BIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5 JUSTIFICACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE PROYECTOS SMART GRID 9
6 PROPUESTA DE LIBERACIÓN DE BARRERAS PARA LAS SMART GRID’S EN
COLOMBIA 11
7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 12
Bibliografía 13

ii
 1
INTRODUCCIÓN

n los estudios de las últimas décadas el consumo de energía mundial se ha incremen­

E tado considerablemente en una directa proporción al crecimiento económico. Este

aumento se ve reflejado en el sector eléctrico incrementándose aceleradamente el
consumo, base fundamental para el bienestar social. En tal sentido, que la manera de organi­
zar la producción y gestionar la demanda de energía eléctrica, así como su asignación, es un
asunto de gran importancia para el impacto que ésta tiene sobre las actividades productivas,
el medio ambiente y la sociedad.

Adicionalmente, la presencia de un número cada vez mayor de usuarios dentro de la ca­

dena energética, indistintamente obliga a la mejora de las infraestructuras de la red eléctrica,
debido al envejecimiento propio de los sistemas e infraestructuras, el aumento de la presen­
cia de fuentes de energía renovables, la integración del Vehículo Eléctrico (VE) en la red
y la necesidad de mejorar la seguridad del suministro eléctrico y la eficiencia del sistema,
entre otros, también se convierten en un impulso para el mejoramiento de las tradicionales
redes. En respuesta, surgen las Smart Grid (SG), a través de muchas de las iniciativas de­
sarrolladas a nivel internacional, relacionadas con la implementación de diversas tecnologías
computacionales, informáticas, de almacenamiento de la información entre otros, volcándose
a un ambiente más colaborativo y asociativo con las herramientas necesarias para la gestión
eficiente del recurso energético.

1
 2
OBJETIVOS

→ Formular el mapa de ruta necesario para establecer las metas que se esperan alcanzar
con el Ideario Energético de la UPME para el año 2050 y los Ejes Estratégicos y Temá­
ticos de la Iniciativa Colombia Inteligente.

→ Identificar las estrategias, estándares y regulaciones que mejor se adapten y que sean
necesarias para llevar a cabo, de forma exitosa, la implementación de Smart Grid’s en
Colombia .

→ Establecer criterios de mejora que en comparación con las tecnologías asociadas a las
SG, se pueda compartir el conocimiento adquirido por algunos de los países que ya ha­
yan incursionado en estrategias de implementación, y hacer un análisis de los avances
y logros alcanzados por proyectos piloto que han sido utilizados como plataformas de
prueba para los aspectos establecidos en el desarrollo del proyecto.

→ Comprender el estado del arte de las redes eléctricas inteligentes, sus potencialidades
y debilidades frente a la legislación colombiana.

2
 3
RESUMEN

ste documento pretende hacer un análisis al panorama de proyección de las Smart

E Grid’s en Colombia tomando como línea base el trabajo desarrollado por el Ministerio
de Minas y Energía, en conjunto con el Ministerio de Tecnologías de la Información y
las Comunicaciones, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Unidad de Planeación
Minero­Energética UPME, los aportes de carácter académico de la Universidad del Valle, Uni­
vesidad de la Costa CUC, Universidad Nacional de Colombia, la Cooperación de Operadores
de RED EMCALI S.A E.S.P y EPSA (CELSIA S.A), con el objetivo de identificar el marco más
apropiado para llevar a cabo su implementación, de acuerdo a lo establecido en la estrategia
del BID para Colombia 2012 – 2014 (GN­2648­1) y a las prioridades institucionales estable­
cidas en el Reporte (GCI­9) “Ninth General Capital Increase in Resources for the IDB”, el
proyecto busca determinar los beneficios y necesidades de la infraestructura su implementa­
ción en Colombia, y, proteger el medio ambiente y mejorar en el aseguramiento de alimentos
como respuesta al cambio climático, puesto que promueve la eficiencia energética, la inte­
gración de energías renovables y el almacenamiento de energía en la red.

Por último, se proporcionan los elementos esenciales para su desarrollo, entre los que se
incluyen la determinación de las principales barreras y oportunidades para su desarrollo, la
descripción de las tecnologías más aptas para ser implementadas, el conjunto de pasos a
seguir para su implementación y el grado de penetración de cada una de ellas, entre otros.

3
 4
UN PANORAMA AL MAPA DE RUTA DE
LAS SMART GRID’S EN COLOMBIA

4.1. ¿QUÉ ES UNA SMART GRID?

