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Ajuste de Complejidad Técnica en Proyectos

El documento describe los pasos para determinar la valoración de factores de ajuste técnico, el esfuerzo, la duración y el presupuesto de un proyecto de software. Se calcula un ajuste de complejidad técnica de 32 puntos según 14 factores. El esfuerzo se estima en 2374,5 horas por persona para un proyecto de 296,82 puntos de función ajustada. La duración se calcula en 4 meses y 15 días para 5 personas. El presupuesto incluye los sueldos de los participantes durante 5 meses más $50,000 en otros

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Ajuste de Complejidad Técnica en Proyectos

El documento describe los pasos para determinar la valoración de factores de ajuste técnico, el esfuerzo, la duración y el presupuesto de un proyecto de software. Se calcula un ajuste de complejidad técnica de 32 puntos según 14 factores. El esfuerzo se estima en 2374,5 horas por persona para un proyecto de 296,82 puntos de función ajustada. La duración se calcula en 4 meses y 15 días para 5 personas. El presupuesto incluye los sueldos de los participantes durante 5 meses más $50,000 en otros

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5 obtener ajuste de la complejidad Técnica

Nº de Nº de Factor Valor
Factor 0..5
1 Comunicación de datos 4
2 Proceso Distribuido 4
3 Objetivos de Rendimiento 1
4 Configuración de Explotación 1
Compartida
5 Tasa de transacciones 3
6 Entrada de Datos en línea 5
7 Eficiencia con el usuario final 2
8 Actualizaciones en línea 3
9 Lógica de Proceso Interno Compleja 1
10 Reusabilidad del código 1
11 Conversión e instalación contempladas 0
12 Facilidad de Operación 1
13 Instalaciones Múltiples 2
14 Facilidad de cambios 4
Ajuste de complejidad Técnica(ACT) 32

El sistema para determinar la valoración de uno de los Factores de Ajuste:


Ej: Comunicación de Datos: Los datos usados en el sistema se envían o reciben por
líneas de comunicaciones.
La valoración para este factor se determina a través de la elección de las siguientes
altemativas:
a) 0 = Sistema Aislado del exterior (sólo usuarios directos)
b) 1 = Aplicación batch con entrada de datos remota o (exclusiva) utilización de
periféricos de salida remotos.
c) 2 Aplicación batch con entrada de datos remota y utilización de periféricos de salida
remotos.
d) 3 = Aplicación de captura de datos En-Línea o hay un sistema de teleproceso que
pasa los datos a la aplicación batch o sistema de consulta.
e) 4 = Varios teleproceso pero con el mismo protocolo de comunicaciones. (para el
presente caso)
f) 5 = Hay teleproceso con varios protocolos de comunicación. Sistema Abierto y con
interfaces de todo tipo al exterior.
NOTA: (la sumatoria de las valoraciones de los 14 factores dará el valor para el ACT
6 Cálculo de Esfuerzo
Esfuerzo
Entorno y Lenguaje Líneas de código por PF Horas por PF
Lenguajes 2GL 300 20 a 30
Ensamblador C
Lenguajes 3GL 100 10 a 20
Cobol
Lenguajes 4GL 20 5 a 10
VisualXX

Líneas de código = PFA*(líneas Por PF


Esfuerzo horas/personas = (PFA/[1/8 personas/hora)]=296.82/0.125 = 2374.5
horas/persona

PFA=296.82

Líneas de código = Esfuerzo horas/personas =


PFA*(líneas Por PF (PFA/[1/8
personas/hora)]=296.82/0.125
= 2374.5 horas/persona

7 Calculo de la Duración del proyecto

Horas por persona= 2374.5

Horas por persona= 2374.5


DURACION DEL PROYECTO EN HORAS =
2374.5 Horas/persona / 5 personas = 474,91 horas
por miembro
Duración en meses = 474,91 horas / 100 horas/mes =
4 meses 15 días

Horas/mes productivas estimadas en


Se asigna la cantidad de
el proyecto
participantes en el proyecto
Calculadas de 20 días laborables y de
5 horas productivas estimadas de las 8
de la jornada laboral normal diaria
8 Calculo del presupuesto del proyecto

Duración del proyecto en meses = 5 meses

Participante 1: sueldo

Participante 2: sueldo

Costo total del proyecto = sueldos 1 Participante n: sueldo


participante del proyecto * 5 participantes *
5 meses
Otros costos necesarios durante la
realización del proyecto = 200*5*5=50000

En la práctica se debe especificar otros


costos de operación para determinar el
presupuesto total del proyecto

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