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Comenzado el miércoles, 6 de julio de 2022, 03:07

Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 6 de julio de 2022, 03:37
Tiempo empleado 30 minutos 28 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1 Las dimensiones de la empresa son:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,80
sobre 0,80 a. Dimensión evolutiva, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,
Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.

b. Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,

Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social. CORRECTA.
c. Dimensión social, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,
Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión cultural.
d. Dimensión comercial, Dimensión financiera, Dimensión logística, Dimensión
jurídico, Dimensión cultural.

La respuesta correcta es: Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica,

Dimensión financiera, Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.
Pregunta 2 Los objetivos de la organización de la empresa son:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,80
sobre 0,80 a. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de
saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
CORRECTA.

b. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de

responsabilidad, disminuir canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de
saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
c. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas no han
de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.

d. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de

responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de
saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y unificar el trabajo.

La respuesta correcta es: Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de

autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de
saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
Pregunta 3 Relacione las siguientes definiciones:
Correcta
Las estrategias competitivas contemplan como
Se puntúa 0,80
paso previo al establecimiento de las mismas, la Estrategias competitivas
sobre 0,80
posición y el comportamiento de las empresas
competidoras más significativas con las que tiene
que enfrentarse la empresa.
Son aquellas que se caracterizan por estar en
mercados de débil crecimiento, contando al Actividades o productos 'peso
mismo tiempo con una reducida participación
relativa, lo que hace de ellas actividades poco
deseables que hay que abandonar.
Esta última fase del proceso de planificación
tiene por objeto realizar un seguimiento de la
implantación de los programas y estrategias, así Seguimiento y control
como de aquellos otros aspectos que pueden
alterar a los mismos, como es el caso de las
fuerzas externas.
Las estrategias de desarrollo descansan en la
existencia de una ventaja competitiva de la Estrategias de desarrollo
empresa que es consecuencia de una ventaja en
los costes o de la diferenciación de los productos
de la empresa (Porter, 1980).
Son aquellas que se caracterizan por estar en un
mercado de reducido crecimiento, teniendo la
empresa una elevada participación relativa. Estas
actividades son muy rentables a corto plazo para
la empresa, ya que confieren a la misma una Actividades o productos 'vaca
ventaja competitiva que le proporciona buenos
ingresos sin necesitar grandes inversiones para
mantener esa situación. Estas actividades
permiten a la empresa financiar sus eventuales
inversiones de investigación o diversificación.

La respuesta correcta es: Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al
establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de las empresas
competidoras más significativas con las que tiene que enfrentarse la empresa. →
Estrategias competitivas, Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de
débil crecimiento, contando al mismo tiempo con una reducida participación relativa, lo
que hace de ellas actividades poco deseables que hay que abandonar. → Actividades o
productos 'pesos muertos', Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto
realizar un seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, así como de
aquellos otros aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las
fuerzas externas. → Seguimiento y control, Las estrategias de desarrollo descansan en
la existencia de una ventaja competitiva de la empresa que es consecuencia de una
ventaja en los costes o de la diferenciación de los productos de la empresa (Porter,
1980). → Estrategias de desarrollo, Son aquellas que se caracterizan por estar en un
mercado de reducido crecimiento, teniendo la empresa una elevada participación
relativa. Estas actividades son muy rentables a corto plazo para la empresa, ya que
confieren a la misma una ventaja competitiva que le proporciona buenos ingresos sin
necesitar grandes inversiones para mantener esa situación. Estas actividades permiten
 a la empresa financiar sus eventuales inversiones de investigación o diversificación. →
Actividades o productos 'vacas lecheras'

Pregunta 4 Las empresas llevan a cabo sus inversiones buscando con ellas lograr una serie de
Correcta objetivos. Se realizan principalmente para:

Se puntúa 0,80
Seleccione una:
sobre 0,80
a. Aumentar la discapacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes,
Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo,
Realizar otras inversiones necesarias.

b. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, mantener los costes,

Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo,
Realizar otras inversiones necesarias.

c. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar

reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar
otras inversiones necesarias. CORRECTA.

d. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar

reposiciones, Realizar pequeñas reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar
otras inversiones necesarias.

