Descripción de la Empresa.

1. Nombre de la Empresa: Four Five.

1.2 - Introducción de la Empresa: : Producción y elaboración de bolsas reutilizables

con características tales en calidad para su utilización en cuanto a lo ergonómico que
esta pueda a ser al momento de transportarla siendo de manera cómoda al público en
general .
Esta idea nació por la necesidad de sus dueños de crear una empresa eco-amigable y,
a la vez, innovadora. Así, comenzaron a estudiar el mercado nacional y se percataron
que no habían muchas fábricas de bolsas de genero donde la elaboración de estas
fueran sujetas a estándares de calidad, sin dejar de lado la manufactura en textil una
idea que salió desde una dueña de casa quien cosía a mano sus bolsas del pan y
realizaba los bordados a mano, años anteriores nuestras abuelitas utilizaban la típica
bolsa de genero para ir al almacén o a la feria, luego de un tiempo, esto fue
evolucionando y dando paso al amplio y económico mercado de las bolsas plásticas,
hoy queremos volver a potenciar esta habitualidad de nuestras generaciones pasadas,
el confeccionar la bolsa ¡que tú necesitas! Con el diseño que ¡tú le quieras aportar!
Entrar de lleno a un nicho de mercado que hace a las bolsas más resistentes, más
amigables con el medio ambiente y resistentes por lo que pueden sostener pesos de
entre 8 a 12 kilos.

1.3 - Productos y/o servicios de la Empresa: Líneas de bolsas reutilizables

personalizadas con diseños a elección del cliente y corporativas si así se requiere.

1.4 - Naturaleza de la Empresa: Código 172100 fabricación de artículos

confeccionados de materia textiles, excepto prendas de vestir, específicamente bolsas
reutilizables de género personalizadas a gusto del cliente.  
 1.5 – Análisis FODA:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
-Constantes avances e innovación -Creciente demanda por la elaboración
permanente. de la calidad de nuestros productos.
-Amplio campo laboral. -Aprovechamiento de modas y
-Conocimiento laboral. tendencias.
-Concretamente ayuda el combate a las -Aceptación fácil de los productos por la
bolsas plásticas. reciente ley que rige sobre las bolsas
-Tendencia en la sociedad a la utilización prácticas.
de artículos personalizados. -Tendencia en la sociedad a la
concientización de la sustentabilidad del
medio ambiente.

DEBILIDADES AMENAZAS
-Falta de financiación. -Saturación del mercado.
-En declive con la organización, -Aumento de precios en los insumos.
coordinación, planificación y dirección de -Gran cantidad de competidores en el
las tareas. mercado de los productos.
-Mal manejo de los recursos disponibles. -competencias de productos de similares
-Deficiencia en el trato con los clientes características y a más bajo costo.
-Falta de formación en el Personal -La costumbre de la sociedad con la
completo. funcionalidad de las bolsas plásticas.
-Incumplimiento de las políticas
empresariales

2. Plan de organización / recursos humanos

2.1  Definir objetivo general de la empresa:

Nosotros como empresa creemos que con nuestro proyecto de bolsas reutilizables,
podemos mejorar la calidad de vida de las personas y el medio ambiente, ya que estas
bolsas al ser de material de genero tendrán una vida más duradera, que no
contaminará el medio ambiente ya que al ser reutilizables estarán más tiempo en los
hogares de las personas y no se tiraran a la basura, es una iniciativa para tratar de
dar una vida más larga a nuestra flora y fauna, y a la vez tratar de contaminar menos
nuestras aguas para que nuestras familias cada vez se enfermen menos.
"Si se reutilizan las bolsas plásticas o se sustituyen por bolsas reutilizables de alguna
manera se está dejando de generar basura con la bolsa de plástico que muchas veces
es de mala calidad que no sirve ni para el basurero de la casa. El reciclaje es convertir
esa basura en algo útil y hoy el porcentaje de basura que se recicla en Chile es muy
bajo, alrededor del 10%, por lo tanto falta un compromiso de los consumidores".

La mayoría de los competidores comercializan bolsas importadas y fabricadas desde

China de distintas calidades, la mayoría de una calidad bastante mala, entonces
nosotros notamos que había una oportunidad ahí para posicionarnos en un segmento
de mejor calidad y para ofrecer un producto personalizado donde el cliente pueda
elegir qué diseño de bolsa necesita, el color de la tela o de las manillas".

