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Informe de Rendición de Cuentas MDRyT 2021

El informe presenta los objetivos y estructura del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras de Bolivia para el año 2021. El ministerio busca promover el desarrollo rural sostenible y mejorar el acceso a la tierra, generando empleos para comunidades campesinas e indígenas. Su visión es convertirse en la institución líder del sector agropecuario con seguridad alimentaria a través de personal competente. La estructura organizacional incluye viceministerios de desarrollo rural, tierras y coca, con direcciones gener

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Temas abordados

  • Beneficiarios,
  • Resultados Productivos,
  • Desarrollo Sostenible,
  • Sistemas de Riego,
  • Infraestructura Productiva,
  • Proyectos de Riego,
  • Desarrollo Rural,
  • Fortalecimiento Productivo,
  • Cadenas de Valor,
  • Proyectos de Inversión
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Informe de Rendición de Cuentas MDRyT 2021

El informe presenta los objetivos y estructura del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras de Bolivia para el año 2021. El ministerio busca promover el desarrollo rural sostenible y mejorar el acceso a la tierra, generando empleos para comunidades campesinas e indígenas. Su visión es convertirse en la institución líder del sector agropecuario con seguridad alimentaria a través de personal competente. La estructura organizacional incluye viceministerios de desarrollo rural, tierras y coca, con direcciones gener

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Temas abordados

  • Beneficiarios,
  • Resultados Productivos,
  • Desarrollo Sostenible,
  • Sistemas de Riego,
  • Infraestructura Productiva,
  • Proyectos de Riego,
  • Desarrollo Rural,
  • Fortalecimiento Productivo,
  • Cadenas de Valor,
  • Proyectos de Inversión

INFORME DE RENDICIÓN DE

CUENTAS INICIAL
GESTION 2021
La Paz, julio de 2021

1
MAE DEL MDRyT: Ing. Remmy Rubén Gonzales Atila

MISIÓN: “El MDRyT es la institución pública del Órgano Ejecutivo del


Estado Plurinacional de Bolivia, encargada de definir e implementar
políticas para promover, facilitar, normar y articular el desarrollo rural
integral agropecuario, acuícola y de la coca, de forma sustentable, e
impulsar en el país una nueva estructura de tenencia y acceso a la tierra,
generando empleo digno en beneficio de productores, comunidades y
organizaciones económicas campesinas, indígenas y sector empresarial,
bajo los principios de calidad, equidad, inclusión, transparencia,
reciprocidad e identidad cultural, en busca de la seguridad y soberanía
alimentaria, para Vivir Bien”.

VISIÓN: “El MDRyT es la institución pública líder del Sector que ha


logrado el desarrollo agropecuario, pesquero con seguridad y soberanía
alimentaria, de forma integral y sustentable, generando productos con
calidad y valor agregado; para ello cuenta con personal competente,
comprometido y solidario, que trabaja en beneficio de productores
agropecuarios, comunidades y organizaciones económicas campesinas e
indígenas y sector empresarial”.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL MINISTERIO DE DESARROLLO RURAL y TIERRAS

NORMATIVO
EJECUTIVO
Despacho del (la) Ministro (a) de Desarrollo Rural y Tierras

FUNCIO NAL
APOYO
Jefatura de Gabinete

FISCALIZACIÓN Y
CONTRO L
Unidad de Transparencia y
Unidad de Auditoria Interna
Lucha contra la Corrupción

PLANIFICACIÓN Y
COORDINACI ÓN
Dirección Viceministerio de Viceministerio de
General de Viceministerio de
Desarrollo Rural y Coca y
Planificación Agropecuario
Tierras Desarrollo Integral

Dirección Dirección Direcc ión Ge neral Dirección Direcc ión Ge neral

OPERATI VO
Dirección General de
Dirección de P roduc ción Dirección Desarrollo Integral de
General de General de General de de la Hoja de Coca
General de Agrope cuaria y General de las Regiones
Asuntos Asuntos Sobera nía Distribución de e Indus trialización Productoras de Coca
Desarrollo Rural Alimentaria
Tierras (DIG CO IN) (DIGPRO-COCA)
Administrativos Jurídicos Tierras

Unidad de Unidad de Unidad de


Unidad de Unidad Técnica
infraestructura Pro ducció n Unidad de Unidad de Desarrollo
Unidad Productiva, Nacional de
Gestión Tecnología Agr opecuaria, Saneamiento Industr ializaci ón Económico-
Financiera Agr ofor estal y
Info rma ció n d e
de la Coca Social de los
Jurídica Local y y Titulación

E J E C U C I Ó N
Mecanización la Tierra (UNIT)
Pesca Yun gas

Unidad de Unidad de Unidad de


Unidad de Unidad de Info rma ció n, Política s de Desarrollo
Estu dios y San idad
Admini stración Análisis Política s de Agr opecuaria e Económico-
y Pe rso nal Jurídico Desarrollo Inocuidad Social del
Sostenible Alimentaria Trópico

Unidad de
Unidad de
Coordinación
Contingencia
Integral de
El Organigrama es concordante con la Escala Salarial Rural
Programas
y reestructuración del MDRyT, aprobada mediante:
1) R.M. Nº 012 de 13-ene-2021 del MDRyT
2) R.M. Nº 068 de 27-ene-2021 deL MEFP
MDRyT: PRESUPUESTO PROGRAMADO
POR TIPO DE GASTO, POA 2021
(En Millones de Bolivianos)

Presupuesto Presupuesto Presupuesto % Ejec.


GASTO
Inicial Vigente Ejecutado s/Vigente
CORRIENTE 475,97 240,84 81,32 33,77%

INVERSIÓN 184,22 249,14 46,71 18,75%

TRANSFERENCIAS 13,50 264,00 51,76 19,61%

PROVISIONES 1,08 1,08 0,00 0,00%

Total general 674,76 755,06 179,80 23,81%


Fuente SIGEP con corte al 30-junio-2021

MDRyT: Presupuesto institucional 2021


(En Millones de Bolivianos)
500.00 475.97
450.00
400.00
350.00
300.00 264.00
240.84 249.14
250.00
200.00 184.22
150.00
100.00 81.32
46.71 51.76
50.00 13.50 1.08 1.08 0.00
0.00
CORRIENTE INVERSIÓN TRANSFERENCIAS PROVISIONES