La respuesta correcta es: Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los
costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y
desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias.

Pregunta 5 Toda empresa compite en dos mundos:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,80
sobre 0,80
a. El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual compuesto de
información. CORRECTA.

b. El mundo real de recursos honestos, y un mundo irreal de recursos

deshonestos.
c. El mundo exitoso de recursos de conocimiento, y un mundo irreal de recursos
de desconocimiento.
d. El mundo físico de recursos intangibles, y un mundo virtual compuesto de
formación.

La respuesta correcta es: El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual

compuesto de información.
Pregunta 6 Se entiende la empresa como:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,40
sobre 0,40 a. Una unidad económica de producción.

b. Una característica de la economía de mercado.

c. Se combinan los factores capital y trabajo, se realizan actividades de
producción, distribución o realización de servicios, organizados adecuadamente
con objeto de obtener, con riesgo, un beneficio o renta.

d. Todas las anteriores. CORRECTA.

La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 7 Relaciones las siguientes definiciones:
Correcta
Funciona bajo un nombre colectivo o razón social
Se puntúa 0,40
integrado por el nombre de todos los socios, de
sobre 0,40
algunos de ellos, o de uno solo, debiendo añadir
en los dos últimos casos al nombre o nombres
que se expresan, las palabras 'y compañía'. Sociedad Colectiva
Todos los socios tienen la facultad de concurrir a
la dirección y manejo de los negocios comunes
sin que la participación del socio en la gestión
social se mida por el importe de su aportación
patrimonial.
La característica más significativa es la existencia
de dos clases de socios, los socios capitalistas o
comanditarios y los socios colectivos y la distinta Sociedad Comanditaria Simpl
responsabilidad de unos y otros, lo que la
diferencia de la colectiva, aunque ambas
mantienen aspectos análogos.
El capital está dividido en acciones, y las
aportaciones de los socios comanditarios
(responsabilidad limitada) es en acciones. La Sociedad Comanditaria por Ac
razón social es el nombre de alguno de los
socios colectivos agregando 'y compañía' y
'sociedad en comandita por acciones' o 's. com.
por a.'
La razón principal de la existencia de la Sociedad
Anónima como forma de empresa es la
necesidad de evitar los inconvenientes de la
empresa individual y la colectiva; la división del
capital en acciones, la movilidad de estas Sociedad Anónima
mediante su incorporación a títulos
esencialmente negociables y la limitación
individual del riesgo al capital representado por
las acciones poseídas, la convierten en la
sociedad preferida, sobre todo para grandes y
medianas empresas.
Las sociedades de responsabilidad limitada
surgen obedeciendo a razones económicas, que
aconsejan extender a pequeñas sociedades el Sociedad Limitada
beneficio de la responsabilidad limitada de los
socios, sin los inconvenientes que una sociedad
anónima genera.

La respuesta correcta es: Funciona bajo un nombre colectivo o razón social integrado
por el nombre de todos los socios, de algunos de ellos, o de uno solo, debiendo añadir
en los dos últimos casos al nombre o nombres que se expresan, las palabras 'y
compañía'. Todos los socios tienen la facultad de concurrir a la dirección y manejo de
los negocios comunes sin que la participación del socio en la gestión social se mida por
el importe de su aportación patrimonial. → Sociedad Colectiva, La característica más
significativa es la existencia de dos clases de socios, los socios capitalistas o
comanditarios y los socios colectivos y la distinta responsabilidad de unos y otros, lo
que la diferencia de la colectiva, aunque ambas mantienen aspectos análogos. →
 Sociedad Comanditaria Simple, El capital está dividido en acciones, y las aportaciones
de los socios comanditarios (responsabilidad limitada) es en acciones. La razón social
es el nombre de alguno de los socios colectivos agregando 'y compañía' y 'sociedad en
comandita por acciones' o 's. com. por a.' → Sociedad Comanditaria por Acciones, La
razón principal de la existencia de la Sociedad Anónima como forma de empresa es la
necesidad de evitar los inconvenientes de la empresa individual y la colectiva; la
división del capital en acciones, la movilidad de estas mediante su incorporación a
títulos esencialmente negociables y la limitación individual del riesgo al capital
representado por las acciones poseídas, la convierten en la sociedad preferida, sobre
todo para grandes y medianas empresas. → Sociedad Anónima, Las sociedades de
responsabilidad limitada surgen obedeciendo a razones económicas, que aconsejan
extender a pequeñas sociedades el beneficio de la responsabilidad limitada de los
socios, sin los inconvenientes que una sociedad anónima genera. → Sociedad Limitada

