7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Para realizar cambios menores en nuestras vidas basta cambiar nuestras actitudes y
conductas. Pero si queremos hacer cambios significativos y equilibrados debemos cambiar
nuestros paradigmas básicos.

Dejar de trabajar sobre nuestra conducta y actitud y hacer énfasis en nuestros paradigmas de
lo que fluyen la actitud y la conducta.

Lo que vemos está profundamente relacionado con lo que somos.

Los paradigmas son poderosos porque son los cristales a través de los cuales vemos el mundo.

Principios básicos consultados:

- Responsabilidad
- Justicia
- Equidad
- Honestidad
- Integridad
- Dignidad
- Humildad
- Fidelidad
- Templanza
- Coraje
- Calidad

Principios básicos del libro:

- Rectitud
- Integridad
- Honestidad
- Dignidad humana
- Servicio o idea de contribuir
- Calidad o excelencia.
- Potencial
- Crecimiento
- Proceso

La efectividad reside en el carácter de cada persona.

Los principios no son prácticas, ya que las prácticas son una actividad que se realiza, una
práctica que funciona en una cosa no necesariamente funcionará en la segunda.

Los principios no son valores, ya que todos tiene valores hasta un ladrón puede tenerlos, pero
viola los principios básicos.

Para compartir primero debemos tener la sensación de posesión.

Aprender a escuchar depende de la paciencia, abrir la mente y aceptar las ideas de los demás.

Para el éxito se debe cambiar de dentro hacia fuera, un cambio radical de paradigmas. Llevar
nuestros pensamientos a otro nivel.

Somos lo que hacemos día a día, entonces la excelencia no es un acto, sino un hábito,
Para tener efectividad humana debemos hacer cambios enormes, mas no solo un poco de
voluntad.

El hábito es la intersección de:

- Conocimiento: Es el qué y por qué hacer.

- Capacidad: Es el cómo hacer.
- Deseo: Es el querer hacer.

Para construir un hábito necesitamos estas tres dimensiones: Conocimiento, capacidad, deseo.

El ser cambia al ver y el ver cambia al ser.

La felicidad se puede definir como el fruto del deseo, de sacrificar lo que queremos ahora por
lo que queremos finalmente.

La dependencia es el “TU HACES ESTO POR MI”, “TU ME CUIDAS”

La independencia es el “YO ME HAGO CARGO DE MI MISMO”, “YO SOY RESPONSABLE”

La interdependencia es el “NOSOTROS PODEMOS HACER ESTO”, combinar el esfuerzo con

otros para alcanzar el éxito.

La efectividad no se centra en cuanto más se produce, sino en lo que se produce, lo medios

que se utilizan para producir y la capacidad para hacerlo.

Equilibrio P/CP es:

- P: Producción de los resultados deseados, (huevos de oro)

- CP: Capacidad de producción, la aptitud (habilidad) o el medio (La gallina)

Existen tres tipos de bienes:

- FISICOS:
- ECONÓMICOS:
- HUMANOS:

Nuestro bien económico más importante es nuestra capacidad de hacer dinero, ya que si no
invertimos en esto vamos a limitar nuestro CP.

La autoconciencia es la capacidad del hombre para pensar en los procesos de pensamiento.

Por esta razón podemos evaluar y aprender de las experiencias de otros y de la nuestra misma.

Hay tres teorías deterministas:

1. DETERMINISMO GENÉRICO: Se basa en que la culpa es de los abuelos, es hereditario,

está en su ADN, por ejemplo si un niño tiene mal carácter es porque lo heredó de sus
abuelos.
2. DETERMINISMO PSÍQUICO: Se basa en que la culpa es de los padres, por la forma en
que lo educaron, experiencias, castigos, emociones, etc.
3. DETERMINISMO AMBIENTAL: Dice que la culpa es del jefe, esposa, partido político,
economía, algo es el causante de su situación.

Estamos condicionados para responder de un modo particular a un estímulo en concreto.

La libertad última: Se refiere a la única libertad que no nos pueden arrebatar, la
autoconciencia.

Principio fundamental de la naturaleza del hombre: Libertad interior de elegir entre el estímulo
y la respuesta.

Los privilegios que nos singularizan a los seres humanos son:

- Libertad
- Autoconciencia: Aprender de las experiencias de los demás y de las nuestras.
- Imaginación: Crear algo que va más allá de la realidad.
- Conciencia moral: Capacidad para diferenciar lo bueno de lo malo
- Voluntad independiente: capacidad para actuar sobre nuestra autoconciencia

HÁBITO DE LA PROACTIVIDAD:

Hábito de las personas que en cualquier medio son efectivos.

