MAESTRÍA

EN GERENCIA DE PROYECTOS EN
CONSTRUCCIÓN

CURSO:
MACO – XII – INNOVACION EN AL CONSTRUCCION – 2022

TAREA 1

NOMBRE:
CHURA CHURACAPIA, Eliseo
ESTEVES DIAZ, Manuel
LOPEZ PORTOCARRERO, Helder
SALINAS VALDEZ, Erick
ORBEGOSO SALAZAR, Luis
 INDICE

1. MARCO TEÓRICO..............................................................................................................3

2. APLICACIÓN DE CADA TIPO AL SECTOR CONSTRUCCIÓN................................4

2.1. Innovación de producto: bien/servicio..............................................................................4

2.2. Innovación en los métodos de comercialización o marketing..........................................6

2.3. Innovación en los procesos...............................................................................................7

2.4. Innovación en la organización..........................................................................................8

3. CONCLUSIONES.................................................................................................................9

BIBLIOGRAFÍA...........................................................................................................................9
 1. MARCO TEÓRICO

El Manual de Oslo es la principal fuente internacional de directrices para la recogida y

análisis de información relativa a innovación. Forma parte de la denominada "Familia Frascati"
de la OCDE y la tercera edición, publicada en Octubre del 2005, se ha actualizado para recoger
los progresos hechos en el área del proceso de innovación. Una de las principales razones que
impulsaron la actualización fue la necesidad de ampliar las directrices y recomendaciones a
ramas de servicios. Además, por primera vez, el Manual se adentra en el área de innovación no
tecnológica, que tiene un peso importante en la innovación total de este sector. Por tanto, la
mayoría de los cambios que este Manual ha sufrido se encaminan a cubrir la inminente necesidad
de medir los factores de innovación que no están directamente relacionados con la I+D. Entre
dichos cambios destacan:

- Revisión y ampliación de la definición de la innovación, para incluir dos nuevos tipos:

innovaciones de marketing y organizacionales.

- Medición de las actividades de innovación, con dos nuevos tipos: preparativos para
innovaciones de marketing y preparativos para innovaciones organizativas

- El papel que las relaciones externas de la empresa (denominadas Capital Relacional en el

marco teórico del Capital Intelectual) juegan en el proceso de innovación

La medición de los intangibles y el Capital Intelectual están ganando creciente

importancia y donde la creación de un informe sobre Capital Intelectual por parte de las
empresas se considera cada vez más una herramienta clave para la medición de estos factores.

Varias organizaciones, como la OCDE y la Unión Europea, ya han puesto en

funcionamiento diversas iniciativas. En España, proyectos como INnoTEC continúan el camino
abierto. El objetivo básico de este proyecto es profundizar en los conocimientos adquiridos sobre
factores no tecnológicos en el proceso innovador y desarrollar un marco teórico sobre los
mismos, para aplicarlo a tres áreas incluidas entre las prioritarias de la presente convocatoria del
Plan Nacional de I+D+i, como son a) la innovación en las PYMES; b) los mercados laborales de
la ciencia y c) los sistemas sectoriales y regionales de innovación.

Según el Manual de Oslo, tenemos los siguientes tipos de innovación:

 2. APLICACIÓN DE CADA TIPO AL SECTOR CONSTRUCCIÓN

2.1. Innovación de producto: bien/servicio

Esto ocurre cuando se introduce en el mercado nuevos, o significativamente mejorados,
productos o servicios incorporando alteraciones significativas en las especificaciones técnicas,
los componentes, los materiales y otros aspectos. Algunos ejemplos de mejora en este aspecto
pueden ser:

 Impresión 3D

La impresión 3D en la construcción refiere al uso de tecnologías de impresión 3D como

método central en la fabricación de edificios o de componentes de construcción. En la actualidad,
existen diversos métodos de esta tecnología empleados a escala de construcción. Se incluyen
métodos como la extrusión, la unión de polvos, la soldadura aditiva, entre otros. Cuenta con
diversas aplicaciones tanto en el sector privado como en el industrial, el comercial y el público.

Los beneficios de esta innovación en la construcción son múltiples. Se destaca

particularmente una construcción más veloz, mayor precisión o complejidad en los diseños,
mejor integración de la función y una reducción sustancial en los desperdicios producidos.