Ppto. Inicial Ppto. Vigente Ppto. Ejecutado


INVERSIÓN PÚBLICA: PROYECTOS EN EJECUCIÓN
MDRyT: PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN FINANCIERA SEGÚN EJECUTOR
POA 2021
(En Bolivianos)
GASTO CORRIENTE INVERSIÓN PROVISIONES TRANSFERENCIAS TOTALES
ENTIDAD
EJECUTORA Ppto. Ppto. Ppto. Ppto. Ppto.
Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución
Vigente Vigente Vigente Vigente Vigente
ADMINISTRACIÓN
83.350.054 22.904.385 0 0 0 0 0 0 83.350.054 22.904.385
CENTRAL
ADM. CENTRAL 17.530.448 6.345.700 17.530.448 6.345.700
VDRA 28.947.156 4.914.126 28.947.156 4.914.126
VT 4.832.732 1.590.683 4.832.732 1.590.683
VCDI 32.039.718 10.053.876 32.039.718 10.053.876
UNIDADES
157.487.666 58.419.180 249.139.344 46.712.538 1.083.945 0 264.000.736 51.761.125 671.711.691 156.892.842
OPERATIVAS
PICAR 4.916.098 4.916.098 4.916.098 4.916.098
PAR II 4.153.894 0 50.436.070 15.173.628 123.047.327 37.739.446 177.637.291 52.913.074
ACCESOS-ASAP 1.291.117 1.291.059 1.291.117 1.291.059
IPD-PACU 6.448.888 1.289.546 777.870 0 7.226.758 1.289.546
IPD-SA 3.018.209 1.257.806 43.329.370 7.337.241 596.177 0 46.943.756 8.595.047
PROCAMELIDOS 0 0 18.816.685 2.434.439 21.506.100 0 40.322.785 2.434.439
CRIAR II 0 0 12.000.000 2.523.424 104.626.997 623.803 116.626.997 3.147.227
NUESTRO POZO 1.692.673 645.944 50.273.229 17.964.940 51.965.902 18.610.885
FONADIN 10.625.125 2.471.538 42.238.631 20.123 14.224.135 13.397.876 67.087.891 15.889.538
SENASAG 116.812.728 44.124.483 31.267.489 1.258.742 1.083.945 0 149.164.162 45.383.224
LAB. REFERENCIA 8.528.934 2.422.706 8.528.934 2.422.706
TOTAL 240.837.720 81.323.565 249.139.344 46.712.538 1.083.945 0 264.000.736 51.761.125 755.061.745 179.797.227

Fuente SIGEP con corte al 30-junio-2021


MDRyT: PROGRAMAS DE INVERSIÓN NUEVOS EN GESTIÓN
(Propuesta)
MONTO DE INVERSION
NOMBRE DEL PROGRAMA/PROYECTO
Nro AJUSTADO (2021 - 2026)
PRODUCTIVO
(En Bs)
MINISTERIO DE DESARROLLO RURAL Y TIERRAS 2.142.346.768
1 PROGRAMA NACIONAL DE APOYO A LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE HORTALIZAS 137.616.821
2 MEJORAR LA PRODUCCIÓN DE PIÑA DE EXPORTACIÓN Y MERCADO NACIONAL 69.555.905
3 PROGRAMA NACIONAL DE DESARROLLO DE LA GANADERÍA BOVINA 489.602.426
4 CONSTRUYENDO RESILIENCIA ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO EN FAMILIAS RURALES DE BOLIVIA 184.900.160

PROGRAMA NACIONAL DE APOYO A LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE GRANOS


5 184.098.230
ANDINOS: QUINUA, CAÑAHUA, AMARANTO Y TARWI
PROGRAMA NACIONAL DE APOYO A LA PRODUCCIÓN DE ALGODONES EN
6 86.545.226
BOLIVIA
7 PROGRAMA NACIONAL PARA LA PRODUCCIÓN DE TUBÉRCULOS Y RAÍCES 350.000.000

PROGRAMA NACIONAL DE FORTALECIMIENTO Y APOYO A LA PRODUCCIÓN APÍCOLA DE


8 140.000.000
PEQUEÑOS PRODUCTORES, BAJO CRITERIOS DE RESILIENCIA AL CAMBIO CLIMÁTICO

PROGRAMA DE INTERVENCIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE BANANO EN


9 135.028.000
EL TRÓPICO DE COCHABAMBA Y LA PAZ
10 IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO NACIONAL DE LA CAÑA DE AZÚCAR 45.000.000
PROGRAMA NACIONAL DE LA AGRICULTURA FAMILIAR RURAL, ECOLÓGICA, URBANA Y
11 150.000.000
PERIURBANA
12 PROGRAMA NACIONAL DE CEREALES (Maiz, avena y arroz) 170.000.000
FUENTE: MDRyT
ENTIDADES
DESCENTRALIZADAS Y
AUTARQUICA
ESTADO DE SANEAMIENTO A DICIEMBRE 2021

BOLIVIA (al 31/12/2020)


Superficies
Saneamiento %
en hectáreas
SUPERFICIE TOTAL DE BOLIVIA 109.858.100
Manchas Urbanas, Cuerpos de agua y otros 6.769.010
SUPERFICIE OBJETO DE SANEAMIENTO 103.089.090
SUPERFICIE
90.788.255 88%
SANEADA Y TITULADA
Tierras Fiscales 26.474.560 26%
Titulado 64.313.695 62%
SUPERFICIE PENDIENTE DE TITULACION 12.300.835 12%

Superficie en Proceso 3.974.890 4%

Paralizada y/o conflicto 6.714.932 7%


Superficie por Mensurar* 1.767.956 2%

Al 31/12/2021 se espera llegar al menos 91 M ha de superficie titulada


Centros de Innovación
Resultados programados 2021
Los Centros de Innovación son los espacios físicos para el desarrollo de acciones de investigación, transferencia de
tecnología y producción del INIAF, que de acuerdo a su vocación productiva, atienden de manera integral las demandas
generadas del sector productivo.
Virtudes del Acre - Se inició con la CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE INNOVACIÓN DE CAFÉ
(Comunidad Villa el Carmen – Caranavi, La Paz)
- La CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN LABORATORIO DE
BIOTECNOLOGÍA EN FRUTALES COCHABAMBA en inicio de proceso de
El Carmen
Santa Rosa contratación de la empresa constructora y supervisora.
Palos Blancos
- La CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN CENTRO DE INNOVACIÓN
EN CACAO CULTIVADO Y NATIVO EN LA PAZ Y BENI en conclusión del
Porongo
tramite de derecho propietario a nombre del INIAF.
Toralapa
Tarata
Mataral
- La IMPLEMENTACIÓN DE UNIDADES ACONDICIONADORAS DE SEMILLA
11 DE TRIGO
Sivingani

Chaguaya
Zudañez

Sachapera Gestión de derecho Propietario


5 CI con derecho propietario
1 CI en proceso de consolidación
5 CI con derecho propietario en gestión
2 CI nuevos en gestión y su construcción
Resultados programados 2021 proyectos TGN
• Se registraran 2 variedad con características de alta productividad, calidad y resiliente al cambio
climático.
• 2100 productores y 100 técnicos participaran en eventos de difusión de tecnología Bs. 3.227.381,00
• Se validaran y sistematizaran 10 tecnologías de manejo agronómico
• Se generaran y/o validar 10 recomendaciones agronómicas

