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Autores:
Derek Camarillo Chavarin
Eduard Jesús Gomes Rivas
Tabatha Vanessa Peralta Mac Naught
Materia: Modelos de Gestión Empresarial
Profesora: Jessica Guadalupe Acuña Paredes
Tema: Gestión Financiera
Coacalco, 10 de Julio del 2022
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ÍNDICE
Portada…………………………………………………………………………………………...1
Índice……………………………………………………………………………………………..2
Introducción……………………………………………………………………………....…....3-4
Desarrollo………………………………………………………………………………………5-9
Conclusión…………………………………………………………….……….……………10-12
Bibliografía…………………………………………………………………….………………..13
Preguntas……………………………………………………………………………………14-15
Mapa conceptual……………………………………………………………………...………..16
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INTRODUCCIÓN
La gestión de las empresas es deficiente y regular, puesto que no realizan una
adecuada toma decisiones en función al cumplimiento de sus medios de
financiamiento y obligaciones financieras. Así mismo se desconocen los costos y
gastos de operación de las actividades económicas de la empresa, puesto que no
poseen indicadores de medidas periódicas que permita determinar los niveles de
rentabilidad y endeudamiento. Siendo la mayoría de los gerentes que toman
decisiones de manera inadecuada producto de la falta de capacidad y análisis
financieros que implica la utilización de herramientas financieras.
La gestión financiera se puede ver de dos formas: como una actividad empresarial
independiente y como un mecanismo para gestionar las actividades financieras de
una empresa en el campo de la producción material.
El ámbito de aplicación de la gestión financiera es el mercado financiero que se
caracteriza por las relaciones económicas entre compradores y vendedores de
recursos financieros y valores de inversión.
Las organizaciones actúan en un medio complejo donde está sujeta a los cambios
continuos y a la volatilidad de los mercados, lo que exige mayores niveles de
eficacia, eficiencia y efectividad en el manejo de los negocios. De esta manera, se
pueden lograr mayores estándares de rentabilidad y encontrar nuevas formas para
garantizar el éxito. La planeación financiera es un factor clave en este proceso,
donde se debe tener claramente en cuenta los diversos sectores, procesos y
actividades que inciden y componen el funcionamiento organizacional. No solo
tendrán que tenerse en consideración los índices y ratios financieros sino también
los de carácter operativo, pues últimos son además la razón de ser de los
primeros. Además, deberá interrelacionarse la planeación financiera con las
condiciones, tanto previsto como reales, a los efectos de monitorear la evolución
de indicadores y adoptar las medidas preventivas y reactivas apropiadas, teniendo
siempre como base los objetivos financieros. El ámbito de estudio de las finanzas
abarca tanto la valoración de activos como el análisis de las decisiones
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financieras, tendientes a crear valor. La interrelación existente entre el análisis de
la decisión a tomar y valorar, viene dada desde el momento en que un activo
cualquiera solo debería ser adquirido, si se cumple la condición necesaria que su
valor sea superior a su costo.
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La gestión financiera:
Es una de las ramas de las ciencias empresariales que analiza cómo obtener y utilizar
de manera óptima los recursos de una compañía. Es decir, la gestión financiera se
encarga de definir cómo la empresa financiará sus operaciones, para lo cual usualmente
se requieren recursos propios y de terceros.
Asimismo, los encargados de esta gestión deben determinar cómo la compañía
administrará sus fondos eligiendo, por ejemplo, en qué proyectos invertir.
En suma, la gestión financiera se encarga de la obtención, el uso y la supervisión de
los fondos de la firma. Esto, buscando la mayor rentabilidad posible.
Objetivos de la gestión financiera
Los objetivos de la gestión financiera se formulan como el resultado deseado de la
actividad financiera de la empresa, asegurando el logro de sus objetivos (empresariales)
e incluyen:
Mejorar el bienestar de los propietarios de la empresa o aumentar el capital
invertido por los propietarios (accionistas) de la empresa.
Desarrollo y aplicación de métodos, medios e instrumentos de apoyo financiero
para lograr los objetivos de la empresa en su conjunto, así como sus vínculos
productivos y económicos por separado.
