MODELO CANVA
INTEGRANTES
ADRIANA DANIELA INQUILLA LIMA
TAYRA YARDELINA SILVA MAMANI
LADDY DAYANIRA ARAPA LUQUE
NAZIRA SOLANCH OROCHE ALARCON
ALEX BRAYAN TICONA CHAMBILLA
ANAHUA MAMAMI JORGE MIGUEL
EMPRESA ISM
Socios claves Actividades Propuesta de Relaciones con el Segmentos de
La empresa ha claves valor cliente clientes
Descuentos cómodos para su
localizado y - Marketing Ofrecer al mercado clientela
Dirigido a:
establecido - Calidad y mundial bebidas y -Elaboración de sorteos con Adultos, jóvenes y niños.
premios con el fin de dar al
estrechas relaciones productividad en alimentos cliente lo que se merece. Nivel socioeconómico:
estratégicas con los procesos de saludables para -A través de anuncios
proveedores claves elaboración del as toda la familia, con publicitarios en tv , mallas
Clase baja, media-alta
publicitarias y afiches en las
de materias primas, bebidas. calidad bodegas y supermercados
tales como - Distribución internacional y de -Páginas web con el objetivo de Factor geográfico:
brindar información de la
distribuidoras que manera competitiva. Zonas urbanas del Perú
empresa al consumidor.
permitan mantener
un flujo constante
de insumos de Recursos claves Canales
-La distribución de sus
producción- Recursos humanos: Personal productos es indirecta , ya que
capacitado para operar y utiliza de intermediarios a
satisfacer necesidades de la mayoristas y minoristas para que
empresa. puedan llegar al consumidor
Recursos tecnológicos: final.
Maquinaria especializada, -Tiene una distribución intensiva
sistemas de almacenamiento ya que sus productos son
de datos, página web. distribuidos a través de un gran
Instalaciones en condiciones número de intermediarios,lo
óptimas para la fabricación podemos encontrar en bodega,
de alimentos conservados supermercados ,
minimarkets,etc.
Estructura de costes Fuente de ingresos
-Sueldo planilla de los trabajadores. -Ventas de los productos ofrecidos, bebidas refrescantes,
- Alquiler de las instalaciones utilizadas para la producción. gasificada, rehidratante, saborizada y energéticas.
- Mantenimiento y pago de servicios. -Alianzas
- Costos de abastecimiento de materia prima. -Patrocinio
- Pago a proveedores. -Eventos comerciales donde se ofrezca el producto de la
- Costos de distribucion marca