INTERVENTORÍA
PERIODO 2022 - 1
CLASE 1
OBJETIVO DE CLASE
Resultado de Aprendizaje Indicador de Desempeño
• Identifica y conoce las fases del
proceso administrativo y las partes
integrantes del control en las obras.
Identificar las generalidades que • Comprende el concepto de
constituyen una Interventoría para interventoría y su importancia en las
obras civiles.
garantizar el cumplimiento de las
• Reconoce y aplica el rol bajo el
funciones que poseen los ingenieros concepto del interventor y de la
civiles en los proyectos de Interventoría, la aplicabilidad de la misión
Infraestructura y el alcance de los objetivos trazados
para la supervisión de las obras civiles.
• Diferencia quién es y quién no es
el interventor.
Competencia Genérica a trabajar
Razonamiento cuantitativo
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
COORDINACIÓN DE PROYECTOS
• Ver a la construcción como un
proceso de materialización de los
proyectos de ingeniería y
arquitectura.
• Busca dar respuesta a necesidades
existentes.
• Para garantizar la construcción correcta del proyecto, se debe contar con
documentos y estudios técnicos que soporten la aplicación de los procesos
constructivos requeridos.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
COORDINACIÓN DE PROYECTOS
Planeamiento de un Identificación clara de la
proyecto requiere: necesidad o problema
existente
Apoyo de diferentes
profesionales competentes
Organización de tiempo,
espacio y personal
participante.
COMPONENTES DEL CONTROL EN
OBRAS: ETAPAS DE LA COORDINACIÓN
Coordinación • Comprensión del
proyecto
previa arquitectónico
Coordinación • Control
durante el
simultánea proceso.
Coordinación • Control
posterior al
de proyecto ya
seguimiento realizado.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
ETAPAS DE LA COORDINACIÓN -
COORDINACIÓN PREVIA
• Se desarrolla antes de tener definido el proyecto.
• Se tienen en cuenta los criterios establecidos por el autor
del proyecto.
• Busca establecer alternativas para el desarrollo del
proyecto en temas estructurales, arquitectónicos, estudios,
características de materiales, etc.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
ETAPAS DE LA COORDINACIÓN -
COORDINACIÓN SIMULTÁNEA
• Supervisión general al momento que avanza el diseño del
proyecto.
• Comparte conocimiento entre los profesionales
participantes en el diseño.
• Establecimiento de incidencia dentro de los trabajos
realizados.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
ETAPAS DE LA COORDINACIÓN -
COORDINACIÓN DE SEGUMIENTO
• No se recomienda realizar directamente este tipo de
coordinación.
• Se pierde oportunidad de aprovechar criterios técnicos que
aporten soluciones a los diseños planteados.
• Cualquier modificación requerida representará un mayor
costo por necesidad de modificar elementos ya
construidos.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CONTROL
• Sistema que permite medición y comparación de
acciones generadas en una empresa, entidad u
organización.
• Busca mejora continua para reducción de problemas
futuros.
• Control interno: mecanismo de verificación y
evaluación que busca el correcto monitoreo de
actividades y norma, bajo estándares establecidos en
normativas existentes.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CONTROL
• El control permite aumentar la probabilidad de cumplir
correctamente los objetivos trazados.
• No se dedica a “entorpecer” procesos o restringir los
trabajos.
• Definiciones de control administrativo:
• Esfuerzo que busca fijar niveles de desempeño con objetivos de
planeación, con el fin de establecer mecanismos de
retroalimentación y verificación de desempeños reales en obra
(Wanker & Stoner, 1989).
• “se debe dar prioridad a la creación de medios constructivos para
lograr que el desempeño cumpla con los estándares, en vez de
limitarse a detectar fracasos…” (Wanker & Stoner, 1989).
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CONTROL
• Eficiencia: Capacidad de producir más con menos.
• No se debe exceder en los sistemas de control,
buscando que exista armonía con los empleados –
Evitar desmotivaciones ni prohibiciones o inhibiciones
de la creatividad.
• Fuentes de información para verificación básica de
control:
• Percepción visual.
• Documentos estadísticos.
• Informes escritos o entrevistas.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CONTROL
Proceso administrativo, según Henry Fayol.
Planeación Dirección
Organización Control
Todo lo planeado es susceptible a control.
COMPONENTES DEL CONTROL EN
OBRAS
Comparar Medir
Desviación Correctivos
COMPONENTES DEL CONTROL EN
OBRAS
• Comparar: establecimiento de estándares para trazar
lineamientos requeridos que permitan alcanzar objetivos
expuestos.
• Medir: definir qué, cómo y quién realiza mediciones.
Valores requeridos para evaluar aplicación de medidas
establecidas.
COMPONENTES DEL CONTROL EN
OBRAS
• Desviaciones: identificar diferencias
entre ejecutado y planeado.
• Correcciones: aplicar medidas que
permitan una mejora en los procesos
actuales.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
SISTEMAS DE CONTROL EFICIENTE
Concepto Definición
Acción correctiva Identificación de problema y propuesta de solución.
Se debe aplicar en la totalidad de los aspectos existentes
Ubicación estratégica
en el proyecto, sin exclusión.