• Se caracterizaran morfológicamente 50 accesiones, incorporándolos al banco


de germoplasma de café.
• Se desarrollaran y/o validar 10 Tecnologías en MAC, MIP, suelos y agua, Bs. 2.581.802,00
cosecha y post cosecha, mediante ensayos de investigación.
• Se capacitaran a 90 técnicos y promotores.
Líneas de • Se efectuara la difusión de tecnologías a 1000 productores en temas
acción de producción y postcosecha.
Recursos
• Se colectaran y/o introducirán 308 Accesiones de los cuatro rubros.
Genéticos • Se establecerá un 1 banco de germoplasma.
Bs.5.647.235,00
Investigación • Se capacitarán 25 técnicos en temas de producción de frutales
(manzano, durazno, palta y chirimoya).
Transferencia • Se sistematizarán 10 tecnologías en producción frutícola.
Tecnología
• Se generaran y/o validarán 8 tecnologías en MAC – MIP y beneficiado del
cacao cultivado.
• Se establecerán 4 bancos de germoplasma y 4 jardines clonales. Bs. 3.349.638,00
• Se realizará 1 estudio de caracterización del potencial genético del cacao
silvestre y forastero
• Se capacitará a 200 productores líderes en tecnologías de producción y
beneficiado desarrolladas y/o validadas.
• Se colectarán y caracterizarán 150 accesiones como promisorias para su uso. Bs. 3.123.159,00
• Se desarrollará y/o validar 8 recomendaciones en los cuatro rubros.
• Se capacitarán a 20 técnicos y 30 productores lideres.
• Se contará con 8 tecnologías sistematizadas
Comportamiento histórico de Resultados de
Semillas a nivel nacional 2000 – 2020

20,136,105 21,948,310
14,394,586 15,074,363
10,850,540 11,284,637
8,196,517 6,096,968 8,197,382 21,587,952
4,306,311 4,631,754 17,358,390
4,900,038 6,244,318 6,457,716 6,162,776 8,700,648 9,633,918 12,959,679 15,705,625

Ingresos por servicios (Bs) 133,586,612 141,689,041


107,282,022
137,785,373 142,021,193 92,143,481
80,064,705 87,740,855 128,769,016
59,921,371 64,269,570 64,379,710 59,624,012 106,038,697
99,428,887 98,637,487
79,074,718
73,475,478 59,897,153
12,394,140 55,380,578

Valor Comercial de la Semilla ($us)


54 56 54 55 55
45 47 46 50
38 40 38 40 40 43
36 37 36 36
30 30

Cobertura de uso semilla certificada (%)

Volúmenes de semillas certificada (t)


Fuente: Programa Nacional de Semillas – PNS (1990-2005)
Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal INIAF - MDRyT (2000-2020)
(FDI)
POA – PRESUPUESTO 2021
REPRESENTACIÓN
ACCIONES CORTO PLAZO POA 2021 PRESUPUESTO DISTRIBUCIÓN EN BS
%
Renta Dignidad -
83.772.036 32%
ACP 1: Fortalecer y desarrollar las capacidades Fondo Cívico
productivas de los pequeños y medianos
Unibol 41.608.626 16%
productores agrícolas y pecuarios familiares 264.908.256
comunitarios para la diversificación y Proyectos - FPS 5.336.692 2%
transformación productiva
Proyectos - GAM 134.190.902 50%
Servicios Personales 9.197.849,00 69%
Servicios, Alquiler y
2.090.269,00 16%
ACP 2: Gestionar eficiente y eficazmente el Mantenimiento
financiamiento de programas y/o proyectos
13.252.765 Materiales y Sumin 978.440,00 7%
productivos, con mecanismos de control y
transparencia Equipo Oficina y
180.314,00 1%
Muebles
Otros 805.893,00 6%
TOTAL 278.161.021
CUADRO COMPARATIVO DE TRANSFERENCIA (FDI)
DE PROYECTOS 2020 - 2021

GESTIÓN 2021
GESTIÓN 2020 (01-01-2021 AL 15-03-2021)
(01-01-2020 AL 31-12-
2020) 99% DE EJECUCION
680.086.
142
134,190,902

112,819,617

186,349,
398

27%

20.774.748

PRESUPUESTO E J E C U T AD O COMPROMETIDO
PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL
MDRyT EN EJECUCIÓN

Viceministerio de Tierras
Viceministerio de Coca y Desarrollo Integral
Viceministerio de Desarrollo Rural y Agropecuario
VICEMINISTERIO DE TIERRAS (VT)
ESTADO DE SANEAMIENTO A DICIEMBRE 2021
BOLIVIA (al 31/12/2020)
Superficies
Saneamiento %
en hectáreas
SUPERFICIE TOTAL DE BOLIVIA 109.858.100
Manchas Urbanas, Cuerpos de agua y otros 6.769.010
SUPERFICIE OBJETO DE SANEAMIENTO 103.089.090
SUPERFICIE
90.788.255 88%
SANEADA Y TITULADA
Tierras Fiscales 26.474.560 26%
Titulado 64.313.695 62%
SUPERFICIE PENDIENTE DE TITULACION 12.300.835 12%

Superficie en Proceso 3.974.890 4%

Paralizada y/o conflicto 6.714.932 7%


Superficie por Mensurar* 1.767.956 2%

Al 31/12/2021 se espera llegar al menos 91 M ha de superficie titulada


Operaciones programadas en la gestión 2021

N° Objetivo de gestión programado Indicador del objetivo Metas Ejecución %


1 Mensurar 156.943 (Ha) Superficie Mensurada (Ha) 156.943 95.735 61,00%
Elaborar 2.402.977 (Ha) en Superficie con Proyectos de
2 Proyectos de Resolución Final de Resolución Final de Saneamiento 2.402.977 416.181 17,32%
Saneamiento (PRFS)
3 Sanear y Titular 1.762.009 (Ha) Superficie Saneada y Titulada 1.762.009 305.238 17,32%
Emitir Títulos y Certificados por una
4 Superficie Titulada 966.084 275.445 28,51%
superficie de 966.084 há
Numero de Certificados
Registro de la propiedad Rural Catastrales emitidos. Registro de
5 75.000 34.355 57,26%
actualizado en 75.000 Unidades transferencia y certificaciones de
No Rural

Distribuir 60.000 (Ha) de Tierras Tierras Fiscales Distribuidos y


6 60.000 8.730 11,64%
Fiscales Redistribuidos
VICEMINISTERIO DE COCA Y DESARROLLO INTEGRAL (VCDI)

FONDO NACIONAL DE
DESARROLLO INTEGRAL
(FONADIN)
AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE
CUENTAS INICIAL - 2021
Promover procesos de Desarrollo Integral Participativo sostenible, en zonas de
producción de coca y zonas de migración hacia áreas de producción de coca,
mediante del financiamiento y ejecución de programas, proyectos y actividades,
destinadas a mejorar la calidad de vida de las familias beneficiarias.