Tareas de gestión financiera
Las tareas de gestión financiera determinan las medidas concretas que deben
aplicarse para alcanzar los objetivos de una empresa, que incluyen:
1. Encontrar el equilibrio óptimo entre los objetivos de desarrollo de la empresa y las
decisiones adoptadas en la gestión financiera a largo y corto plazo.
2. Tomar decisiones para asegurar el movimiento más eficiente de los recursos
financieros entre la empresa y sus fuentes de financiación.
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3. Determinación de prioridades y búsqueda de compromisos para la combinación
óptima de los intereses de las unidades de negocio en la adopción de proyectos
de inversión y la selección de fuentes de su financiación.
4. Análisis y planificación financiero (para conjuntos de tareas) de la actividad
económica de la empresa, incluidos los activos de la empresa y las fuentes de su
financiación; el tamaño (volumen) y la composición de los recursos de la empresa
necesarios para mantener, preservar y ampliar sus actividades; las fuentes de
financiación adicional de la empresa, así como la definición del sistema de control
del estado y la eficacia de la utilización de los recursos financieros.
5. Suministro de recursos financieros a la empresa (gestión de las fuentes de
fondos), lo que incluye: el volumen de los recursos necesarios (recursos
financieros) y la forma de acreditarlos; el grado de disponibilidad de las fuentes y
la forma de proporcionar recursos; el costo de adquisición de los recursos
financieros; los riesgos asociados a las fuentes de recursos financieros.
6. Distribución de los recursos financieros. Para ello es necesario elaborar una
política de inversiones y de gestión de activos, así como analizar y evaluar las
decisiones de inversión a largo y corto plazo.
La gestión de la actividad financiera de la empresa tiene por objeto administrar el
movimiento de los recursos financieros y las relaciones financieras entre las entidades
comerciales. Representa el proceso de elaboración de los propósitos y la realización de
influencias sobre ellos mediante métodos y palancas de gestión financiera.
Funciones de gestión financiera
La gestión financiera es un tipo de actividad profesional orientada a gestionar el
funcionamiento financiero y económico de una empresa basada en el uso de métodos
modernos. La gestión financiera es uno de los elementos clave de todo el sistema de
gestión moderna.
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Las funciones de la gestión financiera incluyen un conjunto de influencias de gestión
destinadas a resolver las tareas anteriores para lograr sus objetivos. Las funciones de
gestión financiera de una empresa industrial incluyen:
1. Análisis y planificación financiera (mediante indicadores de información
financiera), recopilación y procesamiento de datos contables para la gestión
financiera interna e indicadores externos.
La planificación financiera debe considerarse como la gestión sistemática de los
procesos de flujo de caja, formación, distribución y redistribución de los recursos
financieros a nivel macro y micro. Es un tipo de actividad de gestión que tiene por
objeto determinar la cantidad necesaria de recursos financieros, su distribución
óptima y su utilización eficaz. La necesidad de planificación financiera se debe al
movimiento bastante independiente de los recursos monetarios en relación con los
elementos materiales de la producción, la incertidumbre del entorno del mercado y
la influencia activa de las finanzas en la reproducción pública.
La planificación es el proceso de establecer objetivos, definir tareas y desarrollar
un modelo de toma de decisiones a la hora de elegir los medios para alcanzar
esos objetivos y resolver esas tareas. La planificación financiera es un
componente importante de la programación de las actividades del Estado y de las
entidades económicas.
Principios básicos de la administración financiera:
Para que tu empresa tenga éxito comercial, lo principal es contar con un plan
financiero que permita determinar su viabilidad económica, permitiendo optimizar el
manejo de gastos, la gestión de inversiones y el financiamiento.
Tu planificación también debe incorporar algunos elementos básicos de
administración financiera como plan de ventas, presupuesto de gastos, plan de
inversiones, presupuesto de tesorería, entre otros, cuyas estimaciones cuantitativas te
permitirán establecer las previsiones correctas para un buen desempeño organizacional.
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- Estudiar el mercado: conocer la demanda por tu producto/servicio, además de
identificar tu competencia, es determinante para generar una estrategia efectiva.