Definir y detallar en un solo concepto lo que se conoce como Redes Inteligentes (RI) o
Smart Grids (SG) derivada a la acción de sustituir la medición análoga tradicional por sis­
temas de medición con un criterio de inter­operatividad, bidireccionalidad, automatización y
control, facilitándose la comunicación entre los usuarios y los centros de control junto a la
complementariedad de una gestión de la demanda mayormente activa, sigue siendo corto,
en los alcances que pretende lograr la integralidad de las Redes Inteligentes, con todo ello,
se incrementa las directrices de uso y la diversificación de las aplicaciones incorporando las
potencialidades tecnológicas prácticamente en todas las cadenas de suministro y ejercicio de
la Red, los adelantos, tendencias, necesidades y avances que van trazándose año tras año,
involucrando la innovación en las infraestructuras sean de transmisión, distribución, comer­
cialización, eficiencia y almacenamiento, en las zonas de frontera comercial para el usuario
y las empresas prestadoras de los servicios, incorporando el avance tecnológico en compu­
tación y comunicación concebidas de tal manera que se logre un suministro energético de
mayor fiabilidad y seguridad, donde además, se generen los menores impactos ambientales,
con una optimalidad en el uso de los recursos energéticos reduciendo las emisiones de GEI
(gases de efecto invernadero) y regulándose una carbono neutralidad a partir de la implemen­
tación de estas iniciativas.

4.2. FUNCIONALIDADES Y TECNOLOGÍAS DE LAS SMART GRID’S

A la medida del avance tecnológico, existen diferentes tecnologías que hacen posible la
adaptabilidad de las mismas a la red eléctrica tradicional acoplando elementos propios de una
Red Inteligente. Ahora bien, este apartado representa (4) ejes de análisis de estas tecnologías
teniendo en cuenta los beneficios que representaría su implementación en la búsqueda de
alcanzar los objetivos energéticos planteados, tanto por las entidades gubernamentales como
por la iniciativa Colombia Inteligente (2030) y la viabilidad que existe para que éstas sean

4
4.2. FUNCIONALIDADES Y TECNOLOGÍAS DE LAS SMART GRID’S 5

llevadas a cabo. ”Las tecnologías estudiadas son las siguientes”1 :

1. Infraestructura de Medida Avanzada (AMI – Advanced Metering Infrastructure),

2. Automatización de la Red (ADA – Advanced Distribution Automation),

3. Recursos Energéticos Distribuidos (DER), y

4. Movilidad Eléctrica (EV).

Por consiguiente, cada una de estas características anteriores de red, estarán planificadas
para la integración a una infraestructura TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación),
donde deberán responder a los retos de ambientes altamente confiables (respaldo), seguridad
en los sistemas (Protocolos IoT e Interfaces ”EIS”), garantías en la operación y el suministro
energético, soporte y servicios complementarios a la red eléctrica y de comunicaciones, vo­
lúmenes de información estratégica para la gestión y monitoreo de los activos en cualquiera
de los niveles de actuación por parte de los consumidores, productores y/o prosumidores.

Figura 4.1: Principales funcionalidades para el desarrollo de RI en Colombia, (BID­UPME, 2016).

1
Banco Interamericano de Desarrollo ­ BID y Unidad de Planeación Minero Energética ­ UPME, Parte I Ante­
cedentes y Marco Conceptual del Análisis, Evaluación y Recomendaciones para la Implementación de Redes
Inteligentes en Colombia, Bogotá D.C., 2016.
6 4. UN PANORAMA AL MAPA DE RUTA DE LAS SMART GRID’S EN COLOMBIA

4.3. ARQUITECTURA DE LAS SMART GRID’S

Con esto se busca enmarcar las decisiones de implementación de las SG sobre los mo­
delos de referencia representados en los arquetipos que para el caso colombiano serán aco­
plados a los proyectos piloto, ”de los cuales se encuentran”2 :

4.3.1. IEEE P2030

Para el 2011 esta arquitectura fue publicada y el proyecto del estándar internacional IEEE
para la Interoperabilidad de las Smart Grids, se centró en proporcionar un entendimiento co­
mún, terminología, definiciones y orientación para el diseño e implementación de los compo­
nentes y aplicaciones Smart Grid de uso final para sistemas heredados como para infraes­
tructuras futuras.

