PLANTILLA DE ENTREGA DE
INFORME
MÓDULO: CERTIFICADO DE ESPECIALIDAD II - RECURSOS HUMANOS
SEMANA: SEMANA 2
DOCENTE: GINETTE DIAZ DIAZ
ESTUDIANTE: NELLY LIRA MANRIQUEZ
ESTEFANIA MILLA SANTIBAÑEZ
Índice
Introducción……………………………………………………………..……………………3
Resultados………………………………………………………………………………………………..………………….4- 7
Conclusión………………………………………………………………………………………………………………….…..8
Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………………9
Introducción
“La filosofía de Semco se entiende “como una forma de administrar que
reorganiza el trabajo re-unificando el decidir con el hacer y desarrolla relaciones
sociales de colaboración, confianza, responsabilidad, lealtad y compromiso con las
metas de la organización” …
Es por lo que Ricardo Semler, es su Charla Ted, nos habla de cómo reorganizar
una empresa donde todos los trabajadores sean vistos como colaboradores y así ver
los principales conceptos de capacitación y cómo esta es una fuente motivacional, de
movilidad y sucesión para los colaboradores en la organización, la importancia de una
buena capacitación dentro de una empresa dirigida por Ricardo Semler.
Resultados
¿Cómo imaginan que es el proceso de capacitación en una empresa dirigida por
Ricardo Semler? Expliquen y justifiquen su respuesta.
La capacitación tiene como objetivo fortalecer los conocimientos, habilidades,
aptitudes y competencias de todos los colaboradores y así adquirir y difundir estas en
sus respectivas áreas de desempeño.
Siendo una empresa Metalúrgica, el modelo de capacitación de Ricardo Semler
es un estilo de liderazgo más bien libre, donde hay un solo jefe y los demás son todos
colaboradores es que podemos decir que su enfoque está en el cuidado de sus
colaboradores, por lo que estas capacitaciones están enfocadas en el auto cuidado y la
búsqueda de la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, las
que se podrían ver desencadenadas por la ausencia de conocimientos y buenas
prácticas de trabajo seguro, lo que podríamos ver en un conjunto de actividades
orientadas a proporcionar a los colaboradores la importancia de la seguridad en su
lugar de trabajo, y así prevenir los accidentes, protección de la salud e integridad física
y emocional y así disminuir el ausentismo laboral y pérdidas económicas que esto
conlleva.
Es importante que estas actividades motiven al ser humano, realizando un papel
importante de comunicación entre las falencias de los colaboradores en sus actividades
desarrolladas y el compromiso de la organización en cuanto a las soluciones de dichos
problemas. Tomando en consideración las actividades que se desarrollan dentro de la
empresa, se necesita realizar capacitaciones, enfocadas al peligro y condiciones de
seguridad, por los riesgos en alturas, para los colaboradores que realizan dichas
tareas.
Para esto debemos reforzar en los colaboradores de la organización en los siguientes
aspectos:
La correcta señalización y demarcación en la zona donde se ejecutará la
actividad.
Llevar a cabo las inspecciones por parte del área encargada, antes del inicio de
las tareas que impliquen trabajo en alturas.
Determinar que EPI (Equipos de Protección Individual) son necesarios para
realizar el trabajo en alturas
Realizar una verificación previa a la labor del estado en que se encuentren los
equipos.
Capacitar a los colaboradores en procedimiento y prevención de trabajo en
alturas, dando a conocer las posibles causas que puedan desencadenarse por
un mal procedimiento.
Divulgar normas de seguridad y todo lo relacionado con los trabajos en alturas.
Para lograr un buen funcionamiento dentro de la empresa en cuanto a las
capacitaciones a los colaboradores y así lograr los objetivos esperados para ambos
sectores, podríamos desarrollar algunos objetivos, los que mencionamos a
continuación:
Objetivo General
Proponer un programa de capacitación y entrenamiento para la empresa, a nivel
de Seguridad y Salud para los colaboradores, además de temas generales para
sus actividades.
Objetivos Específicos
Establecer las reglas generales para todas las actividades, que involucren
inducción, capacitación y entrenamiento.
Establecer los lineamientos para el programa de capacitación, con los temas que
se van a brindar a todos los colaboradores nuevos.