TOTAL
N° COMPONENTES AGRUPADOS
GENERAL
1 FUNCIONAMIENTO 8.493.177
2 VISIBILIDAD 401.864
3 APOYO RESULTADOS ESPERADOS 1.476.468
4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 366.782
5 PROYECTOS (ADM DIR) 38.584.980
6 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 18.042.398
7 TRANSFERENCIAS CAPITAL 12.035.456
Total general 79.401.125
LA INVERSIÓN PROGRAMADA EN PROYECTOS
VIVERO 28,172
DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA Y
TUNA 179,972
TRANSFERENCIAS A LAS ETAs. ES DE:
TUMBO 550,630 68.658.836,49 Bs.
ZONAS DE EMIGRACION

SISTEMAS DE RIEGO 36,967,676


PUENTE 10,820,418
PISCICULTURA 344,590 63.046.387,82 Bs. DE INVERSIÓN EN 86
PAPA 6,174,842 PROYECTOS FINANCIADOS EN MUNICIPIOS DE
OVINOS 1,557,173 ZONAS DE EMIGRACIÓN (APS SA).
HORTALIZAS 1,189,971
FRUTALES 30,129
APICULTURA 3,089,669
AGRICOLA 3,279,880
1.896.973,12 Bs. DE INVERSIÓN EN
SANEAMIENTO BASICO 848,382
YUNGAS LA

5 PROYECTOS FINANCIADOS EN MUNICIPIOS


CAMINO 751,196
PAZ

CAFÉ 191,103
DE LOS YUNGAS DE LA PAZ (PAPS II).
APICULTURA 106,292
SANEAMIENTO BASICO 410,262
TROPICO CBBA

PUENTE 1,868,790 3.715.476 Bs. DE INVERSIÓN EN 16


PISCICULTURA 332,091 PROYECTOS FINANCIADOS EN MUNICIPIOS
INFRA. EDUCATIVA 402,359 DEL TRÓPICO DE COCHABAMBA (PAPS II).
INDUSTRIALIZACION… 633,399
CAFÉ 68,575
0.00 6,000,000.00 12,000,000.00 18,000,000.00 24,000,000.00 30,000,000.00 36,000,000.00 42,000,000.00
Resultados de los Proyectos de Intervención, Gestión 2021
En la gestión 2021 se tiene programado invertir en la conclusión e inicio de
41 proyectos de sistemas de riego beneficiando a 3646 familias,
incrementando el área cultivada a 1.991,10 hectáreas bajo riego optimo,
mediante la inversión de 36.967.676 Bs.

En la gestión 2021 se tiene programado invertir en la conclusión e inicio de


16 proyectos de Infraestructura Vial Productiva, beneficiando a 3401
familias, logrando construir 674,25 metros lineales de longitud en 16
puentes, mediante la inversión de 12.689.208 Bs.

En la gestión 2021 se tiene programado invertir en la ejecución de 8


proyectos de apicultura, beneficiando a 930 familias, con una producción
proyecta por cosecha de 99.750 kg de miel, mediante la inversión de
3.195.961 Bs.

En la gestión 2021 se tiene programado invertir en la ejecución de 9


proyectos de fortalecimiento de la agricultura familiar, beneficiando a 3632
familias, implementando 609 huertos familias con una superficie
aproximada de 296,37 hectáreas, mediante la inversión de 3.279.880 Bs.
Resultados de los Proyectos de Intervención, Gestión 2021
En la gestión 2021, el FONADIN con recursos propios y de las ETAs
concluirán y ejecutara 107 proyectos de inversión pública (45 de
administración directa, 26 mediante transferencias de capital y 36 de
transferencias corrientes), de los cuales 16 corresponden a la
construcción de puentes, 41 a sistemas de riego, 9 agrícolas, 8 apícolas,
5 en ovinos, 5 en producción de papa, 3 en frutales y los restantes 23 en
el resto en diferentes rubros.

Se han logrado la aprobación de la nueva Estrategia de Desarrollo


Integral Sustentable con Coca mediante Resolución Ministerial Nro. 064
de fecha 23 de febrero 2021, se viene identificado los indicadores del
Marco de Evaluación de Desempeño para medir el avance de la Política
Sectorial de Coca, posteriormente se deberá realizar las negociaciones
ante la Unión Europea, el nuevo Apoyo Presupuestario Sectorial –PAPS
III, para financiar parte de la implementación de programas, proyectos y
actividades en el marco de la Estrategia de Desarrollo Integral
Sustentable con Coca

Se realizaron los ajustes solicitados a los Programas Nacionales de banano y


piña, solicitados por el MDRyT/DGP, se ha elaborado los proyectos de Banano y
Piña a nivel de las siguientes entidades de acuerdo a su tuición (FONADIN,
SENASAG e INIAF), de acuerdo a solicitud del VDRA.
VICEMINISTERIO DE DESARROLLO RURAL Y AGROPECUARIO (VDRA)

AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE


CUENTAS INICIAL - 2021
Objetivos del PAR

Mejorar el acceso a los mercados de los productores rurales pobres de áreas


seleccionadas del país a través de un modelo de alianzas productivo-rurales”.

El PAR contribuirá en el mediano y largo plazo a mejorar el ingreso de las familias


rurales y a aliviar la pobreza.
Cobertura
Ejecutado
Ejecución por Componente y Presupuesto BIRF entre el 01 de
% Ejecución
subcomponente 2021 (Bs) enero y el
29/06/2021
Presupuesto 2021
APOYO INSTITUCIONAL 7.871.703 13%
1.044.194
Comunicación y Difusión 1.852.760 220.139 12%
Estado de ejecución
Formación de capacidades 3.933.610 700.488 18%
presupuestaria al
Fortalecimiento de capacidades 1.278.878 123.567 10%
29/06/2021
Evaluación de alianzas 806.455 - 0%

IMPLEMENTACIÓN DE ALIANZAS 140.494.229 43.652.952 31%


23.529 familias de
Subproyectos de organizaciones 123.047.327 38.902.984 32%
productores organizadas
en 951 Organizaciones de Acompañamiento a la 17.446.902
4.749.967
27%

