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BUENAS PRACTICAS DE FORMULACIÓN

“NUEVA ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS FONDO EMPRENDER”

El diseño de esta guía tiene como objetivo facilitar el proceso de formulación de planes de
negocio para el programa fondo emprender, el cual se encuentra dividido en los siguientes
módulos:

 Datos generales
 ¿Quién es el protagonista?
Helen Yulieth Cordoba Toro
Danna Gabriela Rivera Melo

 ¿Existe oportunidad en el mercado? Si porque en la actualidad nos encontramos en una era

tecnológica, en la cual se necesita su debido mantenimiento para que sus equipos se mantengan
funcionando correctamente y para esto está formada nuestra empresa.

 ¿Cuál es mi solución? Es generar un conocimiento en las herramientas ofimáticas a los niños y

niñas de nuestra empresa, ya que Gracias a la ofimática ellos podran almacenar datos, gestionar
información y transferirla de manera electrónica. Los estudiantes utilizan estas aplicaciones para
realizar presentaciones o crear bases de datos con las que se agiliza el proceso de buscar
información.


 ¿Cómo desarrollo mi solución? Enseñando a los niños y niñas las herramientas ofimáticas de una
forma presencial para que enriquezcan sus conocimientos, y brindarles opciones de productos
para mantener sus equipos de manera que funcionen correctamente

 ¿Cuál es el futuro de mi negocio? Ser una empresa reconocida, la cual brinde su ayuda a la
población en temas tecnológicos

 ¿Qué riesgos enfrento? Enfrento riesgos externos tales como: los económicos, sociales y
comerciales

 Resumen ejecutivo nuestra empresa conformada por un grupo de técnicos especializados en

sistemas, que se dedica a la producción y la comercialización de herramientas que ayuden al
mantenimiento de los equipos, el plantel se ubica en el departamento de Nariño, municipio de
Samaniego, barrio Schumacher, para llegar a capacidad de mil productos vendidos necesitamos
la inversión adicional de 40 millones de pesos en los primeros dos meses del proyecto

 El primer año se pretende comercializar 9.674.000 de productos para alcanzar el objetivo

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 El proyecto tiene una duración de 6 meses.

En cada uno de los módulos se proporcionarán las herramientas necesarias que le

permitirán tanto al gestor como al emprendedor, desarrollar un plan de negocio coherente
con la guía metodológica y los criterios de evaluación exigidos por FONADE, como ente
evaluador.

NOTAS GENERALES:

1. Recuerde que en aquellos casos en donde el emprendedor haya desarrollado con

anterioridad la actividad económica de su negocio, deberá detallar su nivel de
avance y desarrollo en el plan de negocios, en aquellas secciones donde aplique.
2. Recuerde que los nombres de los anexos no deben contener caracteres
especiales y asegúrese que estos puedan visualizarse después de cargados.
3. Asegúrese que las cifras sean consistentes entre el modelo financiero, la literatura
del plan de negocios y la plataforma.

DATOS GENERALES:

¿En dónde se localizará la empresa (Ciudad donde se ubicará la sede principal de la empresa)?
Samaniego Nariño. calle 6 entre cra 7y 8 barrio Schumacher.
La idea de nuestro negocio, surge de la necesidad, de cómo solucionar el problema del porque
los niños y niñas no tiene un conocimiento básico sobre el uso de las herramientas ofimáticas
siendo necesario para el desarrollo de sus deberes escolares hoy en día.

I. ¿QUIÉN ES EL PROTAGONISTA?

1. Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su

elección:

Cliente
Perfil: nuestros clientes son niños y niñas de bajos recursos económicos, muchos de ellos
como población en desplazamiento y no han tenido conocimientos en el uso de
computadores ni el manejo de las herramientas ofimáticas así mismo es un servicio que se
ofrecerá al resto de población que busquen fortalecer el manejo de las herramientas
ofimáticas siendo indispensable ante un mundo caracterizado por la educación en
tecnologías.

Localización: los clientes/consumidores se encuentran localizados en ludoteca municipal,

ubicada en el barrio Schumacher

Justificación; necesidad de dar a conocer esta propuesta es por estar dirigida a los niños
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 y niñas de bajos recursos para que tengan la oportunidad de conocer el uso y manejo de
las herramientas ofimáticas a través de un proceso de enseñanza –aprendizaje practico
que les permita tener las mismas oportunidades que otros niños y niñas tienen.

2. ¿Cuáles son las necesidades que usted es esperan satisfacer de sus potenciales
clientes / consumidores?