Establecer formatos de evaluación de las capacitaciones, folleto de inducción.
Establecer los lineamientos para el programa de entrenamiento, con los temas
que se van a brindar a los colaboradores, según su necesidad.
Establecer un cronograma de capacitaciones para desarrollar todas las
actividades que involucren la inducción a los colaboradores nuevos, las
capacitaciones específicas según requerimiento y entrenamiento según
necesidad. dentro de la organización
Además, tenemos que tener en cuenta algunas OBLIGACIONES Y
RESPONSABILIDADES de todos los niveles jerárquicos de la organización, frente al
Programa Capacitación y Entrenamiento, así como del cumplimiento de las acciones
establecidas en el presente programa. En las que podemos encontrar las siguientes:
Implementar el programa de Capacitación y Entrenamiento propuesto para la
empresa, exponiendo su compromiso por la seguridad y salud en el trabajo de
todos sus colaboradores.
Asignar los recursos humanos, técnicos y financieros para la implementación
del programa de Capacitación y Entrenamiento propuesto.
Llevar a cabo las acciones de mejora, que se presenten al dar cumplimiento al
programa y demás normas legales técnicas establecidas.
Verificar el cumplimiento de los lineamientos propuestos para las actividades
del programa de Capacitación y Entrenamiento propuesto.
Garantizar que se lleve a cabo el cronograma de capacitación y entrenamiento,
a los colaboradores de la organización de acuerdo al programa propuesto.
Vigilar el cumplimiento de la legislación vigente
Si la empresa en la que trabajan fuera dirigida por Ricardo Semler y aplicara
el modelo de negocios descrito en la charla TED que revisaron, ¿en qué materias
serían ustedes capacitado y cómo sería esa capacitación?
Desarrollen su respuesta de manera concreta, no con adjetivos calificativos
(buena, mala, entretenida), detallen y justifiquen su respuesta.
De acuerdo a la Charla revisada de Ricardo Semler, nos capacitaríamos en las
siguientes áreas:
Compromiso y Trabajo en equipo
Responsabilidad.
Democracia.
Por qué compromiso, porque Ricardo Semler cambio el paradigma del trabajo en su
empresa, buscando y desarrollando un trabajo en equipo, ya sea dentro de los
colaborados y los niveles superiores, puesto que, al ser una empresa jerarquizada, lo
que el busca es el trabajo en equipo, que todos puedan solucionar y realizar los
trabajos desde principio a fin.
En cuanto a la responsabilidad, Ricardo Semler nos dice, que todos somos
responsables del desarrollo de las actividades realizadas, no hay culpables individuales
si alguna situación se presenta.
Y finalmente, la Democracia, puesto que desde que tomó el mando de la
empresa y de acuerdo a su estado de salud, ha desarrollado un sistema de trabajo
basado en la democracia, que los colaboradores puedan desarrollar sus actividades
libremente, y así realizar un buen trabajo en equipo, lo que lleva al éxito de la empresa.
Conclusión
La capacitación les permite a los trabajadores tener un mejor desempeño, adaptándose
a las exigencias cambiantes del entorno.
Esta es vista como un proceso educativo a emplear técnicas especializadas y
planificadas por medio del cual el personal de la empresa obtendrá conocimientos y
habilidades necesarias para incrementar su eficacia en el logro de los objetivos que
haya planificado la organización para la cual se desempeña, organizar los procesos y
políticas de la compañía a la cual ayudar a los miembros del equipo a mejorar y
desarrollar nuevas habilidades.
Capacitarse puede conducir a resultados sobresalientes tanto para las
compañías como para sus colaboradores, un empleado capacitado nos rendirá un
100% más que antes, tanto por sus nuevos conocimientos, sus nuevas tareas a
desarrollar y su motivación por lograr lo que se le pide, el compromiso de la empresa
es que todos sus empleados tienen la responsable de lograr el mismo objetivo .
Bibliografía
[Link]
ricardo_semler_how_to_run_a_company_with_almost_no_rules
[Link]
lasylostrabajadores?idiom=es#:~:text=La%20capacitaci%C3%B3n%20juega
%20un%20papel,trabajo%20que%20se%20les%20encomienda.
[Link]