Pequeños Productores COMPONENTES DE GESTIÓN 19.604.272 46%


9.099.922
Manejo del Proyecto 19.604.272 46%
9.099.922
Total 167.970.204 53.797.068 32%
SIN PAR CON PAR
Unidades en Unidades en
Priorización PDES
producción Producción Tn Ventas Tn producción Producción Tn Ventas Tn
(Hectáreas/ Cabezas) (Hectáreas/ Cabezas)
Banano 150 1.732 1.412 181 2.102 2.016 Resultados
Cacao 310 136 120 283 190 274
Café 1.734 656 617 748 1.042 1.022 productivos
Cebolla 461 9.097 8.192 632 14.217 13.304
Cereales 8.332 8.338 79.545 93.227 93.284 91.418 programados
Frutas 3.921 39.208 33.970 3.915 56.927 46.392
Frutos Amazónicos 61 272 218 99 618 556 en la gestión
Ganado bovino 29.667 9.866 6.665 29.402 16.082 15.825
Ganado camélido 42.818 332 347 38.931 569 369 2021
Ganado ovino 22.039 134 113 25.223 153 138
Ganado porcino 3.052 148 146 5.921 311 308
Haba
Hortalizas
348
11.573
1.147
2.075
949
1.781
310
580
1.117
4.141
1.021
4.020
Seguridad
Maíz
Manzana
402
64
1.792
501
1.482
414
482
79
3.171
736
2.742
710
alimentaria
Otros
Papa
125.697
3.360
360.607
68.027
236.318
57.037
633.953
5.792
2.169.823
87.594
2.015.833
77.050
con soberanía:
Papa semilla 369 4.613 2.583 419 5.726 3.444
Peces 16.503 23 21 36.740 65 63
Piña
Pollo
289
36.899
8.778
144
8.198
137
289
57.118
9.934
221
9.411
214
Aporte al plan
Quinua 5.312 2.689 2.286 5.786 3.394 3.255 sectorial
Tomate 383 11.637 10.066 680 17.422 16.396
Trigo 135 205 174 222 400 382
Total toneladas 532.155 452.792 2.489.237 2.306.165
Institución Pública Desconcentrada
SOBERANÍA ALIMENTARIA
(IPD-SA)
AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE
CUENTAS INICIAL - 2021
La Institución Pública Desconcentrada “SOBERANÍA ALIMENTARIA”, es una institución pública técnica y
operativa, con independencia de gestión administrativa, financiera, legal y técnica, bajo dependencia del
Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras y dependencia funcional del Viceministerio de Desarrollo Rural y
Agropecuario.

Creada para la gestión, implementación y ejecución de programas y


proyectos de soberanía y seguridad alimentaria, priorizando a los pequeños
y medianos productores, así como la agricultura familiar y comunitaria.
Proyecto: Implementación del Programa de Inversión Caficultura a Nivel Nacional

Proyecto: Fortalecimiento con Asistencia Técnica y Desarrollo de Mercados al


Rubro del Cacao a Nivel Nacional

Proyecto: Fortalecimiento con Asistencia Técnica y Desarrollo de Mercados de la


Fruta Boliviana a Nivel Nacional

Proyecto: Fortalecimiento en Asistencia Técnica y Desarrollo De Mercados de


Frutos Amazónicos a Nivel Nacional.
Proyecto: Construcción y Equipamiento de la Planta de Producción de Abonos
Orgánicos en el Municipio de Caranavi, La Paz
Proyecto: Equipamiento de Maquinaria para el Fortalecimiento a la Producción de Arroz
en las Comunidades del Municipio de Guayaramerín, en el Departamento de Beni

Proyecto: Mejoramiento de la Producción Lechera en el Municipio de Guayaramerín


en el Departamento del Beni
Cobertura

6 Departamentos
La IPD-SA apoya a: 68 Municipios
882 Comunidades
12.965 Familias
Programación
(Bolivianos) Presupuesto
Descripción Presup. Vig. para la gestión
Actividades de Funcionamiento de Soberanía Alimentaria (Ley 448) 2.957.812
Conclusión de la Implementación de 12 Proy Ejecutados Por La UD PASA en los 2021
60.397
Departamentos Santa Cruz y La Paz
Equipamiento de Maquinaria para Fortalecer la Producción de Arroz en
Comunidades del Municipio de Guayaramerin, Beni
375.306
46 Millones de
Mejoramiento de la Producción Lechera en el Municipio de Guayaramerin, en
1.000.803 Bs.
el Departamento de Beni
Fortalecimiento con Asistencia Técnica y Desarrollo de Mercados al Rubro del
4.779.793
Cacao a Nivel Nacional
Fortalecimiento con Asistencia Técnica y Desarrollo de Mercados de Frutos
Amazónicos a Nivel Nacional
2.282.966 12.695
Fortalecimiento con Asistencia Técnica y Desarrollo de Mercados de la Fruta
6.984.259
Productores de
Boliviana a Nivel Nacional
Implementación del Programa de Inversión Caficultura a Nivel Nacional 16.663.686 Café, Manzana,
Construcción y Equipamiento de la Planta de Producción de Abonos
11.242.557 Durazno, Palta,
Orgánicos en el Municipio de Caranavi, La Paz
SUBTOTAL IPD-SA 46.347.579 Chirimoya, Cacao
Transferencias Corrientes y de Capital IPD-SA 104.626.997
Apoyo Directo para la Creacion de Iniciativas Agroalimentarias Rurales a Nivel
y recolectores de
12.000.000
Nacional (CRIAR II) frutos
SUBTOTAL CRIAR II 116.626.997
TOTAL GENERAL 162.974.576 amazónicos
Resultados en Seguridad Alimentaria Gestión 2021

Hasta el 2021:

Con el Proyecto de Caficultura a nivel nacional en ejecución


desde la gestión 2019, se ha incrementado la superficie de
producción de la producción de café en un 10%, de 29.478 a
32.337 hectáreas
PROYECTO CREACIÓN DE
INICIATIVAS AGROALIMENTARIAS
RURALES – FASE II
(CRIAR II)
AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE
CUENTAS INICIAL - 2021
Es un proyecto que depende de la IPD-SA, dirigida a aumentar la adopción de tecnologías
que incrementen los rendimientos agropecuarios, el valor de la producción y la eficiencia
productiva.

El CRIAR debe aumentar los ingresos de los pequeños productores agropecuarios


bolivianos, a través de la promoción de tecnologías que incrementen la productividad
agropecuaria, contribuyendo a reducir los niveles de vulnerabilidad a la inseguridad
alimentaria.
Apoyo financiero no reembolsable para compra de tecnología
agropecuaria

Asistencia técnica con enfoque de genero

Administración y supervisión

Transferencias de recursos
Programación
Actividad Presupuesto 2021 Ppto Ejecutado
(En Bs) (a junio 2021)

Realización de ferias agroalimentarias para


provisión de tecnología y asistencia técnica y 12.000.000 2.523.424
entrega de maquinaria a productores (21%)
beneficiarios .

Transferencias 104.626.997 623.802


(0,6%)

Beneficiarios: 5.442 productores

Cobertura: Cochabamba, Beni, Pando y Santa Cruz


Resultados en Seguridad Alimentaria

Hasta el 2021:

Los productores dispondrán de equipos tecnológicos y herramientas


menores para mejorar la producción y disponer de alimentos para la
población.
Institución Pública Desconcentrada
DE PESCA Y ACUICULTURA
(IPD-PACU)
AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE
CUENTAS INICIAL - 2021
IPD-PACU: OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL.