Proactividad significa tener la iniciativa y la responsabilidad de que algo se cumpla.

La palabra responsabilidad tiene alusión a responder y habilidad, que en si se refiere a tener la

habilidad para elegir la respuesta.

Las personas muy proactivas no dicen que su conducta es la consecuencia de condiciones o

circunstancias, sino que su conducta es la elección de su propia mente consciente, está basada
en valores y no en sentimientos.

Por naturaleza somos proactivos, pero por condicionamientos y condiciones nos dejamos
controlar y eso nos convierte en reactivos, es decir en persona que a menudo se ven afectadas
por su medio físico, si el ambiente es bueno, se sienten bien,

Las personas proactivas llevan consigo mismo su clima, no importa si llueva o haga sol, ellos
están determinados en hacer un buen trabajo. Su fuerza reside en valores.

Tener la capacidad de subordinar (poner por debajo) los impulsos por los valores es la esencia
de las personas proactivas.

“NADIE PUEDE HERIRTE SIN TU CONSETIMIENTO”

“ELLOS NO PUEDEN QUITARNOS NUESTRO AUTORESPETO SI NOSOTROS NO SE LOS DAMOS”

Según Victor Frankl hay 3 valores fundamentales en la vida:

- Experiencia: lo que nos sucede.

- Creador: De lo que aportamos a la existencia.
- Actitudinal: respuesta de nosotros antes circunstancias difíciles. (Mayor Más alto nivel)

Tomar la iniciativa se refiere a reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas
sucedan.

El paradigma venta de la solución es importante, para tener éxito comercial.

Hace falta tener iniciativa para desarrollar los 7 hábitos

Elegir un lenguaje proactivo.

Centrarse en las responsabilidad, valores, mas no en los sentimientos.

Centrarse en nuestro círculo de influencia, que son todas las cosas que podemos controlar y
hacer algo al respecto. Esto genera una energía positiva. Eso hacen las personas proactivas.

Si nos centramos en el círculo de preocupaciones, que son aspectos externos (defectos de

personas, problemas del medio) de las cuales no tenemos el control, generamos energía
negativa (acusaciones, lenguaje reactivo, sentimientos de impotencia). Esto provoca que nos
puedan controlar.

Trabajar sobre nosotros mismos para poder influir sobre las condiciones.

Los problemas pueden estar en 3 áreas:

1. Control directo: involucra nuestra conducta.

2. Control indirecto: Involucra la conducta de otras personas.
3. Inexistencia de control: Problemas de los cuales no podemos hacer absolutamente
nada.

Las personas proactivas no son agresivas, son listas e interpretan la realidad y saben lo que se
necesita.

Ampliar nuestro círculo de influencia.

El círculo de preocupaciones esta dado con los “Tener”, Ejemplo: Si tuviera un jefe mas
amable, Si tuviera más tiempo, Si tuviera un hijo obediente, etc.

El círculo de influencia esta dado con los “Ser”, Ejemplo: Debo ser más paciente, ser más
cooperativo, más creativo o ingenioso.

Nunca pensemos que el problema está ahí afuera, porque le damos el poder de controlarnos,
es decir debe cambiar nuestro entorno para que nosotros podamos cambiar.

El ser te otorga que tengan confianza en ti por parte de otras personas.

Trabajar sobre mí mismo “Ser”, para mejorar mi influencia.

Aceptar lo que está más allá de nuestro control, y centrarnos más en las cosas que podemos
controlar.

Las consecuencias y los errores:

- No somos libres de elegir las consecuencias de nuestras acciones.

- Las consecuencias están gobernadas por leyes naturales, se encuentran en nuestro
círculo de Preocupaciones.
- Vivir en armonía con nuestros principios tiene consecuencias positivas.
- Los errores son acciones que nos arrepentimos haberlas hecho, y si tuviéramos la
oportunidad de cambiarlos lo haríamos.
- Los errores pasados están afuera, es decir en nuestro Círculo de Preocupación, no
podemos anularlos, no podemos revocarlos.
- El enfoque proactivo de un error consiste en identificarlo instantáneamente y
corregirlo y aprender de él.
- No corregir el error causa a las personas un daño más profundo.
- “No es lo que los otros hacen, ni nuestros propios errores lo que más nos daña, es
nuestra respuesta”.
Comprometerse y mantener los compromisos:

La esencia de nuestra proactividad es mantener íntegramente nuestros compromisos con

nosotros mismos y con los demás.

Haciéndonos promesas, estableciendo metas y siéndoles fieles adquirimos la fuerza de

carácter, el ser, lo que hace posible las otras cosas positivas de nuestra vida.

