Bienvenidos y
bienvenidas al curso de
Presupuesto
Presentación de Asignatura de
Presupuesto
Tema No 1, 2 y 3
MBA. Elia Patricia Lahura Esteban
Introducción
Presupuestos es una asignatura
transversal y obligatoria y tiene como
prerrequisito Contabilidad de Costos 1.
La asignatura desarrolla, en nivel
intermedio las competencias
transversales de gestión organizacional
y dirección estratégica e innovación. En
virtud de lo anterior, la relevancia de la
asignatura reside en formular el
presupuesto operativo de una
organización empresarial y de
implementar el control presupuestario.
Resultado de aprendizaje de la asignatura
• Los estudiantes al finalizar la asignatura, estarán en la capacidad de
formular el presupuesto operativo de una organización considerando
los presupuestos operativos, de gastos, de capital o de inversiones y
presupuesto financiero y de implementar el control presupuestario
PRESUPUESTOS
• Unidad I
Conceptos generales sobre presupuesto empresarial
• Unidad II
Presupuestos Operativos
• Unidad III
Presupuesto de Capital y Financiero
• Unidad IV
Control del Presupuesto Operativo
Unidad I
Conceptos generales sobre presupuesto empresarial
1. Concepto de Presupuesto
2. Clasificación de los presupuestos
3. Limitaciones de los presupuestos
4. Proceso del Planeamiento de utilidades
5. Análisis del costo – volumen – utilidad
6. Etapas en el proceso presupuestario
Unidad II
Presupuestos Operativos
Unidad III
Presupuesto de Capital y Financiero
Unidad IV
Control del Presupuesto Operativo
1. Elementos del control presupuestario
2. Análisis de las Desviaciones
Metodología
La asignatura se desarrollará en forma teórica – práctica desarrollando;
además las siguientes estrategias colaborativas:
Modalidad semipresencial - Distancia
• Aula invertida.
• Método de casos.
• Metodologías colaborativas.
Evaluación
PRESUPUESTOS
UNIDAD 1
Unidad I
Conceptos generales sobre presupuesto empresarial
• Resultado de aprendizaje de la unidad:
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de explicar los
elementos, las fases y las técnicas para la formulación del Presupuesto
de una empresa, así como el proceso de planeamiento.
Unidad I
Conceptos generales sobre presupuesto empresarial
1. Concepto de Presupuesto
2. Clasificación de los presupuestos
3. Limitaciones de los presupuestos
4. Proceso del Planeamiento de utilidades
5. Análisis del costo – volumen – utilidad
6. Etapas en el proceso presupuestario
CONCEPTOS DE PRESUPUESTO
Existen diversas definiciones de
presupuesto, pero todos coinciden en
afirmar que se trata de un proceso de
anticipación a la ocurrencia de los
hechos, y que además requiere un
proceso de planeación y de utilización
de técnicas, métodos y procedimientos
que permitan la proyección de cifras
una manera confiable y procurando
acercarse a la realidad.
CONCEPTOS DE PRESUPUESTO
Burbano (2005, p. 9) define
presupuesto como “expresión
cuantitativa formal de los
objetivos que se propone alcanzar
la administración de la empresa
en un periodo determinado,
adoptando las estrategias
necesarias para lograrlos”.
CONCEPTOS DE PRESUPUESTO
Según el autor Morales (2000, p. 3), la
palabra presupuesto se deriva del verbo
presuponer, que significa “dar
previamente por sentada una cosa”. Se
acepta también que presuponer es
“formar anticipadamente el computo de
los gastos o ingresos, o de unos y otros,
de un negocio cualquiera”.
PRESUPUESTO
En todos los casos, el presupuesto
constituye una herramienta útil para la
administración, ya que a través de el se
establecen metas alcanzables que
ponen de manifiesto el liderazgo de los
directivos y el compromiso de todos los
miembros de la organización, todo ello
en poder alcanzar los objetivos
planificados para incrementar el valor
de la organización
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
PRINCIPIOS PRESUPUESTALES
VENTAJAS DEL PRESUPUESTO
LIMITACIONES DEL PRESUPUESTO
Gracias