Fortalecer el desarrollo y producción Cuenca del


acuícola y pesquera en las Cuencas del Amazonas
Plata, Amazonas y Altiplano,
contribuyendo al incremento del consumo
de carne de pescado, a través de la
implementación de sistemas productivos Cuenca del
sostenibles y el manejo integral de los Altiplano
recursos pesqueros y acuícolas.
Cuenca del Plata

3
IPD-PACU: PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA

PRESUPUESTO ASIGNADO

Las Leyes 448 y 550 otorgan a la IPD PACU un presupuesto de Bs.34.800.000


(Treinta y Cuatro Millones, Ochocientos Mil 00/100 Bolivianos) que serán destinados a
transferencias Publico Privadas con el objeto de estimular la actividad y desarrollo de
la pesca y acuicultura ejecutados por el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras.
Monto
No Detalle
[Bs]
1) Proyectos de Inversión Pública 45.311.050
Transferencia público-privada (s/Ley
2) 34.800.000
550)
19,416,950
3) Servicios Financieros (*)

Gastos operativos (s/ Ley 448, art. 4.). 4.872.000


4)
Hasta un siete por ciento (7%)
Total presupuesto (Bs) 104.400.000
4
IPD-PACU: PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
CODIGO PROYECTO DE COSTO DEL
GESTION 2020 GESTION 2021
SISIN INVERSION PROYECTO
(Bs) RESULTADOS ESPERADOS
% % % %
Financiera Física Financiera Física

IMPLEMENTACION - Producción de 1.000.000,0 de alevines /año.


DEL CENTRO - Producción de 200,0 Toneladas/año de carne de
0047 PISCICOLA EN EL pacú y tambaqui.
50234 DEPARTAMENTO DEL 19.010.000,00 94,22% 94,25% 100% 100% - Dos centros de acopio con una capacidad de 40
00000 BENI Toneladas.
- Dos camiones frigoríficos con una capacidad de
transporte de 12 Toneladas

FORTALECIMIENTO - Producción de 1.500.000,0 de alevines/año.


LOS CENTROS - Producción de 100,0 Toneladas/año de carne de
0047 PISCICOLAS DE trucha.
50241 TIQUINA Y PONGO EN 13.257.267,00 98,45% 98,46% 100% 100% - Producción de 480 Toneladas/año de alimento
00000 LA PAZ balanceado.
- Producción de 72 Toneladas/año de carne de trucha
procesada.
IMPLEMENTACION
0047 DEL CENTRO DE
50352 FAENEO PEDRO 2.079.926,00 60,61% 60,75% 100% 100% - Capacidad de faeneo de 264 Toneladas/año.
00000 IGNACIO MUIBA
TRINIDAD

CENTRO DE
PRODUCCIÓN
PISCICOLA TIQUINA

CENTRO DE
PRODUCCIÓN
PISCICOLA MUIBA -
TRINIDAD 4
IPD-PACU: PROYECTOS DE TRANSFERENCIA PUBLICO - PRIVADO
FINANCIAMIENTO ETAPA DE LOS PROYECTOS
DEPARTAEMN N° TOTAL
IPD PACU (70%)
TO FAMILIAS PROYECTOS
Bs. CIERRE CONTINUIDAD NUEVOS

BENI 89 2.015.901,15 1 6 1 8

COCHABAMBA 355 8.364.879,99 8 5 3 16

LA PAZ 218 4.028.648,49 1 5 5 11

ORURO 21 344.792,35 1 1 2

SANTA CRUZ 131 2.402.575,82 7 1 8

TOTAL 814 17.156.797,80 10 24 11 45

JAULAS /POZAS 2020 JAULAS /POZAS 2021


DEPARTAMENTO TAMBAQUI / RESULTADOS ESPERADOS
TRUCHA TAMBAQUI / PACU TRUCHA
PACU
BENI 84 91 - 101 jaulas/pozas
implementadas para la
COCHABAMBA 0 180 388
producción de trucha.
LA PAZ 81 45 84 173
ORURO 12 17 - 816 pozas implementadas
SANTA CRUZ 20 164 para la producción de
tambaqui/pacu
TOTAL 93 329 101 816

- 101 JAULAS/POZAS IMPLEMENTADAS CON UNA CAPACIDAD DE 478,78 TONELADAS DE PRODUCCIÓN DE CARNE DE TRUCHA.

- 816 POZAS IMPLEMENTADAS CON UNA CAPACIDAD DE 775,41 TONELADAS DE PRODUCCIÓN DE CARNE DE PACU / TAMBAQUI.
4
SERVICIO NACIONAL DE DE SANIDAD
AGROPECUARIA E INOCUIDAD
ALIMENTARIA
(SENASAG)
AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE
CUENTAS INICIAL - 2021
GENERALIDADES

QUE ES EL SENASAG ?
 Es un órgano operativo desconcentrado del Ministerio de
Desarrollo Rural y Tierras “MDRyT”, encargado de administrar
el régimen de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria
en todos los tramos productivos y de procesamiento de
productos de origen agropecuario.

50 Puestos de control Internos


117 Oficinas Locales
ESTRUCTURA SANITARIA NACIONAL
PROGRAMACION Y EJECUCION
PRESUPUESTARIA GESTION 2021
(Expresado en Bolivianos)

PRESUPUESTO
% de Saldo por
Detalle Presupuesto 2021 EJECUTADO AL
30/06/2021
Ejec. Ejecutar

GASTO CORRIENTE 126,425,607 46,596,435 36.86 79,829,172

INVERSIÓN 31,267,489 1,269,478 4.06 29,998,011

TOTAL GENERAL
157,693,096 47,865,912.17 30.35 109,827,183.83
INSTITUCIONAL

Fuente: SENASAG - SIGEP RECURSOS HUMANOS GESTION 2021


PERSONAL TECNICO 872
PERSONAL ADMINISTRATIVO 216
SERVIDORES PUBLICOS 1.088
Fuente: SENASAG
PROGRAMACION DEL SISTEMA DE SANIDAD ANIMAL GESTION 2021

UNIDAD DE
COMPONENTES / ACTIVIDADES INDICADOR PROG.
MEDIDA
Mantención de Bolivia como:
- País libre de fiebre aftosa
- País libre de perineumonía contagiosa bovina
Documentos de mantención
- País libre de peste de los pequeños rumiantes DOCUMENTOS 5
de estatus otorgado por la OIE
- País libre de peste equina
- País con riesgo insignificante para la
encefalopatía espongiforme bovina

Fiscalización a la vacunación contra la rabia bovina. Bovinos vacunados BOVINOS 7.000.000

Elaboración y aprobación de protocolos para la


apretura de mercados para la exportación de
Protocolos DOCUMENTOS 3
animales, productos y subproductos con Chile, Hong
Kong y Paraguay.
Atención a denuncias de enfermedades en
Boletines Epidemiológicos DOCUMENTOS 52
animales.