Clientes: los pobladores del municipio de Samaniego que quiere adquirir nuestros
servicios y Niños y niñas con un bajo potencial en el manejo de las herramientas
ofimáticas
Consumidores: El problema que se pudo observar por parte nuestra, es que se está
con una población de niños de 8 a 13 años de edad que no tienen el suficiente
conocimiento del manejo de las herramientas ofimáticas, sin embargo nuestro
propósito es que los aprendices reflexionen sobre ese tema o conocimiento en donde
sean capaces de interpretar los nuevos desarrollos tecnológicos en el área de la
informática y así obtengan la información desconocida en la solución de los
problemas de la practica

¿Diseñar estrategias de capacitación a través de un proyecto que lleve a los niños y

niñas que no tienen conocimiento y manejo que de las herramientas ofimáticas ya
que esto conlleva a logros significativos en sus aprendizajes escolares?

II. ¿EXISTE OPORTUNIDAD EN EL MERCADO?

3. ¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado en el que se

encuentra su negocio?
Nuestra empresa es creada con el motivo de brindar conocimiento de las herramientas
ofimáticas a los niños de nuestro municipio, esta compañía está conformada por los técnicos
en sistemas Helen Córdoba y Gabriela Rivera , que brindaran servicios técnicos a la
sociedad, la empresa está ubicada en el municipio de Samaniego Nariño en el barrio
Schumacher

4. Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios* más relevantes

para su negocio:

Nota: * Seleccione de las siguientes opciones de criterios, aquellos para los cuales se identifica como alto nivel de
criticidad para la validación de la competencia

COMPTENCIA
Descripción Competidor 1 Competidor 2

Localización Barrio Industrial Barrio industrial

Productos y servicios (atributos) CISUR (Enseñanza Sistemas) Henri san comunicaciones

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 Precios No registra No registra

III. ¿CUÁL ES MI SOLUCIÓN?

Concepto del negocio: hacer de esta clase de negocio significativo en la calidad

de vida de la población, dada a conocer mediante folletos.

5. Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las

necesidades señaladas en la pregunta 2:
Componente innovador o factor diferencial:
Variable Descripción de la innovación
Ofrecer a nuestros clientes/consumidores un espacio generador
Concepto del de aprendizaje en las herramientas ofimáticas
negocio
Ofrecer como una empresa un servicio personalizado a los niños
Producto o y niñas en el uso y manejo de las herramientas ofimáticas .
servicio
Tenemos experiencia en programas de sistema que nos permitirá
Proceso brindar un proceso de enseñanza que conlleve a mejorar las
dificultades presentadas en su manejo.

6. ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y resultados)?

Las estrategias están encaminadas a crear espacios de informática como

herramientas de estudio y aprendizaje a través de un cupo de niños y niñas.

7. Describa el avance logrado a la fecha para la puesta en marcha de su proyecto, en

los aspectos: técnico - productivo, comercial y legal.
Aspecto Avance
Nuestros productos son dados a conocer a los niños y niñas de la
Técnico–productivo ludoteca municipal a través de un folleto, promocionados directamente en
este espacio a través de charlas, inducciones y prácticas.
 Se ha realizado actividades como: estrategias de promoción
Comercial como publicidad por redes sociales como Facebook y por medio
de instagram, páginas web
 Promociones de nuestros productos
 Concursos
 Relaciones publicas y patrocinio
Nosotros estamos siguiendo todos los requisitos que la cámara de comercio nos a pedido
Legal para que nuestro negocio este entre todas las leyes requeridas para poder ejercer nuestra
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 labor en nuestro local. Sin tener ningún problema con la ley los documentos pedidos por
la cámara de comercio son :
1. Original de documento de identidad
2. Formulario de registró único tributario
3. Formulario de registró único empresarial y social (RUES)
4. Licencia de herramientas ofimáticas

8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que
componen su portafolio
Ítem Descripción
Paquete de herramientas ofimáticas
Producto Denominación común del
específico: bien o servicio

Ítem Descripción
Tres meses
Nombre Denominación comercial
comercial: que se propone

Unidad de medida a Dado a conocer a través de folleto

través de la cual se
comercializará el bien o
Unidad de servicio aofrecer (Ej:
medida: kilogramo, toneladas,
paquete de 12 unidades,
horas de consultoría, etc.)

Descripción de las
Descripción características técnicas del Publicidad personalizada-folletos
general: bien o servicio:

Describa las advertencias No aplica

Condiciones o condiciones especiales
especiales de almacenamiento o
usodel producto / servicio
La composición del producto cuenta con componentes que hacen
Composición (si Descripción de la parte del servicio a brindar: Microsoft Word, Microsoft power
aplica) composición del producto point,, paint y Microsoft excel

Otros ¿Cuál?

Nota: La información consignada en la ficha técnica dependerá del tipo de bien o servicio a ofrecer, y el emprendedor
podrá ampliar esta información a su consideración.

IV. ¿CÓMO DESARROLLO MISOLUCIÓN?

9. ¿Cómo obtendrá ingresos? Describa la estrategia de generación de ingresos para

su proyecto.

