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Caso 17 Administracion

El documento habla sobre la motivación de los empleados en la empresa Patagonia. Según la información en el sitio web de Patagonia, la compañía ofrece un ambiente laboral eficiente y amigable gracias a programas como el Comercio Justo. Estos programas dan a los empleados más autonomía sobre cómo gastar el dinero extra que ganan, lo que aumenta su motivación de acuerdo a la teoría de Maslow. El mayor desafío que enfrenta Patagonia es asegurarse de que sus estrategias de motivación sigan siendo suficientes

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El documento habla sobre la motivación de los empleados en la empresa Patagonia. Según la información en el sitio web de Patagonia, la compañía ofrece un ambiente laboral eficiente y amigable gracias a programas como el Comercio Justo. Estos programas dan a los empleados más autonomía sobre cómo gastar el dinero extra que ganan, lo que aumenta su motivación de acuerdo a la teoría de Maslow. El mayor desafío que enfrenta Patagonia es asegurarse de que sus estrategias de motivación sigan siendo suficientes

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Fundament

os de
Administrac
Estudiante: Eloisa Burgos
Profesora: Marcela Yonfa
Paralelo: N° 3
Facultad de Ciencias Sociales y
Humanísticas
Caso 17: pasión Por Las
Actividades Al Aire Libre

1. ¿Cómo será el trabajo en Patagonia? (Sugerencia: visite el sitio web de

Patagonia y encuentre la sección de empleos). ¿Cuál es su evaluación del

ambiente laboral de la compañía?

Según lo que pude observar diría que Patagonia opera de manera

eficiente y eficaz además de que tiene un buen ambiente de trabajo. Patagonia

tiene un programa llamado Comercio Justo donde pagan primas por los

productos y ese dinero extra va a un fondo para los trabajadores que deciden

cómo gastarlo. Además, Patagonia es una empresa amigable con el medio

ambiente y sus trabajadores trabajan para lograr esta misión creando un mejor

ambiente de trabajo.

2. Al utilizar la información que aprendió cuando estudió las diversas teorías

de la motivación, ¿qué le indica la situación de Patagonia acerca de la

motivación de sus empleados?

En lo personal podría decir que, este tipo de motivación es muy efectivo

en la Patagonia porque les da a sus empleados espacio para realizar actividades

extraordinarias aplicando la teoría de la motivación de Maslow, que ayuda a los

empleados a motivar los recursos en sus actividades laborales ayudándolos a


hacer las cosas y en beneficio de la organización, sus empleados y sus clientes

en su conjunto.

3. ¿Cuál cree que podría ser el mayor desafío que enfrenta Patagonia para

mantener motivados a sus empleados?

Yo creo que el mayor desafío que puede enfrentar la empresa es que las

áreas de motivación no son suficientes para los empleados, en este caso el

gerente debe aplicar sus conocimientos para saber encontrar una estrategia y

pueda motivar a los empleados, logrando así la eficiencia empresarial esperado

por la organización.

4. Si administrara un equipo de empleados de Patagonia en las tiendas al

detalle, ¿qué haría para mantenerlos motivados?

Una idea que aplicaría sería la de que, ofrecería un bono anual que

interesaría a todos los empleados para que se sintieran motivados a lograr este

tipo de bono, para que trabajaran duro para lograrlo Mejores resultados, pero no

más de horas de trabajo, sino resultados que muestran la motivación aplicada en

su trabajo diario.
Referencia Bibliográfica:

Administración Decimosegunda edición. Stephen P. Robbins. Mary Coulter. Mexico

(2014). Pearson.

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