Registro sanitario de nuevos productos de uso


Registro Sanitario CERTIFICADOS 1.400
veterinario.

Registro sanitario de nuevos establecimientos


Registro Sanitario CERTIFICADOS 70
veterinarios.
PROGRAMACION DEL SISTEMA DE SANIDAD VEGETAL GESTION 2021

COMPONENTES/ACTIVIDADES INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA PROG.


Registros de Productores y Unidades Informes de Registros de Productores y
Certificaciones 1.050
Productivas Agrícolas Unidades Productivas Agrícolas.
Informe de los reportes de
Evaluación, Registro y Certificación de
Certificaciones de Sustancias Afines Documento 40
Sustancia afines de Uso Agrícola.
para Uso Agrícola.
Determinación de la Condición Fitosanitaria Condición Fitosanitaria de los cultivos
de los cultivos de importancia económica, de importancia económica,
Documento 6
para coadyuvar a los productores en la determinados para la apertura de
apertura de mercados para la exportación. mercados para la exportación.

Establecimiento de medidas Fitosanitarias Medidas fitosanitarias establecidos para


para prevenir el ingreso de plagas prevenir el ingreso de plagas
Documento 12
reglamentadas al país mediante el reglamentadas al país mediante el
intercambio comercial. intercambio comercial.
ACCESOS NUEVOS MERCADOS
PRODUCTOS MERCADOS ABIERTOS MERCADOS EN GESTION DE APERTURA

Bovinos Vivos* Paraguay, Perú y Ecuador Brasil


Genética Bovina (Semen, Embriones y
Brasil
suero fetal bovino)**
China, Ecuador Perú, Cuba y Arabia Saudita, Irán, Vietnam, Corea del Sur,
Carne Bovina
Rusia Paraguay y Hong Kong.
Carne Porcina Perú, Hong Kong y México
Leche Colombia, Cuba y México Brasil y Paraguay
Quinua China y México
Soya China
Sésamo China
Castaña China
Chía México y Rusia
Café China
Semillas de Quinua Italia
Semillas de Girasol y Flores Gerbera Perú
Fuente: SENASAG
* Se ha consolidado la apertura del mercado de animales vivos hacia el Perú y Paraguay; la compra y venta de estos es tuición privada.
** Este año se habilito la empresa Cetabol, se exporto 12.000 pajuelas de semen al Brasil.
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
INTEGRAL DE CAMÉLIDOS EN EL
ALTIPLANO
(PROCAMÉLIDOS)
AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE
CUENTAS INICIAL - 2021
¿Que es Pro-Camelidos?
Programa de Fortalecimiento Integral del Complejo Camelidos en el Altiplano
(PROCAMELIDOS), contribuye al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias
vinculadas al complejo de camélidos e incrementa la productividad pecuaria, bajo manejo
sustentable de los recursos naturales en municipios de La Paz, Oruro y Potosí.

Componente 1: Base productiva primaria y gestión de los recursos naturales

Componente 2: Transformación y comercialización

Componente 3: Acceso a servicios financieros

Componente 4: Gestión del Programa


Cobertura
100 % de las áreas rurales del país. Categoría de Pobreza A y B

Caquiaviri, Calacoto, Charaña,


Pelechuco, San Jose de Curva,
La Paz Santiago de Machaca, Catacora, San
Andrés de Machaca y Jesús de
Machaca.
DEPARTAMENTOS Tinguipaya, Belen de Urmiri, Atocha,
(3) Potosí San Antonio de Lipez, Uyuni, Tomave,
MUNICIPIOS Porco y Llica.
(31)
Challapata, Huanuni, Santiago de
Huari, San Pedro de Totora, Corque,
Oruro Choquecota, Curahuara de Carangas,
Turco, Toledo, Santiago de
Andamarca, Belén de Andamarca,
Salinas de Garci Mendoza y Sabaya.
Presupuesto Gestión 2021
(Presupuesto por fuente de financiamiento)
Presupuesto
Fuente Organismo Financiador
Vigente %
70 Crédito Externo 346 Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola - FIDA 31.506.100,00 78,13
10 TGN 111 TGN 8.816.685,00 21,87
Total Unidad Ejecutora : PROCAMELIDOS 40.322.785,00 100,00

(Presupuesto por Componentes )


Estado de ejecución presupuestaria
Ejecución por Presupuesto Inicial Presupuesto Bs. acumulada 30/06/2021
Componente Bs. $us.
Familias beneficiadas:
Componente I 23.513.896,00 33.784,33
Componente II 6.224.744,00 8.943,60 1172 familias e
en Propuestas Comunales para
Componente III 1.256.520,00 1.805,34 apoyar la producción primaria
Componente IV 9.327.625,00 13.401,76 124 familias
Total 40.322.785,00 57.935,04 en Planes de Negocio para
fortalecer la transformación
PROGRAMA DE PERFORACIÓN DE
POZOS EN AGUAS SUBTERRÁNEAS
(NUESTRO POZO)

AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE


CUENTAS INICIAL - 2021
¿Qué es la Unidad Ejecutora de Pozos?
La Unidad Ejecutora de Pozos, es una Entidad Pública Desconcentrada con independencia de
gestión administrativa, financiera, legal y técnica, que contribuye al incremento de la cobertura de
agua para la producción agropecuaria, mediante la perforación, rehabilitación e implementación
de pozos de agua de fuente subterránea, con la finalidad de garantizar la disponibilidad de agua
para la seguridad alimentaria

Componente 1: Administración

Componente 2: Capacitación

Componente 3: Equipamiento

Componente 4: Infraestructura
Cobertura
PERFORACIÓN DE POZOS
DEL 01 DE SEPTIEMBRE DE 2016 AL 30 DE JUNIO, 2021
DEPARTAMENTO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
LA PAZ 9 58 75 67 38 5 252
ORURO 15 16 31 3 19 7 91
POTOSÍ 5 13 27 24 2 1 72
SANTA CRUZ 3 19 37 70 36 39 204
COCHABAMBA 11 33 54 25 4 0 127
CHUQUISACA 27 29 12 0 0 1 69
TARIJA 2 0 9 0 4 0 15
BENI 11 17 15 12 4 0 59
TOTAL 83 185 260 201 107 53 889
Gestión 2021
(Financiamiento - TGN)

Estado de ejecución presupuestaria,


al 30/06/2021
Presupuesto Inicial Ejecución Ejecución
N° COMPONENTES
(En bolivianos) (En bolivianos) (%)
1 Administración 5.509.338,00 2.312.324,24 41,97%
2 Capacitación 8.500,00 - 0,00%
3 Infraestructura 44.696.636,29 16.061.275,68 35,93%
4 Equipamiento 58.755,00 - 0,00%

