Caso Práctico Pyme:
El Sr. José Pérez de 25 años de edad, dedicado al comercio de ropa y calzado desde hace un
año, alquila un Stand N° 124 de una Galería de la ciudad por S/1,000 mensuales. Se encuentra
separado hace 2 meses de la madre de su menor hijo (3 años), y actualmente vive en la casa de
sus padres, junto a su hermano menor quien lleva un tratamiento particular de diálisis desde
hace 2 años de manera semanal. Sus padres tienen dos puntos de venta de ropa y calzado en
otra Galería del centro de la ciudad y presentan un endeudamiento con 3 entidades financieras
por S/. 45,000 de saldo al último reporte, y en esas entidades el Sr. José participó como fiador
solidario (aval).
El Sr. José, con calificación 100% Normal en el Sistema Financiero, tiene un crédito vigente en
Financiera Confianza de S/.20M con saldo capital de S/.18M, cancela 03/18C y su cuota es de
S/.1,400; en Mibanco un crédito de S/40M con saldo de capital de S/.37M, cancela 04/24C, y
su cuota es de S/.2,100; asimismo cuenta con LC en Ripley de S/.10M, de la cual utilizó S/.3M.
En Setiembre del 2020, obtuvo una calificación 100% dudoso en una TC con Saga Falabella por
importe de S/.3Mil, con Línea de Crédito de S/4M. En pre evaluador se observa huellas de
consulta recientes con Mibanco
El cliente se apersonó a la Agencia de FC, en su movilidad propia (automóvil Hyundai I10 del
Año 2018) a solicitar un crédito paralelo de S/12M a 18 cuotas, después que su personal de
ventas le comentara de la visita de promoción que le realizó el asesor de negocios 2 días antes.
Cliente comenta a cliente que tiene la necesidad de invertir S/.4M en acondicionamiento de
Stand y la diferencia en cubrir demanda por campaña de Fiestas Patrias, además solicita
período de gracia adicional de 3 meses para su primera cuota.
Como el asesor ya contaba con las fotos georeferenciadas de la visita al negocio el día de la
promoción procedió a realizar la evaluación, con la siguiente información que le proporcionó el
cliente en dicho momento: Mercadería S/. 43,400 (jeanes, pantalones, polos y ropa y calzado
en general), CXC S/. 3,000, Efectivo S/. 300, andamios y vitrinas S/15,000, automóvil S/.45,000,
ventas mensuales de S/.22,400, vigilancia S/30, servicio de custodia de mercadería en depósito
S/.20. Asimismo tiene conocimiento que cliente utiliza parte de su vivienda como almacén
pues ha hecho arreglos en una habitación del mismo.
En cuanto a sus ventas el cliente le comentó al asesor que se han incrementado respecto a la
evaluación anterior en un 40% adicional, además considera su utilidad bruta del 35 a 40% y
como gastos operativos considera el pago de ayudante por S/ 800 (fuera de comida), S/ 100 de
transporte y S/ 100 por otros gastos varios. En cuotas financieras según referencias paga a
Mibanco S/ 2100 y S/ 1400 el crédito de FC. Tiene además otro ingreso por trabajos que hace
por arreglos de computadoras y tipeos para lo cual le alcanza un recibo por honorarios de S/
1500. En los gastos familiares el asesor consideró S/ 638 (incluye imprevistos) y finalmente
obtiene un excedente que se detalla en evaluación adjunta.
Datos Adicionales
Se adjunta Balance y EG y P de evaluación del caso. (rellenar según los datos dados del
caso Practico)
1
Se solicita:
1. Revisar el caso y hacer un análisis Cualitativo, Cuantitativo.
2. Emitir una opinión: Favorable, Observado o No Favorable. Sustentar motivos de su
decisión.
Fotos del Negocio:
Foto N° 01
Foto N° 02
