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Supervisión Eficiente en Hornos y Producción

El supervisor del área de hornos se encarga de supervisar al personal para garantizar que realicen correctamente sus funciones como picar piedra, cargar y descargar hornos, y caletear productos a clientes. También debe coordinar las tareas del operador de maquinaria, asignar personal cuando sea necesario, velar por el uso adecuado de insumos, y mantener la tolva primaria con material suficiente para procesar de forma continua. Además, debe llevar control de las quemas de hornos de acuerdo al programa establecido.

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Luis Alberto Gutierrez Valero
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Supervisión Eficiente en Hornos y Producción

El supervisor del área de hornos se encarga de supervisar al personal para garantizar que realicen correctamente sus funciones como picar piedra, cargar y descargar hornos, y caletear productos a clientes. También debe coordinar las tareas del operador de maquinaria, asignar personal cuando sea necesario, velar por el uso adecuado de insumos, y mantener la tolva primaria con material suficiente para procesar de forma continua. Además, debe llevar control de las quemas de hornos de acuerdo al programa establecido.

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Implicaciones de la Supervisión del área de Hornos

 Supervisar al personal obrero de forma que se garantice el cumplimiento de las


actividades y funciones asignadas, de la forma adecuada. Entre las funciones
del personal en relación a esta área se encuentras las siguientes:
o Picada de Piedra.
o Cargada de Hornos de acuerdo a los lineamientos indicados (Incluye
reparar el horno y colocar tapas).
o Descarga de Hornos (Incluye hidratar la piedra en la tolva de la planta).
o Caletear productos terminados a los clientes y colocar lona a las cargas.
o Descarga de hornos para masilla.
 Coordinar las tareas del operador de maquinaria.
 Asignación de personal al área de producción en caso de ser necesario. Para lo
cual el supervisor de producción deberá notificarle previamente (En el caso
opuesto aplica el mismo criterio).
 Velar por el buen uso de los insumos de dicha área, tales como; mangueras,
quemadores, alambre, ladrillos, entre otros.
 Velar por orden del área de hornos.
 Mantener la tolva primaria con el material suficiente y apropiado para procesar
de forma continua.
 Coordinar el manejo de piedras de gran tamaño, de manera que no se acumule
y pueda aprovecharse de manera óptima.
 Llevar control de quema de hornos conforme a la programación establecida por
la gerencia.
Implicaciones de la Supervisión del área Producción
 Supervisar al personal obrero de forma que se garantice el cumplimiento de las
actividades y funciones asignadas, de la forma adecuada. Entre las funciones
del personal en relación a esta área se encuentras las siguientes:
o Mantenimiento rutinario de Planta (Lubricar equipos, sacar piedras crudas
del tornillo sin fin, ajuste de banda transportadora y actividades similares).
o Apoyar en mantenimientos correctivos (Desarme y armado de equipos,
ajuste de juntas flexibles, movilización de equipos y actividades
relacionadas).
o Colaborar en el orden y limpieza de las áreas de trabajo.
o Llenar, amarrar y estibar los sacos.
o Caletear productos terminados a los clientes y colocar lona a las cargas.
o Producción de Masilla.
o Colado de material del suelo.
 Supervisar el desempeño del operador de planta y realizar las correcciones
pertinentes para optimizar la producción en los turnos.
 Atender fallas de forma eficiente, de manera que se aminore su impacto en la
producción.
 Atender la llegada de piedra.

 Asignación de personal al área de hornos en caso de ser necesario. Para lo cual


el supervisor de hornos deberá notificarle previamente (En el caso opuesto
aplica el mismo criterio).
 Velar por el buen uso de los insumos de dicha área (Rafia, Sacos, entre otros).
 Monitorear el producto terminado, de forma regular y tomar las medidas que
garanticen la calidad de los mismos.
 Supervisar la realización de los trabajos de reparación y aportar sugerencias
para optimizar el proceso.
 Realizar a tiempo y por escrito, solicitudes de insumos, repuestos y trabajos de
mantenimientos con su debida justificación, al gerente de operaciones.
 Mantener los controles de insumos, producto terminado y repuestos al día.
 Atender los despachos de la forma más eficiente posible.
 Dejar al siguiente turno las condiciones para un buen arranque de operaciones.
 Mantener en orden el depósito de la oficina.
 Entrega de insumos y repuestos al personal.

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