2.2  Definir objetivos específicos a corto, mediano y largo plazo: Como

empresa tenemos la visión y pretensiones en extender la comercialización y la
elaboración de nuestro producto por un periodo de 2 años expandir nuestro negocio a
las micro pymes, con precios que estén al alcances de su adquisición, siempre y cuando
este dentro del valor del mercado en general.
En un periodo de 5 años ser una empresa reconocida estar entregando nuestros
productos a las pequeñas y medianas empresas y ya en un futuro estar entregando
nuestros servicios a las grandes tiendas del retail, y así llegar a estar posicionados en el
mercado extranjero

2.3 Organigrama

Gerente Gerente Recursos

General Comercial Humanos

Atención
Jefe Departamento Supervisor de Cliente
producción Operaciones
y Ventas

Personal Textil y Asistente Product

Elaboracion del
Producción Manager
Producto
2.4  Definición de puesto
Gerente General: Sus funciones serán planificar, organizar, dirigir, controlar,
coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, cerrar negocios con
los distribuidores y proveedores además estar en línea con los aspectos de marketing
y canales de mercado.
Velar por el cumplimiento de metodología en la organización Del fabricante al
minorista y después al consumidor.

Gerente Comercial: Representar al Gerente General durante su ausencia, teniendo

control, conocimiento y coordinación con las Gerencias de los avances de las áreas
(Logística, Producción, etc.) Velar y garantizar el cumplimiento de las normas y
políticas de la empresa, además de complementar con su funcionalidad y asesorar en
nuevos proyectos a la gerencia general.
Declarar impuestos, auditar, generar estados financieros y crear nóminas. Será los
profesionales a cargo de llevar las cuentas y razón de gastos de una institución,
administración o persona

Recursos Humanos: la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales
como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión
del personal durante la permanencia en la empresa.

Verificar y registrar la documentación pertinente a las actividades del personal

(reclutamiento, capacitación, reclamos, evaluaciones de desempeño).

Recopilar, preparar y actualizar informes y documentos vinculados con las actividades

del personal antes descritas.

Publicar ofertas de empleo.

Recopilar información de los aspirantes.

Programar entrevistas de trabajo y brindar asistencia en dicho proceso.

Administrar y calificar las evaluaciones pre-empleo.

Verificar los datos aportados por el aspirante, tales como formación académica y
referencias.
Supervisor Departamento de Operaciones: Procesar la información que le servirá de
soporte logístico para las diversas funciones del departamento, encargándose de la
distribución y fabricación exacto del número de productos que requiere el mercado,
velando por el cumplimiento a cabalidad, con el fin de potenciar las utilidades en un
100%, y así bajar el nivel de merma en la empresa.

Product Manager: Planificar, dirigir y coordinar las actividades de publicidad y

relaciones públicas de la empresa u organización.

Diseñar y planificar campañas publicitarias.

Diseñar la estrategia de publicidad.

Controlar la eficacia de la publicidad.

Responsable por la implementación de la política financiera, recaudación, custodia,

utilización y manejo de los fondos de la empresa. Responsable por el manejo, custodia
y utilización de efectivo y valores.

Jefe de Producción: Recibir, examinar, clasificar, el registro contable de documentos.

Revisar y comparar lista de pagos, comprobantes, cheques y otros registros con las
cuentas respectivas. Archivar documentos contables para uso y control
interno. .Revisar y realizar la codificación de las diferentes cuentas bancarias,
garantizar que los elementos de calidad se compren correctamente, y cumplan con su
certificación correspondiente.

Asistente de Producción: Verificar y planificar que el cumplimiento de las normas de

productividad se cumpla a cabalidad, asistir al jefe de producción si este lo requiere.

Atención de Cliente y Departamento de ventas: destacar y gestionar la agenda,

atender al público y manejar información confidencial. Es la persona que se
encargará de realizar tareas de asistencia administrativa en nuestra oficina, además
de realizar informes trimestrales realizando la post venta del producto con el fin de
verificar que los clientes se encuentren en completa satisfacción.
Re elaborar semanalmente, la planificación de las inquietudes quejas y
recomendaciones de nuestros clientes.
Realizar el posicionamiento de nuestra empresa a través de Web mail, indicando a
nuestros clientes las novedades de los productos.
Realizar en terreno la Pre-venta del producto a Minoritarios empresarios.

