FORO DE LA SEMANA 1
1. ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS Y LAS LIMITACIONES DE
LA TECNOLOGÍA CAD?
La tecnología CAD es un diseño asistido por computadora, donde las
computadoras se utilizan para ayudar en la creación, modificación, análisis u
optimización de diseños. El software CAD se utiliza para aumentar la
productividad del diseñador, mejorar la calidad del diseño, mejorar la
comunicación a través de la documentación y crear bases de datos para la
fabricación. Los sistemas CAD se pueden utilizar en casi cualquier campo de la
ingeniería. Los ejemplos más conocidos son los dibujos de ingeniería y
arquitectura, de los que destaca el programa AutoCAD, pero también podemos
ver sistemas CAD en ingeniería civil, diseño e industria, física, sobre todo para
análisis dinámico de objetos en líquidos, en sistemas de información
geográfica. y en mapas. (GLS Systems), en ingeniería eléctrica y electrónica
para la fabricación de placas base y dispositivos, diseño de circuitos
integrados, en química, biología, medicina y más. La importancia de los
sistemas CAD actuales es que, sin la ayuda de estas aplicaciones, la
producción industrial en masa actual no sería posible y los procesos de diseño
se detendrían.
Aunque los sistemas CAD son muy variados, y su estructura puede depender
mucho del objetivo y
área de conocimiento para el que se diseñen, podemos establecer, de un modo
genera, que un sistema CAD debe realizar Las siguientes funciones:
Definición interactiva del objeto.
Visualización múltiple.
Cálculo de propiedades y simulación.
Modificación del modelo.
Generación de planos y documentación.
Conexión con CAM.
Limitaciones de La tecnología CAD:
Costos elevados de software y hardware
Se necesita de entrenamiento especial
Curva de aprendizaje grande
Se requiere de una computadora potente para trabajar
Se requiere de información precisa
¿Cuáles son las ventajas de los sistemas CAD sobre los métodos tradicionales
de diseño?
Ventajas:
Se pueden hacer cambios a las ideas de manera rápida y fácil por la
transferencia electrónica de archivos.
La comunicación con él con el cliente es más fácil.
La fabricación del producto puede ser más fácil.
Puede evitar errores costosos.
Reduce los costos ya que no se necesitan prototipos adicionales.
2. ¿QUÉ TECNOLOGÍA REQUERIMOS PARA LLEGAR A INTEGRAR TODA
LA INFORMACIÓN DEL PROYECTO DE LAS DIFERENTES
ORGANIZACIONES?
La tecnología que necesitamos gestionar para integrar toda la información del
proyecto es la gestión de proyectos de tecnología de la información (TI): el
proceso de planificación, organización y asignación
de responsabilidad para lograr objetivos específicos de los sistemas
informáticos de una organización.
La gestión de proyectos de TI incluye la supervisión de proyectos de desarrollo
de software, instalaciones de hardware, actualizaciones de red,
implementaciones de computación en la nube y virtualización, análisis de
negocios y proyectos de gestión de datos, así como la implementación de
servicios de TI
Hay cinco grupos de procesos que componen el ciclo de vida de la gestión de
proyectos y son universalmente aplicables a todos los proyectos. Sin embargo,
las fases específicas de un proyecto son únicas para cada proyecto y
representan el ciclo de vida del proyecto.
INICIO
El grupo de procesos de iniciación incluye los procesos realizados
para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto
existente mediante la obtención del permiso para iniciar el proyecto o
fase. Objetivos a alcanzar. La clave de este grupo de procesos es
alinear las expectativas de los interesados con el propósito del
proyecto, brindarles una visión del alcance y las metas, e indicar cómo
se involucrarán en el proyecto y las etapas involucradas pueden
asegurar el cumplimiento de sus expectativas. Los procesos que
componen este grupo son:
PLANEACIÓN
El grupo de procesos de planificación incluye los procesos realizados
para establecer el alcance total del esfuerzo, definir y refinar las metas
y desarrollar el plan de acción necesario para alcanzar las metas. Los
procesos de planificación desarrollan el plan de gestión del proyecto y
los documentos del proyecto que se utilizarán para ejecutar el
proyecto. El principal beneficio de este grupo de procesos es definir la
estrategia y las tácticas, así como un plan de acción o ruta para
completar un proyecto o fase.
Los procesos que componen este grupo son:
EJECUCIÓN
El grupo de procesos de ejecución incluye los procesos realizados
para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del
proyecto para cumplir con las especificaciones del proyecto. Este
grupo de procesos implica la coordinación de personas y recursos, la
gestión de las expectativas de las partes interesadas y la integración y
ejecución de las actividades del proyecto de acuerdo con el plan para
la dirección del proyecto.
Los procesos que componen este grupo son:
SEGUIMIENTO Y CONTROL
El Grupo de Procesos de Monitoreo y Control incluye los procesos
necesarios para monitorear, analizar y dirigir el progreso y desempeño
del proyecto, identificar áreas donde el plan requiere cambios e iniciar
el cambio correspondiente. La principal ventaja de este grupo de
procesos es que el desempeño del proyecto se mide y analiza a
intervalos regulares, y también sujeto a ciertos eventos relevantes o
condiciones excepcionales, para determinar desviaciones del plan de
gestión.
Los procesos que componen este grupo son:
CIERRE
El Grupo de Procesos de Cierre incluye los procesos realizados para
completar todas las actividades en todos los Grupos de Procesos de
Gestión de Proyectos, para completar formalmente un proyecto, una
fase del proyecto u otras obligaciones. Este Grupo de Procesos, al
finalizar, verifica que se hayan completado los procesos definidos en
todos los Grupos de Procesos para cerrar el proyecto o una fase del
proyecto, según sea el caso, y establecer formalmente que el proyecto
o una fase del mismo ha sido finalizado Los procesos que componen este
grupo son:
BIBLIOGRAFÍA:
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las-limitaciones-de-la-tecnologia-autocad
