Nombre: Julio César Téllez Martínez
Profesor: Mauricio Ramón García Gómez
Trabajo: Evolución de Riesgos Financieros
Maestría: Administración Financiera
Qué función tiene la Gerencia de Finanzas en una organización y cuál es su importancia?
El Gerente de Finanzas supervisa y se encarga del flujo de dinero y los activos que entran y salen de
una empresa. En tal sentido, estos profesionales deben estar familiarizados con las leyes y
normativas aplicables al ámbito de las finanzas. De igual modo, revisan y elaboran informes de las
ganancias y sobre el desempeño de los empleados.
Las responsabilidades de un Gerente de Finanzas varían de una empresa a otra, por lo que estos
profesionales deben estar abiertos a adaptarse a las exigencias de su lugar de trabajo. Por ejemplo,
en el caso de una cadena de restaurantes, este profesional le hace seguimiento al stock de insumos,
el costo salarial por empleado y el ingreso obtenido; asimismo, realizan la planificación y ejecución
de las promociones especiales.
A continuación, las funciones más comunes de un Gerente de Finanzas:
Realizar labores gerenciales, manejar información financiera, documentar y levantar informes,
analizar tendencias y evaluar el desempeño de la empresa.
Supervisar las operaciones y desarrollo de los departamentos de finanzas de la empresa:
o Revisar y desarrollar políticas para regular las opciones financieras de la empresa.
o Dirigir la recopilación y el análisis de la información financiera.
o Estimar costos y ganancias para prever el logro de los objetivos establecidos.
o Utilizar modelos matemáticos y estadísticos para prever las tendencias económicas y
financieras.
o Evaluar periódicamente los procedimientos financieros y dar las recomendaciones
correspondientes o sugerir posibles mejoras.
o Idear métodos para maximizar la
Cómo influye la información financiera en la toma de decisiones directivas
Estos indicadores financieros te servirán para poder realizar comparativas entre distintos períodos
contables de la compañía y visualizar el comportamiento económico de la misma en este período de
tiempo.
Con las razones financieras, no sólo tendrás la posibilidad de diagnosticar sucesos pasados y su
impacto en el presente de la organización, sino también podrás permitirte hacer proyecciones a
corto, mediano o largo plazo con relación al futuro económico de la entidad.
Además, las principales razones financieras te servirán para ejecutar acciones como las siguientes:
Identificar y reconocer situaciones puntuales y problemas potenciales sobre la estructura de la
compañía.
Evaluar la gestión y el desempeño del negocio.
Tomar decisiones relevantes, relacionadas con el futuro financiero de la entidad.
Comparar entre compañías de distintos tamaños y, también con promedios de la industria.
Qué son los modelos financieros, qué tipos de modelos existen y cómo se clasifican.
"Un modelo financiero es la representación simbólica de situaciones empresariales” (Gutiérrez, 2008,
pág. 17); una abstracción de la realidad de una empresa, donde se evidencian las relaciones
financieras que esta presenta, permitiendo estudiar un escenario en particular y analizar mejor los
resultados que se obtendrían al tomar decisiones en cualquier nivel de la organización, teniendo en
cuenta los objetivos trazados.
Los modelos financieros se clasifican según su propósito: el horizonte de tiempo involucrado, la
metodología de solución, la forma de cuantificar las variables y el grado de detalle de las variables;
normalmente se combinan varias clasificaciones para un mismo modelo financiero, con el fin de
facilitar el proceso de toma de decisiones y asegurar el futuro de la empresa, según sea la necesidad
organizacional.
Qué variables influyen en su diseño.
La planificación financiera es el proceso de elaboración de un plan financiero integral, organizado,
detallado y personalizado, que garantice alcanzar los objetivos financieros
determinados previamente, así como los plazos, costes y recursos necesarios para que sea posible.
Este concepto nació en Estados Unidos a principios de los años 70, como respuesta a la necesidad
de tener en cuenta todos los aspectos que pueden influir en las finanzas de un sujeto, sea éste
persona o empresa.
El proceso de planificación financiera comprende cuatro etapas:
1. El establecimiento de los objetivos perseguidos y su prioridad.
2. La definición de plazos para alcanzar dichos objetivos.
3. La elaboración del presupuesto financiero, es decir, la identificación de las diferentes partidas
necesarias para conseguir resultados satisfactorios: inversión en renta fija, variable, selección de
fondos, planes de pensiones, etcétera.
4. La medición y el control de las decisiones financieras tomadas para evitar desviarse de la ruta que
lleve al objetivo u objetivos planteados.
5. Los encargados de elaborar esta planificación, ajustada a los intereses del sujeto en cuestión, son
los propios planificadores y asesores financieros.
6. La EFPA (European Financial Planning Association) es la asociación europea que agrupa a estos
profesionales del ámbito de la asesoría financiera patrimonial. Todos sus miembros, actuales y
futuros, cuentan con certificaciones profesionales (DAF, EFA y EFP) y credenciales (titulación y
experiencia financiera) exigidas precisamente para ejercer las funciones de planificador y asesor
financiero patrimonial. En España, la delegación de esta plataforma existe desde el año 2000.
Simulación Financiera
Gerencia de Finanzas Información Financiera Modelo Financiero Variables que influyen
en su diseño
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Supervisa, se encarga comparativos entre La situación simbólica Planificación Financiera
del flujo de efectivo distintos periodos y de situaciones
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a las exigencias de su económicos objetivos perseguidos y su
lugar de trabajo Según su propósito prioridad.
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Sus Actividades
Toma de decisiones Y son alcanzar dichos objetivos.
Manejan Información Financiera.
En El horizonte de tiempo La elaboración del presupuesto
Supervisan las operaciones. involucrado. financiero.
Identificar situaciones
Realizan y desarrollan políticas. puntuales y problemas. La metodología de la La medición y el control de las
decisiones financieras
Estiman costos. Evaluar la gestión del solución.
negocio. La forma de cuantificar
Utilizan modelos matemáticos.
Comparar entre las variables.
Idear métodos para la toma de
decisiones. compañías de distintos El grado de detalle de
tamaños y, también con las variables.
Identificar y reconocer promedios de la
situaciones puntuales. industria.
Tomar decisiones relevantes.