 Prefabricación

En todas las épocas históricas se encuentran intentos de prefabricación. Si un elemento o

proceso presenta características de poder producirse en fábrica o en obra y se opta por la primera
opción, es un producto prefabricado. Lo que permite aprovechar al máximo las condiciones del
momento reduciendo el trabajo que se debe realizar en obra.
 Los sistemas prefabricados han ido cambiando con el paso del tiempo para adaptarse a las
nuevas necesidades del momento. Esta tendencia ha dado lugar al desarrollo de sistemas
prefabricados semi-pesados y livianos que favorecen al sector tanto en traslado como montaje.
Así se da origen a una optimización donde se empiezan a elaborar componentes que se procesan
en talleres y que tienen una gran flexibilidad de ejecución en obra.

 Drones

Los drones se utilizan desde hace tiempo y están revolucionando la industria de la

construcción, enfocándose en la topografía. Especialmente en construcciones de gran tamaño,
permiten obtener imágenes gráficas veloces para tener información día a día del estado de
evolución de las obras, pudiendo realizar un seguimiento eficaz y llevar a cabo todos los
controles e inspecciones necesarias de las diferentes etapas del proceso.

Al mismo tiempo, los drones se han unido a la industria de la construcción como una
herramienta de seguridad para los trabajadores y de garantía para operadores y clientes. Su
aporte a la construcción va desde tareas de logística, inspección y control en tiempo real,
generación de Big Data sobre avances y mayor seguridad.

 Robótica

La automatización se integra como innovación en la construcción desde hace tiempo. Ya en

2014 se había dado a conocer Motor Mason, un albañil mecánico que colocaba ladrillos a gran
velocidad. Un año después, se presentó un nuevo robot albañil llamado SAM100, que prometía
aumentar la productividad tradicional hasta cinco veces. Desde entonces, han surgido otras
alternativas de robótica apuntando a lo mismo: una mayor productividad y optimización del
tiempo en el ámbito de la construcción, con especial énfasis en la precisión, en la seguridad y en
la velocidad.

 Tecnologías de reutilización de plásticos

Consiste en dar múltiples usos a los plásticos dentro de la construcción. Tomamos como
referencia a Arqlite, una empresa que desarrolló una tecnología para transformar residuos
plásticos en agregados reciclados ligeros, grava artificial que pueden ser utilizados para sistemas
de drenaje, y para producir hormigón prefabricado y ligero para fines no estructurales. En este
caso vemos una mejora en los procesos de reutilización de materiales.

2.2. Innovación en los métodos de comercialización o marketing

Esto ocurre cuando se implementan nuevos métodos de mercadeo, incluyendo mejoras en el
diseño de productos, los embalajes, precios, logística y promoción.

 Empresas todo-en-uno (all-in-one)

Se ofrece un enfoque todo-en-uno a sus clientes, es decir, encargándose de las fases de

diseño, adquisición y construcción de sus proyectos. Ofrece certeza de precios a través de
conceptos de diseño predefinidos, estandariza la selección de materiales, elimina los retrasos en
el tiempo de entrega, proporciona entregas a tiempo y simplifica la fase de construcción
mediante la incorporación de gerentes de proyectos experimentados y la automatización del
proceso administrativo a través de su software.

 Logística especializada

Aspectos encargados de la entrega de materiales de construcción en el menor tiempo posible.

Proporcionan a sus clientes una entrega confiable y asequible de materiales, ya sean pequeñas
cargas o artículos grandes y voluminosos, tanto bajo demanda o preprogramados. Contar con
plataformas digitales que ayuden a crear una mejor experiencia del cliente, lo que permitirá a sus
usuarios realizar seguimiento de sus pedidos y costos, integrarlos con sus herramientas y
gestionar una entrega sin contacto de los materiales para garantizar la seguridad de ambas partes.

 IoT

Internet of Things también está transformando la industria de la construcción. No sólo está

cambiando cómo se habitan los edificios, sino también cómo se construyen. IoT cambia
sustancialmente el ecosistema de los edificios, desde el comienzo de su ciclo de vida en el
diseño. El modelo BIM, los edificios ecológicos, la prefabricación inteligente y la gestión
inteligente de la construcción son algunas de las maneras en que el Internet de las Cosas está
transformando al sector y es un buen precepto para los buenos comentarios y las
recomendaciones como forma de publicidad.

 Big Data
 El Big Data aporta a la industria de la construcción a través del análisis predictivo. Sus
macrodatos sirven a los responsables de obra para tomar mejores decisiones de manera
anticipada. Ayuda a registrar grandes cantidades de datos, que favorece también el conocimiento
de patrones meteorológicos, el pronóstico del tiempo antes de iniciar un nuevo proyecto, los
lugares que tienen malas condiciones climáticas, entre otras cosas.

Hoy en día, se considera al análisis predictivo como una de las tecnologías más prometedoras
para la industria. Se espera, además, un fuerte crecimiento a futuro.