Nuestra estrategia es brindar la oportunidad a niños y niñas de escasos recursos

económicos, un servicio educativo que les permita aprender y tener buenas
Elaborado bases
por la Coordinación Nacional
de informática de aplicado
y ser Emprendimiento, Dirección de de
en el desarrollo Empleo
sus ydeberes
Trabajo. Dirección
[Link]
 10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos:

Cliente
En este contexto se tendrá en cuenta lo planeado en lo que tiene
¿Cuáles son los volúmenes y su
que ver con las ventas por el servicio prestado como también
frecuencia de compra? ventas de computadores, instalación de programas,
El servicio que se presta-atención al cliente
¿Qué características se exigen para
la compra (Ej: ¿calidades,
presentación
- empaque)?
Barrio Schumacher-avenida
Sitio de compra
Efectivo
Forma de pago

Precio Depende del servicio que se presta y lo que requiere el

cliente.
N.A
Requisitos post-venta

Fallas en los computadores,

Garantías
Puede existir variaciones entre el producto y servicio
Margen de comercialización
brindado

Consumidor
En el local situado en el barrio Shumacker
¿Dónde compra?

¿Qué características se exigen para Calidad, presentación, garantía

la compra (Ej: calidades,
presentación - empaque)?

¿Cuál es la frecuencia de
compra? Día 5% mes 15%
Precio 8.000 en adelante se encuentran nuestros productos

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 11. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los
resultados y señale la forma de pago:

 Proyección cantidades: aproximadamente 40

 Proyección precios de venta: ente 500.000 a 1.000.000 mensual

 Forma de pago (contado / crédito): efectivo

Justificación: Al ser un servicio personalizado, el pago depende el servicio que se

requiere de acuerdo a la necesidades del cliente.

12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente:
Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de
la normatividad empresarial, Dian, secretaria de hacienda municipal y normatividad
ambiental
•Normatividad empresarial (constitución empresa) * ya realizado el pago requerido para la constitución de la empresa,
se da inicio al protocolo para su creación como asesorías, avances del proyecto, revisiones

 Normatividad tributaria:, Para efectos tributarios, la sociedad por acciones simple S.A.S. se regirá por las
reglas aplicables a las sociedades anónimas; son contribuyentes declarantes del régimen ordinario del
impuesto sobre la renta y sus complementarios. En el impuesto sobre las ventas IVA serán responsables
(sujetos pasivos jurídicos) siempre que realicen el hecho generador consagrado en el artículo 420 del
Estatuto Tributario. Son contribuyentes del impuesto de industria y comercio cuando realicen actividades
industriales, comerciales o de servicios que no estén excluidas o exentas; igualmente tendrán la calidad de
agentes retenedores a título de renta, IVA e ICA, según el caso

•Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros, reglamentos): CAMARA DE COMERCIO DE

PASTO: Se creará mediante documento privado presentado personalmente por el representante legal ante la Cámara
de Comercio de PASTOS

•DIAN: Registro de la empresa ante la DIAN para la obtención del RUT de la empresa. Para realizar este
procedimiento debe llevar los siguientes documentos: Registro en cámara de comercio. Copia de la cédula del
representante legal al 150%. Copia recibo servicio público (luz) donde va a ubicarse el establecimiento.

•ENTIDADES BANCARIAS: Se solicitara la creación de una cuenta de Ahorros o Corriente a nombre de la empresa.
Debe ir el representante legal.

•SECRETARIA DE HACIENDA MUNICIPAL: Inscribir la empresa ante la secretaria municipal para verificar si la
empresa debe hacer pagos de industria y comercio de acuerdo a su actividad. BOMBEROS: Inscribir la empresa a
bomberos con esto bomberos realizara una visita a la empresa para identificar

•LIBROS DE CONTABILIDAD: Inscribir los Libros de contabilidad ante cámara de comercio para que allí sean
suscritos y foliados y solicitar un certificado de inscripción de libros. Libro de actas de Asamblea de Accionistas en el
caso de sociedades anónimas, en

• Normatividad laboral: Todos los procesos de contratación y operación se implementarán según la

normatividad legal contemplada en el Código Sustantivo del Trabajo.

• Normatividad ambiental: El marco jurídico está contenido básicamente en la Constitución Política

Colombiana reformada en año 1991 que agrupa con carácter supremo y global los enunciados sobre el manejo y
conservación del medio ambiente, las leyes del Congreso de la República, decretos con fuerza de ley y decretos-ley

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 del Gobierno Nacional que contienen las normas básicas y políticas que originan la reglamentación.

*Nota: Sí a la fecha la empresa está constituida, por favor anexe el certificado de existencia y representación legal, y el
documento privado de constitución

13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación
del negocio.

