[02, Agosto,2022]
Gestión y Administración de Pymes
Formulación y evaluación de proyectos.
Unidad 1
Diseño del proyecto
Autorreflexiones
Nombre del estudiante:
Oswaldo Reyes García.
Matricula:
ES1022022942.
Docente:
Laura Rentería Rodríguez.
Introducción.
El presente trabajo académico presenta la definición y objetivos de un proyecto
empresarial, el cual se entiende como, un proyecto de negocios que busca
introducirse en el mercado aportando soluciones innovadoras y competitivas.
Es decir, cuando se tiene la idea de
la creación de una empresa, se debe
realizar un estudio o análisis exhaustivo en
el que se demuestre la viabilidad de esta y
donde se exponga cuál será la forma y su
estructura, además de trazarse el camino
a seguir durante su inicio.
a. ¿Cuál es el objetivo de crear un proyecto empresarial?
Un proyecto empresarial nos marcara la pauta para conocer la viabilidad de
emprender o no una empresa, además nos refleja datos importantes sobre la
estructura que deberá tener la empresa en caso de que se detecte una viabilidad
positiva de la misma.
Mediante este proyecto se realizan varias investigaciones y estudios técnicos que
arrojaran resultados cuantificables, permitiendo tomar las mejores decisiones sobre
el proyecto o problemática existente.
b. ¿Qué se requiere para determinar las áreas de oportunidad de un proyecto?
Se requiere una serie de estudios, tanto de mercado como de datos técnicos que
ayuden a identificar las fortalezas y debilidades de este para así implementar los
ajustes correspondientes.
c. ¿Por qué es importante realizar un estudio de mercado previo al
lanzamiento de un producto o servicio?
Al momento de tener la idea de nuestro proyecto o producto que intentaremos
introducir al mercado, necesitamos conocer que tanto se requiere nuestro producto
o servicio y cuál sería la población dispuesta a comprar nuestro producto.
En otras palabras, el estudio de mercado nos permite obtener información de
consumidores potenciales, además permite obtener datos del contexto donde el
producto o servicio se ofrecerá. Es decir, con ello sabremos si existe alguien más
que lo ofrece, o si de alguna forma hay algún producto que cubre la necesidad y con
esto sabremos si debemos seguir o no con el proyecto o se tendrán que realizar
algunos ajustes.
d. Menciona 3 ventajas de integrar un estudio técnico en un proyecto.
• Nos ayuda a conocer los insumos necesarios para llevar a cabo el proyecto,
como son maquinaria, mano de obra, materia prima, instalaciones para llevar
a cabo el proceso de producción, terreno donde se ubicará el proyecto,
equipo de transporte, equipo de oficina y todos los elementos que repercuten
en la operación del proyecto.
• Sirve para generar las responsabilidades de las etapas y componentes del
proyecto.
• Nos ayuda a identificar la capacidad de diseño, así como la maquinaria o
herramientas necesarias para el proyecto.
Conclusiones.
Un proyecto o necesidad de inversión, no se debe basar solo en la intuición o
creencias de éxito, sino que se deben analizar todos los factores posibles que
identifiquen la viabilidad del mismo y aun así existen factores de riesgo que pudieran
presentarse afectando a una empresa.
Pero de alguna forma brinda mas certeza y confiabilidad conocer todas las variantes
como lo son los datos arrojados por un buen estudio de mercado y un estudio
técnico.
Bibliografías.
UNADM. (2022). Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad 1. Diseño del anteproyecto.
Agosto 02, 2022, de UNASDM Sitio web:
[Link]
P_U1_Contenido_2022_2.pdf