Personal Textil y elaboración del producto: Es el personal encargado de la fabricación

y diseño de las bolsas que el personal profesional establece y rediseña para el producto
final, ellos se rigen de acuerdo a los parámetros de las utilidades y herramientas a
utilizar para su fabricación.
 2.5 - Tabla de sueldos:

CARGOS HORAS SEMANALES SUELDOS

Gerente General 45 Horas Semanales $310.000
Gerente Comercial 45 Horas Semanales $310.000
Recursos Humanos 45 Horas Semanales $300.000
Jefe Departamento 45 Horas Semanales $300.000
producción
Supervisor de Operaciones 45 Horas Semanales $300.000
Atención Clientes y Ventas 45 Horas Semanales $300.000
Personal Textil y 45 Horas Semanales $310.000
Elaboración del producto
Asistente de Producción 45 Horas Semanales $300.000
Product Manager 45 Horas Semanales $300.000
TOTAL SUELDOS A $2.730.000
PAGAR

Normas Legales: Ley N° 21.112, estableció en su artículo 1° los valores del ingreso
mínimo mensual, a contar del 01 de septiembre del 2018

3. Plan de mercadotecnia

3.1  Definición e identificación de la competencia

3.1.1    Directa: Homs pack, dirección: Dominica 382 Recoleta.

Ecotelas, dirección: Rogelio Ugarte 1206 Santiago.
Bolsos&Bolsas.cl dirección: Cuevas 960 Santiago.
Bolsasreutilizables.com dirección:

3.1.2    Indirecta: (quiénes ofrecen algo parecido, dónde están. Si no los hubiera, se
señala este hecho.) unibag Caupolicán 9400, Santiago, Quilicura, Región
Metropolitana

3.2 Definición del producto o servicio de la empresa

 3.2.1    Definición de los satisfactores o beneficios del producto: (¿qué tiene de
innovador?) Tiene de innovador que el cliente puede confeccionar su propio diseño ,
considerando también bolsas personalizadas con una calidad de fabricación de género
y polietileno , lo cual ofrece al mercado amplio almacenero , porque puede seguir
satisfaciendo las necesidades de sus clientes ofreciendo una bolsa de alta gama de
calidad .

Dejando claro que a su vez el cliente puede dar corporidad a su negocio.

3.2.2 Logotipo y Eslogan: (Revisar normas para diseño
de logos en Manual para Emprender. Ejemplo:

3.3  Investigación de mercado

3.3.1    Fuentes primarias: google, mercado libre, Facebook, googlemaps.

3.3.1.1 Objetivo: se investigó en el mercado para hacer un estudio sobre la rentabilidad la
distribución y comercialización, en el mercado de bolsas, impartiendo en la
elaboración de bolsas compacto, para la amplia pertenencia de su portalidad, al
momento de cumplir su función.
Sin dejar de mencionar que El minorista le compra al fabricante y después le vende la
mercancía al consumidor. Este canal es usado por los fabricantes que se especializan
en producir bienes comerciales. Por ejemplo, la ropa, zapatos, muebles y porcelana
fina. Esta mercancía puede no ser necesitada inmediatamente y el consumidor puede
tomarse su tiempo y probar los artículos antes de tomar una decisión de compra. Los
fabricantes que se especializan en producir bienes comerciales prefieren este método
de distribución.
 En el mismo potencial está el cliente directo El fabricante hace los bienes y los vende
al consumidor directamente sin ningún intermediario, como un mayorista, agente o
minorista. Los bienes vienen del fabricante al usuario sin un intermediario. Por
ejemplo, un agricultor puede vender algunos productos directamente a los clientes.
Por ejemplo, una panadería puede vender pasteles y tortas directamente a los clientes.
En el caso nuestro nosotros nos potenciaremos a estos dos nichos mencionados,
La del fabricante al minorista y después al consumidor y del fabricante al cliente.
Ambos nichos al investigarse nos hemos dado cuenta que para la difusión debemos
focalizarnos a estos dos canales de difusión.

3.3.1.2 Método

Isidora Gómez
Costurera
Emprendedora textil, se especializa en la elaboración de bolsas reciclables, y otros productos
ligados a lo reutilizable.
1¿Qué nos recomiendas como futuros emprendedores?
Idealmente, que lean revisen y verifiquen todas las posibilidades, para poder emprender en
su negocio.
2¿crees que es fácil poder llegar a comercializar las bolsas?
En el caso de ustedes se les hará menos difícil que en mi caso, ya que yo no tuve la brillante
idea de personalizarlas, hoy en día las tendencias declinan, en la autonomía en diseños
exclusivas en pertenencia.

