Instituto Tecnológico Bolivariano
ASIGNATURA
COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA
TEMA:
ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
DOCENTE
SILVIA CECILIA DELGADO VERA
ESTUDIANTE
SCARLET LISSETTE VALENCIA VARGAS
Grupo
APD64
GUAYAQUIL, 29 JULIO DEL 2022
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
La administración es el proceso de administrar una empresa u organización.
Implica supervisar y dirigir las operaciones diarias de una empresa, generalmente en
forma de organización jerárquica.
El término también puede referirse a la persona que gestiona dicha organización, así como
a un departamento dentro de una empresa que se encarga de las tareas de administración.
La administración es una de las tres funciones principales en la gestión empresarial, que
incluye la gestión operativa y la gestión financiera. El término también se puede usar a
veces indistintamente con "gestión".
1.1. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
“Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar a través de la gerencia”.
(Henri Fayol). “La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de
objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano
coordinado.” (Arena).)
“La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia
en las formas de estructurar y manejar un organismo social”. (Ponce).)
Este autor añade que la Administración es la técnica de la coordinación de las cosas y
personas que integran una empresa. “La Administración es la dirección de un organismo
social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus
integrantes”. (Donnell)).
“Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el 47 esfuerzo ajeno”. (George
R. Terry). “La Administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación,
organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos,
mediante el uso de gente y recursos”. (Terry).)
“La Administración es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y
regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”.
(Brech).)
1.2 IMPORTANCIA DE ADMINISTRACIÓN.
Dado esto, el valor de la gestión se basa en ser un evento de primera línea en la historia
social de toda organización. Del mismo modo, se debería ver el valor de la gestión pues es
el órgano específico delegado de hacer que los recursos sean productivos, con la
responsabilidad de ordenar el desarrollo económico.
Crea y realiza entendimiento importante sobre la manera adecuada de uso y mejora de los
recursos con que se cuente para operar una organización.
Permite el incremento sostenible de las empresas.
Produce información importante sobre la manera adecuada de intentar los recursos de
operación, sobretodo de los recursos humanos que son un componente imprescindible en
cualquier organización y tienen que ser cuidados dado la meditación de los mismo y viable
migración hacía otras empresas.
1.3 ADMINISTRACIÓN EN LA VIDA COTIDIANA
Como ya les comenté, la gestión engloba todos los entornos y el día a día no huye de ella,
debido a que nos ayuda a llevar todo en orden, con esto en diferentes situaciones de todos
los días, nos lleva a usar la gestión. Ofrecer la debida trascendencia de la gestión y la
organización son claves en la vida cotidiana para asegurar que hagamos todo lo cual
queramos hacer en nuestra vida.
1.4 ¿PORQUÉ ES FUNDAMENTAL LA ADMINISTRACIÓN EN UNA
ORGANIZACIÓN?
A mediados del siglo XIX Agustín Reyes Ponce, conocido como el primer tratadista de
Administración de Empresas de Hispanoamérica y uno de los más influyentes de
Latinoamérica, propuso que la administración puede ser entendida como un sistema de
reglas que se agrupan para optimizar los procesos de gerencia de un proceso social.
Siendo este el primer concepto de administración en Latinoamérica registrado en toda
la evolución histórica de esta área.
Asimismo, Antonio Fernández Arenas otro gran teórico de los procesos administrativos,
fijó que se trataba de una ciencia social, la cual, buscaba alcanzar
los objetivos institucionales, para lo que hacía falta contar con una estructura organizativa y
un esfuerzo coordinado.
Ambos conceptos han evolucionado; hoy, cuando se habla de administración en el sentido
empresarial, se refiere a la disciplina encargada de planificar, organizar, supervisar, dirigir
y controlar los recursos de una organización. Los cuales se dividen según su naturaleza en
financieros, materiales, tecnológicos y humanos
1.5 ETAPAS DE ADMINISTRACIÓN
Conozcamos, cuáles son las etapas necesarias para ejecutar este proceso.
o Planeación. Responde a ¿qué se quiere realizar?
o Organización. Determina el cómo se ejecutarán las actividades, así como a la
designación de responsabilidades del personal.
o Dirección. Supone la supervisión de que las labores se estén ejecutando.
o Control. Se relaciona con la evaluación que permite determinar si se continúa
funcionando de la misma forma o si lo preferible es optar por nuevos métodos o
modelos. ([Link]
una-empresa)
1.6 ADMINISTRACIÓN Y SUS RAMAS CON OTRAS CIENCIAS
El Derecho pertenece a la composición elemental en que descansa. Sólo sobre la base de
una justicia fundada por el Derecho esta únicamente puede administrarse una vez que es
viable reclamar determinadas ocupaciones de los otros, así sea que éstas hayan sido
impuestas por la ley o que se deriven velozmente de un acuerdo. A partir de este criterio,
La Gestión está relacionada intrínsecamente con el Derecho, puesto que la composición
jurídica de la organización provechosa es la base para la actuación
La interacción entre la Gestión y la Economía es bastante estrecha, más que nada en cuanto
al fin económico que sigue la compañía provechosa importancia, como es la situación del
desarrollo de las modernas teorías de Gestión, donde la Psicología ha hecho aportes
importantes en el desempeño los estratos administrativos y directivos.
1.7 CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACIÓN
Las características más importantes de la administración son:
1. LA UNIVERSALIDAD
Por su parte, la universalidad hace relación a que la administración puede ser utilizada en
cualquier tipo de institución o grupo social. Puede ser una institución formal, informal,
privada, pública entre otros. Esto, ya que todas quieren lograr alcanzar sus metas usando
correctamente los recursos.
2. ES INTERDISCIPPLANARIA
Dado que, la administración se puede relacionar con cualquier ciencia que use métodos,
principios y procesos que hagan que los recursos se usen con eficiencia.
3. ES MEDIO PARA LOGRAR UN FIN
Luego, la administración es eminentemente práctica, eso significa que es un instrumento
que se utiliza para lograr un fin determinado, es decir cada organización que la aplica busca
alcanzar sus propios objetivos.
4. TIENE JERARQUÍA
Por consiguiente, tiene que haber una unidad jerárquica para que funcione, porque debe
haber un jefe que este al mando y una cadena de subordinados, para encadenar los
esfuerzos de todos hacia el logro de la meta común.
5. TIENE UNIDAD TEMPORAL
Puesto que esta característica establece que las etapas del proceso administrativo no se
realizan de forma aislada, sino que operan de forma simultánea porque es un proceso
administrativo es dinámico.
6. SU APLICACIÓN ES AMPLIA
Así que, la administración puede operar en todos los niveles de la organización, en las
cuales existe jerarquía por eso la aplica tanto una ama de casa como el presidente de una
empresa o incluso el presidente de un país.
7. ES ESPECIFÍCA
Debemos considerar que la administración se relaciona y se auxilia de muchas otras
ciencias y técnicas, pero no se le puede llegar a confundir con otras áreas porque tiene un
carácter específico.
8. ES FLEXIBLE
Resulta que, su flexibilidad se basa en que puede aplicarse en cualquier tipo de
organización independientemente del campo al que se dedica y se adaptan a sus
necesidades, por lo que no puede ser rígida.
Bibliografía
Arena)., (. A. (s.f.).
Brech)., (. (s.f.).
Donnell), (. K. (s.f.).
[Link] (s.f.).
Ponce)., (. R. (s.f.).
Terry)., (. R. (s.f.).
([Link]
