 FACULTAD:

“FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS- FACEN”

DATOS:
 ESCUELA: CONTABILIDAD
 NIVEL: V
 CICLO: IX
 ASIGNATURA: LOGÍSTICA.
 CATEDRÁTICA: CPC. FERNANDO ALDO VARGAS ALADO.
 ESTUDIANTE: KATERIN LAVINTO HERNANDEZ.

REQUENA-LORETO-PERÚ
2022

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 DEDICATORIA

A nuestros padres por habernos forjado como las personas

que somos en la actualidad; muchos de nuestros logros se lo
debemos a ustedes entre los que se incluye este.
Nos formaron con reglas y con algunas libertades, pero al final
de cuentas, nos motivaron constantemente para alcanzar
nuestros anhelos.

Gracias Madre y Padre.

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 INDICE
INTRODUCCIÓN:......................................................................................................................4
Tema N° 2: Logística empresarial. Ejemplos.........................................................................5
LOGÍSTICA EMPRESARIAL...................................................................................................5
1. Definiciones de algunos autores reconocidos:..............................................................5
2. Funciones de la logística empresarial....................................................................5
3. Importancia de la logística empresarial.................................................................6
4. Elementos de la logística empresarial...................................................................6
5. Características de la logística empresarial...........................................................6
6. Beneficios de la logística empresarial...................................................................7
7. Tipos de logística empresarial.................................................................................7
 Logística de aprovisionamiento..........................................................................7
 Logística de distribución.......................................................................................8
 Logística de producción........................................................................................8
 Logística inversa.....................................................................................................8
8. Ejemplos de logística empresarial..........................................................................9
9. Estrategias de logística empresarial......................................................................9
10. ¿Cómo lograr una logística empresarial adecuada?......................................9
CONCLUSIONES:...................................................................................................................11
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................12

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INTRODUCCIÓN:
La logística empresarial consiste en la planeación, ejecución y control de todas
las actividades relacionadas con el proceso de obtener materias primas,
transformarlas y entregar un producto al cliente que cumpla sus necesidades.
Es un tema que todo buen empresario debe dominar, por lo tanto, a lo largo de
este artículo abordaremos los siguientes puntos:

 Definición e importancia de la logística empresarial.

 Características y elementos de una logística empresarial eficiente.
 Beneficios que obtienen las empresas que logran una logística
empresarial adecuada.
 Estrategias que puedes implementar para mejorar la eficiencia de la
logística empresarial.
 Ejemplos de logística.

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 Tema N° 2: Logística empresarial. Ejemplos

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

1. Definiciones de algunos autores reconocidos:

“Proceso de manejar estratégicamente la adquisición, el movimiento y el

almacenamiento de materiales, partes e inventario acabado a través de la
organización y sus canales de marketing, de forma que la rentabilidad actual y
la futura sean maximizadas a través de un procesamiento de pedidos eficiente
en costos.” – Martín Christopher.
“Trata de conseguir el producto correcto, para el cliente correcto, en la cantidad
correcta, en la condición correcta, en el lugar correcto, en el tiempo correcto y
al coste correcto.” – John Coyle.
“Función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias
para la obtención y administración de materias primas y componentes, así
como el manejo de productos terminados, su empaque y su distribución a los
clientes.” – Odies Collins Ferrell.
En otras palabras, se puede decir que la logística empresarial es el conjunto de
actividades desde la obtención de materias primas hasta la distribución un
producto terminado correcto, en la cantidad y condiciones indicadas, en el lugar
acordado, en el tiempo preciso y al menor costo posible, con la finalidad de
satisfacer las necesidades del cliente y como resultado aumentar la rentabilidad
de la empresa.

2. Funciones de la logística empresarial

Básicamente, la logística empresarial tiene como función principal la gestión de

los recursos. Estos pueden ser tanto humanos como financieros, además de
los medios físicos como vehículos y almacenes. Si una compañía logra una
administración correcta de estos recursos, incluso tercerizando la logística, se
logra una mayor satisfacción del cliente. Y un cliente satisfecho es un cliente
fiel, que no cambia su consumo por el de la competencia.