2.3. Innovación en los procesos

Implementación de nuevos métodos de producción. Esto implica cambios significativos
en las técnicas, los materiales y el software que tiene por objeto la disminución de costos
unitarios de producción y mejoras de calidad.

 Plataformas BIM

Building Information Modeling (BIM) es una plataforma de trabajo colaborativo, en el

que pueden participar arquitectos, ingenieros, equipo normativo y otros colaboradores de la obra.
Apunta a la creación y gestión de proyectos en el ámbito de la construcción. Tiene por objetivo
principal centralizar la totalidad de la información respecto de los proyectos en un modelo de
información digital.

Este modelo supone una evolución sin precedentes en los sistemas de diseño tradicionales
basados en planos. Ello se debe a que incorpora información geométrica, de tiempos, de costos,
ambiental y de mantenimiento. Su uso va más allá del diseño, abarcando también las fases de
ejecución del proyecto y extendiéndose a lo largo de todo el ciclo de vida de las construcciones.
De esta manera, permite la gestión de los edificios y reduce los costos de operación.

 Materiales sustentables

En un contexto de cambio climático, la búsqueda de generar construcciones más

eficientes y amigables con el medio ambiente no para de crecer. En este sentido, en la
construcción del futuro se apuesta a nuevos materiales que reduzcan la utilización de recursos no
renovables y generen menos contaminación. Se destacan, en este aspecto, materiales como el
asfalto verde, el plástico reciclado, la madera, el aluminio, el bambú, la tierra apisonada, el
corcho, entre otros.

 Hormigón autorreparable

Siguiendo con el desarrollo de nuevos materiales que revolucionan la industria de la

construcción, se destaca el hormigón autorreparable. Es un material que cuenta con
microcápsulas que se rompen y reparan el hormigón en el momento en que se produce una fisura
interna. Es un material que apunta a terminar con la obsolescencia programada, caracterizándose
por su durabilidad y por su menor impacto ambiental.

 Hormigón traslúcido.

Concebido en 2004 por estudiantes mexicanos, se ha convertido en un material

revolucionario por sus propiedades. Es un componente ligero, transparente y resistente gracias a
la incorporación en su composición de un aditivo llamado ilum, que permite el paso de la luz
hasta en un 70%. Además de sustentable, puede tener hasta 2 metros de grosor sin distorsión, es
15 veces más resistente que el hormigón convencional, 30% más liviano y con el aditivo critum
se puede crear un concreto de alta resistencia.

 Aerogel.

También conocido como humo helado, es un material innovador parecido a un gel pero
que está compuesto por 90 a 98% de aire. A pesar de ser un sólido, tiene una densidad muy baja,
es bastante poroso y además funciona como excelente aislante térmico. Aunque parezca muy
ligero, es mil veces más denso que el vidrio, 3 más que el aire y al tacto se siente como espuma.

2.4. Innovación en la organización

Cuando se desarrollan nuevos métodos organizacionales en el negocio, aplicados a la gestión del
conocimiento, formación, evaluación y análisis de los RRHH, gestión de la cadena de valor,
ingeniería de negocio, gestión del sistema de calidad y seguridad, administración de tiempos de
trabajo, etc.

 Realidad aumentada
 La realidad aumentada lleva tiempo introduciéndose en distintos aspectos y ámbitos de la
vida social y productiva de las comunidades. En el caso de la construcción, ha evolucionado
drásticamente. Una de las razones de ello tiene que ver con que permite que el arquitecto, el
cliente y los mismos trabajadores puedan ver exactamente cómo quedará una obra en el mundo
real y a una escala adecuada, incluso interactuando con ella.

Es una tecnología que ofrece la oportunidad de conocer y moverse por el espacio, aún antes
de que este exista. Ayuda a ver detalles de la estructura, calcular adecuadamente los materiales,
modificar detalles y observar la eficiencia del edificio.

 Integración de información por nubes de almacenamiento

Consiste en organizar a los integrantes del grupo de trabajo de tal manera que toda la
información del proyecto sea conocida por todos en el tiempo adecuado, si hubiese algún
cambio se sepa inmediatamente. Esto se logra con la unión de los participantes en una nube
donde se registren los movimientos que se llevan desarrollando en el proyecto, ya sea
documentario o de ejecución.

3. CONCLUSIONES

 La innovación se resume en 4 ejes según el Manual de Oslo.

 La innovación de hoy en día se basa en el uso de tecnologías que faciliten los
trabajos.
 La innovación es un aspecto que depende de manera directa del factor humano.

BIBLIOGRAFÍA
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Belapatiño, V., & Perea, H. (2018). Perú: Innovación una agenda pendiente. Lima: BBVA
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