Para la realización de nuestro proyecto requerimos de trabajo en equipo y

disposición a trabajar con los niños y niñas que asisten a Ludoteca

14. Defina los requerimientos en: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y

equipos, muebles y enseres, y demás activos.

a. ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de operación? (SI

/ NO, justificación)

Se pensaría en un lugar físico como punto de atención a los clientes y también

contar con el espacio de Ludoteca para el proceso de aprendizaje-enseñanza
para los niños en el uso y manejo de las herramientas ofimáticas

b. Identifique los requerimientos de inversión: En este caso no habría por cuando la

ludoteca municipal nos brinda esta clase de herramientas para socializar el
proyecto.
.

Valor
Tipo de Activo Descripción Cantidad Requisitos técnicos**
Unitario*
Local 1 $350.000 Capacidad para energía eléctrica e internet
Internet 1 $ 65.000

Infraestructura – Vitrinas 2 $220.000

Adecuaciones Andamios 3 $180.000

Escritorio 1 $150.000 Capacidad para la instalación de todo

Silla 4 $160.000 los equipos
Computador 5 $ 5.000.000
Impresora 1 $ 450.000
Maquinaria y
Herramienta de mantenimiento correctivo juego de $ 400.000 Capacidad para la realización del trabajo

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 Equipo desarmadores (3) de mantenimiento
aspiradora (4)
estuche de brochas
(4)

Elementos de limpieza de computador Limpiador de $ 400.000

pantallas (3)
Limpiador de
circuito (10)
alcohol isopropilico
(8)

Programas 10 $ 200.000 Necesarios e indispensables en esta clase

de negocio
celular 2 Proveer información y satisfacción al
cliente en el servicio prestado
3228891518
Equipo de
comunicación
y computación

Gastos pre-
Ninguno
operativos

14.3 Detalle las condiciones técnicas de infraestructura: áreas requeridas y distribución de

espacios. (

Es una infraestructura de acuerdo a lo establecido para el establecimiento de

mantenimiento de computadores

c. ¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado realizar importación? (SI

/ NO, justificación)

i. Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados:

Será activos nacionales

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 ii. En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores
como:
tasa de cambio, reformas tributarias etc., ¿cómo financiará éste mayor
valor?

Serían resuelto con el tiempo, teniendo en cuenta la situación que se pueda

enfrentar a largo plazo.

15. ¿Cuáles el proceso que se debe seguir párala producción del bien o prestación del servicio?
Nota: Describa el proceso a través del siguiente esquema*. Elabore un cuadro para cada producto

Bien / Servicio: servicio de enseñanza

Unidades a producir:

Equiposy máquinas quese

Tiempo estimado de Número de personas utilizan. Capacidad de
Actividad del realización Cargos que participan que intervienen por producción por máquina
proceso (minutos / horas) en la actividad cargo (Cantidad de producto/
unidad detiempo)

Actividad 1 10 min 1 Ninguno

escuchar las Gabriela Rivera
necesidades
del cliente
Actividad 2 10 min Helen Córdoba 1 Ninguna
Ofrecimiento
de servicio
Actividad 3 10 min 1 Equipo de sistemas,
Gabriela Rivera (computador )
Recolección
de datos del
cliente
Actividad 4 8 Horas 2 Herramientas de mantenimiento
Helen Córdoba de equipos,
Prestación
de servicio
.

16. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por

unidad de tiempo)

En M M M M M M M M M M M M
unidades e e e e e e e e e e e e
primer año s s s s s s s s s s s s

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
0 1 2

Servicio 0 0 0 3 5 7 1 1 1 1 2 2
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 técnico 2 5 2 5 0 2

Artículos 0 0 0 4 6 8 1 1 1 2 2 2
de ventas 0 2 8 0 2 5
tecnológic
os

Total 0 0 0 7 1 1 2 2 3 3 3 4
1 5 2 7 0 7 8 0

17. Equipo de trabajo

17.1¿Cuál es el perfil del emprendedor, el rol que tendría dentro de la empresa y su dedicación?

 Perfil (formación, experiencia general y experiencia relacionada con la idea

de negocio):

 Rol: gerente

 Dedicación (Tiempo completo / tiempo parcial): tiempo completo

17.2au¿Qué cargos requiere la empresa para su operación (primer año)?

Dedicación de
Perfil requerido tiempo
Tipo de
Experiencia (tiempo
contratación (jornal,
Experiencia completo / Valor Mes de
Nombre del Funciones principales específica prestación de Unidad
Formación General (años) tiempo parcial) remuneración* vinculaci
Cargo (años) servicios, nómina)
ón
Gerente Orientar Administra 1 año 1 año 8 horas 8 horas 1 1.300.000 Inicio de
dor empresa
Técnico de Orientar Técnico en 1 año 1 año 8 horas 8 horas 1 1.000.000 Inicio de
sistemas sistemas empresa
Auxiliar técnico Mantenimiento Mantenimi 1 año 1 año 8 horas 8 horas 1 860.000 Inicio de
ento en empresa
equipos de
computo
Auxiliar técnico Mantenimiento Mantenimi 1 año 1 año 8 horas 8 horas 1 860.000 Inicio de
ento en empresa
equipos de
computo
Monitor Dirigir Técnico en 1 año 1 año 3 veces por semana 3 veces por 1 650.000 Inicio de
sistemas y semana empresa
computaci
ón
Nota: Este valor debe incluir los gastos de seguridad social y demás, exigidos por la normatividad vigente de empleo en el país.