IEEE P2030 ofrece tres principales perspectivas; la perspectiva de los sistemas de ener­
gía, perspectiva en tecnología de la comunicación y la perspectiva en la tecnología de la
información.

4.3.2. Smart Grid Architecture Model ­ (SGAM)

Este modelo de referencia proporciona un enfoque sistemático para resolver la compleji­
dad de las redes inteligentes, lo que permite la representación del estado actual de lo imple­
mentado en la red eléctrica, así como la evolución de escenarios futuros mediante la univer­
salidad, localización, coherencia, flexibilidad y la interoperabilidad.

Además, las SGAM’s se propagan a una dimensión de la cadena completa de conver­

sión de la energía eléctrica, dividido en 5 dominios: Generación, Transmisión, Distribución,
Recursos Energéticos Distribuidos DER (Distributed Energy Resources) y clientes locales, y
en la otra dimensión, los niveles jerárquicos del sistema de gestión de potencia, dividido en 6
zonas: Proceso, Campo, Estación, Operación, Empresa y Mercado, y dentro de la interopera­
bilidad se dirige a la superposición de las 5 capas: Componente, Comunicación, Información,
funciones y negocios.

4.3.3. GridWise Architecture Council ­ GWAC

El arquetipo GWAC surge como un modelo de referencia conceptual para la identifica­
ción de estándares y protocolos necesarios para asegurar la interoperabilidad, la seguridad
informática y definir arquitecturas para sistemas y subsistemas en la SG.

4.3.4. Smart Grid Compass

Es un enfoque de consultoría y evaluación, propuesto por SIEMENS, que ha demostrado
su valor en la práctica, definiendo el camino óptimo para la construcción, ampliación y mejora
de una SG colaborativa. El objetivo central de esta brújula es redefinir el enfoque a la planifica­
ción de SG’s en los nichos de Smart de operación de red, Smart de servicio al cliente, Smart
de gestión de activos y trabajo, Smart energía, y Smart de organización como conductor y
controlador de los cambios tecnológicos.

2
Caicedo, E., Castillo, J., Morales, W., Echeverry, R., García, J. (2015). Metodología para la eva­
luación de proyectos pilotos en “Smart Grid” en Colombia. Recuperado de [Link] upme. gov.
co/Estudios/2016/SmartGrids2030/4_Parte4_Anexo9_Proyecto_SmartGrids.pdf.
4.4. BARRERAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SMART GRID’S EN COLOMBIA 7

4.3.5. Smart Grid Madurity Model ­ SGMM

El arquetipo para modelos maduros de SG, propuesto por el Instituto de Ingeniería de
Software de la Universidad Carnegie Mellon, Pittsburgh, Pensilvania, realiza la gestión que
permite la planificación de los servicios, la medición cuantificable de su evolución y la prioriza­
ción de estrategias, a través de un marco de trabajo afrontando las necesidades de moderni­
zación con un enfoque sistémico e integrador y un equilibrio entre los dominios que involucran
a procesos, personas y tecnología.

Este modelo utiliza dominios y niveles bajo agrupaciones lógicas de capacidades y carac­
terísticas comunes de SG’s, donde se establece: SMR ­ Dominio de estrategia, administración
y regulación, OS ­ Estructura organizacional, GO ­ Dominio de operación de la red eléctrica,
WAM ­ Dominio de gestión de personal y activos, TECH ­ Dominio de la Infraestructura Tec­
nológica, CUST ­ Dominio de Clientes, VCI ­ Dominio de la cadena de valor empresarial y el
SE ­ Dominio de sociedad y medio ambiente

4.4. BARRERAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SMART GRID’S

EN COLOMBIA
En efecto, bajo el horizonte de estudio definido para el año 2030, fijado en la Coopera­
ción Técnica del BID en conjunto con la UPME, donde se determinó un período de tiempo
que permitía dar claridad a las propuestas de corto, mediano y largo plazo de los Ministerios
intervinientes partícipes de la transición e integración de las SG’s, de tal manera, que se es­
tablecieran estrategias y políticas sectoriales regulatorias en alineamiento con otros estudios
y políticas económicas, a partir de una ventana de análisis descrita para el 2016­2020, 2020­
2025 y 2025­2030, configurándose un mapa de ruta que logre conjugar todos los elementos
de visión y elementos prácticos de aplicación en el papel de las tecnologías haciendo parte
del panorama energético, volviendo al usuario final un gestor activo en la cadena.