Pregunta 8 Una empresa, sea mediana o grande, y cualquier organización, sea lucrativa o no, está
Correcta bien organizada si:

Se puntúa 0,40
Seleccione una:
sobre 0,40
a. Cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan
para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos.
CORRECTA.

b. Cada uno no sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se
encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y dificultar la
consecución de sus objetivos.

c. Cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes no se
encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus
objetivos.

d. Cada uno no sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se
encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus
objetivos.

La respuesta correcta es: Cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las
partes se encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir
sus objetivos.
Pregunta 9 Se sabe que una empresa está mal organizada si:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,40
sobre 0,40 a. Sus unidades funcionan con objetivos cruzados.

b. Si departamentos rivales están constantemente disputando por sus

competencias.

c. Si algunas funciones no se realizan porque nunca quedaron claramente

asignadas a alguien.

d. Todas las anteriores. CORRECTA.

La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 10 Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
Correcta
La visión es el propósito estratégico de la organización o proyección Verdadero
Se puntúa 0,40
mental en el presente de las expectativas sobre lo que aquella
sobre 0,40
quiere ser y hacer en el futuro.
La misión representa la finalidad y la función de conceptualización
de la organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se
quiere ser y hacer o en qué negocios se está y se quiere estar. Sirve Falso
de guía o referencia de valores, responsabilidades y actividades
reconocidas y compartidas por las personas que integran la
organización.
El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la Verdadero
organización pretende alcanzar. Es la guía en la consecución de los
propósitos de aquella, por lo que materializa la misión definida.
La acción representa la concreción final de los objetivos. Es la
expresión de los resultados pretendidos o de los propósitos a Verdadero
alcanzar en un horizonte determinado, definido en un momento y en
un espacio concreto.
Las estrategias de la empresa están fuertemente desligadas por la
misión y objetivos de la corporación, así como por otros dos Falso
elementos: las amenazas y oportunidades del entorno exterior y las
fortalezas y debilidades de la empresa.

La respuesta correcta es: La visión es el propósito estratégico de la organización o

proyección mental en el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere ser y
hacer en el futuro. → Verdadero, La misión representa la finalidad y la función de
conceptualización de la organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se
quiere ser y hacer o en qué negocios se está y se quiere estar. Sirve de guía o
referencia de valores, responsabilidades y actividades reconocidas y compartidas por
las personas que integran la organización. → Falso, El objetivo es la expresión
concreta y operativa de lo que la organización pretende alcanzar. Es la guía en la
consecución de los propósitos de aquella, por lo que materializa la misión definida. →
Verdadero, La acción representa la concreción final de los objetivos. Es la expresión de
los resultados pretendidos o de los propósitos a alcanzar en un horizonte determinado,
definido en un momento y en un espacio concreto. → Verdadero, Las estrategias de la
empresa están fuertemente desligadas por la misión y objetivos de la corporación, así
como por otros dos elementos: las amenazas y oportunidades del entorno exterior y las
fortalezas y debilidades de la empresa. → Falso
Pregunta 11 Se define el reto estratégico como:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,40
sobre 0,40 a. Situación singular descrita, a la que los actores y los participantes tienen que
saber responder con una acción.

b. Un proceso no simple, con arte y talento; en definitiva, con recursos y

capacidades; respuesta que no depende tanto de uno mismo.
c. También depende de las que adopten los otros contendientes, decisiones que
hay que prever y evaluar.
d. Todas las anteriores. CORRECTA.

