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Tarea3 - Relaciones - Interpersonales 2022

Este documento describe el caso de Juan, un trabajador que está desmotivado debido a problemas en su vida personal y laboral. Los horarios laborales le causan dificultades y afectan su relación de pareja. Sus compañeros ven que ya no es un buen líder. La empresa debe tomar medidas como mejorar sus horarios, dar reconocimientos u opciones para trabajar desde casa para motivarlo nuevamente.

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Tarea3 - Relaciones - Interpersonales 2022

Este documento describe el caso de Juan, un trabajador que está desmotivado debido a problemas en su vida personal y laboral. Los horarios laborales le causan dificultades y afectan su relación de pareja. Sus compañeros ven que ya no es un buen líder. La empresa debe tomar medidas como mejorar sus horarios, dar reconocimientos u opciones para trabajar desde casa para motivarlo nuevamente.

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ACTIVIDAD PRACTICA – CASO: LA

INCÒMODA VERDAD

MÓDULO: RELACIONES INTERPERSONALES Y LIDERAZGO


SEMANA:4
Docente: PAMELA SALINAS

1
Introducción

Este trabajo de desarrollo de la incomoda verdad nos dice que Juan es un trabajador
que realiza bien sus labores, la situación que se ha generado es una desmotivación  y una
amenaza constante para las organizaciones, consiste en un desinterés progresivo en su puesto
de trabajo o, en muchos casos, insatisfacción laboral. Esto puede causar que el personal se
sienta frustrado, sin motivación en el trabajo y, por tanto, no ofrezca todo el rendimiento que
podría aportar, en el caso de Juan esta pasando por una situación laboral y afecta su relación
personal.

Cabe mencionar que hay circunstancias que están afectando su buen desempeño para
con su empresa y es parte de su vida personal, los horarios que él tiene con los turnos le
perjudican y él lo ha comentado a sus compañeros, pero como podrán verle sus compañeros
con esta situación tal vez puedan pensar que esta desmotivado y no es un buen líder como
ejemplo todo esto puede llevar a tener consecuencias perjudícales para su organización

La empresa deberá tomar medidas para mejorar la situación de Juan y así él se sienta
motivado y esto lleve a la empresa a un buen resultado y clima laboral del entorno.

2
Desarrollo
1. ¿Por qué Julio está tan desmotivado?

Julio esta desmotivado por un problema laboral, y esto también afecta a su relación de
pareja, ya que estas circunstancias influyeron como consecuencia en lo laboral y no puede
concentrarse en su trabajo, ha hecho algunos comentarios a sus subalternos de su situación y
esa fue la razón que desencadeno su falta de motivación, en el cual sabe que no se está
desempeñando de manera productiva, su motivación extrínseca está siendo afectada por lo
que conlleva madrugar para llegar temprano a su trabajo, y las horas de viaje que tiene
que recorrer hacia el mismo lugar ,además, su horario le está ocasionando problemas,
los cuales aumentan la desmotivación que ya posee.

Cabe mencionar, es imprescindible implementar modelos para la evaluación del desempeño


dentro de las organizaciones puesto que gracias a esto es posible detectar las causas de las
diversas problemáticas internas y los motivos de la insatisfacción laboral, aunque no basta con
reconocer dichas problemáticas si no que es necesario comenzar con planes de acción para
revertir los inconvenientes y hacer que los empleados sientan que se encuentran en un buen
ambiente organizacional, esto ayuda a la competitividad laboral ya que empleados satisfechos
tienen un mayor desempeño y realizan trabajos de calidad, además de que disminuye el
ausentismo, la rotación de personal y los empleados se sienten identificados con la empresa al
verse involucrados en la toma de decisiones.

2. ¿Qué estrategia de motivación podría ayudarlo?

Una buena estrategia de motivación en su área laboral podría ser algún reconocimiento
opciones de mejoras de horario, ya que él ya cuenta con un buen sueldo base, y este no es el
principal problema, es por eso por lo que las mejoras de horario en su trabajo y
reconocimientos ayudaría en su vida personal para la realización de su buen desempeño sería
un buen paso para generar un tipo de motivación en Julio. Fundamentalmente, el horario que
consiste en flexibilidad y los reconocimientos para evaluar los resultados de la conducta laboral
y proporcionar la información obtenida al trabajador; algo que supone un importante factor
motivador, recordemos que Julio es el encargado de proyectos y por lo tanto tiene trabajadores
a su cargo, su falta de motivación puede afectar también a ellos como grupo y con el tiempo

3
dar malos resultados y esto generaría una falta de productividad, entre otros factores que
influyen en cada colaborador para su mejor desempeño.

Otra estrategia complementaria, podría ser de otorgarle la facilidad de que pueda trabajar 1
o dos días a la semana desde su hogar, para que pueda aligerar la carga de estrés y
desmotivación que le genera todos los días.

3. ¿Cómo verán su estilo de liderazgo sus colaboradores?

Si Julio continua con la idea de entregar licencia médica, pensaran que con el
primer obstáculo puede abandonar su trabajo, y un líder no cuenta con esas características, un
líder tiene seguridad en sí mismo, es responsable de cumplir con sus deberes, es optimista
tiene inspiración. Julio sería una gran fuente de inspiración y liderazgo contando a
sus colaboradores que a pesar de que vive y trabaja en distintas ciudades ha podido superarlos
obstáculos tanto dentro de la oficina como fuera (los problemas de su relación), eso se le haría
ver responsable con su trabajo, para así lograr el fin en conjunto el cual es cumplirla la meta
organizacional. La idea es iniciar una conversación un poco estructurada para que se pueda
ejercer un estilo de liderazgo Paternalista, donde Julio pueda sentirse escuchado de manera
empática y podamos proponer una solución al problema generado para crear un buen
ambiente laboral y que no sea perjudicial para la empresa y tampoco para el resto de los
trabajadores.

4
Conclusión
 Las empresas deberían generar en los trabajadores el interés y pasión por su trabajo, así
estarían motivados constantemente.
 Al haber analizado los conceptos presentados en el trabajo pude llegar a la conclusión
de que la comunicación es el flujo de información que se da por medio de una
organización, las teorías organizacionales nos sirven para entender los diferentes
conceptos y uso dentro de las organizaciones y se conviertan en una importante
herramienta para la detección de problemas y el mejoramiento de estas. El clima laboral
se relaciona estrechamente con el comportamiento de los empleados, así como en su
conducta afectando directamente su comportamiento y por consecuencia su
desempeño laboral.
 No olvidar que la cultura es una barrera natural para el cambio, por eso hay que
considerarla al iniciar un proceso de desarrollo organizacional. La acción más poderosa
para construir una cultura organizacional vigorosa es ver a los líderes seguir sus propios
ejemplos. un mínimo gesto puede hacer más para reforzar el compromiso que
innumerables folletos.

5
Bibliografía

https://es.wikipedia.org/wiki/Una_verdad_inc%C3%B3moda#Sinopsis

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