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Conceptos Clave en Salud Ocupacional

Este documento presenta los conceptos básicos de la administración de la salud ocupacional. Explica que la administración es importante para lograr los objetivos de la organización y garantizar el bienestar de los trabajadores. Luego, describe cómo analizar riesgos mediante su identificación, valoración e implementación en un sistema de gestión. Finalmente, explica cómo palabras como planeación, organización y control se pueden cuantificar, cualificar y usar para presentar un informe gerencial.

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Conceptos Clave en Salud Ocupacional

Este documento presenta los conceptos básicos de la administración de la salud ocupacional. Explica que la administración es importante para lograr los objetivos de la organización y garantizar el bienestar de los trabajadores. Luego, describe cómo analizar riesgos mediante su identificación, valoración e implementación en un sistema de gestión. Finalmente, explica cómo palabras como planeación, organización y control se pueden cuantificar, cualificar y usar para presentar un informe gerencial.

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INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ CAMACHO

CONCEPTOS BASICOS

WILMER ARBEY ANGULO DIAZ


EDGAR ALEJANDRO JIMÉNEZ ANACONA
MIGUEL ÁNGEL FERNÁNDEZ MARTÍNEZ

ADMINISTRACIÓN ÁREA SALUD OCUPACIONAL


SEXTO SEMESTRE

ADMINISTRACION AREA SALUD OCUPACIONAL.

20 DE AGOSTO DEL 2022


VALLE CALI
CONCEPTOS BASICOS.

1. ¿Cuál es la importancia de la administración para la salud


ocupacional?

la importancia de la administración de la salud ocupacional es para el logro


de los objetivos de la organización, Encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos de asignados. Cabe
destacar que la salud ocupacional es un tema de importancia para los
administradores, que deben garantizar el bienestar de los trabajadores y el
cumplimiento de las normas en el ámbito del trabajo. Para eso suele
realizar inspecciones periódicas que pretenden determinar las condiciones
en las que se desarrollan los distintos tipos de trabajos.

2. ¿Cómo se analiza los riesgos según las definiciones y como


implementarlas en un sistema de gestión?

Es el proceso que se realiza para identificar y gestionar los riesgos a los


que puede estar expuesta la organización, además, para validar la
eficiencia de los controles y crear planes de acción que ayude a mitigarlos,
aprovecharlos o en caso de que no se puedan prevenir contar con una
estrategia que permita reducir las pérdidas.

Luego de definir y consignar los riesgos, se valora en qué escala se


determinarán y cuáles serán las actividades de control que se ejecutarán
para identificar el impacto que puede causar. Generalmente, el impacto se
identifica con variables como: limitado, bajo, moderado, alto y significativo.
Al hacer esto se puede crear un mapa de riesgos que servirá como guía
para priorizar los riesgos, clasificarlos en una escala de uno a diez, siendo
diez el más alto y uno el más bajo, identificar el área encargada y cuál es el
plan de acción que deben poner en práctica.

3. ¿Estas palabras se puede cuantificar o cualificar, Como?

PLANEACIÓN.

Planear colectivamente es también una estrategia muy útil y pertinente al


momento de pensar en la práctica. Planear apoyándose en el equipo, en los
otros agentes, en el dinamizador comunitario, permitirá nutrir, potenciar y
cualificar las ideas, los caminos y crear estrategias, pertinentes para los
propósitos trazados.

ORGANIZACIÓN.

Si una organización desea realizar una encuesta, puede recopilar datos


cuantitativos y métricas sobre la buena voluntad de la marca u organización
en la mente del cliente en función de múltiples parámetros como la calidad
del producto, el precio, la experiencia del cliente, etc.

CONTROL.

Los mecanismos de control, cuantificado como el conjunto de planes,


métodos, principios, parámetros y normas de verificación y evaluación de
un sistema, se utilizan para motivar, supervisar, medir y sancionar las
acciones de los gestores.

4. ¿Con estas palabras se puede presentar un informe de


gerencia?

Con estas palabras se puede presentar un informe, ya que esta hace parte
fundamental de un informe sobre todo el control que es la que nos permite
verificar los debidos procedimientos que tenemos dentro de nuestra
organización; cabe decir que dentro de esta palabra la planeación nos va a
permitir conocer resultados específicos de trabajos, estudios,
investigaciones o análisis. Por norma general, el texto se redacta con un
lenguaje formal e informativo en el que se incluye un vocabulario específico
y concreto dentro de un informe gerencial.

BIBLIOGRAFIA.

T1: Conceptos Básicos de la Administración

T2: Marco legal en Seguridad y Salud Laboral.

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