Hay dos modos para tomar de inmediato el control de nuestras vidas:

- Hacer una promesa y mantenerla.

- Establecer una meta y trabajar sobre ella.

Al hacer y mantener promesas poco a poco nuestro honor pasa a ser más importante que
nuestro estados de ánimo. Nos proporciona conciencia del autocontrol.

El poder de comprometernos con nosotros mismos y de mantener esos compromisos es la

esencia del desarrollo de los hábitos básicos de la efectividad.

Al trabajar en el conocimiento, capacidad y deseo, adquirimos más fuerza de carácter para

avanzar de modo equilibrado hacia una progresiva efectividad en nuestras vidas.

Proactividad el test de los treinta días:

Debemos saber que somos responsables de la mayoría de nuestros actos.

HÁBITO 2: COMENZAR CON UN FIN EN MENTE:

Comenzar con un fin en mente significa comenzar con una clara comprensión de su destino,
significa saber a dónde estoy yendo para que se pueda comprender mejor dónde se está.

Mantener en la mente cómo queremos que los demás nos recuerden.

Las cosas se crean dos veces: Siempre hay una creación mental y luego una creación física.

Empezar con un fin en mente permite tener un ejemplo claro de lo que se desea. Ejemplo: En
una empresa se empieza con saber que producto se quiere hacer y con qué objetivo, para
luego realizar el plan de operaciones, funcionamiento, etc.

Mientras comprendamos el principio de las dos creaciones y aceptamos la responsabilidad de

las dos, actuaremos dentro de los límites de nuestro círculo de Influencia y lo ampliaremos.

Si no nos hacemos responsables de las primeras creaciones estamos permitiendo por omisión
que otras personas y las circunstancias que están fuera de nuestro círculo de influencia den
forma a gran parte de nuestra vida.

Tengamos conciencia o no de nuestras primeras creaciones, nosotros somos la segunda

creación ya sea de nuestro designio proactivo o somos la segunda creación de circunstancias y
de los hábitos del pasado.

El hábito 1 (Hábito de la proactividad) nos dice “Tú eres el creador” y el hábito 2 (Comenzar
con un fin en mente) es la “primera creación”.
Liderazgo y administración: Las dos creaciones

El liderazgo es la primera creación, y la administración es la segunda creación.

El liderazgo aborda el límite superior, es decir “¿Cuáles son las cosas que quiero realizar?”,
mientras que la administración es el límite inferior, es decir “¿Cómo puedo hacer mejor ciertas
cosas?”.

“Administrar es hacer las cosas bien, Liderazgo es hacer las cosas correctas”

La administración busca la eficiencia en el ascenso por la escalera del éxito. El liderazgo

determina si la escalera está apoya en el lugar correcto.

El entorno cambiante en el que vivimos hace del liderazgo un factor crítico en todos los
aspectos de la vida.

Tenemos más necesidad de una visión, una meta y una brújula que nos ayuden a crear y
alcanzar lo que queremos, y menos necesidad de un mapa de ruta que nos diga de lo que ya
estamos determinados a hacer.

Primero se requiere liderazgo y luego administración.

Liderazgo proactivo energético debe controlar el cambio constante de los hábitos y motivos
del cliente.

Reescribir el guion: Conviértase en su primer creador

Los dos privilegios que nos permiten ampliar nuestra proactividad y ejercer el liderazgo
personal en nuestras vidas son la imaginación y la conciencia moral.

Vivir a partir de tu imaginación, más no de tu memoria.

Actuar por valores, no por emociones momentáneas.

El enunciado de misión personal

Centrarse en lo que uno quiere ser (carácter) y hacer (aportaciones y logros)

Crear nuestra misión personal, filosofía o credo.

“Nuestra peculiar seguridad reside en la posesión de una constitución escrita”

Una constitución personal es una base para tomar las decisiones importantes acerca de la
orientación de la vida en medio de las circunstancias y emociones que nos rodean.

La clave para cambiar es tener una idea constante de lo que uno es, de lo que se persigue y de
lo que valora.

Con un enunciado de misión personal podemos fluir al ritmo del cambio, sin prejuicios.

Aprender sobre la logoterapia.

Para escribir nuestro enunciado de misión personal tenemos que empezar en el centro de
nuestro círculo de influencia.

Basar nuestros paradigmas en principios y en la realidad.

Usar nuestra autoconciencia para descubrir nuestros talentos y áreas de contribución.

Usar nuestra capacidad de imaginar con el objeto de alcanzar el fin que deseamos.