Héctor Barrientos- Emprendedor independiente

Diseñador grafico
Se especializa en la comercialización, de productos con diseños innovadores y
vanguardistas importándolos desde otros países para comercializarlos en el nuestro.

1¿Qué nos recomiendas como futuros emprendedores?

-“…Que hagan las cosas bien, sean organizados y no dejen de creer en su emprendimiento.
2¿crees que es fácil poder llegar a comercializar las bolsas?
-“… Sí, ya que en este momento es tendencia, cuidar el medio ambiente y la gente cada vez
más se está comprometiendo en utilizarlas.

…
3.3.1.4 Conclusiones:

De acuerdo a lo concluido con la entrevista realizada, damos como finalidad, que

nuestro proyecto en este tiempo es totalmente sustentable, hemos podido llegar a ser
personas visionarias al momento de plantear nuestro emprendimiento, realizando un
proceso organizado en cuanto, a elaboración de elementos y herramientas.

Seguiremos aportando en el bienestar de este mundo, mejorando con calidad nuestro

producto, siendo perseverantes el momento de declives.
Se presenta un informe estructuralmente organizado al momento de presentar
nuestro proyecto Reutilizable.

3.4 Riesgos del mercado: las amenazas encontradas en nuestro negocio son:

Saturación del mercado, la cantidad del producto es mayor a la demanda.

Aumento de precios de los insumos, que los insumos con la cual se elaboren los
productos suban sus precios.
Consumidores poco fieles, los activos son menores.
3.5 Oportunidades del mercado: unas de las oportunidades para nuestro negocio
serian:
Creciente demanda del mercado, que la demanda de clientes crezca.
Crecimiento de moda y tendencias, poder insertar la moda y tendencias en el
producto.
Aceptación fácil del producto, que la gente se adapte al producto.
3.6 Fijación de preció.

3.6.1 Definición del precio del producto respecto de sus características.

3.6.2 Margen de utilidad.

3.7 Publicidad y Promoción

3.7.1    Canales de Promoción:

Redes Sociales, Web site, Flyeer, Web Email

3.7.2    Promoción de ventas:

Nuestro Web Site está dirigido a canales de mercado, más amplio al momento
de categorizar y elegir nuestro producto por lo tanto se entrega con
precios finales en cuanto a dólares y pesos.
Por lo que nuestro producto puede ser comercializado dentro de todas las
posibilidades de mercadotecnia que pueda visitar nuestro cliente
final, también contara con la categorización del diseño de la bolsa,
en el caso que requiera de un producto corporativo o bien, un
producto con diseño propio.
En el mismo se encuentra un canal de compra directa donde el cliente podrá a
futuro realizar la compra online.

Atreves de Redes sociales daremos a conocer nuestro productos a posibles

clientes afines con Facebook e Instagram.
Las ofertas se realizaran en el momento de la elaboración del producto
A finales de cada fecha importante para nuestro calendario se realizara una
bolsa temática, para estar actualizados con las tendencias, de la
temporada,
Atraves de Web Mail se ira fidelizando y utilizando como canal de difusión de
nuestras ofertas y novedades, por ejemplo se le informara con un
mes de anticipación a nuestros futuros clientes,
Que se realizara la entrega de bolsas en su diseño o dibujo estará retratado un
calendario con los feriados de interés para los habitantes de nuestro
País, tales como fiestas patrias día del trabajador, etc.

Google AdWords es el método que utiliza Google para hacer publicidad

patrocinada, cuenta con enormes cantidades de clientes con webs de
todo tipo y de todas partes del mundo. Los anuncios se muestran de
forma relevante en los resultados de la búsqueda del usuario.
AdWords no solo aparece en el buscador Google, sino también en las
patrocinadas por AdSense si el contenido de dichas webs se
relacionan con el de la web del cliente. Google Adwords brinda un
método de publicidad inteligente para el cliente, puesto a que el
costo de las campañas publicitarias es "un espejo" del tráfico
ganado en la web gracias a Google. El sistema comienza con la
creación de las campañas por parte del cliente, que luego elige las
palabras claves, que son aquellos términos relacionados con su
negocio. Cuando los usuarios realicen una búsqueda en Google
 introduciendo una de sus palabras clave, el anuncio puede aparecer
del lado derecho de los resultados de la búsqueda. De esta manera,
la publicidad se mostrará únicamente a un público que ya está
interesado en el producto o servicio en cuestión.

A continuación se reflejan los canales de difusión en Web Site, RRSS y Web

mail. Google Adword.

