E.E.S.O.P.I “Dante Alighieri” Nº 3.083- Santa Fe.
“Taller de Economía y Administración”.
¿Qué es administrar una empresa?
En nuestra vida cotidiana escuchamos o leemos las palabras “administración”,
“administradores”, “gestión” o similares.
Veamos algunos ejemplos: 2- La administración de Juan González
fue la mejor que tuvo el club.
1- Mi tía trabaja en la
administración pública.
3- La administración está cerrada 4- Hubo un problema en la
durante en horario del mediodía.
administración y por eso se
atraso la facturación.
En los ejemplos anteriores, “ADMINISTRACIÓN” no significa lo mismo; sin embargo, ellos
nos hacen pensar en:
Actividad Nº 17: Luego de leer lo anterior escribir en que te hace pensar o suponer
de que habla cada afirmación.
➢ 1____________________________________________________________
__________________________________________________________
➢ 2____________________________________________________________
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➢ 3____________________________________________________________
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➢ 4_____________________________________________________________
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Concepto de Administración: “Es el proceso de planificar, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el
propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera
eficiente y eficaz”.
Prof. Nadia Maquiel. Página 24
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“Taller de Economía y Administración”.
Vamos a enfocar a la “Administración” desde el punto de vista de una disciplina científica,
una técnica y un arte, considerando como:
Disciplina: normas y leyes de una profesión, orden religiosa, instituto, etc.
Conjunto de esas normas, arte, facultad o ciencia.
Ciencia: Conocimiento exacto y razonado de las cosas. Conjunto de
conocimientos acerca de un dominio determinado de objetos o fenómenos
que son susceptibles de demostración.
Arte: Conjunto de preceptos y reglas para hacer una cosa. Habilidad,
destreza para hacer algo.
Técnica: Conjunto de procedimientos y recursos de que se sirven una
ciencia o un arte.
Para nosotros, la Administración es la disciplina científica, la técnica y el
arte que tienen como objetivo el estudio de las organizaciones para:
• Describirlas.
• Comprender su funcionamiento y su conducta.
• Predecir sus acciones.
• Influir en su comportamiento, gestionar su desarrollo.
Los administradores, su necesidad y función.
Druker Peter, nos dice: “No existen países desarrollados y subdesarrollados,
sino países administrados y subadministrados”.
TAREAS DEL ADMINISTRADOR:
1) Crear la noción dentro de la organización, de que ésta es un sistema de vida propio y
que los elementos que la forman son parte de ella.
2) Crear un sistema productivo que sea eficaz y eficiente.
Eficaz: es lograr los objetivos propuestos.
Eficiente: es ser eficaz con el menor costo posible.
3) Planificar, decidir, controlar, no solo los recursos materiales, sino también los humanos.
4) Armonizar los conflictos humanos que se dan entre los integrantes de la organización.
5) Garantizar el funcionamiento de la organización y de su desempeño.
Prof. Nadia Maquiel. Página 25
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Los conocimientos teóricos para desarrollar estas tareas son los que suministra la
administración como disciplina científica. Sin embargo, la habilidad para ponerlos en
práctica con éxito requiere de otras capacidades:
CARÁCTER
CAPACIDADES DEL ADMINISTRADOR: INNOVACIÓN.
CREATIVIDAD.
BUENA VOLUNTAD.
DISPOSICIÓN A LA ESCUCHA Y AL DIÁLOGO
FIRMEZA EN LAS DECISIONES.
Prof. Nadia Maquiel. Página 26
MATERIAL ANEXO.
Conceptos de Administración, según sus Autores:
Robbins y Coutler: “Coordinación de las actividades de trabajo. De modo que
se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas”.
Augustín Reyes Ponce: “Administrar, consiste en fijar el curso concreto de
acción que ha de seguirse. Estableciendo los principios que hablan de orientarlo;
la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y
números necesarios para su realización”
Hitt, Black y Porter: “El proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos
orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno
organizacional”.
Reinaldo O. Da Silva: “Es un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los
recursos, de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios
objetivos o metas de la organización”
Diez de Castro: “Es el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar,
organizar, dirigir, coordinar y controlar). Que, realizados convenientemente,
repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada
en la organización»
Idalberto Chiavenato: “La administración es el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales».
Koontz y Weihrich: “Administra, es el proceso de diseñar y mantener un entorno
en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos”.
Henri Fayol (Padre de la Administración moderna): “La toma de decisiones
también hace parte de las funciones de la organización. Las cuales son
prevención, organización, coordinación, y control que en términos actuales son
la planeación, organización, dirección y control”.
ACTIVIDAD – ANEXO:
1) De acuerdo a la lectura de los Autores sobre el Concepto a
Administración, analiza:
a- ¿Qué tiene en común los conceptos?
b- ¿Qué función o funciones tiene la administración para las
organizaciones? ¿Y para las personas? Piensa y reflexiona.
2) De acuerdo a lo estudiado, explica ¿Por qué crees que es importante
entender, conocer sobre la administración? ¿En qué te puede ayudar en
tu vida cotidiana? Reflexiona.
3) ¿Qué objetivo percibe la administración al estudiar las organizaciones?
4) Elige una “Tareas del administrador” y explica como se vincula con las
“Capacidades”.
