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Análisis FODA para Proyectos Empresariales

Este documento introduce el análisis FODA como una herramienta para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas tanto internas como externas de un proyecto. Explica que el análisis FODA ayuda a desarrollar una estrategia sólida identificando los aspectos internos y externos que podrían facilitar u obstaculizar el desarrollo del proyecto. Los estudiantes deben realizar su propio análisis FODA para el proyecto y buscar formas de maximizar sus fortalezas

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Jonathan Saldivar
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Análisis FODA para Proyectos Empresariales

Este documento introduce el análisis FODA como una herramienta para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas tanto internas como externas de un proyecto. Explica que el análisis FODA ayuda a desarrollar una estrategia sólida identificando los aspectos internos y externos que podrían facilitar u obstaculizar el desarrollo del proyecto. Los estudiantes deben realizar su propio análisis FODA para el proyecto y buscar formas de maximizar sus fortalezas

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PRÁCTICAS PROFESIONALIZANTES

INICIO AL ESTUDIO DE MERCADO:


FODA

PROFESORA:

ING. SCHVINDT, ELIANA MARICEL


ANÁLISIS FODA

Objetivos:

Identificar fortalezas y debilidades de los miembros del grupo encargados


del proyecto.
Analizar oportunidades y amenazas propias del macroentorno.
Definir medidas que impacten de manera positiva en la gestión de
debilidades y fortalezas.

Introducción

Ya hemos avanzado con la temática referida la determinación del segmento

de mercado en el cual centraremos nuestro proyecto. También, hemos justificado

su elección. Ahora, debemos conocer los aspectos del entorno interno y del

macroentorno o entorno externo al grupo de proyecto que entorpecerán o

favorecerán el desarrollo y la puesta en marcha del mismo, para ello debemos

conocer muy bien nuestro entorno de trabajo y tomar las medidas necesarias para

sortear las dificultades y potenciar aquellos aspectos que nos permitirán crecer

como equipo y en el mercado actual.

Para ello…

Se puede efectuar un análisis FODA, siendo esta una herramienta de

planificación estratégica, diseñada para realizar un análisis interno (Fortalezas y

Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) es decir del mercado.

Buscando orientar con el estudio cuales son las fortalezas de la organización, sea

en cuanto, a los recursos que posee, la calidad del mismo, etc. Asimismo,

externamente puede estudiar las amenazas que puedan existir como en el ámbito

político o social.
Se recurre a ella para desarrollar una estrategia de negocio que sea sólida a

futuro:

• Fortalezas: los atributos o destrezas que una industria o empresa contiene

para alcanzar los objetivos.

• Debilidades: lo que es perjudicial o factores desfavorables para la ejecución

del objetivo.

• Oportunidades: las condiciones externas, lo que está a la vista por todos o

la popularidad y competitividad que tenga la industria u organización útiles para

alcanzar el objetivo

• Amenazas: lo perjudicial, lo que amenaza la supervivencia de la industria o

empresa que se encuentran externamente, las cuales, pudieran convertirse en

oportunidades, para alcanzar el objetivo.

Además es de utilidad preparar en una o dos páginas una tabla comparativa

donde sintetices los puntos fuertes y débiles de cada competidor.

Para una mayor comprensión del tema observa el siguiente video:

[Link]

Actividad:

1- Realiza un análisis FODA para saber cuáles son tus fortalezas y

debilidades, también para conocer las amenazas y oportunidades a las que

te enfrentas en el mundo exterior con tu producto.

2- Busca alternativas que te permitan eliminar o reducir las debilidades y

aumentar las fortalezas para llevar adelante el proyecto.

FECHA DE ENTREGA: 20/04/2022

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