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Contextualización de Los Conceptos Básicos.

Este documento presenta una introducción al diagnóstico empresarial. Explica que el diagnóstico permite evaluar el estado actual de una empresa incluyendo aspectos internos y externos, identificar amenazas y oportunidades, y desarrollar estrategias. También destaca que un diagnóstico correcto requiere conocer bien la empresa y su situación actual en diversas áreas. Finalmente, resalta los beneficios de realizar diagnósticos empresariales como ahorros de costos y aumentos en ventas, productividad y rentabilidad.

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Contextualización de Los Conceptos Básicos.

Este documento presenta una introducción al diagnóstico empresarial. Explica que el diagnóstico permite evaluar el estado actual de una empresa incluyendo aspectos internos y externos, identificar amenazas y oportunidades, y desarrollar estrategias. También destaca que un diagnóstico correcto requiere conocer bien la empresa y su situación actual en diversas áreas. Finalmente, resalta los beneficios de realizar diagnósticos empresariales como ahorros de costos y aumentos en ventas, productividad y rentabilidad.

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Etapa 1

Contextualización de los conceptos básicos.

Presentado por:
JORGE DANIEL BALDOVINO

Presentado a:

Curso:
Diagnóstico Empresarial Orientado a la Competitividad

Programa:
Administración de empresas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Fecha: agosto de 2022

1
1. Realizar un mapa mental

https://www.goconqr.com/es/mindmap/37486378/diagnostico-empresarial

2
IMPORTANCIA DEL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

El entorno actual en el que se gestionan las empresas, en las que la adaptación a sus
objetivos es importante, este dispositivo realiza una empresa e información relacionada
con diversos problemas y situaciones, que deben analizar y decidir y objetivos. Necesita
estrategias para alcanzar y alcanzar el enfoque.

La encuesta de negocios es una herramienta que le permite ajustar el estado actual,


incluida una empresa, la parte interna (misión, visión, cultura organizativa, entorno de
trabajo, etc.) y por qué, porque el poder y las oportunidades pueden saber. Abreviado con
puntos y riesgos.

La importancia de esta herramienta en las organizaciones es que permite un abordaje real


e inmediato para identificar todas las amenazas, tiene oportunidades y fortalezas, y ayuda
a desarrollar estrategias como guardianes ante todos los fracasos.

Uno de los principales objetivos de definir un trabajo en una organización es identificar


oportunidades disponibles pero desconocidas.

Es importante mencionar que para un correcto diagnóstico es importante conocer bien la


empresa y tener un conocimiento claro y detallado de la situación actual en las diversas
áreas de gestión.

Con esto en mente, se deben destacar los beneficios de realizar diagnósticos comerciales.
Aquí encontrará ahorros de costos, garzas de ventas, ganancias de productividad,
rentabilidad y, por supuesto, empleados comprometidos

3
BIBLIOGRAFIA

Martínez Pedrós, D. y Milla Gutiérrez, A. Diagnóstico estratégico. Madrid: Ediciones Díaz de


Santos, 2012. p. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/62651?
page=1

Publishing, M. El diagnóstico de la empresa. Enfoque global y propósitos del diagnóstico


(paginas 26-39). Madrid: Ediciones Díaz de Santos, 2007. p. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/52901?page=26

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