Tecnológico Nacional de México
Instituto Tecnológico de Reynosa
Actividad 4.2. Informe ejecutivo
Alumno: Carlos Cuervo Bautista
No. de control 19580018
Licenciatura en Administración
6to semestre
Materia: Gestión de la retribución
Docente: Cecilia Rocha Felizardo
Fecha: 19/ mayo de 2022
Introducción
La motivación y productividad de los trabajadores dependen de muchos factores. Entre
ellos se pueden destacar desde un buen ambiente de trabajo hasta el reconocimiento
de sus resultados. En este sentido, los incentivos para las empresas son la herramienta
adecuada para motivar y aumentar el compromiso de su personal.
Por ello, las personas trabajan en las organizaciones en función de ciertas expectativas
y resultados. Están dispuestas a dedicarse al trabajo, a las metas y los objetivos de la
empresa con la idea de que eso les producirá algún rendimiento significativo por su
esfuerzo y dedicación.
La implementación de los incentivos propone estimular, motivar e incentivar a los
trabajadores para conseguir objetivos propuestos por la organización en base a
calidad, cantidad y satisfacción, mediante un esfuerzo extra en las funciones
laborables.
El presente informe ejecutivo menciona las diversas definiciones del término
“incentivo”, así como su importancia, bajo la perspectiva de autores expertos en la
materia.
Concepto e importancia de los incentivos
De acuerdo a Idalberto Chiavenato, los incentivos son pagos hechos por la
organización a sus trabajadores, premios, beneficios, oportunidades de progreso,
estabilidad en el cargo, supervisión abierta, elogios, entre otros. A cambio de las
contribuciones, cada incentivo tiene un valor de utilidad que es subjetivo, ya que varía
de un individuo a otro. Los incentivos también se conocen como alicientes,
recompensas, estímulos.
Wayne, en su libro de Administración de Recursos Humanos, menciona que los
incentivos “son cualquier prestación especial que proporciona una empresa a un
pequeño grupo de trabajadores claves y que está diseñada para darles un pago extra”.
Ivancevich, por su parte, destaca que los incentivos representan un tipo de
recompensas que se le otorgan al trabajador en función de la cantidad y calidad de su
trabajo, tomando en cuenta el rendimiento y eficiencia en su desempeño.
Para Agustín Reyes Ponce, los incentivos laborales son reconocimientos otorgados
por la organización a los empleados por el cumplimiento y consecución de las metas
propuestas de manera eficaz y adecuada; la mayoría de las veces se realizan en dinero
aparte del salario y en otras ocasiones se realiza en especie. Es una forma de motivar
al colaborador a que desarrolle sus capacidades y que asimismo las cumpla por
encima del promedio dando un valor agregado.
De acuerdo a Rodríguez (2002), la importancia de los incentivos radica en que
pueden mejorar el desempeño general de los subordinados al recibir un estímulo por
parte de sus líderes, lo cual puede verse reflejado en la productividad final de la
organización. Además, fortalecen el vínculo entre las partes involucradas, de forma que
el empleado evidencia que sus servicios son útiles para la empresa y el líder lo
reconoce por medio de incentivos que le otorga.
Por otro lado, la motivación de los empleados se fortalece cuando se le estimula de
esta manera, dado que sus objetivos se ven impulsados por dicho incentivo, lo cual
promueve un aumento de su capacidad productiva y desarrollo más óptimo de sus
labores.
Los incentivos enfocan los esfuerzos de los empleados hacia metas específicas,
proporcionando una motivación verdadera, que se enlazan con el logro de resultados
porque están relacionados directamente con el desempeño y cumplimiento de los
objetivos de operación en cuanto a cantidad, calidad o ambas.
Para Chiavenato, la implementación de los incentivos genera numerosos beneficios
tanto para la empresa como al trabajador. A continuación se mencionan algunos:
o Estimulan al trabajador para que desarrolle su esfuerzo en el trabajo.
o Reduce la rotación de personal.
o Eleva la lealtad del empleado hacia la empresa.
o Facilita el reclutamiento y la retención del personal.
o Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario del trabajo.
o Reduce inconformidades y quejas.
o Contribuye al desarrollo personal y al desarrollo individual.
o Se distribuyen gastos y se disminuyen costos.
Conclusión:
Los incentivos son estímulos o recompensas que la empresa brinda a sus trabajadores,
con base en su desempeño o rendimiento para cumplir con los objetivos. Son una
forma de mantener motivado al personal y reconocer su esfuerzo para que éste siga
dando un extra o plus en sus labores, y van en función de la cantidad y calidad de su
trabajo, tomando en cuenta el rendimiento y eficiencia en su desempeño.
La importancia de los incentivos radica en que los objetivos organizacionales se
cumplen fácilmente, la productividad aumenta, y la motivación permite retener al
personal. Sin duda, facilitan reconocer el desempeño que demuestran los trabajadores
en la consecución de las metas.
Bibliografía:
Administración de Personal Reyes Ponce, Agustín 2a. Parte Sueldos y Salarios Edit.
Limusa 28a. Reimpresión
Chiavenato, I. Administración de Recursos Humanos.5ª edición. Ed. Mc Graw Hill.
Bogotá, 2001.
Dessler, G. Administración de Personal. 4ª edición. Ed. Prentice Hall. México, 2008.
Ivancevich, J. (2005). Administración de Recursos Humanos (9ª. ed.). México: McGraw
Hill.
Rodríguez, J. Administración moderna de personal. 6ª edición Ed. THOMSON. 2002.
