MV.
PABLO SANTIAGO CASTAÑEDA
pasacastaneda@[Link]
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Sesión 3: LLUVIA DE IDEAS.
Generación de ideas de negocios frente a diferentes alternativas de los
mercados, tendencias de consumo de productos y servicios, evolución
de la tecnología y las comunicaciones, eliminación de barreras físicas
para los negocios a nivel global.
Sesión 4: IDEA DE NEGOCIO FACTIBLE Y VIABLE.
Aplicación de la herramienta “Matriz de evaluación de criterios”
aplicada a la lluvia de ideas, con el fin de determinar la idea de negocio
de mayor viabilidad y factibilidad, y no generar sesgo llevados por la
emoción.
LLUVIA DE IDEAS.
Generación de ideas de negocios frente a diferentes alternativas de los
mercados, tendencias de consumo de productos y servicios, evolución de la
tecnología y las comunicaciones, eliminación de barreras físicas para los
negocios a nivel global.
Grupos de 4 – 5 integrantes
3 Ideas por persona
Feria empresarial (Exposición final)
IDEA DE NEGOCIO FACTIBLE Y VIABLE.
Un estudio de factibilidad es el que hace una empresa para
determinar la posibilidad de poder desarrollar un negocio o un
proyecto que espera implementar.
Estudio de factibilidad
1. Factibilidad operativa
2. Factibilidad técnica
3. Factibilidad económica
4. Factibilidad comercial
5. Factibilidad política y legal
6. Factibilidad de tiempo
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE CRITERIOS
# IDEAS Criterio a evaluar o Resultados
calificar
• Se escogen y utilizan algunos criterios para evaluar la
factibilidad del proyecto
• Se puntúa cada criterio usando una escala del 1 al 5
• Se buscan y eligen los resultados mas altos
1 y 2 Bajas
3 Media
4 y 5 Altas
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE CRITERIOS
# IDEAS Competen Innovación Recurso Mercado Conoci- TOTAL
-cia s$ miento
1 Empa- 4 4 4 2 1 16
nadas
para
perros
2 Helado 3 4 5 3 3 18
3 Lasaña 5 5 1 2 1 14
Gracias por su atención
¿PREGUNTAS?
M.V. Pablo S. Castañeda
Correo electrónico:
pasacastaneda@[Link]
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