Manual Operativo del Fondo Emprender: Para la contabilización del número de empleos en los casos de Jornales,
maquilas, prestación de servicios y honorarios se tendrán en cuenta las siguientes homologaciones o
equivalencias:

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 Jornales:
a. Por cada jornalero que tenga más dequince jornales contratados se homologa a una
solución de empleabilidad (un empleo)
b. Por una cantidad de jornales contratados en fechas pico, se debe considerar una solución
de empleabilidad (un empleo), equivalente a 30 jornales contratados independiente del
número de jornaleros

Maquilas:
Para todos los empleados con seguridad social que actúan en maquila para las empresas del
FONDO EMPRENDER se puede homologar a una solución de empleosiempre ycuando seentregue
para efectos del Fondo una declaración, en la cual se exprese que la remuneración por las labores
contratadas para el maquilador asciende a por lo menos un 60% del SMLMV y se establezca una
periodicidad superior al mes

Prestación de Servicios y Honorarios:

Para todas las personas contratadas bajo la modalidad de honorarios o prestación de servicios por
las empresas del FONDO EMPRENDER, se puede homologar a una solución de empleo siempre y
cuando su remuneración sea proporcional en tiempo empleado al menos de dos y medio salarios
mínimos legales mensuales vigentes para profesionales y tecnólogos y en al menos dos salarios mínimos
legales para técnicos y técnicos profesionales. Para el resto de personas contratadas bajo esta modalidad
en al menos de un salario y medio mínimo legal mensual vigente. La vinculación mediante estas
modalidades no debe ser inferior a tres meses y debe respetar todas las condiciones establecidas por
la ley como la vinculación como trabajador independiente a la seguridad social.

Temporalidad del indicador:

Los empleos formales superiores a tres meses (continuos o discontinuos) o que estén en vinculación
por nómina con más de un pago efectuado, al momento del cumplimiento de los tiempos de duración
de los contratos de cooperación se considerarán como un empleo cumplido para la medición del
indicador.

V. ¿CUÁL ES EL FUTURO DE MINEGOCIO?

18. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su presupuesto?

Estrategia de promoción (nombre): aprendiendo un futuro mejor

Propósito: brindar conocimiento a la civilización y generar ingresos económicos
Responsable (Nombre del
Actividad Recursos requeridos Mes de Costo cargo líder del proceso)
ejecución
Paquetes promocionales en Equipo de sistemas e Primeros meses Depende de la
mantenimiento de equipos computación informática-técnicos publicidad
Paquetes promocionales en aprendizaje Equipo de sistemas e Primeros meses
de uso y manejo de computadores para informática-técnicos Equipo de sistemas e
niños informática-técnicos
Publicidad Equipo de sistemas e Primeros meses
informática-técnicos
Redes sociales Equipo de sistemas e Primeros meses
informática-técnicos
Promociones de nuestros productos Herramientas Primeros meses
Costo Total 800.000

Estrategia de comunicación (nombre):

radial TECNOINOVACION MI WAICO

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 te invita a hacer parte de un cambio
tecnológico
Propósito: dar a conocer el plan de
negocios a la ciudadanía

Actividad Recursos requeridos Mes de Costo Responsable (Nombre del

ejecución cargo líder del proceso)

Socialización del plan de negocios en el Salón de clases Mes de enero 300.000 Equipo de sistemas e
mantenimiento de equipos de computo y Video Been informática-técnicos
enseñanza en su uso dirigido a niños y Computador
niñas. Diapositiva
Promoción radial Emisora Mes de enero 100.000 Equipo de sistemas e
informática-técnicos
Clases en línea Redes sociales Mes de febrero 120.000 (3 meses) Equipo de sistemas e
informática-técnicos
Material de aprendizaje Medio físico, redes Mes de marzo 30.000 Equipo de sistemas e
informática-técnicos
Creación web Redes sociales, computador Mes de abril 40.000 Equipo de sistemas e
informática-técnicos
Costo Total $ 590.000

Estrategia de distribución (nombre):

Folletos publicitarios aprende con
TECNOINOVACIÓN MI WAICO
Propósito: Dar a conocer el portafolio de
servicios que brindara a la comunidad
samanieguense.

