UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TEMA: Los Organigramas
EJERCICIOS SOBRE ORGANIGRAMAS
Ejercicio 1: Interprete el siguiente organigrama:
Ejercicio 2: La empresa "Todo Uso S.R.L." se dedica a la fabricación y comercialización de
juguetes, artículos para el hogar y material de oficina. Se encuentra bajo la dirección de la
Gerencia General, integrada por las Gerencias de: Producción, Recursos Humanos y Ventas.
La gerencia de Ventas se encuentra dividida en un departamento y una sección. El
departamento (Vendedores) está a cargo de los vendedores tanto internos como externos. La
sección que posee la Gerencia de Ventas se dedica exclusivamente a la facturación de las
ventas, mediante un sistema provisto por el gerente de Recursos Humanos.
La Gerencia de Producción se encuentra departamentalizada por productos, lo cual facilita la
administración y división de las tareas a realizar. La compra de materia prima de los
departamentos, se realizan mediante la sección Compras, que depende directamente de la
Gerencia de Producción.
La Gerencia de Recursos Humanos, se encuentra dividida en una sección Reclutamiento (con
una oficina de Búsqueda), y un departamento de Capacitación.
En este último se encuentran dos secciones (Orientación y Perfeccionamiento), cumpliendo
así, las tareas que le son propias.
Las tareas de registro contable fueron tercerizadas al estudio contable "Alanis S.A.". Además,
la Gerencia General posee un asesor en materia contable que ayuda a controlar los resultados
de la consultora contratada.
Curso: Organización y Procesos Empresariales I
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Ejercicio 3: La empresa “Garden S.A.” tiene como fin la venta de: sillones y mesas para jardín.
Las vende en diversos sectores, abarcando a los comerciantes mayoristas y minoristas. El
departamento de comercialización es el encargado de las ventas.
Se realizan amplias campañas de publicidad y promoción, departamentos que constituyen la
gerencia de marketing.
Del gerente general depende, además, una gerencia de personal que se halla
departamentalizada por funciones y a su vez, las mismas en varias secciones. La gerencia de
producción se halla departamentalizada por productos y posee una sección de seguridad de
planta.
Ejercicio 4: La empresa Materiales “ALFA SA” consta de una gerencia que a su mando tiene
una unidad de apoyo denominada Consultoría Jurídica y una secretaría, Además siguiendo su
línea de mando tiene cuatro departamentos uno de venta, una de compra, otro de
administración y el último de almacén.
El Departamento de Venta consta de una Sección de Caja y otra de Supervisor y Chequeo; el
Departamento de Compra consta de una Sección de Revisión y otro de Fijación de Precios; el
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Departamento de Administración consta de tres sección es de una Contabilidad, una Finanzas
y una Sección de Archivo; además el Departamento de Almacén consta de una Unidad de
Servicios.
Se pide: elaborar los organigramas en el siguiente orden:
1. Escalar numérico y lineal
2. Vertical
3. Horizontal
4. Circular
Ejercicio 5: Confeccionar el organigrama para la empresa J & C S.A., elaboradora de Jeans y
Camisas.
5. La GERENCIA GENERAL coordina y supervisa la gestión de: INVESTIGACIÓN y DESARROLLO,
PRODUCCIÓN, ADMINISTRACIÓN y COMERCIALIZACION. Cuenta con un servicio de
asesoramiento externo en materia de relaciones públicas.
6. La gerencia de INVESTIGACIÓN y DESARROLLO se ocupa de lo relativo a mantener vigente
los productos que se diseñan y confeccionan. Esta gerencia, cuenta con tres departamentos:
INVESTIGACION, DESARROLLO e INGENIERIA DE PRODUCTOS.
7. La fabricación se efectúa en una sola planta, destinada exclusivamente a la confección de
Jeans y Camisas.
8. Dependiendo de esta área (PRODUCCION): INGENIERIA DE FABRICA, COMPRAS, INGENIERIA
INDUSTRIAL, PLANEAMIENTO, FÁBRICA y CONTROL.
9. El aprovisionamiento de los materiales (departamento de COMPRAS) esta subdivido en
otros dos: MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS.
10. El área de INGENIERIA INDUSTRIAL, se subdivide en el departamento de ASIGNACION y en
el departamento de MANTENIMIENTO. Del área fábrica dependen las secciones: Corte,
Confección y etiquetado. Del departamento de CONTROL se subdivide en CAMISAS y JEANS.
11. En cuanto al Área de ADMINISTRACION se subdivide en FINANZAS, TESORERIA,
CONTABILIDAD, SISTEMAS y CREDITOS Y COBRANZAS.
12. El área de COMERCIALIZACION cuenta con una asesoría externa en publicidad, y se divide
en tres departamentos: VENTAS, PLANIFICACION y DISTRIBUCION.
13. El departamento de VENTAS se subdivide en dos: MAYORISTAS y MINORISTAS y el de
DISTRIBUCION en Deposito y Entrega.
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Trabajo para desarrollar:
1. Leer atentamente el Trabajo en Grupo.
2. Cada grupo va a desarrollar un ejercicio.
3. Luego se hará la exposición del trabajo, donde tendrán la participación de cada
integrante, la nota es individual.
4. Fecha de presentación: 08.11.2021
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