La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 12 Relacionando e integrando el concepto de información dentro del de comunicación, la

Correcta comunicación es:

Se puntúa 0,40
Seleccione una:
sobre 0,40
a. Un mensaje -información-, con un emisor, cuyo propósito es informar sobre un
hecho.
b. Un mensaje -información-, con un receptor, cuyo propósito es informarse
sobre un hecho.

c. Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es

informar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho.
CORRECTA.
d. Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es
desinformar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho.

La respuesta correcta es: Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo

propósito es informar al receptor para que este modifique su percepción sobre un
hecho.
Pregunta 13 La gestión de los sistemas de ICC en la empresa es:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,40
sobre 0,40 a. La planificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la
implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones
tecnológicas. CORRECTA.

b. La implementación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la

implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones
tecnológicas.
c. La modificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la
implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones
tecnológicas.

d. La formulación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la

implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones
tecnológicas.

La respuesta correcta es: La planificación estratégica de los SI/TIC, identificar las

prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las
innovaciones tecnológicas.

Pregunta 14 La legislación laboral determina:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,40
sobre 0,40 a. El marco jurídico legal en el cual se van a demandar las relaciones entre la
empresa y sus empleados.
b. El marco jurídico legal en el cual se van a exigir las relaciones entre la
empresa y sus empleados.

c. El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las relaciones entre la

empresa y sus empleados. CORRECTA.

d. El marco jurídico legal en el cual se van a reclamar las relaciones entre la

empresa y sus empleados.

La respuesta correcta es: El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las
relaciones entre la empresa y sus empleados.
Pregunta 15 Las principales construcciones jurídicas ideadas en torno a la empresa han sido las de
Correcta concebir:

Se puntúa 0,40
Seleccione una:
sobre 0,40
a. Como una persona jurídica.

b. Como un patrimonio separado.

c. Como una universalidad.
d. Todas las anteriores. CORRECTA.

La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 16 La ventaja más llamativa del mercado electrónico es que:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,40
sobre 0,40 a. Incluso las empresas más pobres pueden competir a escala mundial con unos
costes de un nivel tan bajo que no tiene precedentes.
b. Las empresas más pequeñas pueden competir a escala mundial con unos
costos de un nivel tan bajo que no tiene precedentes. CORRECTA.

c. Ambas son CORRECTAS.

d. Ninguna es CORRECTA.

La respuesta correcta es: Las empresas más pequeñas pueden competir a escala
mundial con unos costos de un nivel tan bajo que no tiene precedentes.
Pregunta 17 La política industrial y tecnológica es:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,40
sobre 0,40 a. El conjunto de acciones activas, y proactivas, emprendidas por la
administración privada y por las empresas con el fin de propiciar la competitividad
del sistema productivo y consecuentemente contribuir al desarrollo económico.

b. El conjunto de acciones reactivas, activas, y proactivas, emprendidas por la

administración pública y por las empresas con el fin de propiciar la competitividad
del sistema productivo y consecuentemente contribuir al desarrollo económico.
CORRECTA.
c. El conjunto de acciones reactivas, activas, y proactivas, emprendidas por la
administración pública y por las empresas con el fin de que el sistema productivo
contribuya al aumento de los precios.

La respuesta correcta es: El conjunto de acciones reactivas, activas, y proactivas,

emprendidas por la administración pública y por las empresas con el fin de propiciar la
competitividad del sistema productivo y consecuentemente contribuir al desarrollo
económico.

Pregunta 18 La innovación tecnológica es:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 0,40
sobre 0,40 a. La adaptación continua de las empresas a este entorno de cambio incesante y
cada vez más rápido, a fin de renovar su oferta, buscando la diferenciación o
ventaja que les permita seguir siendo competitivas. CORRECTA.
b. La espera de las empresas a que el entorno cambie de forma gradual, a fin de
renovar su oferta, buscando la diferenciación o ventaja que les permita seguir
siendo competitivas.

c. La adaptación continua de las empresas a un entorno de cambio incesante y

cada vez más rápido, a fin de conservar su oferta, buscando la diferenciación o
ventaja que les permita seguir siendo competitivas.