TOTAL 50.273.229,29 18.373.599,92 36,55%

2.149 familias beneficiadas y 481 hectáreas de cobertura de


riego por día.
Resultados Productivos programados
en la gestión 2021
POBLACIÓN COBERTURA
PERFORACIÓN IMPLEMENTACIÓN CANTIDAD DE
PECUARIA DE RIEGO
N° DEPARTAMENTO DE POZOS DE SISTEMAS DE BENEFICIARIOS
BENEFICIADA DÍA
NUEVOS AGUA
FAMILIAS POBLACIÓN CABEZAS HECTÁREAS
1 LA PAZ 5 57 3.062 15.838 58.075 401
2 ORURO 7 3 141 741 2.577 17
3 POTOSÍ 1 1 47 247 859 6
4 SANTA CRUZ 39 52 2.444 12.844 44.668 976
5 COCHABAMBA 0 20 1.477 7.402 29.937 231
6 CHUQUISACA 1 2 168 843 3.538 24
7 BENI 0 12 645 3.320 12.135 89
TOTAL 53 147 7.984 41.235 151.789 1.743
PROGRAMAS NACIONALES DE FRUTAS
PROYECTO FRUTOS ÁREAS DE
DE LOS VALLES INTERVENCIÓN
Objetivo General:
• Mejorar el acceso a los mercados
de los productores de manzana,
durazno, chirimoya y paltas de
áreas seleccionadas del país a AREAS INTERVENIDAS CON SOLICITUD Y EVALUADAS
través de un modelo de alianzas Cuenta de Alianzas Estado
productivo-rurales. Departamento Con OportunidadEn Solicitud Total general
Chuquisaca 11 71 82
Cochabamba 37 41 78
Específicos:
La Paz 20 4 24
 Mejorar las condiciones Potosí 28 59 87
productivas para incrementar la Santa Cruz 6 6
calidad de fruta, los rendimientos,
la producción y los ingresos de los Tarija 21 2 23
productores. Total general 123 177 300
 Mejorar el acceso a los mercados
de fruticultores (manzana,
durazno, chirimoya y palta) en
áreas seleccionadas del país a
través de un modelo de alianzas
productivo-rurales
NÚMERO DE ALIANZAS PROYECTADAS PRESUPUESTO COMPROMETIDO
GESTIÓN 2021 PARA EJECUCIÓN GESTIÓN 2021
Levantamiento de demanda,
formulación de planes de negocios
y firmas de convenios con
Descripción Programado 2021
organizaciones de productores

Transferencias a organizaciones de PRESUPUESTO


192
productores programadas
FAMILIAS BENEFICIADAS POR POR EJECUTAR
GESTIÓN 2021
UOD Chuquisaca 42 RUBROS
EN (BS)
UOD Cochabamba 50

UOD La Paz 17 Familias rubro manzana 1350

UOD Potosí 42 Familias rubro chirimoya 525


20.110.183
Familias rubro palta 450
UOD Santa Cruz 25
Familias rubro durazno 1000
UOD Tarija 16
TOTAL FAMILIAS 3325
PROYECTO FRUTOS AREAS DE
AMAZONICOS INTERVENCIÓN
Objetivo General: Incrementar los
rendimientos y volúmenes de frutos
amazónicos priorizados a través del
fortalecimiento de los procesos de
AREAS INTERVENIDAS CON SOLICITUD Y EVALUIADAS
producción, recolección y postcosecha. Cuenta de Alianzas Estado
DepartamentoCon Oportunidad En Solicitud Total general
Objetivos Específicos: La Paz 6 10 16
1. Implementar nuevas parcelas con asaí y
Pando 42 5 47
copoazú bajo sistemas agroforestales. Beni 10 8 18
2. Reducir las pérdidas que se producen en las
etapas de cosecha y postcosecha a través de la Total general 58 23 81
compra y dotación de herramientas, equipos y
infraestructura de apoyo a la producción.
3. Mejorar la eficiencia en los procesos de cosecha
y postcosecha a través de los eventos de
asistencia técnica impartidos por las Entidades
Ejecutoras.
PROYECCIÓN CON PLANES DE
ALIANZA COMPROMETIDAS EN PRESUPUESTO COMPROMETIDO PARA
LA GESTIÓN 2021 EJECUCIÓN GESTIÓN 2021
Levantamiento de demanda, formulación
de planes de negocios y firmas de
Programado convenios con organizaciones de
Descripción
2021
productores

Transferencias a organizaciones Familias de productores y PRESUPUESTOI


205 COMPROMETIDO A
de productores programadas recolectores beneficiadas a
EJECUTARSE
través de los planes de alianza. GESTION 2021 EN BS.
UOD Beni 55
Familias de productores y
1.860
recolectores de castaña
UOD La Paz 50 Familias de productores y
1.290
recolectores de Asaí
UOD Pando 100
22.179.308
Familias de productores y
690
recolectores de Copoazú
Familias de productores y
390
recolectores de Majo
TOTAL FAMILIAS 4.230
PROYECTO CACAO ÁREAS DE
INTERVENCIÓN
Objetivo General: Mejorar e
incrementar los procesos de
producción, recolección y post cosecha
del cacao en el marco del
establecimiento de acuerdos de
negocios.
AREAS INTERVENIDAS CON SOLICITUDES Y EVALUADAS
Objetivos Específicos: DepartamentoCon OportunidadEn Solicitud Total general
1. Promover alianzas productivas Cochabamba 5 5
La Paz 40 4 44
entre las diferentes organizaciones
Santa Cruz 1 2 3
de productores y recolectores de
Pando 16 8 24
cacao y los compradores.
Beni 11 16 27
Total general 73 30 103
2. Mejorar el acceso a bienes de
capital (tecnología) por parte de los
productores/recolectores para
contribuir al incremento del
rendimiento y la mejora de la
calidad en cacao cultivado y
silvestre.
PROYECCIÓN DE PLANES DE PRESUPUESTO COMPROMETIDO PARA
ALIANZA COMPROMETIDAS EJECUCIÓN GESTIÓN 2021
PARA LA GESTIÓN 2021 Levantamiento de demanda, formulación
de planes de negocios y firmas de
convenios con organizaciones de
Descripción Programado 2021 productores

Transferencias a organizaciones PRESUPUESTO


31
de productores programadas COMPROMETIDO
Número de familias GESTIÓN 2021 EN BS.
UOD Beni 9

UOD Cochabamba 1 Numero de Familias


productoras Cacao 3577
UOD La Paz 12 Cultivado
Numero de Famílias
UOD Pando 8
produtoras de Cacao 450 21.531.824
UOD Santa Cruz 1 Silvestre

TOTAL NÚMERO DE
FAMILIAS 4027

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