No obstante, se han encontrado algunas dificultades las cuales podrían simplificarse como
los (costos de puesta en ejecución), se ha considerado equívocamente, que las tecnologías
de renovación e implementación de redes Smart Grid, presentan costos altos y que a su vez
compiten con otras prioridades del país, como son la construcción de vías de comunicación,
sistemas sanitarios y la misma continuidad de redes eléctricas para entregar el servicio a nue­
vos usuarios, lo que implicaría un desafío financiero para la aplicación de las infraestructuras
de SG’s.

De la misma manera, la falta de estándares abiertos, que permitan su aceptación a nivel

global a través de la uniformidad y la conformidad de los criterios de evaluación y aceptación
de equipos y características de las SG’s a partir de la evaluación de casos de éxito en orga­
nizaciones distintas donde sean proyectados estos estímulos.

Otra dificultad de importancia se centra en la regulación, ya que, la Base Regulatoria

de Activos ­ BRA en los planes de inversión, junto a una estructura de cargos aún sin el
despliegue necesario para l atención a la oscilación de los índices de venta y riesgos de re­
muneración que puedan verse reflejados en los agentes regulados, así como, los riesgos de
remuneración cuando aumenta la incertidumbre sobre los patrones de uso de la red, incen­
tivos menos fuertes dados en la Resolución CREG 179/2014, también, la determinación del
costo anual de activos no eléctricos por medio de la aplicación de un porcentaje fijo (4.1%)
sobre el costo anual de activos eléctricos puede representar una complejidad para el desplie­
8 4. UN PANORAMA AL MAPA DE RUTA DE LAS SMART GRID’S EN COLOMBIA

gue de tecnologías de SG, pues los activos no eléctricos incluyen equipos de cómputo y de
comunicaciones, la inequidad para el OR donde puede percibiendo incentivos para el desa­
rrollo de soluciones más capital intensivas y basadas en activos eléctricos tradicionales (por
ejemplo, transformadores y líneas de transmisión) en detrimento de tecnologías SG (como el
ADA), que brinden al sistema flexibilidad operativa y garantizan un desempeño técnico igual­
mente adecuado, pero representan inversiones inferiores, la falta de definición de los valores
regulatorios para la vida útil de algunas clases de activos no eléctricos, La imposición de un
límite para el valor del plan de inversiones en renovación tecnológica con respecto al valor
total del plan de inversiones, ello representa una restricción a la flexibilidad de la definición
de las alternativas de inversión y a la innovación tecnológica junto a la restricción presentada
en el Código de Medida, Resolución CREG 038 de 2014, donde no hay una regulación que
especifique las funcionalidades mínimas para contadores inteligentes, preferencialmente con
atención a funcionalidades requeridas para distintas aplicaciones, además, en términos de
política TIC, el sector eléctrico no cuenta con un CSIRT (Equipo de Respuesta ante Emer­
gencias Informáticas) de carácter sectorial, existiendo distintos niveles de alistamiento frente
al tema de Ciberseguridad.
 5
JUSTIFICACIÓN PARA LA
CONSECUCIÓN DE PROYECTOS
SMART GRID

El propósito principal del ¿por qué y para qué resulta estratégico un esquema de imple­
mentación de SG’s en Colombia?, incluyendo el cumplimiento y la evaluación por medio de
una serie de indicadores clave de rendimiento como lo son los KPIs, responde a los siguientes
beneficios y/o solución:

1. CI’s (Número de contadores inteligentes) y monitorización (AMI)

Las principales mejoras que aporta la implantación de CI’s es la reducción de pérdidas
no técnicas, manipulación remota del contador por parte del OR y la reducción de costos
de comercialización, por esto facilita la participación de los consumidores en el mercado
eléctrico y el aplanamiento de la curva de demanda.

2. Reducción de los costos de comercialización

La instalación de CI’s permite reducir el costo de desplazamiento para registrar la lec­
tura del contador convencional. Por otro lado, los CI’s pueden presentar la función de
actuar de manera remota sobre ciertos parámetros de la operación, como es el cambio
de tarifa, la modificación de la potencia contratada, la conexión/desconexión de los CI’s,
entre otras. Estas funciones facilitan una reducción en los costos de operación y una dis­
minución de los cortes de suministro en comparación con los contadores tradicionales,
los cuales necesitan ser operados de forma manual.

3. Despliegue de la generación distribuida

Esta solución puede facilitar la información de la producción de manera instantánea al
OR, así como detalles de la facturación en función de la regulación específica.