Estas son las principales funciones con las que debe cumplir:

1. Servicio al cliente: Se encarga de entregar en tiempo y forma al cliente

un producto que logre cubrir sus necesidades y expectativas.
2. Transporte: Selecciona el tipo de transporte más eficiente y menos
costo para trasladar materias primas, productos en proceso y productos
terminados hasta su punto de destino.
3. Gestión de inventarios: Controla el almacenamiento de materias
primas, productos en proceso y productos terminados, asegurándose de

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 tener un stock que permita satisfacer la demanda del mercado sin
demoras y reduciendo costos al evitar excesos de inventario.
4. Procesamiento de pedidos: Atiende eficientemente la solicitud de
productos.
5. Gestión de información: Recopila información relevante para mejorar
el rendimiento de cada uno de los procesos.

3. Importancia de la logística empresarial

Es importante debido a que:

 Primero ayuda a incrementar los niveles de productividad.

 También permite asegurar la calidad en los productos.
 Asimismo, optimiza recursos y reduce costos.
 Además, mejora el rendimiento de los procesos.

4. Elementos de la logística empresarial

A continuación, analizaremos los elementos que la conforman:

1. Proveedores: Empresas encargadas de suministrar las materias primas

necesarias.
2. Producción: Se encarga de la transformación de materias primas en
productos terminados.
3. Almacenes: Espacios habilitados para controlar la entrada y salida de
materias primas, productos en proceso y productos terminados.
4. Distribución: Último tramo que los productos terminados recorren hasta
llegar a su destino final en las mejores condiciones.
5. Clientes: Personas que adquieren productos para satisfacer sus
necesidades.

5. Características de la logística empresarial

Una logística empresarial eficiente se caracteriza por:

1. Producto correcto: Fabricación sin defectos de un producto que cumpla

con las necesidades y expectativas del cliente elaborado con materias
primas de calidad.
2. Cantidad correcta: Stock con la cantidad de producto adecuado para
satisfacer la demanda, pero sin excesos que puedan provocar pérdidas.
3. Condiciones correctas: Lograr que el producto llegue al cliente sin
daños causados durante el transporte o almacenaje.
4. Lugar correcto: Conseguir que las materias primas, producto en
proceso y producto terminado estén en la etapa del proceso
correspondiente.
5. Tiempo correcto: Relacionado con el punto anterior, no basta con que
las mercancías se encuentren en el lugar oportuno, también es
necesario que lleguen en el momento adecuado.
6. Cliente correcto: Todos los procesos deben estar orientados hacia el
cliente objetivo.

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 7. Costo correcto: Optimizar procesos y evitar errores con la finalidad de
disminuir costos.

6. Beneficios de la logística empresarial

Estas son las principales ventajas de lograr implementar una logística
empresarial eficiente:

 Reducción de costos para beneficio del cliente y de la empresa.

 Aumento en la satisfacción de los clientes.
 Optimización de procesos de producción y transporte.
 Incremento de la rentabilidad.

7. Tipos de logística empresarial

Cada empresa es un mundo, actuando cada una en un sector de actividad
concreto. Además, cada negocio ofrece un producto específico y se dirige a un
target concreto.

Por ello, existen diferentes tipos de logística en función de la empresa a la que

nos refiramos y de sus necesidades específicas en cuanto a planificación,
control y distribución de su mercancía se refiere.

Tipos de logística empresarial

Logística de aprovisionamiento: control de Logística de producción: gestión y control

de la logística a nivel interno, a nivel de
los suministros para cubrir las necesidades abastecimiento dentro de la propia
de los procesos operativos. empresa.

Logística de distribución: incluye la gestión

Logística inversa: tiene como objetivo
de los flujos físicos, conocida como DFI y
asegurar la vuelta de la mercancía.
DFN.

Te detallamos las distintas clases de logística existentes:

 Logística de aprovisionamiento.
La logística de aprovisionamiento puede influir de manera decisiva en el
funcionamiento y éxito o fracaso de una empresa.
El objetivo principal de la logística de aprovisionamiento es el control de los
suministros, para cubrir las necesidades de los procesos operativos de la
empresa.

¿Qué factores hay que tener en cuenta en la logística de aprovisionamiento?

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  Fechas de entrega.
 Tipos de embalaje y carga de los proveedores.
 Selección de proveedores.
 Modelos de inventario.
 Previsión de la demanda de nuestros productos.
 Calidad del servicio.

 Logística de distribución.
La logística de distribución incluye la gestión de los flujos físicos conocida como
DFI (Distribución Física Internacional) y DFN (Distribución Física Nacional).
Cada empresa fijará un sistema de distribución acorde a sus recursos y
necesidades, así como las necesidades de su cliente final, que es quien en
definitiva recibe la mercancía.