Actividad Recursos requeridos Mes de Costo Responsable (Nombre del

ejecución cargo líder del proceso)

Diseño del folleto publicitario Programa Publisher mes de enero 200.000 Equipo de sistemas e
informática-técnicos
Impresión del follero Tipografía mes de enero 600.000 Equipo de sistemas e
informática-técnicos
Entrega de los folletos Talento humano mes de enero 50.000 Equipo de sistemas e
informática-técnicos
Aviso radial Emisora Mes de enero 100.000 Equipo de sistemas e
informática-técnicos
Publicidad en redes Redes Mes de enero 40.000 Equipo de sistemas e
informática-técnicos
Costo Total $ 990.000
Nota: Las actividades propuestas en la estrategia de comunicación y promoción serán incluidas como meta para la gestión de
mercadeo, indicador requisito para la condonación de recursos.

19. ¿Cuál es el período de arranque del proyecto (meses)?

La capacidad de productividad en este proyecto de acuerdo a la temática, puede estar

proyectado en tres horas semanal, acogiéndonos al horario y programación de
Ludoteca, además estaremos 8 horas ofreciendo nuestro servicio laboral

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 20. ¿Cuál es el período improductivo (meses) que exige el primer ciclo de producción?
Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma de lacta de inicio del
contrato y la producción del primer lote de bienes o servicios.

La capacidad de productividad en este proyecto de acuerdo a la temática, puede estar

proyectado en tres horas semanal, acogiéndonos al horario y programación de
Ludoteca, además estaremos 8 horas ofreciendo nuestro servicio laboral

Tenga en cuenta el tiempo necesario para el montaje de la empresa y el primer lote de

producción.

21. Proyección de ingresos: $ 5.000.000 mensuales

En unidades anuales AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

SERVICIO TECINICO 2.496.400 3.450.000 4.999.000

VENTAS DE
ARICULOS 1.556.800 2.600.000 3.560.000
TECNOLOGICOS

22. Proyección de costos NOMINA POR VENTAS , ADMINISTRACION Y OPERTAIVA Proyección 3

años
Empleos: N Valor Valor Mes Capital de aporte aporte valor Valor valor
o. mes sin con Factor trabajo emprend fondo primer segundo tercer año
factor Prest. 1,44 edor emprend año año
er
GERENT 1 $1.00.00 $1.220.000 $2.880.000 $2.880.0 $0 $11.520 $17.280. $23.040.0
E 0 00 .000 000 00
CONTAD 1 $500.00 $550.000 $1.100.000 $1.100.0 $0 $4.400. $6.600.0 $8.800.00
OR 0 00 000 00 0
TECNIC 1 $1.250.0 $1.728.000 $3.456.000 $0 $3.456.0 $13.824 $20.736. $27.648.0
O 0 00 .000 000 00
AYUDAN 1 $400.00 $480.000 $960.000 $0 $960.000 $3.840. $5.760.0 $7.680.00
TE 0 000 00 0

DESCRIPCI UNIDAD DE VALOR APORTE DE CAPITAL GASTOS GASTO GA

ON MEDIDA UNITARIO FONDO DE VENTAS S DE ST
ACTIVIDAD EMPRENDEDE TRABAJO AÑO 1 VENTA OS
R SOLICITA S AÑO 2 DE
DO VE
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 NT
AS
AÑ
O
3
OTROS
COSTOS DE
FABRICACIO
N:
ARRIENDO 1 $450.000 $900.000 $900.000 $900.000 $ $3
DEL LUGAR: 264.800 69.
74
4
TOTAL $450.000 $900.000 $900.000 $900.000 $ $3
OTROS 264.800 69.
COSTOS DE 74
FABRICACIÓ 4
N:

DESCRIPCION UNIDAD VALOR APORTE DE CAPITAL GASTO GASTO GA

DE UNITARI FONDO DE S S DE ST
MEDIDA O EMPRENDEDE TRABAJO VENTA VENTA OS
R SOLICITA S AÑO S AÑO DE
DO 1 2 VE
NT
AS
AÑ
O3

PUBLICIDAD

GASTOS DE
VENTAS

ESTRATEGIA
DE
DISTRIBUCION:
PAGINA WEB UNIDAD $250.000 $250.000 $250.000 $250.00 $0 $0
0
ESTRATEGIA DE PROMOCION:
POR MEDIO DE UNIDAD $30.000 $30.000 $30.000 $32.000 $34.000 $36.
REDES 000
SOCIALES.

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
VOLANTES TRES $80.000 $80.000 $80.000 $80.000 $0 $0
PROMORCIONA MIL
LES
DISEÑO DE UNIDAD $90.600 $90.600 $90.600 $90.600 $0 $0
LOGO DE LA
EMPRESA

ESTRATEGIA DE
COMUNICACIÓN
PAGINA DE UNIDAD $130.70 $130.700 $130.700 $130.70 $0 $0
FACEBOOK 0 0
AVISO UNIDAD $150.50 $150.500 $150.500 $150.00 $0 $0
PUBLICITARIO 0 0
CATALOGO DE UNIDAD $180.30 $180.300 $180.300 $180.30 $182.00 $0
LOS 0 0 0
PRODUCTOS DE
LA EMPRESA
TOTAL GASTOS $912.100 $912.100 $914.10 $216.00 $36
DE VENTAS 0 0 .00
0