WebSite
https://jcastropublicidad.wixsite.com/fourfivereutilizable

Web Email.
[email protected]

Página Fanpage Facebook

https://www.facebook.com/Bolsas-Reutilizables-Fourfive-

Instagram
www.instagram/bolsasforfivereutilizables/
Página De Facebook
Web Email

Se les enviara las novedades de la empresa Forfive, con los lanzamientos de nuevos
productos para fidelizar a nuestros clientes.

Instagram
Google Adwords

3.8 Comercialización

3.8.1 Planeación de ventas

La idea es vender aproximadamente entre 80 a 100 lo que por unidad tiene un

coste de $1.700.- valor bruto por unidad, lo que dará una utilidad anual de
$32.640.000.- valor neto Aprox.

4 Plan de producción / Servicio

4.1 Objetivos a corto, mediano y largo plazo

Precios competitivos; se fijarán unas tarifas estándar en función de cada tipo de

trabajo realizado. Para ello hemos de tener en cuenta el entorno, los competidores
y la relación de calidad del servicio que prestamos, los costes, etc.

Asesorar y aconsejar al cliente de forma personalizada en cada encargo. Se trata

de que nuestro cliente quede lo más conforme y satisfecho posible; así pues,
daremos consejos sobre telas, cortes más favorecedores, tendencias de moda, etc.
Ampliar la oferta mediante la venta de telas y tejidos para la confección de los
encargos del taller. Con ello, además de prestar un servicio, estaríamos realizando
una actividad comercial que ampliaría nuestro margen comercial.

Según los objetivos de ventas, se manifiesta poder potenciar el producto con el fin
de poder estar dentro de un margen del mercado de bolsas textiles Chilenas.
Dentro de lo visionario, es posible poder alcanzar las metas propuestas por el
equipo de negocios, siendo así, muy importante al momento de ver las nuevas
propuestas que se darán para el futuro próximo de Fourfive bolsas reutilizables,

Dentro de las nuevas circunstancias de mercado, es posible poder potenciar el

producto a un largo plazo de 10 años donde Fourfive se encontrara como marca
reconocida por grandes empresarios y grandes marcas,

Si ForFive bolsas reutilizables, pudo realizar un plan de negocios a 2 años, donde

se inclinara a potenciar las ventas y la fabricación de bolsas, fácilmente se podrá,
hablar de mayor plazo a seguir siendo parte del mercado textil.

Fourfive es una empresa que se encuentra abierta a nuevas posibilidades de

negocios, donde la rentabilidad y la sustentabilidad son la base de las nuevas
propuestas a generar.

Desde sus inicios Fourfive a querido diferenciarse a otros competidores, con

productos de similares características, siendo así, un nicho totalmente rentable, a
mediano plazo.

Hoy fourfive, se encuentra con un plan de negocios establecido bajo parámetros

tanto legales como complementarios,

Abierto a nuevas ideas de negocios para facilitar el producto a micro empresarios,

con la idea de además de darle sustentabilidad a nuestro planeta con los productos
a fabricar, también no olvidar, que también Forfive se ha encargado de restablecer
un patrón que se había perdido con el tiempo en Chile, la cual es volver a los
orígenes del Chileno, el cual le ve una segundo oportunidad a eso, que en otras
culturas lo ven obsoleto.

Tal cual como lo ha intentado comunicar fourfive bolsas reutilizables “ antes las
abuelitas re utilizaban la bolsa de género, con el fin de darle una segunda
oportunidad a las cosas simples que encontramos en casa.”

A 5 años se establecerán doctrinas tales como la elaboración sustentable de la

fabricación de bolsas de género.
Contando con el posicionamiento en el mercado, Fourfive se especializara a
innovar en nuevas posibilidades de elaboración.
Contando con mayor mano de obra y mayor financiamiento para la inversión de
mayor taza de productividad.
Potenciar los canales de ventas para alcanzar con mayor rapidez la eficiencia que
el cliente necesita.
 A 10 años Fourfive bolsas reutilizables, contara con inversiones tales como
incrementar la utilización de marcas corporativas que le den certificación a
fourfive para ser reconocido como fabricante de bolsas diseñadas.

4.2 Proveedores y materia prima

El material se le solicitara al proveedor

Caroline Santana [email protected]
Quien nos envió cotización de Textiles que se utilizaran para la elaboracion del
producto.

Localización geográfica

4.3.1 de la empresa

Nuestra empresa venderá sus productos por Ecommerce su casa matriz es en Calle
Paraíso 6611 Villa Tobalaba, Peñalolen alto.