4. Automatización de la red (ADA)

“La automatización de la red distribución consiste en dotar a algunos de los componen­
tes de la red de los medios necesarios para permitir que el control se pueda realizar de
forma automática, o por control remoto. La solución difiere según la tipología de las lí­
neas. Se considera que el primer grado de automatización son los reconectadores que,
en caso de falta, permiten que desde un centro de control se pueda suministrar energía

9
10 5. JUSTIFICACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE PROYECTOS SMART GRID

desde otra línea, caso de estar operando en una línea mallada de explotación radial. Un
segundo grado de automatización incluiría el control remoto de los seccionadores en los
transformadores, que permitirían que la zona a aislar en caso de falta sea más reducida
y, por tanto, los tiempos sin suministro afectarían a una cantidad menor de usuarios”1 .

5. Self Healing
Es la automatización total del proceso de detección más la localización de la falla y el
restablecimiento del suministro eléctrico.

6. Mejora de la continuidad de suministro

Al tener sistemas m+as flexibles y que permitan reconfigurar automáticamente la Red,
cambiando topologías y patrones de consumo.

7. Reducción de emisiones de CO2

La generación distribuida mediante sistemas fotovoltaicos conectados en B.T. permite
reducir las emisiones de CO2 causadas mediante algunas formas de generación de
electricidad. Para realizar esta valoración se considera que mediante esta generación
se sustituye parte de la energía generada por las centrales térmicas convencionales.

8. Mejora del factor de potencia

Esto se debe a que los sistemas fotovoltaicos son capaces de operar siguiendo una
consigna de tensión o de factor de potencia, de manera que absorben o entregan po­
tencia reactiva a la red en función de que haya sobretensión o subtensión, respecto a
la tensión nominal del punto en el que se encuentran conectados

9. Movilidad e integralidad eléctrica

El VE también se puede aprovechar como elemento de almacenamiento de energía.
Uno de los casos más beneficiosos para la red es que los vehículos eléctricos pudieran
proveer de energía a la red en las horas de mayor consumo, descargando sus bate­
rías para volver a cargarlas en las horas valle nocturnas, una vez que la demanda ha
disminuido.

10. Gestión de activos

La gestión de activos es una función cuyas posibilidades se ven aumentada por las SG’s,
ya que permite la explotación óptima y el aprovechamiento máximo de los recursos de
las redes de distribución. Este concepto engloba el aumento de vida útil de los elementos
de la red de distribución y el mejor aprovechamiento de la capacidad de la red para hacer
frente a la demanda, gracias a la combinación de varios elementos y funciones de las
SG’s.

1
Ministerio de minas y Energía, Banco Interamericano de Desarrollo, Ministerio de Tecnologías de la Informa­
ción y las Comunicaciones, Unidad de Planeación Minero­Energética, e Iniciativa Colombia Inteligente, Parte
II Mapa de Ruta: Construcción y Resultados (COMPONENTE I), Abril 2016., vol. 2, no. Componente I. Bogotá
D.C.: UPME Desarrollo, Banco Interamericano de Energía, Ministerio de Minas y Inteligente, Iniciativa Colombia
Comunicaciones, Ministerio de Tecnologías de la Información y, 2016.
 6
PROPUESTA DE LIBERACIÓN DE
BARRERAS PARA LAS SMART GRID’S
EN COLOMBIA

Existen diversos criterios para mejorar las barreras y oportunidades en las curvas de
aprendizaje dentro de la implementación de las SG’s en Colombia, esto incluye:

• Posibilidad de considerar U.C’s especiales por la CREG y de vidas útiles específicas

para dichas unidades.

• Flexibilidad en la remuneración adecuándose a las inversiones en tecnologías con vidas

útiles típicamente inferiores a aquellas de equipos convencionales, como ADA y activos
de telecomunicación.

• Incentivos a la mejora continua de la calidad del servicio, establecidos como una relación
entre los gastos reconocidos y métricas de confiabilidad de suministro.

• Introducción al requisito donde los planes sean flexibles y adaptables a la evolución del
mercado de comercialización.

• Ingresos diversificados por los incentivos asociados con la calidad del servicio.

• Existe un principio de neutralidad tecnológica aplicable al sector TIC, que le garantiza

a las empresas la libre adopción de tecnologías, teniendo en cuenta recomendaciones,
conceptos y normativas de los organismos internacionales competentes e idóneos en
la materia.