23. Proyección de gastos: $ 1.000.000 ANUALES DE GASTOS ADMINISTRACION

Proyección 3 años
DESCRIPCIO UNIDAD VALOR APORTE DE CAPITAL GASTO GASTO G
N DE UNITARI FONDO DE S S DE A
MEDIDA O EMPRENDEDE TRABAJO VENTA VENTA S
R SOLICITAD S AÑO 1 S AÑO 2 T
O O
S
D
E
V
E
N
T
A
S
A
Ñ
O
3
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
GASTOS DE PERSONAL

GERENTE MES $1.220.00 $2.440.000 $2.440.000 $4.880.0 $7.320.0 $7.

0 00 00 640
.00
0
CONTADOR MES $550.000 $1.100.000 $1.100.000 $2.200.0 $3.300.0 $4.
00 00 400
.00
0
TECNICO MES $1.728.00 $3.456.000 $3.456.000 $6.912.0 $10.368. $10
0 00 000 .73
6.0
00
AYUDANTE MES $480.000 $960.000 $960.000 $1.920.0 $2.880.0 $3.
00 00 760
.00
0
TOTAL $3.978.00 $7.956.000 $7.956.000 $15.912. $23.868. $26
0 000 000 .53
6.0
00

GASTOS DE PUESTA EN MARCHA

PERMISOS Y 5 $1.000.00 $1.000.000 $1.000.000 $1.000. $- $-

GASTOS 0 000
NOTARIALE
S
REGISTRO ANUAL $150.000 $150.000 $150.000 $150.00 $157.20 $164.
MERCATIL 0 0 400
TOTAL $1.150.00 $1.150.000 $1.150.000 $1.150. $157.20 $164.
0 000 0 400

GASTOS ANUALES DE ADMINISTRACION

PAGOS POR MENSUAL $450.000 $900.000 $900.000 $1.800. $1.827. $2.6

ARRENDAMI 000 000 54.0
ENTO 00
SEGUROS MENSUAL $850.000 $850.000 $850.000 $850.00 $878.00 $90
0 0 6.00
0
ENERGIA MENSUAL $80.000 $160.000 $160.000 $320.00 $552.00 $62
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
ELECTRICA 0 0 4.00
0
GAS Y ASEO MENSUAL $50.000 $100.000 $100.000 $200.00 $372.00 $44
PUBLICO 0 0 4.00
0
ACUEDUCTO MENSUAL $50.000 $100.000 $100.000 $200.00 $372.00 $44
Y 0 0 4.00
ACANTARILL 0
ADO
TOTAL $1.480.00 $1.560.000 $2.110.000 $3.370. $4.001. $5.0
0 000 000 72.0
00
TOTAL DE $6.608.00 $10.666.000 $11.216.000 $20.432 $28.026 $31.
GASTOS DE 0 .000 .200 772.
PERSONAL, 400
GASTOS DE
PUESTA EN
MARCHA,
GASTOS
ANUALES DE
ADMINISTRA
CION.

24. Inversiones:

ACTIVIDA CANTID VALOR APORT V

D AD UNIT E DE
ARIO FON
DO
EMP
REN
DER
0000
MAQUI
NAS Y
EQUIP
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 OS
TELEVISO 1 $1.349.9 $1.349.9 $
R 00 00
COMPUTA 2 $1.548.5 $3.097.0 $
DOR 00 00
IMPRESO 1 $879.50 $879.50 $
RA 0 0
TELEFON 1 $144.70 $144.70 $
O 0 0
CAFETER 1 $296.50 $296.50 $
A 0 0
CAJA 1 $467.70 $467.70 $
REGIST 0 0
RADOR
A
EQUIPO 1 $580.60 $580.60 $
DE 0 0
SONID
O
EQUIPO 1 $599.90 $599.90 $
DE 0 0
SOLDA
DURA
EQUIPO 1 $120.50 $120.50 $
DE 0 0
MEDID
A
COMBO 3 $480.20 $1.440.6 $
DE 0 00
HERRA
MIENTA
S
MANUA
LES
EQUIPO 2 $56.300 $112.60 $
DE 0
APART
OS
OPTIC
OS
MUEBLES
Y
ENCER
ES
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
ESCRITOR 2 $199.70 $399.40 $
IOS 0 0
VITRINAS 2 $284.30 $568.60 $
0 0
SILLAS DE 2 $179.30 $358.60 $
ESCRIT 0 0
ORIOS
PAPELERA 2 $29.700 $59.400 $
S
SILLAS 1 $619.50 $619.50 $
COMBO 0 0
MESA
TOTAL $7.836.8 $11.095. $
00 000