Taller: con una superficie de 45 m2, donde se encontrará la maquinaria y se realizará

el trabajo. Hemos de reservar un espacio de 5 m2, para el aseo legalmente establecido.
Además de lo anterior, el local deberá disponer de licencia municipal de apertura y
reunir las condiciones higiénicas, acústicas, de habitabilidad y de seguridad, exigidas
por la legislación vigente. Entre estas condiciones destacan: - Altura: 3,5 m. -
Iluminación: 800 luz.

El acondicionamiento eléctrico deberá cumplir las normas de baja tensión y estar

preparado de forma que permita la correcta realización de las actividades. - Suelo
antideslizante.
 COSTES POR ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL aquí se incluyen los
conceptos relativos a:

Acondicionamiento externo: Rótulos, lunas del escaparate, cierres.

Acondicionamiento interno: Hay que adecuar el local para que se encuentre en

condiciones para su uso. Además la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.

4.4 Distribución de planta

4.4.1. Instalaciones físicas

Domicilio Particular de Fourfive

4.4.2 Medidas de Seguridad

Seguros contra Robos Banco BCI $ 6.700 descuento especial para Pymes iniciadas
en el Año 2018.

Y la contratación de seguros contra incendios, lo que garantizara la tranquilidad

de los socios capitalistas, y posibles accionistas futuros.
 Banco BCI seguro contra robos.

Seguros Falabella contra incendios.

0,064 mensual valor UF $27.410. Valor mensual $1.754.

4.5 Estrategias de producción

4.5.1 Proceso de Fabricación

Punto 1. Elaboración de la Bolsa

Corte de Genero de acuerdo a las medidas utilizadas para la totalidad del producto,

Las bolsas tendrán una medida estándar de 30 x 40 cms

Punto 2 Pinturas especiales para dibujar en tela.

Punto 3 Verificar el canal de producción, verificar y coordinar con el departamento

de diseño de operaciones y producción cual y cuantos diseños se necesitan para la
ejecución del producto.

Punto 4 Realizar junto al departamento de diseño el modelo que requiere el cliente

Micro o final, para el personalizado de su producto.

Punto 5 El departamento de ventas realizara la pre venta del producto, quedando en

el canal de operaciones la responsabilidad de hacer entrega de este para el cliente
final.

Punto 6 El departamento de operaciones, al realizar la entrega del producto guardara

y agendara la hora y el día exacto en el cual se realiza la recepción,

Punto 7 quedando la responsabilidad del canal de Atención Clientes donde

gestionaran la post venta, verificando que el cliente se encuentre en total satisfacción.
4.6 Maquinaria y/o herramientas de trabajo

Herramientas de oficina

5 .Plan de contabilidad y Finanzas

5.1 Inversión

Para partir necesitamos de un capital de financiamiento de 6.000.000 para contar con

la iniciación de actividades y la realización de compra de insumos y maquinarias
acondicionadas para el personal.

5.2 Fuentes de financiamiento

Participaremos de proyectos participativos tanto en municipios estamentales y de
intendencias, tales como Crea, capital semilla. Corfo,Nuestraidea. Solicitudes de
créditos en bancos tales como Banco del desarrollo. Banco Bci. ETC.

El crédito se financiara con el 10% de ganancia mensual de lo proyectado eso da un

aproximado de $272.000.- valor bruto.

Pactado en 36 cuotas lo que esta proyectado en el margen de comercialización y

productividad de empresas Fourfive.

6.1 Forma legal de la empresa

FourFive es una empresa Limitada ya que se encuentra abierta a nuevas posibilidades

de negocios a grandes mercados.

6.2 tramites que se deben hacer

 Sociedades de Responsabilidad Limitada: que son más utilizadas por socios

con relación de confianza y que buscan pocas formalidades en la
administración. Estos socios pueden ser personas naturales o jurídicas y
deben responder de forma limitada por el monto o capital que aporten. Tiene
que estar conformada por dos o más socios, y hasta 50. La sociedad de
responsabilidad limitada es administrada por todos los socios, de común
acuerdo; es decir, todas las decisiones deben ser tomadas por unanimidad.

 Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL): es más utilizada por

empresarios que buscan iniciar un negocio y tomar todas las decisiones
individualmente, sin socios. Es un tipo de organización en el que cualquier
persona natural puede adquirir personalidad jurídica. La razón de una EIRL
es siempre comercial, y cuenta con un patrimonio propio, distinto al del titular.

De acuerdo al marco legal de la Ley Nº20.659.