Nuestro mapa es el marco de referencia interno que nos interpreta lo que sucede afuera.

Si trabajamos en el centro de nuestro círculo de influencia afecta significativamente en la

efectividad de todos los aspectos de nuestra vida.

Lo que haya en el centro de nuestra vida, será nuestra fuente de seguridad, guía, sabiduría y
poder.

- La seguridad: Representa nuestro sentido de valía, nuestra identidad, base emocional,

autoestima, nuestra fuerza personal básica.
- La guía: Es la fuente de dirección en la vida, las normas, principios o criterios implícitos
que día tras día gobiernan nuestras decisiones y acciones.
- Sabiduría: Es nuestra perspectiva de la vida, la comprensión del modo en que se
aplican los diversos principios.
- Poder: capacidad de actuar, la fuerza y potencia para realizar algo. Es la fuerza vital
para elegir y decidir. También es la capacidad de superar hábitos profundamente
enraizados y cultivar otros más efectivos.

Los cuatro términos mencionado anteriormente se lo conoce como: FACTORES QUE

SUSTENTAN LA VIDA.

La seguridad y la guía clara otorgan sabiduría, la sabiduría libera y dirige al poder.

Estos cuatro factores dan origen a una personalidad noble, un carácter equilibrado.

Centros alternativos:

- Centrarse en el cónyuge
- Centrarse en la familia
- Centrarse en el dinero
- Vivir centrado en la iglesia: La iglesia en una organización formada por políticas,
programas, prácticas y personas. No puede otorgar un sentimiento de valía intrínseco
profundo, vivir en concordancia con los principios que se enseñan ahí, si puede
hacerlo.

Un centro de principios:

Los principios no cambian, la comprensión de ellos sí.

Tomar decisiones proactivas, es decir la mejor elección basada en principios, más no en

emociones, como por ejemplo: Su jefe lo necesita para que le ayude a organizar una reunión,
pero usted ya tenía otros planes lo que debe hacer es:

- Tomar la mejor decisión en base a su conciencia e inteligencia, más no por estar

obligado. Pensar a largo plazo.
- Quedarse porque usted valora el sacrificio de su jefe y quiere lo mejor para la
empresa, más no quedarse para superar a su competencia y ganar algunos puntos con
su jefe.

Cómo redactar y usar el enunciado de misión personal:

No inventamos sino que detectamos nuestra misión en la vida.

Aceptar que nosotros somos los responsables de nuestra vida.

La responsabilidad personal o la proactividad es fundamental para la primera creación.

Como personas proactivas podemos empezar a dar expresión de lo que queremos ser y hacer
en nuestra vida.

El proceso es tan importante como el producto.

Escribir una misión de enunciado personal provoca un cambio en nosotros al obligarnos a

pensar en nuestras prioridades con profundidad y con cuidado.

Cuando uno tiene un sentido de misión acerca de lo que está tratando de hacer provoca una
sensación de entusiasmo.

Usar la totalidad del cerebro:

La autoconciencia nos permite examinar nuestros propios pensamientos.

Los dos únicos dotes que hacen posible el hábito 2 (Comenzar con un fin en mente) son la
imaginación y la conciencia moral, que básicamente son funciones del hemisferio derecho de
nuestro cerebro. Esto nos ayuda a aumentar enormemente nuestra aptitud para la primera
creación.

El hemisferio izquierdo es más lógico y verbal y el derecho es más intuitivo y creativo.

IZQUIERDO DERECHO
Verbal Imágenes
Partes y detalles Totalidades y relación con las partes
Analiza, divide y fragmenta Sintetiza, unir
Piensa secuencialmente Piensa de modo simultáneo y holístico
Ligado al tiempo Exento del tiempo

El pensamiento secuencial: Es el más común, una serie de elementos pueden organizarse de

manera cronológica a través de las nociones del antes y después.

DOS MANERAS DE UTILIZAR EL HEMISFERIO DERECHO DEL CEREBRO

1. Ampliar la perspectiva: Pensar en lo que queremos hacer, cómo queremos vivir, en

cómo queremos que nos recuerden, en lo que haremos después de la jubilación.
2. Visualización y afirmación: El que integra el enunciado de misión personal es el
hemisferio derecho del cerebro. Usar el hemisferio derecho nos permite visualizar
como nos veríamos en el futuro. Una afirmación tiene cinco características básicas: es
personal, es positiva, es en tiempo presente, es visual y emocional. La naturaleza de la
visualización es muy importante. Las personas con alto rendimiento son visualizadores,
lo ven, lo sienten, lo experimentan antes de hacerlo realmente, es decir comienzan
con un fin en mente.
3.