25. Capital de trabajo

DESCRIPCIO CANTID VALOR APORTE V

N AD UNIT DE
ARIO FON
DO
EMP
REN
DER
GASTOS 2 $3.370.0 $6.740.0 $
AMINIST 00 00
RATIVOS
GASTO 3 $ $2.742.3 $
VENTAS 914.1 00
00
MANO DE 3 $ $6.481.5 $
OBRA 2.160 00
OPERACI .500
ONAL
COSTOS 1 $5.455.0 $5.455.0 $
MATERIA 00 00
PRIMA
OTROS 1 $9.800.6 $9.800.6 $
COSTOS 00 00
DE
FABRICA
CIÓN
TOTAL $
CAPITAL
DE
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 TRABAJO
PROYEC
TO

26. Resumen fuentes fi nancieros de: crédito bancariio.

DESCRIPCION VALOR TOTAL APORTE EMPRENDEDOR APORTE FONDO

EMPRENDER
TOTAL INVERSIÓN DEL $11.095.000 $- $11.095.000
PROYECTO
TOTAL CAPITAL DE $31.218.800 $0 $31.218.800
TRABAJO PROYECTO
TOTAL PROYECTO $42.313.800 $0 $42.313.800

VI. ¿QUÉ RIESGOS ENFRENTO?

27. Riesgos
 ¿Qué factores externos e internos son críticos para la ejecución del negocio?
Indique el nombre y su rol en la ejecución.

Demás instituciones educativas en enseñanza de informática y de mantenimiento en

equipos de computo

¿Qué factores externos e internos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el
plan de acción para mitigar estos riesgos? Ejemplo:

Variable* Riesgo Plan de mitigación

Fallas en los equipos Revisar e indagar sobre su
Técnico mantenimiento

No promocionar Dar a conocer en los medios locales

Comercial existentes

No contar con equipo de trabajo y Promover la integración de personas

Talento humano participación de los niños en esta en esta clase de conocimientos
clase de programas
No dar a conocer las normas y Socializar las norma y reglamento en
Normativo reglamento llevado por Ludoteca la generación de aprendizajes
ambientales de trabajo y aprendizaje.

Nota: De acuerdo a los tipos de riesgos asociados en la formulación del plan de negocio,
implementación y puesta en marcha de la empresa, defina los factores que pueden afectar la
operación en relación con:

Factores externos: Entorno comercial, Entorno económico, Entorno legal, Entorno social, Entorno
tecnológico o Fuerza mayor.
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 Factores Internos: Jurídico, Financiero, Legal, Financiero, Operación, Producción.

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
 De acuerdo a los factores externos e internos defina el plan de acción para mitigar los riesgos
definidos.

Se proporciona un modelo de matriz de riesgos internos y externos, en la cual, el emprendedor se

podrá basar para realizar un estudio apropiado y detallado.

VII. (Perfil de cada emprendedor en un cuadro) RESUMEN EJECUTIVO

Nombre emprendedor Perfil emprendedor

Helen Yulieth Córdoba TORO Soy estudiante que cursa un técnico en el

instituto de educación superior SENA de
Colombia sede Samaniego, actualmente
labor como técnico en sistemas, soy una
gran persona soy respetuosa, honrada,
honesta para mi edad, soy responsable
con mis deberes me encanta tener
dificultades a la hora de trabajar, encuentro
rápidamente la solución.
Danna Gabriela Rivera Melo Soy estudiante que curso mi técnico en el
instituto de educación superior SENA de
Colombia sede Samaniego, actualmente
laboro como técnico en sistemas, soy una
gran persona, soy respetuosa, humilde, me
gusta ayudar a los demás brindándoles mis
conocimientos laborales.

●Concepto del negocio

La empresa Servitronic - Samaniego (servicio electrónico - Samaniego) presta el servicio
técnico en sistemas tanto de hardware y software prestando el mejor servicio para todos
nuestro clientes el negocio generara una gran oportunidad para todas las personas del
sector que quieran que les brindemos nuestros servicios nuestro negocio consta de
herramientas de trabajo productos para nuestros clientes soporte técnico.

A demás brinda el aprendizaje sobre el office a los niños y niñas de Samaniego, nuestra
empresa aporta a la comunidad colombiana a una fácil y cercana localización ya que
nuestros clientes tiene que bajar necesariamente al centro para poder encontrar un
negocio de que ofrezca nuestro servicios si no que estaremos ubicados cerca de ellos
donde podrán ir sin inconveniente y encontrar las mismas cosa que en el centro incluso
muchos más artículos y con precios económicos.
Metas

Indicador Meta para el primer año

Empleos 10 empleos
Ventas 300 ventas
Mercadeo (eventos) Estrategia de distribución
 Página web
Estrategia de promoción
Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General
  Radial
 Redes sociales

Contrapartida SENA 20
Empleos indirectos 6

(Consistentes con la normatividad, los objetivos de la empresa y la actividad económica)

Elaborado por la Coordinación Nacional de Emprendimiento, Dirección de Empleo y Trabajo. Dirección General