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Diagnóstico Estratégico en Enfermería

Este documento presenta un diagnóstico estratégico del servicio de urgencias de un hospital en 2020. Identifica varios problemas como la falta de medicamentos, baños dañados, falta de compromiso del personal y mal uso del área de descontaminación. Para cada problema, propone alternativas de solución como realizar listas de medicamentos necesarios, hacer reportes de mantenimiento, implementar roles de actividades y reuniones informativas con el personal. Asigna responsables como el director del hospital, jefes de servicio y enfermería para implementar las soluciones en plaz

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Monsserrat Gomez
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Diagnóstico Estratégico en Enfermería

Este documento presenta un diagnóstico estratégico del servicio de urgencias de un hospital en 2020. Identifica varios problemas como la falta de medicamentos, baños dañados, falta de compromiso del personal y mal uso del área de descontaminación. Para cada problema, propone alternativas de solución como realizar listas de medicamentos necesarios, hacer reportes de mantenimiento, implementar roles de actividades y reuniones informativas con el personal. Asigna responsables como el director del hospital, jefes de servicio y enfermería para implementar las soluciones en plaz

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Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla

Decanato en Posgrados en Ciencias de la Salud


Dirección de Posgrados en Enfermería

Gestión y Calidad en Enfermeria

DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO

MCE. Lourdes Lezema Flores

Alumna:
Judith Monsserrat Gómez Rosas

18 de Abril 2020
Problema Alternativa de Responsables / Seguimiento
solución Tiempo
Jefe de recursos
materiales
Falta de medicamentos Realizar una lista con los
para cubrir el tratamiento medicamentos Director del hospital
de diferentes patologías primordiales y hacerla
llegar a la jefa de Jefatura de enfermeria
servicio.
Jefe de servicio

6 meses
aproximadamente
Realizar un reporte Jefatura de
detallado al área de mantenimiento
No funcionan los baños mantenimiento para la
de los pacientes reparación de los baños Director general
que son utilizados por los
pacientes. Jefatura de enfermeria

Menos de 6 meses
Realizar un rol para la
realización de actividades Jefe de servicio
Falta de compromiso del servicio que incluya la
para las actividades del participación de todos los Jefatura de enfermeria
servicio turnos, notificar al jefe de
servicio para su apoyo. 1 mes aproximadamente
Llevar a cabo una
reunión con el personal Jefe de servicio
Falta de uso de bitácoras, que incluya la presencia
manuales y guías en el del jefe de servicio para Jefatura de enfermeria
servicio. informar la importancia
del manejo de estos, así Jefatura de enseñanza
mismo actualizar los en enfermeria
manuales y guías y
colocarlas en lugares
estratégicos y a la vista
6 meses
del personal.
Jefe de servicio
Realizar una lista del
Mal uso del área de material y equipo Director general
descontaminación necesario para lograr
acondicionarlo para que Jefatura de enfermeria
lleve a cabo su función y
hacerlo llegar al jefe de Jefe de mantenimiento
servicio.
6 meses
aproximadamente
DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE URGENCIAS
2020

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