Aplicar medias múltiples permite disminuir enfoque
Criterio múltiple limitados dentro del proyecto, generando mayor
aceptación.
Evitar complejidades que propicien problemas internos
Comprensión
dentro del proyecto.
Márgenes mínimos de error en recolección de datos,
Precisión
con el fin de tener mayor certeza de lo ocurrido.
Oportunidad Resultados en el momento adecuado.
Justificación de los costos que requiera el sistema a
Economía
emplear.
El sistema debe ser apto para aplicar ajustes o cambios
Flexibilidad
acorde a las necesidades que surjan,
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CLASIFICACIÓN DEL CONTROL
Previo
Prevención de problemas futuros.
Aplicación de medidas anticipadas administrativas.
Contratación de personal con anticipación.
Momentos
del control
Concurrente Solución de problemas antes de que sean mayores.
Control realizado durante la ejecución del proyecto.
Posterior
Supervisión y control de actividades y procesos ya
ejecutados.
Retroalimentación y obtención de información al ya
estar presente el problema.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CLASIFICACIÓN DEL CONTROL
Tipos de control
Revisoría Control
Auditoría Interventoría
fiscal interno
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CLASIFICACIÓN DEL CONTROL
Revisoría fiscal
Órgano fiscal encargado Control fiscal como
de vigilar estados función pública que vigila la
Figura de control y
financieros, evaluación de gestión fiscal de
fiscalización legalizado por
sus componentes y administración,
movimientos políticos,
elementos que hacen particulares o entidades
estudiantiles y gremiales.
parte del control interno que manejan bienes del
(CCTCP) Estado (Ley 42 de 1993).
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CLASIFICACIÓN DEL CONTROL
Auditoría
Verifica información
Disciplina que se contable, estos
Control con
dedica al control financieros y evalúa Pueden ser internas
enfoque
integral de las grados de gestión, o externas.
organizacional.
organizaciones. siguiendo los planes
establecidos.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CLASIFICACIÓN DEL CONTROL
Control interno
Bases:
Conjunto de planes, métodos,
principios y mecanismos que - Segregación de actividades.
Monitoreo para prevenir o adopta una entidad para - Equilibrio de responsabilidades.
detectar errores tempranos. garantizar que sus actividades se - Personificación de riesgos.
realicen acorde a lo
programado. - Disminución del valor de
riesgo.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CLASIFICACIÓN DEL CONTROL:
INTERVENTORÍA
• Ley 80 de 1993:
• “Es una organización independiente de la entidad contratante
y del contratista quien responderá por los hechos y
omisiones que le fueren imputables en los términos previstos
en el artículo 53”.
• Interventor se caracteriza por:
• Velar por acciones que se ejecutan de acuerdo con las
especificaciones del proyecto de manera eficaz y eficiente.
• Representar los intereses del contratante.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CLASIFICACIÓN DEL CONTROL:
INTERVENTORÍA
Relación de entidades interesadas
en un proyecto
Contratante
Obra
Interventor Constructor
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
CARACTERÍSTICAS DE SISTEMAS DE
CONTROL
Correlación
fallas y errores
Previsión de
fallas o errores
futuros
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
SISTEMAS DE CONTROL EN INTERVENTORÍA
Diagrama
PERT
de Gantt
MS
CPM
Project
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
SISTEMAS DE CONTROL EN INTERVENTORÍA:
DIAGRAMA DE GANTT
• Diseñado por Henry Gantt a principios de 1900.
• Medio de visualización de actividades o eventos, en relación
a su duración.
• Utilizado normalmente para programación de obras.
• Se pueden establecer hitos o eventos de referencias para
establecer pautas de seguimiento.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
SISTEMAS DE CONTROL EN INTERVENTORÍA:
DIAGRAMA DE GANTT
Ejemplo de diagrama de Gantt
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
SISTEMAS DE CONTROL EN INTERVENTORÍA:
PERT Y CPM
• PERT: Program Evaluation and Review Technique.
• Utilizado normalmente en la gerencia de proyectos.
• Permite analizar y visualizar, de manera independiente, as
actividades, con sus respectivos prerrequisitos.
• Estructura similar a un diagrama de flujo.
• CPM: Critical Path Method.
• Determinación de la duración de un proyecto a partir de la
secuencias de actividades que limiten el ejercicio de lo
programado.
• Se supone el tiempo y actividades conocidos para su uso.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
SISTEMAS DE CONTROL EN INTERVENTORÍA:
PERT Y CPM
• Relaciones:
• De precedencia: El inicio de una actividad sólo se puede dar al finalizar la
inmediatamente anterior. Ejemplo: Concreto en zapata no se puede realizar sin
antes aplicar la respectiva excavación.
• Actividades en nodos y Actividades en flechas.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
SISTEMAS DE CONTROL EN INTERVENTORÍA:
MS PROJECT
• Programa diseñado para la planificación y gestión.
• Permite anticipar cambios necesarios en un
proyecto.
• Requiere de información inicial, como recursos,
plazos, actividades, entre otros.
COMPONENTES DEL CONTROL EN OBRAS:
SISTEMAS DE CONTROL EN INTERVENTORÍA:
MS PROJECT