- Formalizar el negocio: para operar conforme al marco legal, es fundamental
realizar todos los trámites necesarios.
- Realizar un plan de marketing: es decir, establecer los objetivos comerciales y la
forma en que una empresa planea alcanzarlos.
- Buscar oportunidades de crecimiento: referido a aspectos como asesoría y
apoyo financiero.
EN CUANTO A LOS PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, ES
NECESARIO ACOTAR ALGUNOS CONCEPTOS BÁSICOS:
- Flujo de caja: reporte financiero que compara los ingresos versus los egresos en
un período determinado.
- Haberes y deberes: en la contabilidad de todo negocio es indispensable tener
claridad sobre las deudas por pagar (deberes) y aquellas que deben ser cobradas
(haberes).
- Estados financieros: estos reportes reflejan la salud financiera de una empresa,
analizando la situación de la entidad en un período acotado.
LA GESTION FINANCIERA ESTA RELACIONADA CON LA TOMA DE DECISIONES
RELATIVAS:
- La definición de los requisitos de recursos financieros, que incluyen el
planteamiento de las necesidades, descripción de recursos disponibles, previsión
de los recursos liberados y el cálculo de las necesidades de la financiación
externa.
- La obtención de la financiación más conveniente, desde el punto de vista de
costos, plazos, aspectos fiscales y estructura financiera de la organización.
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- La adecuada utilización de los recursos financieros en términos de equilibrio,
eficacia y rentabilidad.
- El estudio de la información financiera para conocer la situación de la
organización.
- El estudio de la viabilidad económica y financiera de las inversiones.
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CONCLUSIÓN
Entendemos que la Administración o Gestión Financiera se encarga de maximizar las
utilidades, aprovechando los recursos financieros de una organización. En la
administración financiera encontraremos el proceso para una administración adecuada,
los cuales son: La Planeación en el que se establece una idea de cómo lograr una
gestión efectiva. La Organización para saber cómo integrar al proceso los objetivos. Con
la dirección podremos tomar decisiones para saber cómo manejar cualquier proyecto y
alcanzar el objetivo final y por último el Control donde obtenemos una evaluación para
saber cómo hicimos las cosas en un Proceso Administrativo. Con la Administración
Financiera entendemos el cómo llevar a cabo el presupuesto del capital de la empresa y
como estructurar el capital para obtener deudas o aportaciones así como también
garantizar los recursos y maximizar las utilidades de una empresa.
Derek Camarillo Chavarin
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CONCLUSIÓN
Siendo la gestión financiera la encargada de planear, organizar, asignar, controlar y
evaluar los presupuestos totales de capital que requiere una organización y proyecto
para su normal funcionamiento, es uno de los desafíos más importantes en el ejercicio
de las empresas y organizaciones, el cómo lograr administrar y gestionar de la mejor
manera posible los recursos financieros. Por consiguiente una buena gestión financiera
ayuda a mejorar dichos recursos para incrementar los beneficios y la productividad. Es
por ello que toda empresa, ya sea pequeña, mediana o grande, necesita tener una
buena gestión financiera para ser rentable y perdurar en el tiempo. Así mismo contar
con un equipo de personas especializadas en temas financieros, que gestionen
eficazmente los recursos de la organización, ya que esto les certificara mayores
ganancias. Finalmente puedo decir que el éxito de una empresa se fundamenta en que
la dirección tenga la capacidad de definir su visión a futuro soportada en una planeación
estratégica, con planes de negocios que puedan llevarse a cabo a través de una
gestión eficiente.
Eduard Jesus Gomes Rivas
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CONCLUSIÓN
Comprendimos que la gestión financiera es sumamente importante para la toma de
decisiones, contribuye a optimizar los recursos materiales y humanos de la empresa.
Las organizaciones y empresas tienen como objetivo aumentar su rentabilidad, pero,
para ello es necesario mejorar los recursos que ya disponen. Una buena gestión
financiera ayuda a perfeccionar dichos recursos para incrementar los beneficios y la
productividad. En pocas palabras se encarga de definir cómo la empresa financiará sus
operaciones, para lo cual usualmente se requieren recursos propios y de terceros.