¿Qué variables incluye la logística de distribución?:

 Logística de Almacenamiento.
 Previsión de actividad de cada uno de los centros de almacenaje y
logística.
 Traslado de mercancías dentro del almacén.
 Coste, caducidad y calidad de las mercancías.
 Preparación de los pedidos.
 Transporte hasta el cliente.

 Logística de producción.
La logística de producción supone la gestión y control de la logística a nivel
interno, a nivel de abastecimiento dentro de la propia empresa.

Normalmente, se funda en las decisiones directivas con el fin de mejorar la

eficacia y eficiencia del proceso. De esta manera, se obtendrán los mismos
resultados a menor coste.

 Logística inversa.
La logística inversa, se trata precisamente del proceso al que nos hemos
estado refiriendo, pero justo a la inversa. Tiene como objetivo asegurar la
vuelta de la mercancía. Casos de logística interna:
 Recogida del producto en las instalaciones del cliente (en lugar de
llevarlo desde nuestro almacén, lo traemos). Imaginemos el caso, por
ejemplo, de recoger una mercancía que se ha llevado al cliente por error
o por algún defecto.
 Reparación, reintegración en stock, destrucción, reciclaje, embalaje y
almacenaje.

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 8. Ejemplos de logística empresarial
Los ejemplos de logística empresarial los explicaremos en un mismo ejemplo,
desglosando por tipo de logística:

1. Logística de aprovisionamiento: una empresa que se encarga de

producir sofás debe buscar abastecerse de goma espuma, cuero, telas,
metal o madera y demás insumos que pueda requerir para la estructura
de los sofás. Para ello, debe tener en cuenta la cantidad de inventario
que puede almacenar y el tiempo que tardan los proveedores en
despachar, en función de sincronizar esto con su producción.

2. Logística de distribución: una vez que la empresa ha fabricado los

sofás, deberá evaluar en la logística de distribución el costo de envío de
los sofás, cómo puede moverlos dentro del almacén, cuál es la mejor
manera de almacenarlos y cuánto tiempo les toma preparar un pedido,
desde que llega la orden hasta que se la entrega al cliente.

3. Logística de producción: la empresa debe diseñar su proceso

productivo combinando los materiales y haciendo que
los obreros trabajen de la manera más eficiente posible. Este diseño
estará a cargo del equipo gerencial de la empresa.

4. Logística inversa: si la empresa hace un envío y el sofá que le llega al

cliente es equivocado o presenta fallas (está roto, por ejemplo), deberá
ser coordinar con el cliente la visita de representantes de la empresa
para retirar el sofá, llevarlo de nuevo a la fábrica, repararlo y volverlo a
enviar.

9. Estrategias de logística empresarial

Estas son dos estrategias efectivas que puedes implementar para mejorar la
logística empresarial:

 Capacitación: Consiste en la formación de personal clave en la

realización de funciones logísticas que pueden ayudar a incrementar el
rendimiento.
 Outsourcing: Se trata de delegar funciones logísticas a una agencia
externa especializada para asegurar la correcta ejecución de
actividades.

10. ¿Cómo lograr una logística empresarial adecuada?

Finalmente, te dejamos algunos consejos para lograr una logística empresarial
adecuada:

 Lo primero es diseñar adecuadamente la cadena de suministro.

 Lo segundo es garantiza la entrega de productos mediante un control de
stock eficiente.

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 Posteriormente automatiza procesos para aprovechar tiempos y reducir
costos.
 Después de eso utiliza indicadores óptimos que te permitan medir el
rendimiento de los procesos.
 Por último, elabora planes de contingencia para resolver situaciones
imprevistas.

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CONCLUSIONES:

En resumen:

La logística empresarial es el conjunto de actividades que permiten que los

productos lleguen al cliente en las condiciones, lugar y tiempo correctos al
menor costo posible.
Las funciones principales de la logística empresarial son el servicio al cliente, el
transporte, la gestión de inventarios, el procesamiento de pedidos y la gestión
de información.
Sus elementos son proveedores, producción, almacenes, distribución y
clientes.
De aprovisionamiento, de producción y de distribución son los tres tipos
principales de logística empresarial.

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BIBLIOGRAFIA:

 https://guiadelempresario.com/logistica/empresarial/

 https://enciclopediaeconomica.com/logistica-empresarial/

 https://www.tradelog.com.ar/blog/logistica-empresarial/
#:~:text=La%20log%C3%ADstica%20empresarial%20sirve
%20para,cabo%20con%20%C3%A9xito%20su%20cometido.

 https://www.emprendepyme.net/la-logistica-empresarial.html

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