La respuesta correcta es: La adaptación continua de las empresas a este entorno de

cambio incesante y cada vez más rápido, a fin de renovar su oferta, buscando la
diferenciación o ventaja que les permita seguir siendo competitivas.
Pregunta 19 Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
Correcta
El plan de empresa, en sí, es un documento que identifica, describe
Se puntúa 0,40
y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad de Verdadero
sobre 0,40
mercado, técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla
todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir una
idea de negocio en un proyecto empresarial definido.
El plan de empresa puede tener una estructura y presentación
variable, pero siempre debe tener en cuenta, al menos, los Falso
siguientes aspectos: plan de marketing, plan de operaciones, plan
de organización y recursos humanos, plan jurídico o legal, estudio
económico financiero.

El emprendedor debe ser fuerte, estar preparado para afrontar Verdadero

retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a la empresa.

El emprendedor debe planificar, organizar, solucionar problemas y

tomar decisiones con eficacia, y además ser capaz de dirigir bien al
personal, siendo prescindible tener experiencia en los negocios, el Falso
talento para relacionarse con el personal y la habilidad para manejar
la tensión. El emprendedor debe ser fuerte, estar preparado para
afrontar retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a la
empresa.

La respuesta correcta es: El plan de empresa, en sí, es un documento que identifica,

describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad de mercado,
técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y
estrategias necesarias para convertir una idea de negocio en un proyecto empresarial
definido. → Verdadero, El plan de empresa puede tener una estructura y presentación
variable, pero siempre debe tener en cuenta, al menos, los siguientes aspectos: plan de
marketing, plan de operaciones, plan de organización y recursos humanos, plan jurídico
o legal, estudio económico financiero. → Falso, El emprendedor debe ser fuerte, estar
preparado para afrontar retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a la
empresa. → Verdadero, El emprendedor debe planificar, organizar, solucionar
problemas y tomar decisiones con eficacia, y además ser capaz de dirigir bien al
personal, siendo prescindible tener experiencia en los negocios, el talento para
relacionarse con el personal y la habilidad para manejar la tensión. El emprendedor
debe ser fuerte, estar preparado para afrontar retrocesos inevitables y desear dedicar
muchas horas a la empresa. → Falso
Pregunta 20 Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
Correcta
La nueva economía y el desarrollo de Internet han estimulado la Verdadero
Se puntúa 0,40
aparición de empresas comerciales, pero también de servicios que
sobre 0,40
utilizan la red como instrumento.
En muchas empresas mediante su trabajo de dirección se detectan
con frecuencia, oportunidades, las cuales aparecen en forma de Falso
'huecos' de mercado atendidos por la propia empresa y por sus
competidores.
Emprender implica, primero, identificar una oportunidad y, a
continuación, dar todos los pasos necesarios para llegar desde Verdadero
dicha identificación hasta el comienzo de la fase comercial del nuevo
negocio.
No hay ninguna fórmula conocida que garantice el éxito de una Verdadero
nueva empresa. Sin embargo existen algunos aspectos que pueden
ayudar al éxito y otros cuya atención puede evitar el fracaso.

La respuesta correcta es: La nueva economía y el desarrollo de Internet han estimulado

la aparición de empresas comerciales, pero también de servicios que utilizan la red
como instrumento. → Verdadero, En muchas empresas mediante su trabajo de
dirección se detectan con frecuencia, oportunidades, las cuales aparecen en forma de
'huecos' de mercado atendidos por la propia empresa y por sus competidores. → Falso,
Emprender implica, primero, identificar una oportunidad y, a continuación, dar todos los
pasos necesarios para llegar desde dicha identificación hasta el comienzo de la fase
comercial del nuevo negocio. → Verdadero, No hay ninguna fórmula conocida que
garantice el éxito de una nueva empresa. Sin embargo existen algunos aspectos que
pueden ayudar al éxito y otros cuya atención puede evitar el fracaso. → Verdadero