• La CREG estableció que el ASIC debe implementar y mantener un sistema de gestión

de la seguridad de la información para los procesos involucrados en la gestión de las
mediciones reportadas por los representantes de las fronteras con base en la norma
ISO/IEC 27.

• La definición de una Norma Técnica Colombiana que establece los requisitos para Sis­
temas AMI en redes de distribución de Energía Eléctrica.

11
 CONCLUSIONES Y
7
RECOMENDACIONES

Tal y como se ha venido mostrando las micro redes inteligentes se presentan como una
alternativa prometedora frente a algunos de los desafíos energéticos actuales, pudiendo ser
una solución para las ZNI, donde pueden garantizar la flexibilidad y confiabilidad necesaria
para garantizar la operación de todo el sistema como uno único.

Todas las características involucradas en este estudio demuestran que la conversión de

las redes eléctricas en SG’s, permitirían tener en todo momento el conocimiento de cómo se
está transmitiendo la energía y de cómo se está distribuyendo. No sólo a la medición inteli­
gente, sino que el consumo de cada hogar y lo que corresponde a la factura de cada hogar,
se conocerá a través de patrones de consumo y se podrán establecer medidas de ahorro
efectivas.

Así bien, todos los proyectos de redes inteligentes en el mundo están vinculadas a ini­
ciativas de ciudades inteligentes, donde se logran aprovechar los recursos y el Estado o las
comunidades se benefician de dichos logros, reduciendo el impacto ambiental y disminuyen­
do el uso de combustibles fósiles, esto, como meta de las ciudades inteligentes, incluyendo
en la canasta energética fuentes de generación de energía renovables; preparando un nuevo
modelo de operación, nuevas políticas del sector y normatividad, incluso con cambios cultu­
rales en los usuarios.

Por su parte, con la implementación de las redes inteligentes, el consumidor cambia de rol,
tiene la opción de utilizar las fuentes no convencionales de generación de energía y aportar
sus excedentes al sistema; esto lo convierte en un “prosumidor”, y sumado a los beneficios
de contar con medidores inteligentes, donde revisará el comportamiento de consumo, hacer
gestión de su demanda y determinar a quien le compra la energía, esto le otorga un poder
en la toma de decisión de su consumo y lo convierte en un actor dinámico en la cadena de
suministro energética.

12
 Bibliografía
[1] Banco Interamericano de Desarrollo ­ BID y Unidad de Planeación Minero Energética ­
UPME (Abril, 2016), Parte I Antecedentes y Marco Conceptual del Análisis, Evaluación
y Recomendaciones para la Implementación de Redes Inteligentes en Colombia, Bogotá
D.C.

[2] Caicedo, E., Castillo, J., Morales, W., Echeverry, R., García, J. (Di­
ciembre, 2015), Metodología para la evaluación de proyectos pilo­
tos en “Smart Grid” en Colombia. Recuperado de [Link]
co/Estudios/2016/SmartGrids2030/4_Parte4_Anexo9_Proyecto_SmartGrids.pdf.

[3] Edison, S.O.D., Fernanda, B.A.L., Alejandro, Z.U.J. (2019, December), Challenges and
opportunities of smart grids implementation: A case of Colombia electricity sector In
2019, FISE­IEEE/CIGRE Conference­Living the energy Transition (FISE/CIGRE) (pp. 1­
6), IEEE.

[4] Gers, J. M. (2017), América Latina y el Caribe: estado del arte de las redes eléctricas
inteligentes. ENERLAC. Revista de energía de Latinoamérica y el Caribe, 1(1), 24­41.

[5] Giral­Ramírez, W. M., Celedón­Flórez, H. J., Galvis­Restrepo, E., Zona­Ortiz, Smart grids
in the colombian electric system: Current situation and potential opportunities. A. T. (2017).
Tecnura, 21(53), 119­137.

[6] Ministerio de minas y Energía, Banco Interamericano de Desarrollo, Ministerio de Tecnolo­

gías de la Información y las Comunicaciones, Unidad de Planeación Minero­Energética, e
Iniciativa Colombia Inteligente, Parte II Mapa de Ruta: Construcción y Resultados (COM­
PONENTE I), Abril 2016., vol. 2, C.I, UPME Desarrollo, Banco Interamericano de Energía,
Ministerio de Minas y Inteligente, Iniciativa Colombia Comunicaciones, Ministerio de Tec­
nologías de la Información, Bogotá D.C., 2016.

13