Tabatha Vanessa Peralta Mac Naught
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BIBLIOGRAFÍA
- Juan F. Pérez-Carballo Veiga. (2004). La gestión financiera de la empresa.
- Córdoba Padilla Marcial. (2012). Gestión Financiera. Bogotá: ECOE
EDICIONES.
- Bahillo Marcos, María Eugenia, Escribano Ruiz, Gabriel, Pérez Bravo, María
Carmen. Gestión Financiera 2. ª Edición. Front Cover.
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1.- ¿Que es la gestión financiera?
Es una de las ramas de las ciencias empresariales que analiza cómo obtener y utilizar
de manera óptima los recursos de una compañía. Es decir, la gestión financiera se
encarga de definir cómo la empresa financiará sus operaciones, para lo cual
usualmente se requieren recursos propios y de terceros.
2.- ¿Cuáles son los principios de la gestión financiera?
Estudiar el mercado: conocer la demanda por tu producto/servicio, además de
identificar tu competencia, es determinante para generar una estrategia efectiva.
Formalizar el negocio: para operar conforme al marco legal, es fundamental realizar
todos los trámites necesarios.
Realizar un plan de marketing: es decir, establecer los objetivos comerciales y la
forma en que una empresa planea alcanzarlos.
Buscar oportunidades de crecimiento: referido a aspectos como asesoría y apoyo
financiero.
3.- ¿Cuáles son las tareas de la gestión financiera?
- Encontrar el equilibrio óptimo entre los objetivos de desarrollo de la empresa y las
decisiones adoptadas en la gestión financiera a largo y corto plazo.
- Tomar decisiones para asegurar el movimiento más eficiente de los recursos
financieros entre la empresa y sus fuentes de financiación.
- Determinación de prioridades y búsqueda de compromisos para la combinación
óptima de los intereses de las unidades de negocio en la adopción de proyectos de
inversión y la selección de fuentes de su financiación.
4. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión financiera?
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- Mejorar el bienestar de los propietarios de la empresa o aumentar el capital invertido
por los propietarios (accionistas) de la empresa.
- Desarrollo y aplicación de métodos, medios e instrumentos de apoyo financiero para
lograr los objetivos de la empresa en su conjunto, así como sus vínculos productivos y
económicos por separado.
5.- ¿Cómo aplicar la gestión financiera?
- Revisa tus niveles financieros
- Ajusta la financiación externa a las necesidades de tu proyecto
- Gestiona los cobros y pagos
- Utiliza un buen software de gestión
- Analiza resultados
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GESTIÓN
FINANCIERA
Es una de las ramas de las ciencias
empresariales que analiza cómo
obtener y utilizar de manera óptima
los recursos de una compañía. Es
decir, la gestión financiera se
encarga de definir cómo la empresa
financiará sus operaciones, para lo
cual usualmente se requieren
recursos propios y de terceros.
Objetivos Tareas Principios Básicos
Mejorar el Desarrollar y Determinación de Encontrar el Tomar - Estudiar el mercado,
bienestar de aplicar prioridades y equilibrio óptimo decisiones para conocer la demanda
los métodos, búsqueda de entre los objetivos asegurar el por tu
propietarios medios e compromisos para de desarrollo a movimiento más producto/servicio,
de la instrumentos la combinación largo y corto plazo eficiente de los además de identificar
empresa o de apoyo óptima de los de la empresa y recursos tu competencia.
aumentar el financiero intereses de las las decisiones financieros entre
para lograr adoptadas en la -Buscar
capital unidades de la empresa y sus
los objetivos gestión financiera oportunidades de
invertido por negocio en la fuentes de
de la a largo y corto crecimiento.
los adopción de financiación.
propietarios. empresa. proyectos de plazo. -Formalizar el
inversión y la negocio para operar
selección de conforme al marco
fuentes de su legal.
financiación. -Realizar un plan de
marketing, es decir,
establecer los
objetivos comerciales
y la forma en que una
empresa planea
alcanzarlos.
